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LIGA DE FUTBOL RÁPIDO GUADALUPE

I. INTRODUCCIÓN

El manual de organización es un documento oficial que describe claramente la


estructura orgánica y las funciones asignadas a cada elemento de una
organización, así como las tareas específicas y la autoridad asignada a cada
miembro del organismo.

Esta es una técnica que permite conocer las funciones y operaciones realizadas
en un puesto de trabajo, así como la justificación de los diferentes procesos que
implica su ejecución.

A través de la realización se obtienen datos relacionados con las condiciones


ambientales en que se realiza un trabajo, los útiles, las herramientas e
implementos que utiliza quien lo ejecuta, los riesgos que genera la practica, así
como las responsabilidades que se desprenden del manejo de personas, valores,
equipos, información y otros.

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II. OBJETIVOS DEL MANUAL

Se elabora para proporcionar, en forma ordenada, la información básica de


la organización y funcionamiento de la unidad responsable como una
referencia obligada para lograr el aprovechamiento de los recursos y el
desarrollo de las funciones encomendadas.

Presentar una visión de conjunto de la unidad administrativa.

Precisar las funciones encomendadas al ocupante del puesto, para


evitar duplicidad, detectar omisiones y deslindar
responsabilidades.

Colaborar en la ejecución correcta de las actividades


encomendadas al personal.

Permitir el ahorro de tiempo y esfuerzos en la ejecución de las


funciones, evitando la repetición de instrucciones y direcciones.

Proporcionar información básica para la planeación e instrumentar


medidas de modernización administrativa.

Servir como medio de integración al personal de nuevo ingreso,


facilitando su incorporación e inducción a las distintas áreas.

Ser un instrumento útil de orientación e información sobre las


funciones o atribuciones asignadas a las unidades responsables.

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Dar cumplimiento a las políticas y lineamientos en materia de Servicios
Públicos

III. DEFINICIONES

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

Es un proceso que consiste en enunciar las tareas o responsabilidades que los


conforman y lo hacen distinto a todos los demás puestos que existen en la
organización. Lo que hace el ocupante, cuando lo hace, como lo hace, por que lo
hace.es un enumeración por escrito de los principales aspectos significativos.

¿Qué es un puesto?

Es el conjunto de todas aquellas actividades desempeñadas por una única


persona, que pueden ser consideradas en un concepto unificado y que ocupan un
lugar formal en el organigrama.

EL ANÁLISIS DE PUESTOS

Es el proceso sistemático de determinar las habilidades, deberes y conocimientos


necesarios para desempeñar puestos en una organización. El propósito del
análisis de puestos es obtener respuestas a estas preguntas básicas:

1.- ¿Cuáles son las tareas físicas y mentales que desarrolla el trabajador?
2.- ¿Cuándo se debe terminar el trabajo?
3.- ¿Dónde se debe desarrollar el trabajo?
4.- ¿Cómo se desempeña su puesto el trabajador?
5.- ¿Por qué se hace este trabajo?
6.- ¿Qué cualidades se necesitan para desarrollar el puesto?

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Proporciona un resumen de sus deberes y responsabilidades en relación con otros
puestos, los conocimientos y habilidades necesarias y las condiciones de trabajo
en las que se realiza. Se reúnen, se analizan y registran los datos del puesto como
es realmente, no como debería de ser. Tiene lugar después de haberse diseñado
el puesto, capacitado al trabajador y cuando se esta realizando el trabajo.

IV. ANTECEDENTES HISTORICOSE

Nacida hace ya cerca de 10 años, bajo la dirección del ex técnico de los rayados
de Monterrey, Hugo Fernández y retomada posteriormente por la actual directiva
encabezada por Alfredo Garza Murillo, la instalación ubicada sobre la céntrica
avenida Arteaga a escasos 200 metros de la Central de Abastos Guadalupe, la
organización privada, ha cumplido en forma cabal, con la función social de la
promoción y el desarrollo del deporte trazando como objetivo principal de sus
directivos

El Propósito

Es y seguirá siendo, el de ser un coadyuvante social que proporcione un espacio


de desarrollo a través del deporte a la juventud del municipio de Guadalupe en lo
particular y de toda la zona metropolitana que en ella desee participar.

Nuestro Compromiso sociales buscar que se aprendan cuestiones básicas


como: disciplina, compromiso, trabajo en equipo y pero sobre todo, que aprendan
que en la vida se gana y se pierde y en ambas la persona puede mostrar dignidad
y grandeza.

