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PRESENTADO POR:
JORGE ADRIN OSORIO ACEVEDO
LEONARDO ENRIQUE ECHEVERRI
HENRY EDILSON OSORIO GUTIERREZ
LUIS GABRIEL BUITRAGO P.
ANA MARIA MORENO MORA
RUBN DARIO LOPEZ POVEDA
SANDRA MILENA CABRERA TAMAYO
GERMN ALVEIRO
INTRODUCCIN
En el ltimo siglo los avances tecnolgicos existentes han cambiado nuestra
sociedad y sus costumbres, esto evidentemente tambin
ha influido en la
enseanza. Nuestras nuevas generaciones nacen y se adaptan cada vez ms
rpido con la tecnologa, por esto nosotros como docentes debemos buscar
identificar las necesidades de nuestros educandos dentro de este nuevo entorno
social.
Nuestros jvenes cada da manejan y utilizan mejor la tecnologa (computadores,
los telfonos celulares, ipods, consolas de juego, internet, redes sociales, etc.)El
problema es que se dejan absorber por las ventajas que estas les traen, pero no
trascienden mas all en la bsqueda del conocimiento, se han convertido en
objetos de consumo, sin una finalidad educativa.
NUESTRA INSTITUCIN
SEDES EDUCATIVAS
BUENOS AIRES B
EL CRUCERO
EL DANUBIO
EL PENSIL
EL TNEL
GUAYAQUIL ALTO
LA DIVISA
LA PRIMAVERA
LA ZULIA
10
PERPETUO SOCORRO
11
PLANADAS
12
PRADERA ALTA
13
QUEBRADANEGRA
14
SAN RAFAEL
15
SANTO DOMINGO A
16
TERESA GARCIA
17
VISTA HERMOSA
TOTALES
TOTAL
23
12
10
10
13
18
27
22
27
15
20
129
12
10
39
14
10
11
13
11
13
22
10
13
12
123
11
63
12
Docentes
1
1
1
1
1
1
1
6
1
2
1
1
8
5
1
10
61
83
59
85
59
72
31
16
18
17
501
1
1
34
EQUIPO DE TRABAJO
Rol Establecimiento
Documento de
Identificacin
Rector
18495439
cesquindio@gmail.com
Docente Primaria
9733890
Leo.matematico1@gmail.com
HENRY EDILSON
OSORIO
GUTIERREZ
Docente secundaria
10274409
Heoje2@gmail.com
LUIS GABRIEL
BUITRAGO P.
Docente secundaria
9732256
Gatopardo30@gmail.com
ANA MARIA
MORENO MORA
Docente Primaria
24579958
Anajuanita201@gmail.com
RUBN DARIO
LOPEZ POVEDA
Administrativo
18389193
rudalopo@yahoo.es
SANDRA MILENA
CABRERA
TAMAYO
Coordinadora
41933998
Samicata76@gmail.com
Coordinador
9729246
jhelilop@yahoo.com
Nombre
HECTOR MARIO
OLARTE
GUTIERREZ
LEONARDO
ENRIQUE
ECHEVERRI
Correo Electrnico
DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
GESTION
Directiva
Administrativa
y Financiera
Acadmica
DIFICULTADES
Localizacin de las
sedes, para realizar
un seguimiento eficaz
de los procesos
El no contar con
internet
constantemente y la
falta de recursos
La utilizacin de
las tics con fines no
pertinentes y
encasillarnos en
actividades repetitivas,
con poco anlisis y
poca interrelacin
entre los estudiantes
La falta de
actualizacin de
algunos docentes en
el manejo de las tic
OPORTUNIDADE FORTALEZAS
S
Un equipo
directivo fuerte
en el manejo
de las tics
La masificacin
que ha tenido las
TIC en la
sociedad
La voluntad de
cambio y
conciencia de
Convenios
la importancia
Interinstitucionales de las TIC en
El proceso de
aprendizaje.
La gestin ante
diferentes
organismos y su
inters por
ayudad
Docentes que
ingresan con
mayor
conocimiento
de las tics y
mayor
animo de
aplicarlas en el
aula
AMENAZAS
La falta de
apoyo de las
diferentes
entidades para
la actualizacin
de los equipos
y el servicio de
internet
la organizacin
y colaboracin
de todos los
funcionarios
por mejorar
cada da en su
formacin en
Tic
La
desmotivacin
por la falta de
inters de la sed
en liderar el
proceso de
actualizacin en
tic
Las 17 sedes
cuentan con
salas de
cmputo y el
apoyo de
computadores
para educar
No se cuenta
con internet
permanente
11
GESTION
DIFICULTADES
Dificultades
para vincular a
la comunidad
con los
procesos
institucionales.
Comunidad
El bajo nivel
educativo y
cultural de los
padres de
familia y/o
acudientes
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
AMENAZAS
Las
condiciones
de seguridad
de las sedes.
Disear actividades
extracurriculares
que motiven a los
diferentes
miembros de la
comunidad a
vincularse con los
procesos
institucionales
El liderazgo
que tienen los
docentes y el
factor social
que
desempea
aun la escuela
en el sector
rural
El deseo de la
comunidad de
intervenir en
la toma de
decisiones de
cada una de
las sedes, el
ingreso de
personas de
la comunidad
en horario
que los
docentes no
se encuentren
10
PLATAFORMA ESTRATEGICA
Visin:
12
Misin: Formar estudiantes capaces de contextualizar e incorporar las TICS en los procesos de
Desarrollo humano en forma integral con intensin transformadora, con docentes preparados que
propongan y respondan a los retos y demandas de la sociedad del conocimiento y difunda de manera
sistemtica el saber pedaggico generado.
