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Plan Estratégico del Dpto.

Docencia e Investigación
Hospital Madariaga Marzo/Diciembre 2010
Comité de Docencia e Investigación.
DEPARTAMENTO DE DOCENCIAE INVESTIGACION.

Plan Estratégico del Dpto. Docencia e Investigación


Marzo a Diciembre 2010.

Fundamentación:

Teniendo en cuenta que:

1. En el periodo de marzo a agosto del 2010 se produce el traslado de los


servicios del viejo madariaga al nuevo hospital, y que ello incidirá en la
formación de las residencias, concurrencias y también en las otras áreas del
Dpto de Docencia del Madariaga;

2. Que las acciones llevadas a cabo en el periodo 2008-2009 fueron el puntapié


para posicionar al Dpto. de Docencia e Investigación como ámbito de
pluralidad, toma de decisiones e impulso a la investigación, destacándose las
desarrolladas por los Comités de Docencia, Bioética, Infectología e
Investigación, y el Comité de Crisis (pandemia H1N1)

3. Que el Dpto. de Docencia e Investigación desarrolló acciones de política de


recursos humanos con la Comisión Formadora de Recursos Humanos
promoviendo junto con las Jornadas de Investigación la necesidad de
desarrollar la capacitación en servicio y la investigación junto con la práctica
asistencial, como ejes de la gestión hospitalaria y la calidad en la atención.

4. Que el Dpto. de Docencia e Investigación implementó en el periodo 2008-


2009 una verdadera política de unificación de la comunicación institucional
difundiendo de manera equitativa y oportuna ofertas de capacitaciones y
acceso a la información.

5. Que es innegable la legitimidad y el prestigio del cuerpo colegiado


representado en la estructura del Dpto. de Docencia e Investigación otorgado
por sus funciones, miembros integrantes y acciones desarrolladas.

6. La creación del Parque de la Salud prevista para el periodo 2010-2011


otorga un periodo de desafío para consolidar a la Docencia, la Formación
continua y la Investigación como amalgama que unifique y fortalezca las
acciones de los Hospitales Madariaga, Materno Infantil y Pediátrico.

7. Que la coyuntura de creación en el medio de Instituciones Educativas de


Medicina y la incorporación de nuevas modalidades de gestión e instrumental
diagnóstica torna urgente y necesaria la consolidación del Dpto. de Docencia
como regulador con sus Comités de las acciones de las partes interesadas
(residentes, pasantes, pacientes-usuarios de los servicios, Estado –
instituciones privadas, asociaciones, colegios y organismos descentraliza.
Plan Estratégico del Dpto. Docencia e Investigación
Hospital Madariaga Marzo/Diciembre 2010
Comité de Docencia e Investigación.
DEPARTAMENTO DE DOCENCIAE INVESTIGACION.

Proponemos este Plan Estratégico para el periodo


Marzo a Diciembre 2010.

VER ANEXO ORGANIGRAMA.

1. Objetivo Estratégico: CONSOLIDACION DE LA FORMACION DE


RECURSOS HUMANOS.

Acciones.
1. Centralizar la oferta de capacitaciones emanadas desde los servicios del
Hospital Madariaga. (En proceso de ejecución).
2. Unificar la comunicación de modo tal de asegurar la equidad en el acceso a
las oportunidades de capacitación, a través de la información veraz, única,
oportuna y avalada por el Comité de Docencia e Investigación. (En proceso de
ejecución).
3. Articular la Educación Continua en Enfermería a través de una base
académico científico para todas las enfermeras, con posibilidad de apertura a
otras especialidades (ej, perinatología quirúrgica). Responsables: Lic.
Enfermería Mónica Magallanes Jefa Dpto. Docencia e Investigación de
Enfermería del Dpto. Docencia e Investigación del Hospital Madariaga. (En
Ejecución)
3. Desarrollar vinculaciones estratégicas con instituciones académicas
(públicas, privadas y descentralizadas) de modo tal de ofertar cursos de
capacitación a profesionales y no profesionales de temas detectados como
necesarios asegurando la gratuidad de los mismos o la gestión para aranceles
mínimos. (Iniciado)
4. Asesorar a los servicios y/o personas interesadas de la Institución en
desarrollar cursos de capacitación para sus pares.
5. Ofertar la oferta de capacitaciones emanadas del Hospital en otros centros
asistenciales de la provincia. Para ello, es necesaria la gestión de traslados,
viáticos y el cobro de un aporte mínimo por el respaldo del Dpto. a los
Organizadores y/o Docentes de los mismos.
6. Realizar las Jornadas de Residentes de Hospitales de la Provincia y del
NEA.

Responsables: Área de Capacitación (Comisión Formadora de Recursos


Humanos) y Comité de Docencia e Investigación.
Plan Estratégico del Dpto. Docencia e Investigación
Hospital Madariaga Marzo/Diciembre 2010
Comité de Docencia e Investigación.
DEPARTAMENTO DE DOCENCIAE INVESTIGACION.
2. Objetivo Estratégico: COMUNICACIÓN ESTRATEGICA.

Acciones.
Comunicar de manera fehaciente y científica al personal profesional y no
profesional.