Visión:

Ser la mejor asociación deportiva de Futbol Rápido en la metrópoli, comprometida


con el desarrollo de nuestro deporte y al servicio de sus afiliados.

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Misión:
Brindar, dentro del marco del deporte, todos los servicios y mecanismos de apoyo
y desarrollo a su alcance, para que sus afiliados puedan cumplir a la vez, con sus
propios objetivos sociales.

V. Objetivos:

• Promover el constante crecimiento y desarrollo de Futbol Rápido.


• Mantener y promover los valores deportivos entre sus afiliados,
• Mantener y promover la unión entre sus afiliados,
• Mantener y promover las buenas relaciones con las diferentes instancias y
autoridades deportivas, así como con autoridades municipales, estatales y
federales.
• Desarrollar e implementar programas para el desarrollo deportivo de sus
afiliados.
• Promover y mantener el prestigio y reconocimiento del Futbol Rápido en la
Metrópoli.
• Tener y dar claridad en la aplicación de la normatividad.
• Contribuir en el desarrollo integral de nuestros deportistas,
• Apoyar el desarrollo deportivo de sus atletas.

Valores:

• Unidad,
• Vanguardia,
• Transparencia,
• Profesionalismo
• Compromiso.

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Lema:
"Honor y Espíritu deportivo"

VI. ORGANIGRAMA

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VII. FORMATO PARA LA ELABORACIÓN DEL ANÁLISIS DE


PUESTOS

I. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

INSTITUCIÓN:

PUESTO:

CLAVE DEL PUESTO:

REPORTA A:

SUPERVISA A:

RELACIONES INTERNAS CON:

RELACIONES EXTERNA CON:

DESCRIPCIÓN GENÉRICA:

DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA:

II. ESPECIFICACIÓN DEL PUESTO


CONOCIMIENTOS REQUERIDOS:

HABILIDADES REQUERIDAS:

ESCOLARIDAD:

MANEJO DE EQUIPO:

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IDIOMA:

EXPERIENCIA:

OTRO TIPO DE EXPERIENCIA PROFESIONAL:

RESPONSABILIDAD:

A) En cuanto a valores monetarios:

B) En cuanto a materiales:

C) En cuanto a bienes muebles e inmuebles:

D) En cuanto a equipo:

E) En cuanto a supervisión:

F) En cuanto a trámites:

CONDICIONES DE TRABAJO:

EQUIPO DE SEGURIDAD QUE MANEJA:

RIESGOS DE TRABAJO:

ESFUERZO FÍSICO:

REQUISITOS FÍSICOS:

CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS ESPECÍFICAS:

REQUISITOS PSICOLÓGICOS:

Inteligencia:

Personalidad:

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Intereses vocacionales:

Habilidades o aptitudes especificas:

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1. FICHA DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

Nombre del Cargo: Fecha de elaboración: Fecha de revisión:


DIRECTOR GENERAL 05/Abril/2010 12/Abril/2010

Código:
LFRG01
Departamento:

Descripción:

1.1 DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DEL PUESTO

a) DESCRIPCIÓN: Responsable por la planeación, organización, liderazgo y


control de los recursos.

Planeación: incluye la definición de metas, establecimiento de estrategias y el


desarrollo de planes para coordinar actividades.

Organización: determina qué tareas han de realizarse, quién las efectuará, quien
reporta a quien y dónde se tomarán las decisiones.

Liderazgo: incluye la motivación de los colaboradores, seleccionar los canales de


comunicación más eficaces y resolver conflictos.

Control: seguimiento de las actividades para asegurarse de que se realicen de


acuerdo a lo planeado y corregir cualquier desviación significativa

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b) ANÁLISIS DEL PUESTO

CONOCIMIENTOS REQUERIDOS: Director


a. Manejos de archivos
b. Manejo de office
c. Leer y escribir
d. Conocimiento de las reglas de juego
e. Manejo de coche
f. Contabilidad
g. Psicología
h. Administración

OTROS CONOCIMIENTOS:
a. Amplios conocimientos de los aspectos legales, fiscales y laborales.
Conocimientos del idioma inglés

HABILIDADES REQUERIDAS:
a. Facilidad de palabra
b. Criterio
c. Liderar
d. Organizar diariamente su trabajo
e. De decisiones de problemas en cuanto a su área
f. Habilidad de amabilidad
g. Iniciativa
h. Hacer dos o más cosas a la vez
i. Poseer capacidad para formular estrategias.

