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FACULTAD

DE INGENIERÍA
AMBIENTAL
CARRERA:
Ingeniería
Ambiental
Universidad
Nacional
Toribio
CURSO
: Sistema de Integración de Gestión

Rodríguez
Ambiental De Mendoza

TEMA

: Sistema
Ambiental

Integrado

de

Gestión

DOCENTE
: Ing. Elmer Ernán Campos Díaz
CICLO
:X
ALUMNA : Mary Laura Rodríguez Revilla
Bagua-Amazonas

2014

Mary Laura Rodríguez Revilla

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Mary Laura Rodríguez Revilla

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1.11.6.4.7. RELACIÓN ORGANIZACIÓN PARTES INTERESADAS 1. LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA 1. PRINCIPIOS COMUNES 1. EMPLEO DE MODELOS EN LAS ORGANIZACIÓN 1. INTRODUCCIÓN 1.3.9. ASPECTOS COMUNES A LOS DIFERENTES SISTEMAS 1.2. GESTIÓN AMBIENTAL Mary Laura Rodríguez Revilla 3 .SISTEMA INTEGRADO GESTIÓN AMBIENTAL SEGURIDAD Y SALUD LAURA RODRÍGUEZ REVILLA GESTIÓNALUMNA: DE MARY LA OCUPACIONAL INGENIERÍA AMBIENTAL CALIDADCONTENIDO 1. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN 1. ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO 2.8. OPERATIVIDAD DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN 1.5. CONCEPTO DE SISTEMA 1.10. ESTRUCTURA DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN 1. LA GESTIÓN POR PROCESOS 1.

3.G.6. NECESIDAD DE CONTROL 4. Implementación y operación 3. EL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADA Y EL CICLO PHVA 4.2.6. EVALUACIÓN DEL S. EL CICLO PHVA EN EL DISEÑO DEL SISTEMA DE GESTIÓN Mary Laura Rodríguez Revilla 4 . AUDITORAS 3.3.2. LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 4. ORGANIZACIÓN Y EL MEDIO AMBIENTE 2.4.6.4.7.S. REVISIÓN INICIAL 3. HACIENDO UN PARALELO CON ISO 14001 3. INTRODUCCIÓN 4. INTRODUCCIÓN 2. Acción Correctiva Verificación El control reactivo Caso de no conformidad y acciones correctoras 3.3.1. La empresa y la implantación del sistema ISO 14001 2. ACCIÓN CORRECTIVA 3. IMPLEMENTACIÓN DEL SGA 3.S.5. REVISIÓN GENERAL 4.7. FACTORES DE GESTIÓN COMUNES 4. FIJACIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 4.7. PLANIFICACIÓN DE LA REVISIÓN GESTIÓN DE 3.10.4. INTRODUCCIÓN 3. Cambios necesarios para adecuarse a las normas ISO 14001 2.1.1.2.2. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL DE LA EMPRESA 2. El objetivo final de las normas ISO 14001 2. NECESIDAD DE COORDINACIÓN 4.1. 3. 3.3. ESTABLECIMIENTO DE LA RED DE PROCESOS 4.9.8.PRINCIPIOS COMUNES A LOS SISTEMAS DE GESTIÓN SGA SC Y SSO 4.9.6.6. ASIGNACIÓN DE RECURSOS 4.7.2.7. 3. SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL 2. POLÍTICA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SSO 3. GENERALIDADES DE LOS SISTEMAS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 3.6.7.2. INCIDENCIA MEDIOAMBIENTAL DE LAS ACTIVIDADES 2.8.SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 3.3.5.O.5.4.1. METODOLOGÍA ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LA EMPRESA 2.4.1.6.6.

PLAN DE IMPLANTACIÓN 6.INTERRELACIÓN INTEGRADA E INTERACCIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN 5.8. CALIDAD Y SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 7. concientización y comunicación 6.1.3. INTRODUCCIÓN 5. Registros de Aspectos / Impactos Físicos y Aspectos / Impactos de Salud 6.1.2.9.11.12. Control Operativo 6. INTEGRACIÓN DE LOS MÉTODOS 6.1. RELACIÓN ENTRE LAS NORMAS 6.2. Requerimientos Legales 6.6.5.2. Objetivos y Metas 6.10.11. REVISIÓN GERENCIAL DEL SIGACSSO 7.8.9.2.1.2. INTRODUCCIÓN 6.10.2. IMPLANTACIÓN LIMPIA DEL SIGASSO 6.MODELO OPERATIVO DE SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO 7.10. Capacitación.8. INTEGRACIÓN DE LOS DOCUMENTOS 6.10.11.11. Planes de Contingencia y Respuesta ante Emergencias 6. Política Corporativa 6. ELEMENTOS DEL SISTEMA REQUERIDOS POR LA NORMA 6. VERIFICAÓN Y ACCIONES CORRECTIVAS 6. PLANIFICACIÓN 6.5. PRINCIPIOS 7.1. IDENTIFICACIÓN Y DESPLIEGUE DE LOS REQUISITOS 6.6.2. Documentación 6.9. LAS FLUCTUACIONES EN LOS SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRADA DE GESTIÓN AMBIENTAL . ESTRUCTURA EN RED 7. Estructura y Responsabilidad 6. Documentación y su Control 6.3.7.4. Registros de Accidentes y no-conformidades/acciones correctivas 6.INTEGRADO 5.4. INCERTIDUMBRE Y ACTIVIDAD AUTOESTRUCTURADA 7. INTEGRACIÓN DEL MANUAL 6. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN 6.1.9.3.10. INTRODUCCIÓN 7.3. LA ESTRUCTURA COGNITIVA Mary Laura Rodríguez Revilla 5 . Auditorías 6.5.ASPECTOS A CONSIDERAR SISTEMA INTEGRADO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL 6.10. Medición y Seguimiento 6.4.3.1.

