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Instituto Tecnológico Nacional

Campus León
Ingeniería Industrial
Materia:
Planeación y diseño de
instalaciones
Tema:
Importancia de la localización de
una empresa (planta)
Integrantes:
Gómez Rodríguez Giovanna
Guadalupe
Lara Lozada Luis Eduardo
Macías Alonso José Ricardo
Profesor:
Ing. López Flores Juan
Fecha:
4-febrero-16

Plantas Industriales
1

que tenga acceso a la infraestructura adecuada y un suministro. social. El proceso de ubicación del lugar para instalar una planta industrial requiere del análisis de diversos factores. ya sea económico o sociales.Una planta industrial es un conjunto formado por máquinas. cuya función es transformar materias o energías para la obtención de un producto o la prestación de un servicio de acuerdo a un proceso básico preestablecido. tecnológico y mercado. Búsqueda de alternativa de localización: Estudio del conjunto de los lugares y ordenamiento de datos. 2 . cuantitativo de los lugares. por lo que no debe realizarse superficialmente. se debe analizar todas las alternativas antes de seleccionar el lugar donde la fábrica opere en las mejores condiciones de costos. no descartándose la necesidad de localizarse por o cumplir con las condiciones que originaron su ubicación. Importancia y ventajas de una buena localización de plantas Tomar la decisión de localizar una planta industrial es particularmente importante para contribuir a los objetivos empresariales. Evaluación de Alternativas: Análisis detallado comprado. afectando la rentabilidad para la empresa. Generalmente esta decisión se toma una vez en la historia. Selección de la localización: Elección de los lugares más aceptable y decisión final. La Localización de Plantas Industriales se refiere al estudio que determina la ubicación más conveniente para su instalación. desde el punto de vista económico. aparatos y otras instalaciones dispuestas convenientemente en edificios o lugares adecuados. Los efectos favorables y desfavorables para las plantas prevalecen en largo plazo. Pasos para una Buena Localización Existen dos etapas: En la primera se decide la zona general en que se instala la empresa:     Análisis Preliminar: Traducir la estrategia general de la empresa y requerimiento de localización. que brinda la mayor rentabilidad de las operaciones respecto a su inversión o bien donde cumpla cabalmente con los objetivos de la empresa.

se elige el punto preciso. Pero los actuales medios de transporte son rápidos. así como 3 . la industria exige una mano de obra cualificada. La proximidad de otras industrias similares. por el contrario. Factores claves en la localización de plantas . Solo las industrias que necesitan mucha energía optan por situarse cerca de plantas hidroeléctricas y en torno a los grandes puertos. como el petróleo. Si. se transportan a largas distancias en grandes cantidades. la electricidad o el gas natural. para estar cerca de las fuentes de materias primas y energía. Hoy. tienen gran capacidad de carga y son baratos.Criterios y aspectos a evaluar El análisis de los factores que influyen sobre su localización permite comprender los tipos de paisajes industriales existentes y orientar las políticas destinadas a atraer industrias. lo que ha favorecido la creación de fábricas en lugares en los que no existían antiguamente. donde los salarios son más bajos y no hay una tradición sindical. pues esto facilita la llegada de materias primas. las empresas se sitúan en lugares bien comunicados. Fue un factor de localización decisivo en el pasado. cualificación y coste de la mano de obra.     La existencia de recursos naturales.En la segunda etapa. cuando el coste del transporte era muy elevado. el traslado de empleados y clientes y la salida de sus productos. A este fenómeno se le denomina deslocalización. a menudo las grandes empresas de los países desarrollados instalan parte de sus procesos industriales en áreas del Tercer Mundo. y los medios y la red. facilidades administrativas y otros factores que influyen en la toma de decisión en la localización. sobre todo para las industrias que desplazan un gran volumen de mercancías pesadas o perecederas. Las primeras fábricas se situaban junto a las minas. Cuando se necesita abundante mano de obra poco cualificada. Algunas industrias mantienen su emplazamiento tradicional porque se benefician de las infraestructuras y servicios existentes. insuficientes. Costo de terreno. considerando los problemas de detalles. La disponibilidad. Normalmente. las materias primas y los recursos energéticos. se establece en las inmediaciones de las grandes ciudades de los países desarrollados. Tener un buen transporte es fundamental. El transporte y las comunicaciones.