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j. Identificar los factores clave para la implementación de cambios
organizacionales
k. Fomentar una cultura de servicio al cliente interno y externo de la institución
o empresa
l. Poseer habilidades gerenciales para la negociación, el trabajo en equipo, la
toma de
m. Tener capacidad para establecer y desarrollar relaciones con otras
personas
n. Saber adaptarse al cambio y tener una visión estratégica para innovar o
para desarrollar nuevas oportunidades de negocio.
o. Tener sensibilización hacia los problemas éticos, tanto internos como
externos a la empresa
p. Saber escuchar.
q. Don de mando

ESCOLARIDAD:
a. Requiere grado universitario a nivel de licenciatura en administración de
empresas

MANEJO DE EQUIPO
a. De oficina
b. Deportivo

EXPERIENCIA:
a. Ser jugador
b. Manejar torneos
c. Dirigir equipos de futbol
d. Experiencia en el manejo de personal por 1 año

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OTRO TIPO DE EXPERIENCIA PROFESIONAL:


a. En informática

RESPONSABILIDAD:
A) En cuanto a valores monetarios:
• Control de pago de arbitraje de equipos
• Control de pago de inscripción
• Depósitos bancarios
• Realización de corte
• Autoriza salida de fondos

B) En cuanto a materiales de trabajo, bienes muebles e inmuebles, equipo


• Computador
• Herramientas para arbitrar
• Cámara fotográfica
• De las instalaciones de la empresa
• Buen uso de material y herramientas
• Por la custodia, conservación y buen uso de materiales, equipo, bienes
muebles e inmuebles asignados al área de trabajo

C) En cuanto a supervisión:

• Supervisar que los cambios en las condiciones de trabajo sean


debidamente planeadas y coordinadas para asegurar la productividad de la
empresa.

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• Supervisa y coordina directamente a empleados que ejecutan actividades
de tipo profesional; indirectamente supervisa al personal que realiza tarea
calificadas
CONDICIONES DE TRABAJO:
• trabajo a la intemperie
• En oficina

RIESGOS DE TRABAJO:
• Dobladuras de dedos
• Gripales
• Caídas
• Heridas ( cortadas )
• Infecciones
• Insolación

ESFUERZO, MENTAL Y/ VISUAL Y FISICOS


• Atención concentrada pero intermitente
• Atención dispersa
• Esfuerzo visual
• Esfuerzo auditivo

• Ocasionalmente superior a lo normal.

• Eventualmente adopta posiciones incómodas e intensifica su esfuerzo


muscular al desarrollar su trabajo
• Atención por períodos prolongados en la solución de problemas y análisis
de trabajo. El trabajador está sometido a tensión por presión para realizar
actividades incluso en horas inhábiles

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REQUISITOS PSICOLÓGICOS:
a) Inteligencia:
b. Logística

b) Personalidad:
c. Con voz de mando

c) Intereses vocacionales:
d. Gusto por el deporte

OTRAS CARACTERÍSITICAS:
a) Edad:

b) Sexo: Indistinto

c) Estado civil: No necesario

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Nombre del Cargo: Fecha de elaboración: Fecha de revisión:


05/Abril/2010 12/Abril/2010
CRONOMETRADOR

Código:
LFRG02
Departamento:

2. FICHA DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

Descripción: llevar el control del llenado de una cedula que indica los
antecedentes de un juego.

2.1 DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS

a) DESCRIPCIÓN

Nombre del cargo: Cronometrador

Código: LFRG02

Descripción general: llevar el control del llenado de una cedula que indica los
antecedentes de un juego.

Descripción del cargo:

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Objetivo del cargo: Obtener por escrito los antecedentes del partido

Actividades que realiza:

• Cronometrar el partido ejecutado,

• Cobranza de arbitraje por equipo u otros, verificar la posición de banca de


los equipos,

• Comunicarse con el servicio medico debido a alguna lesión ocurrida en el


partido,

• Opción para decisiones arbitrarias.

b) ANÁLISIS DEL CARGO

REQUERIMIENTOS DEL PUESTO:

CONOCIMIENTOS REQUERIDOS:
a. Archivar documentos
b. Manejo de office
c. Leer y escribir
d. Conocimiento de las reglas de juego

HABILIDADES REQUERIDAS:
a. Facilidad de palabra
b. Agilidad en extremidades ( piernas y brazos )
c. Criterio
d. Características de un líder
e. Organizar diariamente su trabajo

