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Carmen Fumero*
carfumero@hotmail.com
Prof. Ana Mara lvarez Nicolau
La Gerencia Creativa
La gerencia creativa pueden aportar al desarrollo econmico y social, al mejorar
las empresas formadas o establecer nuevas; proporcionando la competitividad y
productividad necesaria para enfrentar exitosamente las nuevas condiciones de
mercado, en pocas de incertidumbre y globalizacin. Creatividad es el nico camino
para que el maana sea mejor que hoy
Los clientes y usuarios del actual mundo empresarial exigen cada vez ms calidad
en los productos y servicios, pero la economa de hoy obliga a optimizar recursos
materiales y tiempo; la pregunta de cmo hacer para congeniar ambas exigencias?
encuentra respuesta en la aplicacin de una herramienta fundamental para adaptarse y
conseguir resultados exitosos: la creatividad.
Deteccin del
problema
Solucin del
Problema
Propuesta de
Solucin
Oportunidades
Aceptacin de
la Propuesta
Necesidad de la creatividad
La Gerencia Emergente
De acuerdo a investigaciones en gerentes versionantes en su totalidad sustentan
que la gerencia emergente es la informacin que fluye a travs de las redes
organizacionales constituidas por la gente, quienes poseen el conocimiento para
transformar las acciones en los objetivos organizacionales. Este conocimiento mejora
las decisiones que llevan a las organizaciones a lograr el desarrollo de sus propsitos,
alcanzando de una forma favorable la calidad de vida de sus clientes directos, y de los
sistemas sociales aledaos. Los sujetos versionantes sealan que han sido las
tecnologas de comunicacin e informacin las que han marcado el patrn para las
transformaciones. Esta hace que el conocimiento sea el recurso primario para los
individuos y la economa en general. Ahora no es la tierra trabajo y capital, los que
ocupan inters primordial, ahora es la innovacin social, disciplina organizada con la
que se ensea y aprende a la vez.
La aparicin de factores emergentes representa retos creadores de poder y
productividad intelectual, apartndose de la rutina de administrar su labor en base a
normas, estatutos y ordenamientos que cada vez se alejan ms de una gerencia
efectiva para potenciar las fortalezas de hacer un buen trabajo fundamentado en el
capital humano. Lo anterior significa que los mtodos gerenciales en los momentos
actuales consideran que los conocimientos deben combinarse con la creatividad, con
la finalidad de transformar realidades al partir de los cambios sustentables en las
turbulentas variaciones en el transcurrir del tiempo, que se suscitan muchas veces sin
darnos cuenta de ello. Aqu el factor humano juega un papel importante porque su
accin va a determinar el progreso o atraso de la entidad empresarial ya que la
variedad de talento requiere ms creatividad porque introduce nuevos conocimientos
y prcticas desconocidas de acuerdo a las realidades presentadas en el entorno donde
se encuentra insertada la organizacin. Entonces, el conocimiento innovador del
trabajador, empleado, gerente o actor involucrado en la asociacin productora, se
convierte en el elemento productivo que adquiere valor en la operatividad y el
Referencias Bibliogrficas.
Castillo R. e Ibez, N. (2012) Epistemologa de la Gerencia y sus Mtodos.
Valencia Venezuela; Editado por la Direccin de Medios y Publicaciones de la
Universidad de Carabobo.
Crea Business Idea. Manual de la Creatividad Empresarial.
Europea.
SUDOE. Unin