Está en la página 1de 9

Repblica bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin


Universidad Nacional Experimental
IUTEPAL - Edo Tchira

Com
peten
cias
Hum
anas

Integrante:
Cari Liana Duque Solano CI:16981925
5TO SEMESTRE

San Cristbal, Marzo 2016


ndice
pg.

Introduccin......3
Competencia humana.....4
Competencia.....4
Caractersticas que garantiza el xito..5
Conocimientos..,...5
Cualidades....5
Habilidades...5
Tipos de habilidades6
Tipos de motivacin.6
Concepto de uno mismo..7
Evaluacin.7
Desempeo laboral..7
Contratacin laboral....7
Evaluacin laboral...7
Conclusin..,....8
Bibliografas.....9

Introduccin

El inters que nos lleva a realizar este trabajo, sobr las competencias
humanas. La evaluacin, desempe laboral, tipos de motivacin, habilidades.
Entr otros. Cada uno de estos factores son los que vivimos diariamente ya
que para cualquier desarrollo se necesita estar conscientemente y hacerse una
evaluacin del yo para hacer cualquier tipo de actividad que se nos plantee o
se nos proponga en cualquier rea de trabajo o para una contratacin
empresarial a continuacin se desarrollara con ms brevedad cada uno es
estos puntos.

Competencias humanas
Es frecuente hablar de competencias bsicas en matemticas, ciencias,
lenguaje y de competencias cvicas que preparan a nios y jvenes para
convivir en armona. Sin embargo, creo que no se ha profundizado suficiente
en competencias humanas, las que nos permiten entender qu significa ser
humano y cmo podemos prepararnos para aprovechar todas nuestras
potencialidades y vivir plenamente como por ejemplo la capacidad de recibir y
dar afecto, inculcar valores como el respeto, la responsabilidad, la honestidad,
la solidaridad, la generosidad y la empata.
Las competencias humanas son formas de caracterizar operativamente
y con propsitos formativos, es una forma de conciencia y habilidad general,
que es el resultado de la integracin de conceptos, destrezas y actitudes y que
le permite a la persona entender y transformar sus relaciones con la realidad,
incluida ella misma.
Entre las caractersticas delas competencias humanas, encontramos
que:
Son aprendizajes mayores o comprensivos, resultado de la totalidad de
experiencias vividas, de crecer como persona y dejar una huella, aunque
pueda resultar doloroso.
Son capacidades generales que la persona desarrolla gradual y
acumulativamente a lo largo del proceso de desarrollo, donde mucho del
aprendizaje y experiencias se llevan a cabo mediante la asociacin, ya
sea interna o externa. El cerebro acta en funcin al recuerdo, es por
ello que cualquier recuerdo que se asocie ya sea a algo positivo o
negativo, quedara plasmado en el inconsciente.
Otra de las caractersticas que presentan las competencias humanas, es
la concepcin conductista y humanista, ya que todo ser humano se basa
en una conducta para diversas situaciones, el cerebro human sigue
una serie de pasos antes de actuar ante cualquier estimulo.
Competencia
La competencia tiene dos grandes vertientes: por un lado, hace
referencia al enfrentamiento o a la contienda que llevan a cabo dos o ms
sujetos respecto a algo. En el mismo sentido, se refiere a la rivalidad entre
aquellos que pretenden acceder a lo mismo, a la realidad que viven las
empresas que luchan en un determinado sector del mercado al vender o
demandar un mismo bien o servicio, y a la competicin que se lleva a cabo en
el mbito del deporte.