la disponibilidad de mano de obra. Un clima y un paisaje agradables. Muchas se emplazan en polígonos o en parques empresariales tecnológicos y científicos. que normalmente se sitúan en la periferia de las grandes ciudades. El precio del suelo. por ejemplo. es decir. componentes electrónicos…). la buena comunicación. Las ayudas públicas. es frecuente que la elección de la localidad y el lugar específico formen parte de la misma decisión de localización. la legislación laboral y medioambiental más o menos permisiva. la proximidad a los mercados. la estabilidad política y la receptividad a las inversiones extranjeras explican también la localización de muchas industrias. piezas mecánicas. las ventajas fiscales. Los factores que influyen en la localización industrial han variado a lo largo del tiempo debido a los cambios tecnológicos y de organización empresarial. la estabilidad social. donde hay más consumidores. Este factor suele ser decisivo. Métodos de localización En la práctica. de las regiones más densamente pobladas. pero también han adquirido importancia aspectos como el conocimiento directo del territorio. La localización de muchas industrias. ante todo. Factores políticos. la calidad del medio ambiente o la percepción del empresario. pues las industrias ocupan una gran cantidad de terreno. Sin embargo.     de la presencia de otras industrias similares o complementarias. libros…). lo que origina la formación de redes de empresas que trabajan de forma coordinada y benefician a todos los participantes. La calidad del medio ambiente. el criterio personal suele tener en cuenta los factores generales. La cercanía de los mercados de venta. depende también de las preferencias del empresario. 4 . sobre todo las que tienen un origen personal o familiar. de carácter económico (la abundancia de recursos naturales. por lo que es común dividir el estudio de localización en: Método de factores ponderados y el método de centro de gravedad.). Constituye un factor importante para las industrias que utilizan materias primas poco voluminosas o ya transformadas (chapa de acero. etc. La aglomeración de empresas es muy valorada. En la actualidad son. de este modo. papel. para las industrias que fabrican piezas o realizan tareas que venden a otras. y también para las que fabrican bienes perecederos y de consumo para la población (muebles. pueden compartir con ellas algunos servicios o subcontratar ciertos procesos industriales. Los factores personales. etc.

cuando los costos totales igualan a los ingresos totales por venta.-Factores ponderados. y escoger la ubicación que tenga.Método del análisis del punto muerto. en el centro de movimientos de un área geográfica. Identificar los factores relevantes para la decisión 2. el peso o número de envíos que deben recibir periódicamente.1. 3. Se utiliza normalmente para ubicar bodegas intermedias y de distribución. las distancias que las separan y los volúmenes de artículos que hay que despachar. 2.. Es el número mínimo de unidades que una empresa necesita vender para que el beneficio en ese momento sea cero. Sumar los puntos de cada ubicación. Es una técnica de localización de instalaciones individuales en la que se consideran las instalaciones existentes. y multiplicar las calificaciones por las ponderaciones 5. Es decir. Ponderar los factores es una manera de asignar valores cuantitativos a todos los factores relacionados con cada alternativa de decisión y de derivar una calificación compuesta que puede ser usada con fines de comparación. La técnica del centro de gravedad o del centro ponderado es un método cuantitativo para localizar instalaciones del tipo almacén.-Método del centro de gravedad Técnica matemática utilizada para encontrar una localización que minimice los costos de transporte de materias primas y productos terminados. Esto lleva al decisor a incluir sus propias preferencias al decidir la ubicación. La metodología de aplicación se puede estructurar en los siguientes pasos: 1. y puede conjugar ambos factores cuantitativos y cualitativos. 5 . Calificar cada lugar potencial de acuerdo a la escala diseñada. El punto de partida de la técnica es un mapa en el que se identifican las diversas instalaciones por las coordenadas del lugar en el que se ubican. que tiene en cuenta el peso a transportar o la frecuencia de los envíos y la distancia. Asignar una ponderación a cada factor para indicar su importancia relativa 3. Asignar una escala común a cada factor 4.

Determinar los costos variables y los costos fijos para cada sitio. 5. Los datos del modelo son:   Nivel de oferta en cada fuente y la cantidad de demanda en cada destino. y cada uno de los mapas individuales. 3.4. 6. El análisis del punto de equilibrio puede ser utilizado para determinar los rangos dentro de los cuales cada alternativa resulta ser la mejor. las zonas que se decide son impropias por cada uno de los factores que sucesivamente se van considerando. 6 . 2. El costo de transporte unitario de la mercancía a cada destino. Al localizar una determinada instalación pueden ser afectados los ingresos y los costos. 4. que consiste en sombrear primero. Trazar en una sola gráfica las líneas de costo total para todos los sitios.Método de transporte. El objetivo del modelo es el de determinar la cantidad que se enviará de cada fuente a cada destino.. En este método se emplean varios mapas esquemáticos del país. Este estudio se puede hacer matemática o gráficamente siguiendo los pasos que se enumeran a continuación: 1.Método de escribado. Recuerde que los costos variables son la parte del costo total que varía en forma directamente proporcional al volumen de producción. tal que se minimice el costo del transporte total. Identificar los rangos aproximados en los cuales cada una de las localizaciones provee el costo más bajo. Como solo hay una mercancía un destino puede recibir su demanda de una o más fuentes.Gráficos de volúmenes. ingresos y costos. Distintos factores cuantitativos pueden expresarse en términos de costo total. Resolver algebraicamente para hallar los puntos de equilibrio sobre los rangos pertinentes.. El modelo de transporte busca determinar un plan de transporte de una mercancía de varias fuentes a varios destinos.. Consiste en definir los factores de mayor relevancia en el proyecto y verificar la factibilidad o no sobre una localización determinada.