AREAS DE
GESTION
PROPSITOS (Asociado a la
visin)
Gestin Directiva
Gestin
Acadmica
Gestin
Administrativo
Financiera
Gestin de la
Comunidad
Aumentar la cobertura de la
Institucin, vinculando a la
comunidad en la implementacin
y actualizacin en el uso de TIC
13
DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO
14
Objetivos
Poltica
Institucional
Conformar
Incorporaci
equipo
de n de las TIC
los
trabajo de en
las
TIC procesos
institucional institucionale
direccionan s contenidos
do
en la gua 34
actividades
del MEN.
pedaggicas
y
retroalimenta
cin a los
dems
docentes
Lneas
Estratgicas
Conformar
un
equipo
multidiscipli
nario
institucional
para cumplir
con el Plan
de Gestin
de las TIC.
Programas
Proyectos
Bony Bonita
Diseo
y
aplicacin
del Plan de
uso de tic y
fortalecimie
nto de las
competencia
s docentes a
travs de las
jornadas
pedaggicas
(microcentro
s)
Software
libres como
winplot ,
geostat,geog
ebra, etc
Ejecutar y
evaluar
el
Plan
de
Gestin
haciendo
partcipe a la
comunidad
educativa.
Acciones
inmediatas
Conformaci
n del Equipo de
TIC con
representaci
n de todos los
estamentos
institucional es.
Con quien
Se hace?
Diseo
y
ejecucin
del
Plan
Pedaggico,
Didctico,
de Gestiones
institucional es
e Investigativo de
las TIC.
Docentes
Administrat
ivos.
Capacitacin
Computador
para Educar
Disear
y
construir
recursos
didcticos
innovadores
donde
se
incorporan
las
TIC.,
fortaleciend
o los centros
de recursos
de
aprendizaje
Articulacin
del modelo
escuela
nueva con el
uso de las
tics.
Incorporaci
n de las TIC
en todas las
reas de los
diferentes
niveles
de
formacin
de
estudiantes.
Innovacin
curricular de
la Institucin
a travs de
las TICs y
del modelo
pedaggico
escuela
nueva
Currculo
innovador en
uso
y
aprovechami
ento de TICs
Equipo de
TIC
Directivos
Docentes
Estudiantes
Comunidad
Educativa.
es
Estructuracin de
grupos de
trabajo por niveles
o campos de
formacin para
la Incorporacin
de las TIC a nivel
Institucional.
Diseo
y
construccin
de
recursos didcticos
Innovadores donde
se incorporan las
TIC segn las reas
o
campos
de
formacin
establecidos, para
apoyar los procesos
de aprendizaje
Comunida
d
educativa
PLAN DE ACCIN
15
PLAN DE ACCION
Propsito: Conformar equipo de trabajo de las TIC institucional direccionando actividades pedaggicas y
retroalimentacin a los dems docentes
Oportunidad de Mejoramiento No 1 Docentes capacitados y apropiados del uso de las tic en las
diferentes reas
Resultado 1: planes de rea implementando procesos didcticos de apropiacin de las TIC en el aula
articulados con el modelo de escuela Nueva
Indicador del Resultado: Nmero de sedes aplicando las tic y planes de rea articulados
Actividades / SubActividades
Conformar
el
equipo
de gestin
Indicador Clave
Responsable
Equipo conformado
y operando
Equipo
directivo
Planes realizados y
socializados
Equipo de
trabajo tic
Tiempo
Noviembre
de2012
Noviembre de
2012
Equipo de
trabajo tic
Resultado medicin
de indicadores
Equipo de
trabajo tic
Durante la
vigencia 2013
Crear
estrategias
e
indicadores de sentido de pertenencia,
auto-aprendizaje y toma de decisiones
de todos los
integrantes
de
la institucin frente a las tic
Nivel de satisfaccin
encuesta
y Equipo de
trabajo tic
autoevaluacin
institucional
Durante la
vigencia 2013
Durante la
vigencia 2013
Observacion
es
PLAN DE ACCION
Propsito: Apropiar a travs del plan presupuestal anual recursos suficientes para el mantenimiento,
dotacin y mejoramiento de la infraestructura fsica y tecnolgica con que cuenta la I.E.
Oportunidad de Mejoramiento No 2 Adecuacin y mejoramiento de las salas de sistemas del por lo
menos 5 sedes de la Institucin
Resultado 2: Asignacin de recurso presupuestal del SGP en inversin, para el desarrollo del
Proyecto Transversal de las TIC.
Indicador del Resultado: Proyecto de inversin adoptado y aprobado dentro
institucional
Actividades / SubActividades
Indicador Clave
Responsable
Tiempo
Proyecto
de
Formulacin del Proyecto de
inversin aprobado Consejo
Inversin para la ejecucin
por
el
Consejo Directivo
del
Directivo.
Gestionar
ante
Equipos dados por
computadores para educar
Computadores para Rector
la actualizacin de equipos
educar
No de acciones de
seguimiento y
auditoria al uso ,
mantenimiento e
inventario de los
recursos asignados
del Presupuesto
Observa
ciones
1 da
Durante la
vigencia
2013
Rectora,
auxiliar
administrativa
contable y financiera
Durante la
vigencia
2013
Comit de
Inventarios, auxiliar
administrativa
contable y financiera
Durante la
vigencia
2013
al Proyecto para la
vigencia 2013
No de acciones
evaluacin
ejecucin
proyecto
inversin
de
de Rector
del Integrantes del
de equipo TIC
1 da
18