Caractersticas que garantiza el xito


4

1) Confianza en s mismos: Irradian confianza, y este es el poder mgico


de tener confianza en uno mismo, en los poderes y habilidades de cada
uno, en tus fortalezas.
2) Orientacin al logro: Las personas de xito se concentran en lograr una
meta especfica, no slo en llevar a cabo una serie de tareas
relacionadas. Saben hacia dnde se dirigen.
3) Asumir riesgos: Los emprendedores de xito toman decisiones, y en
cada decisin se asume un riesgo. Uno no puede paralizarlo todo por la
indecisin. Hay que asumir que equivocarse es parte del camino.
4) Pensamiento positivo: Todo xito comienza con una actitud positiva, no
es as? Creer que algo bueno va a suceder es el primer paso. El
pensamiento negativo simplemente no est permitido, no cabe en la
mente de los emprendedores de xito. El pensamiento positivo tambin
lo es, y puede abrirte las puertas a nuevas ideas, clientes, socios, etc.
5) Accin persistente: Los emprendedores de xito pasan a la accin, y
adems lo hacen de manera persistente. No dejan que un error o una
quiebra les aparte del camino. Lo intentan una y otra vez, y no se dan
por vencidos.
Conocimiento
El conocimiento es un conjunto de informacin almacenada mediante la
experiencia o el aprendizaje, o a travs de la introspeccin .En el sentido
ms amplio del trmino, se trata de la posesin de mltiples datos
interrelacionados que, al ser tomados por s solos, poseen un menor valor
cualitativo.
Cualidades
Cualidades, de una forma genrica, son todas aquellas caractersticas
definitorias de algo o de alguien. Pueden hacer referencia a cualidades
fsicas como dureza, elasticidad y conductividad o cualidades personales,
que se consideran como caractersticas positivas de la forma de ser y
actuar de una persona.
Habilidades
La habilidad es la aptitud innata, talento, destreza o capacidad que
ostenta una persona para llevar a cabo y por supuesto con xito,
determinada actividad, trabajo u oficio.

Tipos de habilidades

Tipos de habilidades, son como por ejemplo: sociales, cognitivas,


laborales, personales,pensamiento,etc.Los seres humanos gracias a la
experiencia desde que nace, va desarrollando una serie de tipos de
habilidades, las cuales obtiene por el conocimiento emprico y las que
recibe de una educacin ms formal. Veamos algunos tipos de habilidades
que los seres humanos poseen de forma particular o generalizada.
Sociales: Estos tipos de habilidades se van adquiriendo desde la
infancia y conforme se va desarrollando el menor de edad ya
reafirmando su capacidad para tolerar la frustracin, el rechazo,
negociar, cooperar, empata, toma de decisiones y aportacin de su
propia perspectiva. Es claro precisar que mucho de estas conductas
son encauzadas por la familia y la escuela. Y es de reconocer
cuando a pesar que es aprendido, el nio o el adolescente sabe
manejarlas para beneficio propio y de su entorno.
Cognitivas: Estos tipos de habilidades se refieren a que la persona
sabe o analiza las consecuencias que puede llegar a tener al tomar
determinadas decisiones. O bien tiene la certeza que si decide
realizar determinada accin, el resultado ser tal como lo tenga
previsto.
Laboral: Son esas habilidades que desarrolla una persona para
realizar su trabajo, lo que le permite crear o formar con la ayuda de
su capacidad intelectual o artesanal, le permite ganar un buen salario
y logra destacar sobre otros trabajadores.
Personales: Los tipos de habilidades se concentra en la capacidad
que como persona se prepara da a da. Por ejemplo, cuando acude
a pedir trabajo, debe tener nociones del trabajo que pretende
desempear. Pero, tambin deber tener otros conocimientos, como
saber trabajar en equipo, tolerancia a la frustracin, motivacin
propia y deseos de alcanzar metas, lo que permitir su crecimiento
como de la empresa para la cual trabajar.
Tipos de motivacin
Motivacin Interna: Es aquella motivacin que se realiza de forma
espontnea, es decir, surge internamente.
Motivacin Externa: Se establece como una motivacin en la cual los
factores externos al individuo, es decir, el medio ambiente, son los que
motivan al individuo.
Motivacin Negativa: Es aquella motivacin que ve su origen en
amenazas y castigos.
Motivacin Positiva: Surge por una necesidad y dese constante, que
impulsa directamente a las personas a mejorar sus capacidades.