9. LA ESTRUCTURA NODAL 7. VARIABLES QUE INTERVIENEN 7.7.11. VARIABLES DE SALIDA 7.8. CONCLUSIÓN I Mary Laura Rodríguez Revilla 6 .12.7. DEFINICIÓN DEL PROCESO DE APRENDIZAJE SISTEMATIZADO 7.13.10. VARIABLES DE ENTRADA 7. LA ESTRUCTURA JERÁRQUICA 7.

teleológica. A su vez un sistema se encuentra delineado por los límites relativos que lo separan de los restantes con los que interactúa y tiene una serie de principios que lo rigen.1.CAPÍTUL O 1. con todas las implicancias que esto conlleva. Toda organización está constituida por Mary Laura Rodríguez Revilla 7 . INTRODUCCIÓN Toda organización es un sistema complejo e integral formado por un grupo humano y una variedad de recursos físicos coordinada para la obtención de una finalidad establecida en el tiempo. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN 1. Se diferencia de este modo de los sistemas naturales en que es un sistema cultural creado.

Basadas en los siguientes principios: Mary Laura Rodríguez Revilla 8 . a su vez. 1. entre otros: Establecer una Política. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BAGUA AMAZONAS-PERÚ Política Ambiental de un Sistema Integrado de Gestión de La Municipalidad Provincial De Bagua La Municipalidad Provincial de Bagua. 1.sistemas o subsistemas que interactúan entre sí pero que. orientada hacia el desarrollo sostenible.3. deben estar vinculados adecuadamente e interrelacionarse activamente. CONCEPTO DE SISTEMA Tomamos el concepto de sistema que lo define como un conjunto de elementos interrelacionados utilizados para establecer la Política y los objetivos y alcanzar dichos objetivos.2. En la gestión se lo define como el "conjunto de elementos mutuamente relacionados o que actúen entre sí". ASPECTOS COMUNES A LOS DIFERENTES SISTEMAS Todos los sistemas a los que se hará referencia tienen una serie de aspectos en común que son aquellos que permiten estudiarlos en forma uniforme y que permiten integrarlos a los efectos de su gestión. viene hacer una empresa encargada de todo un equipo de trabajo cuyas acciones diarias las ejecutamos con una elevada vocación de servicio a la Población en nuestra visión de empresa. sustentada en la práctica de la concertación y la participación ciudadana. Estos aspectos son.

Con el objetivo de minimizar impactos negativos que se vienen dando en las diferentes actividades que se vienen realizando. siendo así consciente de la necesidad de la población y sus actividades. permanentemente las aptitudes distintivas para satisfacer observaremos a la población y personal interno a través de la amabilidad en el servicio y agilidad en los diferentes procesos. Creatividad e Innovación como parte de nuestro reto diario para el  mejoramiento contínuo. Se compromete a establecer y mantener un sistema de Gestión Ambiental orientado en la norma ISO 14001. Integridad Personal como expresión de disciplina. compromiso con las normas. Productividad en nuestro trabajo y en el empleo de los recursos  materiales. Nuestra meta es que cada día haya una cultura de responsabilidad ambiental y respeto mutuo para una mejora continua.  honestidad y entusiasmo. para asegurar la protección del medio ambiente como herramienta idónea. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BAGUA AMAZONAS-PERÚ Política Ambiental de un Sistema de Gestión de La Municipalidad Provincial De Bagua LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BAGUA. se realicen con el adecuado respeto por el medio ambiente. Nos comprometemos a prestar un elevado compromiso en ofrecer un servicio oportuno y la más completa comunicación con la población y personal interno. Consciencia en la práctica de un trabajo libre de errores y en el COMPROMISO leal con la institución y con la Población. ya que “todo Mary Laura Rodríguez Revilla ser 9 . Como también el cumplimiento de nuestra Misión. respeto. y desarrollo integral de las personas.. orden.

previa presentación del Estudio de Impacto Ambiental. Priorizar acciones ambientales en el presupuesto participativo local 4. Implementar programas de descontaminación de suelos a causa de la disposición inadecuada de los residuos sólidos. Institucionalizar la acción ambiental de los pueblos desde las principales autoridades hacia la comunidad en general 3. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BAGUA AMAZONAS-PERÚ Política Ambiental de un Sistema de Gestión de La Calidad Municipalidad De Bagua La Municipalidad Provincial de Bagua. Garantizar la seguridad. Mary Laura Rodríguez Revilla 10 . El objetivo es brindar una buena y mejor calidad del producto a la Población. Involucrar y/o concientizar a las comunidades ambientales que sea afín con la realidad local. adecuado. Nos comprometemos a predicar con el ejemplo dando una buena edición ambiental 2. viene hacer una empresa encargada de todo un equipo de trabajo cuyas acciones diarias las ejecutamos con una elevada vocación de servicio a la Población en nuestra visión de empresa. La municipalidad provincial de Bagua se compromete a velar por una adecuada normatividad ambiental que sea afín con la realidad local. para garantizar su salud y bienestar” de la población. 8. 5. la salud y el desarrollo de la población a través de la Gestión de Riesgos Ambientales y Prevención del medio ambiente. Con la finalidad de traer mejoras para el desarrollo y la calidad de vida de la Población. Asume agricultura. 9. 10. 6. Regular los proyectos de inversión. La capacitación y comunicación a cada uno de los trabajadores. mejorar el manejo inadecuado del recurso hídrico en la 7.humano tiene derecho a vivir en un medio ambiente. 1.

Por lo tanto nos comprometemos a dar un mejor resultado conjuntamente con la unión de todo nuestro equipo de trabajo. velando por la efectividad personal y de equipo en el logro final de resultados. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BAGUA AMAZONAS-PERÚ Política Ambiental de un Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional de la Municipalidad De Bagua La Municipalidad Provincial de Bagua. para ello garantizamos impulsar una cultura de calidad basada en los principios de honestidad. Agilidad y Seguridad en la Operaciones: Actitud proactiva y acciones dinámicas preservando la seguridad e integridad de las mercancías. Responsabilidad: Trabajar con excelencia los asuntos encomendados. Nuestra Política de Seguridad y salud en el trabajo. liderazgo y desarrollo del recurso humano. orientada hacia el desarrollo sostenible.Nuestra Política de calidad se manifiesta mediante nuestro firme compromiso con la Población de satisfacer plenamente sus requerimientos y expectativas. solidaridad. se basa en la identificación de las operaciones y actividades asociadas a los productos comprados. guiados por los siguientes valores: Integridad: Compromiso sincero y permanente de practicar una relación honesta y confiable. viene hacer una empresa encargada de todo un equipo de trabajadores cuyas acciones diarias las ejecutamos con una elevada vocación de servicio a la Población en nuestra visión de empresa. Llegando así a la meta de haber cumplido con todos nuestros requerimientos y expectativas. compromiso de mejora y seguridad en nuestras operaciones. así Mary Laura Rodríguez Revilla 11 . Como equipo de trabajo proporcionamos a nuestros Clientes servicios de calidad.

Dar la debidamente información para identificar y evaluar los riesgos laborales tras la compra de un producto o servicio. Tiene como finalidad de definir y documentar los requisitos de seguridad y salud laboral a cumplir por los productos y o servicios solicitados. Fijar objetivos definir responsabilidades y autoridades Objetivos: Gestión ambiental  Prevenir eventos indeseados ambientales (contaminación. información relevante que facilite la identificación y evaluación de aspectos de seguridad y salud en el trabajo. destrucción)  Eliminar o controlar riesgos ambientales  Eliminar impactos y aspectos ambientales.como a las propias actividades de compra. proporcionado. informando al proveedor de la necesidad del cumplimiento de tales requisitos. que puedan estar asociadas con la generación de situaciones de peligro a los trabajadores que laboran en dicha institución. Llegando a la meta de brindar cada día seguridad a los trabajadores evitando riesgos laborales que se presenten. como parte de los resultados del diseño. como a las especificaciones necesarias para controlar los aspectos ambientales y los riesgos laborales asociados. Gestión de Calidad  Satisfacción al cliente  Eliminar no conformidades en el proceso  Capacitación del personal Seguridad y Salud ocupacional Mary Laura Rodríguez Revilla 12 . Estos requisitos se podrán referir tanto a las necesidades que tienen los procesos donde se van a utilizar los productos. Tenemos la Misión de garantizar los productos (bienes o servicios) comprados (o subcomprados) cumplen con los requisitos establecidos sobre los mismos.

Mary Laura Rodríguez Revilla 13 . Prevenir accidentes y enfermedades ocupacionales.  Eliminar actos y condiciones inseguras Responsabilidades (Organigrama): La Municipalidad Provincial de Bagua está organizada con cada uno de sus responsables. como se muestra a continuación.  Eliminar o controlar riesgos.

PM5. SOx. PM2. CO2.Impactos potenciales que hay en relación a los riesgos laborales FUNCIONAMIENTO SIST EMA SUB SISTEMA COMPONENTE AMBIENTAL MEDIO FÍSICO Aire Agua Suelo M.5 Δ2 Δ15 Δ25 Generación de gases NOx.PLANIFMENTA CIÓN TACIÓN ICACIÓN CIÓN Partículas Sólidas.CAPACI. Unidades del paisaje IMPLE OPERA. CH4 Δ6 Δ14 Δ24 Consumo de energía Δ10 Δ16 Δ27 Generación de olores Δ11 Δ19 Δ30 Generación de aerosoles Δ12 Δ20 Δ8 Δ23 Generación de residuos líquidos M. INERTE PERCEP -TUAL PARÁMETROS AMBIENTALES Δ29 Disposición final de aguas residuales Δ31 Generación de residuos sólidos Δ7 Δ22 Consumo de agua Δ9 Δ17 Δ28 Consumo de papel Δ13 Δ18 Δ26 Generación de residuos sólidos Δ7 Δ22 Generación de residuos líquidos Δ8 Δ23 Alteración de la belleza paisajística Δ4 Mary Laura Rodríguez Revilla Δ29 14 .

dentro de ellas establece funciones específicas de administración. planeamiento.  Operación: con respecto a esta etapa se concentran los ambientes adecuados dentro de esta organización que es la Municipalidad Provincial de Bagua. programas e - investigación técnica. por lo tanto se tendrán que capacitar permanentemente para así Mary Laura Rodríguez Revilla 15 . presupuesto.Tales como: - Gerencia Municipal Procuraduría Publica Archivos Generales Jefatura.MEDIO SOCIOECONÓMICO Δ32 Recuperación de materiales M. Relaciones Publicas e imágenes institucional Asesor jurídico Alcaldía Secretaria de alcaldía Secretaria general  Capacitación: En esta etapa es de mayor importancia ya que la Municipalidad Provincial de Bagua en coordinación con sus trabajadores deben tomar en cuenta la cooperación entre cada uno de los integrantes. SOCIO -CULTU -RAL Δ1 Generación de ruido Cultural Económico Introducción de energías renovables Generación de puestos de trabajo Δ33 Δ3 Ingreso para la economía local Δ14 Etapas y sub etapas: Con respecto a las etapas de funcionamiento comenzaré desde su operación y especificar con detalle a continuación.

Por lo que se asumió el carácter gestionable de la actividad medioambiental dentro y fuera de la empresa. Siendo así lo mas importante el dialogo y la comprensión para que haya unión y una buena organización dentro de la empresa. Planificación e Acciones tanto Preventivas como las Correctivas.  Planificación: En esta etapa entra a detallar las diferentes acciones y etapas del Sistema de Gestión Medioambiental propuesto dentro de la organización del proceso de investigación con el objetivo de lograr una adecuada gestión ambiental. Po lo que se tomaron en cuenta diferentes puntos. La planificación realizada del Sistema se da a base de la Implementación. partirán desde la concientización y capacitación de los trabajadores dentro de la empresa.afianzar más su desempeño laboral fortaleciendo las capacidades que le corresponden a cada trabajador. Operación. dentro de ello está la normas ISO: 14001 . A partir de estos elementos funcionales fueron elaboradas las etapas del Sistema y la Política Ambiental.  Implementación: En esta etapa se prevé el servicio de materiales para optimizar el servicio que se brinda hacia los trabajadores. en el desarrollo del mismo. sin descuidar la así completamente implementación de la gestión ambiental de la empresa. norma internacional. Este sistema implica que todos los representantes de la entidad. Procurando que los trabajadores se sientan cómodos encontrando operativas. Implementación y sus Capacitación.2004. Mary Laura Rodríguez Revilla 16 .

LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA Mary Laura Rodríguez Revilla 17 . EMPLEO DE MODELOS EN LAS ORGANIZACIÓN 1.5.4.1.

OPERATIVIDAD DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN Mary Laura Rodríguez Revilla 18 .7. ESTRUCTURA DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN 1.1.8. PRINCIPIOS COMUNES 1.6.

9.10. ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO Mary Laura Rodríguez Revilla 19 .11. LA GESTIÓN POR PROCESOS 1.1. RELACIÓN ORGANIZACIÓN PARTES INTERESADAS 1.

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