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f. De decisiones de problemas en cuanto a su área
g. Habilidad de amabilidad
h. Iniciativa
i. Hacer dos o más cosas a la vez

ESCOLARIDAD:
b. Haber cursado y terminado secundaria y/o preparatoria

MANEJO DE EQUIPO
c. De oficina
d. Deportivo
e. De mantenimiento

EXPERIENCIA:
a. Haber participado en la liga de Futbol Rápido Guadalupe por una
temporada
b. Cualquier tipo de trabajo que le exijan una responsabilidad

OTRO TIPO DE EXPERIENCIA PROFESIONAL:


a. Haber tomado un curso de futbol

RESPONSABILIDAD:
A) En cuanto a valores monetarios:
• Control de pago de arbitraje de equipos (al momento )
• Control de pago de inscripción ( al momento )

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B) En cuanto a materiales de trabajo:
• Tabla de apoyo de cedulas
• Cronometro
• Banco de descanso
• Cedulas de registro de antecedentes de juego
• Silbato
• Portar con la vestimenta de trabajo
C) En cuanto a bienes muebles e inmuebles:
• Estar atento a daños o perjuicios que puedes ocasionar los clientes y
visitantes a las instalaciones de la empresa

D) En cuanto a equipo:
• Mantener el orden en el área de almacenamiento de equipo
• Buen uso de material de limpieza
• Cuidar el buen uso de equipo de propiedad de la liga
• Balones
• Espinilleras
• Guantes
• Uniformes de equipo ( propiedad de la empresa )
• Silbatos

E) En cuanto a supervisión:
• El buen uso de equipo propiedad de la liga

F) En cuanto a acciones:
• Limpieza constante del área de trabajo
• Laborar en equipo de trabajo

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CONDICIONES DE TRABAJO:
• trabajo a la intemperie

RIESGOS DE TRABAJO:
• Dobladuras de dedos
• Gripales
• Caídas
• Heridas ( cortadas )
• Infecciones
• Insolación

ESFUERZO, MENTAL Y/ VISUAL


• Atención concentrada pero intermitente
• Atención dispersa
• Esfuerzo visual
• Esfuerzo auditivo

REQUISITOS FÍSICOS:
• Buena condición
• Agilidad

REQUISITOS PSICOLÓGICOS:
a) Inteligencia:
a. Logística

b) Personalidad:
b. Con voz de mando

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c) Intereses vocacionales:
c. Gusto por el deporte
OTRAS CARACTERÍSITICAS:

Nombre del Cargo: Fecha de elaboración: Fecha de revisión:

MANTENIMIENTO 05/Abril/2010 12/Abril/2010


Código: LFRG03

Departamento:

d) Edad: Menor de 50 años

e) Sexo: Indistinto

f) Estado civil: No necesario

3. FICHA DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

Descripción: Consiste en mantener limpia y en orden cada una de las áreas e


instalaciones que constituyen a la empresa así como del equipo necesario para el
puesto.

3.1 DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS

a) DESCRIPCIÓN

Nombre del cargo: Mantenimiento

Código: LFRG03

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Descripción general: Consiste en mantener limpia y en orden cada una de las
áreas e instalaciones que constituyen a la empresa así como del equipo necesario
para el puesto.

Descripción del cargo:

Objetivo del cargo: Que los visitantes se lleven una buena impresión de las
instalaciones cada día y una mentalidad de recibir un buen servicio de comodidad
en la empresa.

Actividades que realiza:

• Aseo de gradas

• Oficinas

• Bancas

• Vestidor

• Baños

• Estacionamiento

• Jardinería

b) ANÁLISIS DEL PUESTO

CONOCIMIENTOS BÁSICOS REQUERIDOS:


a. Soldadura

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b. Pintura
c. Leer y escribir
d. Conocimiento de las reglas de juego
e. Jardinería
f. Plomería
g. Electricidad
h. Albañilería

HABILIDADES REQUERIDAS:
a. Facilidad de palabra
b. Agilidad en extremidades ( piernas y brazos )
c. Criterio
d. Organizar diariamente su trabajo
e. De decisiones de problemas en cuanto a su área
f. Habilidad de amabilidad
g. Iniciativa
h. Hacer dos o más cosas a la vez

