Sistema Lean de

Produccin

skb

Transformacin LeanSigma

SM

Enfoque en la reduccin del tiempo de entrega para:

Aumentar la Lealtad del Cliente y la participacin en el Mercado
Sostener las Ventajas Competitivas
Lograr un Crecimiento en Ventas y Lucros
Mejorar el valor agregado para los socios de la cadena de valor

Sistema
Lean de
Produccin
Metodologa Kaizen Piso de Fbrica
Capacidad del Proceso 6
skb

3-2

Sistema
Lean de Produccin

Justo
Justo
aa
Tiempo
Tiempo

Optimizacin de :
Personas
Equipo
Materiales
Espacio

Mejorar la
Capacidad del
Proceso
Minimizar
Variaciones
Manejo de
Anomalas

Jidoka
Jidoka

Nivelacin
Nivelacin de
de la
la Produccin
Produccin
skb

3-3

Justo a Tiempo Es...

! Un sistema de manufactura que produce:
! Lo que el cliente desea
! En la cantidad que el cliente desea
! Cuando el cliente lo desea

! Mientras se usa el mnimo de:

! Materias primas
! Equipo
! Mano de obra
! Espacio
skb

3-4

Principios del JAT

! Trabajar al ritmo del tiempo takt
! Crear un flujo de produccin
! Incorporar el sistema de jaln

skb

3-5

Tiempo Takt

skb

3-6

OPERACIN 1
OPERACIN 2

ALMAC
N

Lote

OPERACIN 1

OPERACIN 2

OPERACIN 3

OPERACIN 3

Flujo Falso
OPERACIN 1

OPERACIN 2

OPERACIN 3

Flujo de Una Pieza

skb

3-7

Productos
Defectuosos

Mov.
Excesivo

Un Mar de IEP
Esperas

Sobreproduccin

Traslados

Ahora S se ve!
Productos
Defectuosos

skb

Mov.
Excesivo

Esperas
Sobreproduccin

Traslados

3-8

Sistema de Jaln

skb

3-9

Una Buena Empresa JAT Tiene...

! Equipo pequeo y econmico, ubicado segn el orden
del proceso
! Produccin con flujo de una sola pieza, en sentido
contrario a las manecillas del reloj
! Operaciones ergonmicamente correctas
! Operaciones de pie, movindose mientras se trabaja
! Disciplina de sistema de jaln
! Operaciones estndar definidas e implementadas

skb

3 - 10

Beneficios del JAT

! Genera un sistema que no tolera anomalas en la
produccin
! Elimina el desperdicio en el proceso de produccin
! Reduce los tiempos de entrega

Calidad Costo Entrega!

skb

3 - 11

Sistema
Lean de Produccin

Justo
Justo
aa
Tiempo
Tiempo

Optimizacin de :
Personas
Equipo
Materiales
Espacio

Mejorar la
Capacidad del
Proceso
Minimizar
Variaciones
Manejo de
Anomalas

Jidoka
Jidoka

Nivelacin
Nivelacin de
de la
la Produccin
Produccin
skb

3 - 12

Jidoka es
! Una respuesta inmediata ante cualquier condicin
anormal en el proceso
! Meta: Evitar que un producto defectuoso se pase a la
siguiente operacin.

! Autonomacin del equipo procesos automticos

capaces que permitan la separacin entre la
mquina y el operador
! Meta: Manejo de procesos mltiples y una mayor
productividad de mano de obra.

skb

3 - 13

Proceso de Respuesta Ante Anomalas

C

E S

Reaccin ante un problema

Impacto de la Medida

HOMBRE

MQUINA

EFECTO

MTODO

Grupo de Alerta

Desarrollo y prueba
de la mejora

MATERIAL

Encontrar raz de causa

Calib. 4

Verif. 2B

Capacitar a los asociados afectados

en las nuevas operaciones estndar
skb

Actualizar Ops. Est. con la

mejora ya probada
3 - 14

Elementos Jidoka
! Control Visual
! 5S
! Andon

! Respuesta/Reaccin ante
anomalas

! A prueba de Errores (PokaYoke)

! Trabajo Manual
! Trabajo automtico

! Roles y responsabilidades ! Nuevas Operaciones

! Lineamientos de paro de
lnea

! Anlisis de la Causa de
Raz (DMAIC)
! Herramientas Bsicas de
Control de Calidad

Estndar y Capacitacin
! Matriz de Habilidades y
desempeo

! Autonomacin Separar a
la Persona de la Mquina

! Herramientas Estadsticas
Avanzadas
skb

3 - 15

Haga que las Mquinas Detecten las Anomalas

Ejemplo de Prensa Troqueladora

0034

skb

3 - 16

Beneficios Jidoka
! Aumenta la calidad de la produccin
! Mejora la productividad
! Asegura la entrega a tiempo

Calidad ... Costo ... Entrega!

skb

3 - 17

Sistema
Lean de Produccin

Justo
Justo
aa
Tiempo
Tiempo

Optimizacin de :
Personas
Equipo
Materiales
Espacio

Mejorar la
Capacidad del
Proceso
Minimizar
Variaciones
Manejo de
Anomalas

Jidoka
Jidoka

Nivelacin
Nivelacin de
de la
la Produccin
Produccin
skb

3 - 18

Nivelacin de la Produccin Es...

Adaptar las tasas de produccin a las
variaciones en la demanda del cliente:

! Variacin en volumen
! Variacin en mezcla de productos

skb

3 - 19

Variacin en Volumen
Demanda del Cliente
Prom. Diario
de Demanda
= Meta de
Produccin

Cantidad
Tiempo
skb

3 - 20

Variacin en Mezcla

Programa
Mensual
(3200
unidades)

Modelo
A

Modelo
B

Modelo
C

1600
unidades

800
unidades

800
unidades

10

15

20

Da
Programa
Diario
(160 unidades)
Patrn de
Produccin:
AABCAABC

80

80

80

80

40 40
B

40 40
B

40 40
B

40 40
B

20

Da

skb

3 - 21

Beneficios de la Nivelacin de la Produccin

! Mantiene productos de calidad alta y
consistente
! Reduce la necesidad de inversiones de capital
! Reduce costos de personal
! Asegura la entrega a tiempo

Calidad ... Costo ... Entrega!

skb

3 - 22

Sistema
Lean de Produccin

Justo
Justo
aa
Tiempo
Tiempo

Optimizacin de :
Personas
Equipo
Materiales
Espacio

Mejorar la
Capacidad del
Proceso
Minimizar
Variaciones
Manejo de
Anomalas

Jidoka
Jidoka

Nivelacin
Nivelacin de
de la
la Produccin
Produccin
Resulta en Reduccin de Costos
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3 - 23

Fases de LeanSigma
Pedido
MP

Fase III
Cadena de Valor LeanSigmaSM

Entrega sobre Pedido

Fase II
Kaizen Operacional:
Mejorar Capacidad de Procesos

Fase I
Eliminacin del Desperdicio
Crear Flujo y Mejorar Productividad

skb

3
Aos

Embarque
PT

RM

FG

MP

PT

MP

PT

MP

PT

MP

PT

MP

PT

MP

PT

MP

PT

3 - 24