1. Focalizar la comunicación en difusión de eventos organizados o con


intervención directa o indirecta del Dpto. de Docencia de:
• Capacitaciones (Ya Iniciada)
• Premiaciones, Honores, Becas ganadas por integrantes del Hospital
Madariaga.
• Difusión de las investigaciones realizadas en el Madariaga.(Ya
iniciada)
• Acciones, integrantes y resoluciones de Comités.
• Revista electrónica científico-académica.
• Desarrollo del BLOG: JORNADAS DE INVESTIGACION DEL
HOSPITAL MADARIAGA. (Realizado)
• Creación nuevas modalidades de formación virtual. (En ejecución).

Responsable: Área de Comunicación y Capacitación.

3. Objetivo Estratégico: IMPULSO A LA INVESTIGACION y CENTRO DE


INVESTIGACION.

Acciones:

1. Vinculación estratégica con instituciones académicas para especialización en


metodología de la investigación de carácter interdisciplinario.
2. Publicación de los mejores trabajos de las Jornadas de Investigación en
Editoriales Universitarias.
3. Promover la participación en el llamado a becas de investigación de
integrantes de los servicios del Madariaga con el aval y asesoramiento del
Comité de Docencia, de Investigación y Bioética. En caso de resultar
adjudicado el proyecto del sostenimiento financiero el 5% deberá ser aportado
al Dpto. de Docencia e investigación. (Ya Iniciado).
4. Archivo de trabajos de investigación realizados en el ámbito del Hospital
TODA INVESTIGACION REALIZADA EN EL AMBITO DEL HOSPITAL DEBE
SER AVALADO POR EL DPTO. DE DOCENCIA.
5. Creación de la Biblioteca del Dpto. de Docencia.
6. El Aula Virtual de Docencia (punto estratégico 2) nos permitiría brindar
cursos de Metodología de la Investigación de manera semipresencial contando
con docentes de otras instituciones.
7. Realizar 4°Jornadas de Investigación y Cooperación Científica del NEA.
Plan Estratégico del Dpto. Docencia e Investigación
Hospital Madariaga Marzo/Diciembre 2010
Comité de Docencia e Investigación.
DEPARTAMENTO DE DOCENCIAE INVESTIGACION.
Responsables: Comité de Investigación, Área de Comunicación y
Capacitación.

4. Objetivo Estratégico: MEJORA EN LAS ACTIVIDADES FORMATIVAS.

Acciones:

1. Creación de la Comisión de Calidad y Auditoria Interna con las funciones


de estudiar los Programas de Estudio de cada Residencia, Proceso Formativo
y Modalidad de Evaluación.

5. Objetivo estratégico: MEJORA DE LAS RESIDENCIAS Y


COORDINACION DE LOS COMITES HOSPITALARIOS.
Nota:

En las áreas de Coordinación de RESIDENCIAS y actividades de


COMITES considero que la propuesta debe ser realizada por miembros
especializados. Es necesario apuntalar el capital humano e intelectual de los
integrantes activos del Dpto. De Docencia con trayectoria en Docencia,
Investigación y Comités. La Comisión encargada de redactarla debería estar
integrada por los siguientes miembros:

• Dr. José Blariza


• Bca. Cristina Malarczuk
• Bca. Susana Castillo
• Dra. Marta Echevarria
• Dr. Jorge Pianesi
• Dra. Fanny Almeida
• Dr. Miguel Angel Urristy
• Lic. Eva Bidegain
• Dra. Mirta Naves
• Bca. Blanca Ceballos
• Dra. Gabriela Gonzalez Campos
• Lic. Gladys Gonzalez
• Lic. Norma Gonzalez
• Dra. Tiki Ramirez
• Enf. Maria Zuracouski
• Prof. Elizabeth Mazurek
• Sr. Pablo Blanco
• Dr. Jose Saidman
Plan Estratégico del Dpto. Docencia e Investigación
Hospital Madariaga Marzo/Diciembre 2010
Comité de Docencia e Investigación.
DEPARTAMENTO DE DOCENCIAE INVESTIGACION.
• Bca. Graciela Bonneau
• Bco. Williams Pedrozo
• Fca. Alicia Espínola.
• Dr. Richard Malan
• Lic. Monica Magallanes.
• Dr. Bruno Zinovich
• Residentes.

Programar las Rotaciones (PFO) de las Fac. de Medicina dependientes de la


Univ. Nacional del Nordeste (UNNE), Fundacion Barceló, Adventista del Plata,
UBA, UNaM y otras.

FORTALEZAS para llevar adelante este Plan:

1). La Más Importante: La Trayectoria (Experiencia y Reconocimiento) de los


miembros del Comité de Docencia.
2). Las vinculaciones de estos miembros con otras instituciones: Colegios,
Universidad, Secretaria de Investigación, Hospitales.
3). Contextual:
No hay un proyecto semejante superador presentado en el ámbito hospitalario.
La proyección del impacto de las Jornadas de Investigación de este año.
4) La claridad en las funciones y acciones, lo que un Plan Estratégico ayudaría
a consolidar.

Comité Docencia e Investigación.


Posadas, Misiones.
12.4.2010.