ESCOLARIDAD:
a. Haber cursado y terminado secundaria y/o preparatoria

EXPERIENCIA:
a. Ayudante general en el área de limpieza en una empresa con un tiempo de
labor de medio año

OTRO TIPO DE EXPERIENCIA PROFESIONAL:


b. Haber tomado un curso de mantenimiento de cualquier tipo

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RESPONSABILIDAD:
B) En cuanto a materiales de trabajo:
• Es responsable de mantener en buen estado los materiales usados
diariamente
• Portar la vestimenta de trabajo

C) En cuanto a bienes
• Es responsable de la reparación de daños y mal estado de las
instalaciones, cuidado y buen uso de material de limpieza y del equipo
necesario para mantener en aptas condiciones las diferentes áreas de la
empresa

D) En cuanto a equipo:
• En cuanto a los conocimientos requeridos para el puesto

E) En cuanto a supervisión:

 Realizar visitas de supervisión a las instalaciones para detectar


necesidades de mantenimiento preventivo, correctivo o adaptación.

F) En cuanto a acciones:
• Llevar a la lavandería los uniformes propios de la empresa según sea
necesario

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• Realizar las demás actividades que le sean encomendadas por la dirección
• Preparar la información mensual requerida del avance físico
• Proporcionar o en su caso contratar los servicios necesarios para
reparación, instalación o mejora de las instalaciones de la empresa
• Supervisar los trabajos de los contratistas, verificando que los servicios que
presten se apeguen a las condiciones estipuladas

CONDICIONES DE TRABAJO:
• trabajo a la intemperie

RIESGOS DE TRABAJO:
• Dobladuras de dedos
• Gripales
• Caídas
• Heridas ( cortadas )
• Infecciones
• Descargas eléctricas
• Quemaduras

ESFUERZO, MENTAL Y/ VISUAL


• Atención concentrada pero intermitente

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• Atención dispersa
• Esfuerzo visual
• Esfuerzo auditivo

REQUISITOS FÍSICOS:
• Buena condición
• Agilidad

REQUISITOS PSICOLÓGICOS:
a) Inteligencia:
d. Logística

b) Personalidad:
e. Con voz de mando

c) Intereses vocacionales:
f. Gusto por el oficio

OTRAS CARACTERÍSITICAS:
g) Edad: Menor de 50 años

h) Sexo: Indistinto

i) Estado civil: No necesario

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Nombre del Cargo: Fecha de elaboración: Fecha de revisión:

ÁRBITRO OFICIAL 05/Abril/2010 12/Abril/2010


Código: LFRG04

Departamento:

4. FICHA DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

Descripción: Llevar el control de un partido de futbol rápido, aplicando las reglas


establecidas por la cancha para el buen funcionamiento de la liga.

4.1 DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS

a) DESCRIPCIÓN

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Nombre del cargo: Arbitro Oficial

Código: LFRG04

Descripción general: Llevar el control de un partido de futbol rápido, aplicando


las reglas establecidas por la cancha para el buen funcionamiento de la liga.

Descripción del cargo:

Supervisa a: Árbitro y Cronometrador

Objetivo del cargo: Finalizar un partido satisfactoriamente en un tiempo


determinado.

Actividades que realiza:

• Arbitrar un partido

• Determinar el inicio y final de los cuatro cuartos del partido

• Aplicar las reglas y sanciones durante el partido

• Verificar la posición de banca de los equipos

b) ANÁLISIS DEL CARGO

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Nombre del Cargo: Fecha de elaboración: Fecha de revisión:

SEGURIDAD 05/Abril/2010 12/Abril/2010


Código: LFRG05

Departamento:

5. FICHA DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS

Descripción: Estar al margen de las situaciones ocurridas dentro y fuera de las


instalaciones.

5.1 DESCRIPCIÓN Y ANALISIS DE CARGOS

a) DESCRIPCIÓN

Nombre del cargo: Seguridad

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Código: LFRG05

Descripción general: Estar al margen de las situaciones ocurridas dentro y fuera


de las instalaciones.

Descripción del cargo:

Objetivo del cargo: Mantener un buen ambiente laboral y de servicio.

Actividades que realiza:

• Dar rondines constantes en cada partido

• Verificar que los visitantes no lleven consigo armas punzocortantes o


alguna otra que genere lesiones

• Observar que no introduzcan bebidas alcohólicas

• Imponer autoridad en riñas que surjan

• En casos necesarios dar aviso a las autoridades públicas

b) ANÁLISIS DEL PUESTO

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