PERFIL DEL PUESTO

DENOMINACION PUESTO
Jefe Departamento de Administracin

Cdigo de identificacin

1.- Objetivo General : Administrar los recursos humanos, materiales (logstica) y financieros
relacionados con el proceso de negocios ,diseando las polticas y procedimientos a seguir en
materia presupuestal ,flujos de efectivo, anlisis financieros, movilidad de personal
y control del gasto administrativo, garantizando el suministro oportuno de los
recursos necesariamente requeridos en la implementacin de los proyectos de
produccin.
2.- Objetivos Especficos:
1. Crear, mantener y desarrollar un conjunto de recursos humanos con habilidades y motivacin
suficientes para conseguir los objetivos de la organizacin.
2. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicacin, el desarrollo
y la satisfaccin plena de los recursos humanos y el logro de los objetivos individuales.
3. Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.
3. Estructura Organizacional

Depende jerrquicamente de:

Puesto al que reporta:
Puestos que le reportan :
Personas a su cargo:
Comunicacin interna:
Comunicacin externa:

Direccin General
Direccin General
Finanzas y Recursos
Humanos
2

Horario:
Entrada 07:00a.m Salida
04:00p.m
Sbado 08:00a.m
01:00p.m
Das laborales: L M M J V S D
Das descanso: L M M J V S D

4. Escolaridad
Nivel acadmico

rea o especialidad

Medio bsico

Media superior

Superior

Trunco

Concluido

5.Genero
Hombre Mujer

6.Estado civil
Soltero
Casado

Titulo o certificado

Grado necesidad de idioma

No necesario

Deseable

9.
No necesaria
Experencia y tiempo

Posgrad
o

Indistinto

7.Edad
Mnima
25

Lic. Administracin y
Maestra

Mxima 35

8.idioma
Ingles

Porcentaje requerido del idioma

Necesario

Deseable

Hablado: 90%

Escrito: 90% Ledo : 90%

Necesaria 3 aos

Especificar rea de experiencia para desempear las funciones del puesto

10.

No necesaria
Conocimientos especiales

Deseable

Necesaria

Actitudes y experiencia: Requiere de 3 aos de experiencia en administracin de aspectos

referentes al recurso humano para lograr su contribucin en la consecucin de los objetivos de la
empresa. Habilidad manual precisa de habilidad para el manejo de equipo de oficina, en equipo
de cmputo herramientas o instrumentos propios del trabajo, manejo de vehculos. --Habilidades
humanas:. Requiere de capacidad para trabajar con otras personas, para motivarlas, tanto
individualmente como en grupo. Habilidades Conceptuales: precisa de capacidad mental de
analizar y diagnosticar soluciones complejas. Relaciones del puesto: Requiere de habilidad para
las relaciones internacionales que le permitan desempear sus labores satisfactoriamente,
estableciendo contactos interno y externos a la organizacin. Otros conocimientos amplios
conocimientos en los aspectos legales, fiscales y laborales.
11. Competencias
Bajo
Medio
Alto
personales
Comunicacin: Capacidad para intercambiar puntos de vista, opiniones o
cualquier otro tipo de informacin de manera clara y efectiva.
Autocontrol: Capacidad para dominar y orientar de manera pertinente y a
favor de las necesidades de la institucin, sentimientos y emociones.
Motivacin: Disposicin general para participar en las tareas que le son
encomendadas
Adaptabilidad: Capacidad para comportarse efectivamente en nuevos
contextos de desempeo.
Seguridad: Confianza en s mismo para realizar actividades y reso9lver
problemas con la certeza de ser capaz de enfrentar posibles dificultades.
Creatividad: Capacidad para proponer y emprender alternativas
pertinentes para ser ms eficiente el propio trabajo y el de otros.
Cooperacin: Disponibilidad para trabajar en equipo y comprometerse con
las responsabilidades y en las tareas que se deriven de ello.
12. Competencias Intelectuales
Orientacin al aprendizaje: Disposicin para adquirir y establecer nuevas
pautas de conducta o modificar las existentes a travs de la experiencia.
Atencin y concentracin: Capacidad para seleccionar y dar
preponderancia a informacin especfica, entre un continuo de estimulacin
con base a criterios preestablecidos.
Anlisis y sntesis: Capacidad para tomar decisiones partiendo desde lo
general hasta lo particular y viceversa, segn convenga en las situaciones
determinadas.
Articulacin lgica: capacidad para definir hechos o hechos con base en
premisas consistentes y ordenadas.
Memoria selectiva: Capacidad de apoyar y favorecer el desempeo actual
con base en desempeo exitoso y efectivo en otras situaciones de su
historia interpersonal.
13.Competencias laborales
Planeacin: Capacidad para definir rutas apropiadas de accin en
correspondencia con las rutinas y retos enfrentados.
Organizacin: Capacidad para estructurar anticipadamente procesos y
tareas en general, con base en sus interrelaciones, disponindolos de
acuerdo con criterios de efectividad.
Liderazgo: Habilidad para integrar y orientar acciones y puntos de vista de
los dems favoreciendo la apropiacin y cumplimiento grupal de objetivos
institucionales.

Responsable por la planeacin, organizacin, liderazgo control de los

recursos.
Planeacin incluye la definicin de metas, establecimiento de estrategias y
el desarrollo de planes para coordinar actividades.
Organizacin determinada que reas han de realizarse, quien las
efectuara, quien reporta a quien y donde se tomaran las decisiones.
Liderazgo incluye la motivacin de los colaboradores, seleccionar los
canales de comunicacin ms eficientes y resolver conflictos.
Control, seguimiento de las actividades para asegurarse de que se realicen
de acuerdo a lo planeado y corregir cualquier desviacin significativa.
Bajo
Medio
Alto
14.Competencias
Genricas
Capacidad para trabajar en equipo
Capacidad para organizar y planificar el tiempo
Habilidad para negociar
Capacidad de comunicacin oral y escrita
Capacidad de aplicar los conocimientos en la practica
Habilidades en el uso de las TIC y la comunicacin
Capacidad para identificar ,plantear y resolver problemas
15. Control y manejo de recursos financieros.

Manejas recursos financieros e

inmuebles?
SI
NO
Especificar

Maneja y controla informacin

confidencial?
SI
NO
Especificar

16. Observaciones
Vigencia del perfil

Elaboro
Nombre:
Firma:
Fecha:

Reviso
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Firma:
Fecha:

Autoriza
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Fecha: