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INSTITUTO DE EDUCACIN SUPERIOR TECNOLOGICO PBLICO MARIA ROSARIO ARAOZ PINTO

MDULOS TRANSVERSALES

SILABO
I. INFORMACION GENERAL
Carrera profesional :
Modulo Transversal :
Unidad didctica
:
Semestre lectivo
:
Semestre acadmico :
Crditos
:
Duracin
:
Horas semanales
:
Total de horas
:
Docentes
:

AD, CC, CN, CI, DG, DP, MA, MP, SE


Relaciones en el Entorno de Trabajo
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
2013-II
II
1,5
18 Semanas
02
36

II. COMPETENCIA GENERAL DE LAS CARRERAS


Carrera de Administracin: Administrar los recursos humanos, financieros,
logsticos, comercializacin y los procesos productivos de la empresa; segn los
criterios de competitividad, tica, eficiencia y competitividad.
Carrera de Computacin e Informtica: Planificar, implementar y gestionar el uso
de las tecnologas de la informacin y comunicacin de una organizacin, a partir
del anlisis de requerimientos, teniendo en cuenta los criterios de calidad,
seguridad y tica profesional propiciando el trabajo en equipo.
Carrera de Construccin Civil: Planificar, organizar, ejecutar y controlar los
trabajos de obras civiles, tomando en cuenta criterios tcnicos, calidad y seguridad
establecidos, controlando el rendimiento de los recursos.
Carrera de Contabilidad: Planifica, organiza, verifica y registra las operaciones
econmicas y financieras de las entidades pblicas y privadas en funcin de su
actividad de acuerdo al sistema de contabilidad y a la legislacin vigente.
Carrera de Diseo Grfico: Identifica, analiza, planifica, ejecuta y evala, un
problema de comunicacin e identidad visual de una empresa, servicio y/o
producto, lo conceptualiza y resuelve de manera grfica, creando la identidad
visual de una empresa, servicio y/o producto, acorde a las necesidades del cliente,
a travs de medios grficos y audiovisuales, con tecnologa de avanzada,
supervisando y comprobando la aplicacin de las normas tcnicas, de seguridad y
de calidad establecidas, con creatividad, un alto sentido crtico, tico y de
responsabilidad social.
Carrera de Diseo Publicitario: Crear, desarrollar, interpretar, producir, planificar y
evaluar el ordenamiento, la presentacin visual de los mensajes y las estrategias
creativas de los proyectos de diseo publicitario, acorde a los requerimientos del
cliente y del pblico objetivo, a travs de medios grficos y audiovisuales, con la
tecnologa pertinente, aplicando las norma tcnicas y de calidad establecidas, con
creatividad, un alto sentido crtico y de responsabilidad social.
Carrera de Mecnica de Automotriz: Planificar, organizar, ejecutar y supervisar,
el mantenimiento integral de unidades automotrices aplicando las normas de
seguridad e higiene industrial, control de calidad y preservacin del medio
ambiente.

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Carrera de Mecnica de Produccin: Disear y manejar elementos en mquina y


maquinarias de acuerdo a normas tcnicas nacionales e internacionales, aplicando
las normas de seguridad e higiene industrial y control de calidad.
Carrera de Secretariado Ejecutivo: Planificar, organizar, ejecutar, y evaluar la
recepcin y manejo de la informacin en el desarrollo de las actividades
secretariales, as como asistir a la direccin o gerencia de acuerdo a las normas de
seguridad integral demostrando asertividad, proactividad, tica profesional y actitud
de cambio en las organizaciones.
II. UNIDAD DE COMPETENCIA DE LA UNIDAD DIDCTICA:
Capacidades para organizar, analizar, procesar y presentar informacin
relacionadas al proceso del liderazgo y el trabajo en equipo segn el contexto
laboral de su carrera.
III. CAPACIDAD TERMINAL
1. Conocer definiciones, caractersticas y principios bsicos del Liderazgo
en relacin a las funciones administrativas, paradigmas y la Motivacin.
2. Conoce la teora y aplicaciones del Coaching en el manejo de conflictos y
el trabajo en equipo.
IV. CRITERIOS DE EVALUACIN
CAPACIDAD TERMINAL N 1

CAPACIDAD TERMINAL N 2

1.1. Conoce y explica las definiciones


y caractersticas del liderazgo,
referente a funciones administrativas y
paradigmas.

2.1. Conoce las aplicaciones del


Coaching el manejo de problemas y
conflictos.

1.2. Conoce y explica los principios


bsicos del Liderazgo en relacin a la
Motivacin.

2.2. Maneja pautas y lineamientos del


trabajo en equipo en su labor profesional.

V. IDENTIFICACION DE LA UNIDAD DIDACTICA

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SEM
A

ELEMENTO
S
DE
LA
CAPACIDAD

ACTIVIDADES
APRENDIZAJE

1.1.

Conocer
definicione
s
y
caractersti
cas
del
liderazgo,
referente a
funciones
administrat
ivas
y
paradigmas
.

Conociendo
y
evaluando
la
definicin
y
funciones
administrativas
del liderazgo

NAS

3-4

5-6

1.2.
Conocer los
principios
bsicos del
Liderazgo
en relacin
a
la
Motivacin.

DE

CONTENIDOS BSICOS

TAREAS
PREVIAS

Liderazgo: Definicin y
funciones
administrativas. Teora
del
Liderazgo
y
Niveles de anlisis.

Prueba
entrada.

Socializacin de
las respuestas
emitidas.
Elabora
diapositivas
sobre
las
actitudes de un
lder segn la
bibliografa
sugerida.

Conociendo
y
evaluando
los
niveles de anlisis
de la teora de
liderazgo.
Conociendo
y
evaluando
los
paradigmas de la
teora
del
liderazgo. Gestin
del tiempo

Teora del Liderazgo:


Paradigmas,
Diferencias
entre
administracin
y
liderazgo.

Presenta
ejemplos sobre
el mal uso del
tiempo en la
empresa.

Conociendo
evaluando
teora
motivacin
contenido.

y
la
de
de

Coaching y Liderazgo:
Definicin
y
Directrices.
Aplicaciones.

Indaga en la
Web
temas
relacionados
con
los
contenidos
a
tratar.

Conociendo
evaluando
teora
motivacin
proceso.

y
la
de
de

Liderazgo y Manejo de
Conflictos: Estilos de
manejo de conflictos.
Aplicaciones.

Conociendo
y
evaluando
la
teora
de
motivacin
de
reforzamiento.

Liderazgo en equipo:
Qu es un equipo?,
ventajas y desventajas
del trabajo de equipo.
Aplicaciones.

Presenta
ejemplos sobre
los conflictos y
trabajo
en
equipo en la
administracin
de
una
empresa.

Evaluacin de la Capacidad Terminal N 1. (Criterios 1.1. y 1.2.)

1011

2.1.

1213

1415

1617

18

Conoce
la
teora
y
aplicacione
s
del
Coaching
en
el
manejo de
conflictos.
2.3.
Conoce
la
teora
y
aplicacione
s
del
Trabajo en
Equipo.

de

Articulando
teora
aplicaciones
Coaching.

la
y
del

Coaching y Liderazgo:
Definicin
y
Directrices.
Aplicaciones.

Articulando
teora
aplicaciones
Manejo
Conflictos.

la
y
del
de

Liderazgo y Manejo de
Conflictos: Estilos de
manejo de conflictos.
Aplicaciones.

Articulando
la
teora
y
aplicaciones
del
trabajo en equipo.

Liderazgo en equipo:
Qu es un equipo?,
ventajas y desventajas
del trabajo de equipo.
Aplicaciones.

Articulando
la
teora
y
aplicaciones
en
referencia a los
tipos de equipo y
la creatividad.

Caractersticas de los
equipos
efectivos.
Tipos de equipos y la
Creatividad.
Aplicaciones.

Sistematiza los
temas
los
temas a travs
de
organizadores
visuales como
redes,
mapas
conceptuales u
otros.

Dramatiza
presenta
situaciones
sobre
aplicacin
soluciones
creativas en
trabajo
equipo.

Evaluacin de la Capacidad Terminal N 2. (Criterios 2.1. y 2.2.)

y
la
de
el
de

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VI. REQUISITOS DE APROBACION:


La escala de calificacin es vigesimal y la nota mnima aprobatoria es Trece (13).En
todos los casos, la fraccin 0.5 o ms se considera como una unidad a favor del
estudiante. El estudiante que en la evaluacin de una o ms Capacidades
Terminales programadas en la Unidad Didctica (asignatura) obtenga nota
desaprobatoria entre diez (10) y doce (12) tiene derecho a participar en el proceso
de recuperacin programado. El Estudiante que despus de realizado el proceso de
recuperacin obtuviera nota menor a Trece (13) en una o ms Capacidades
Terminales de una Unidad Didctica desaprueba la misma, por tanto repite la Unidad
Didctica. El estudiante que acumulara inasistencias injustificadas en nmero igual o
mayor al 30% del total de horas programadas en la Unidad Didctica, ser
desaprobado en forma automtica, sin derecho a recuperacin.
Obtencin del promedio:
PROM CT = CE1 +CE2+CE3+CE4+CEn
capacidad terminal

CE = Criterio de evaluacin
UD = Unidad Didctica
VII. RECURSOS BIBLIOGRAFICOS:

PROMEDIO UD = Ultima

N
CT= Capacidad Terminal