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CAMILA OSORIO

TATIANA GARCES
YURY CHANCHI

NUEVAS TENDENCIAS
(Organización Como Unidad Productiva)

Distribución del Espacio en Áreas W

Programa
Administración de Empresas Semestre III
Docente ROBERTO PARRA

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES
POPAYAN 3 MARZO 2016

técnicas y procesos establecidos de administración. dichas formas de administrar herramientas de desarrollo cambiaron. organizar. fue la coordinación de esfuerzos y la división natural del trabajo de acuerdo al sexo y edad entre hombres y mujeres.LA ORGANIZACIÓN COMO UNIDAD PRODUCTIVA NUEVAS TENDENCIAS Históricamente se pueden identificar referencias prácticas del pensamiento administrativo en algunos acontecimientos importantes que se dieron en las civilizaciones de la antigüedad. la caza. trasformaciones que influye de forma importante en las actividades económicas. recolectar alimentos. desde las culturas primitivas y antiguas comunidades hasta hoy en día. la administración inició al mismo tiempo que el hombre. En las antiguas comunidades no se encuentran evidencias de las formas de organización administrativa. y que hoy en día por la evolución constante de la sociedad. gestión. se observa que ha existido siempre la necesidad de planificar. tienen que ir acompañados de una profesionalización de sus políticas de recursos humanos y . competencias. dirigir y controlar. Uno de los avances de la sociedad primitiva. inclusive desde la época primitiva. procesos que permitan alcanzar los objetivos específicos de las organizaciones de la nueva era. innovación. pues. cuando el hombre empezó a trabajar en grupo para realizar sus actividades surgió la administración como una necesidad de asociar esfuerzos para lograr un fin determinado que en este caso. es entonces cuando la especialización de tareas se hace más urgente. sin embargo cada comunidad fue aplicándolas según las necesidades y contextos que se presentaron en su época. Actualmente con el auge de las Tic´s ocurren constantes y crecientes cambios de procesos en el mundo de las organizaciones. A lo largo de la evolución en la historia del hombre. lo más interesante de las tendencias actuales es la valoración de recursos humanos. comportamiento laboral de la historia del ser humano. están en avance grandes transformaciones en la estructura social. con el fin de lograr. creatividad. construcción de pirámides. más sin embargo. se mostraron fenómenos administrativos en la forma de organizar. parecieran estar impulsadas por las nuevas relaciones laborales y económicas más adecuadas para enfrentar los desafíos competitivos de la empresa en el mundo actual. fue el de sobrevivir. Los procesos de modernización tecnológica al interior de las empresas. Los cambios sociales que se producen conllevan a nuevas tendencias de consumo por ende mayor producción. las cuales serán fundamentales para el logro del éxito y relacionarlas con nuevas formas de interacción para hacer que la empresa sea mas eficiente. con el ocio y/o cultura de las nuevas formas de acceder a productos y servicios. ni mucho menos una estructura organizacional definida.

Son organizaciones basadas en el aprendizaje continuo. la industria. innovador y muy adaptable. que se establecen en torno a estructuras más planas y flexibles. por esas características de globalización e internacionalización da mucha importancia a las relaciones virtuales que permiten a las empresas adaptarse mejor a los entornos cambiantes. Se identifica como tendencia que animará en el 2016 será la expansión y desarrollo de las soluciones B2B de MarketPlace. consulta y con sistemas permanentes de capacitación y desarrollo. Entre las diferentes unidades productivas de organizaciones existentes conciben la idea de tener estrategias especiales que se tienen en la utilización masiva de las nuevas tecnologías como procesos para la toma de decisiones y la creación de estructuras organizativas que han cobrado en la actualidad las estructuras virtuales y en forma de red. Ha sido la nueva visión que se tiene del mundo lo que ha hecho transformar a las organizaciones y las políticas de recursos humanos para poder hacer frente de una manera adecuada y competitiva a esa nueva realidad. responsable de sus trabajadores y hacerlos responsables con estímulos a la creatividad. Los MarketPlace son soluciones de servicios. servicios de limpieza. Se trata de la denominada sociedad de la información. del sistema de relaciones laborales. menos jerarquizadas y con mayor grado de descentralización en las decisiones. Es decir.en general. accesibles desde cualquier terminal con conexión a internet y permiten trabajar en tiempo real. se trata de crear un espacio virtual de encuentro entre la oferta y la demanda de un sector o de segmento de mercado. con mecanismos de información. Las organizaciones que conforman esta nueva sociedad son las llamadas organizaciones virtuales. En este caso el marketplace facilita la optimización de los transportes asegurando que la ocupación del transporte sea máxima. El objetivo de las plataformas de MarketPlace es relativamente sencillo. también existen espacios para productos perecederos como la fruta. Estas plataformas responden a la globalización de la economía y aportan una importante reducción de costes operativos y reducción de las ineficiencias de los mercados. La mayoría de las soluciones B2B de MarketPlace ocupan nichos específicos de mercado ya sea por ejemplo los marketplace logísticos que permiten poner en contacto a las compañías de transporte de carga con la industria. También han variado las formas de estructuración y relación tanto dentro de las empresas como en la relación entre diferentes organizaciones empresariales. . avanzar hacia un modelo de gestión de empresa participativa. El inicio del siglo actual viene caracterizado por una sociedad globalizada y competitiva con profundos cambios en las organizaciones en las que el capital humano constituye un elemento fundamental y decisivo.

Creemos que actualmente existen múltiples formas de organizar la producción y el trabajo con elementos de los “antiguos” modelos productivos creando realidades que vuelven cada vez más heterogénea y compleja la estructura productiva actual. es importante las competencias. . capacitarlo. -El proceso de producción se convierte entonces en un espacio fundamental de negociación del nuevo orden.Conclusiones: . tener en cuenta los profesionales. -En las nuevas tendencias organizacionales es muy importante el recurso humano.

Romer. Lluis Casado Esquius.com . Rincón M. Derlisiret.PIRAMIDE 2005 Tendencias organizacionales de las empresas. Mario Aguer Hortal.REFERENCIAS     La era de las organizaciones virtuales. Maria Gracia.Psicólogo y consultor www.elpais.REVISTA VENEZOLANA DE GERENCIA 2002 Nuevas tendencias en la intervención en las organizaciones.