Motivacin Intrnseca: aquella en la cual las personas se fijan en un


inters especfico, buscando superar as mismo.
Motivacin Extrnseca: Son aquellas motivaciones que ocurren por
obligacin, pues la misma ofrece ciertas ventajas directas para el
individuo a la larga.
Concepto de uno mismo
El concepto que cada uno de nosotros tiene de s mismo consiste en
quin y qu pensamos que somos consciente y subconscientemente: nuestros
rasgos fsicos y psicolgicos, nuestras cualidades y nuestros defectos y, por
encima de todo, nuestra autoestima. La autoestima es el componente
evaluativo del concepto de s mismo
Evaluacin
Evaluacin se refiere a la accin y a la consecuencia de evaluar, que
permite indicar, valorar, establecer, apreciar o calcular la importancia de una
determinada cosa o asunto.
Contratacin laboral
Es un acuerdo entre el trabajador y el empresario, en virtud del cual el
trabajador se compromete a prestar sus servicios de forma voluntaria, por
cuenta ajena y dentro del mbito de organizacin y direccin del empresario,
que se compromete al pago de una retribucin.
Evaluacin laboral
Es un procedimiento estructural y sistemtico para medir, evaluar e influir
sobre los atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo,
as como el grado de absentismo, con el fin de descubrir en qu medida es
productivo el empleado y si podr mejorar su rendimiento futuro.
Desempeo laboral
Es la piedra angular para desarrollar la efectividad y el xito de una
compaa por esta razn hay un constante inters de las empresas para
mejorar el desempeo de los empleados a travs de continuos programas de
capacitacin y desarrollo ya que el desempeo son aquellas acciones o
comportamiento observados en los empleados que son relevantes para los
objetivos de la organizacin y que pueden ser medidas en trminos de las
competencias de cada individuo y su nivel de contribucin a la empresa.

Conclusin
7

Como resultado de la investigacin presentada, las competencias


humanas son formas de caracterizar operativamente y con propsitos
formativos, es una forma de conciencia y habilidad general, que es el resultado
de la integracin de conceptos, destrezas y actitudes y que le permite a la
persona entender y transformar sus relaciones con la realidad Un enfoque de
motivacin adecuado nunca est dems, el hecho de contar con una buena
actitud de cara a los desafos extra y a las tareas cotidianas que tenemos que
sacar adelante supone una gran diferencia a la hora de ponernos en marcha.
Al fin y al cabo, la diferencia entre el resultado de querer realizar una tarea con
ganas y pasin buscando un resultado excelente o intentar quitrtela de encima
sin ganas lo ms rpido posible es sustancial. Cuando se hacen las cosas con
entusiasmo y ganas, se nota. Ya que en el contrato laboral es el acuerdo entre
trabajador y empleador, por el cual, el primero presta servicios profesionales
bajo dependencia y subordinacin por una remuneracin determinada donde
relacionan la evaluacin laboral que es un instrumento que se utiliza para
comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel
individual La evaluacin de personal es una herramienta para mejorar los
resultados de los recursos humanos de la empresa. Facilita la informacin
bsica para la investigacin de los recursos humanos. Promueve el estmulo a
la mayor productividad. Donde hay que tener siempre un concepto de s mismo
Si logras cambiar la percepcin que tienes de ti mismo el dialogo interno
cambiar inmediatamente a positivo, porque debe ser congruente con tus
pensamientos y tus conceptos. Cuando tu crtico es ofensivo y agresivo es que
tus creencias sobre ti mismo son ms bien de baja estima necesitamos mejorar
nuestra propia imagen y los sonidos y sentimientos que estn constantemente
circulando en nuestras mentes. La buena noticia es que nosotros estamos a
cargo de ello. Somos totalmente responsables por lo que est sucediendo ah
dentro. Podras cambiar tu ambiente, tus comportamientos o tu actitud pero eso
no necesariamente significa que cambiars tu manera de sentir, ver y pensar
sobre ti mismo.

Bibliografa
8

http://www.organizateya.com/concepto.htm
https://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/03/11/evaluacion-deldesempeno-laboral/
http://rrhhgroupconsultores.blogspot.com/2009/05/competenciashumanas.html
http://www.buenastareas.com/ensayos/Desarrollo-yCompetencias-Humanas/3701231.html