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QU ES LA MOTIVACIN?

Lamotivacines,ensntesis,lo
quehacequeunindividuoactey
secomportedeunadeterminada
manera.Esunacombinacinde
procesosintelectuales,fisiolgicos
ypsicolgicosquedecide,enuna
situacindada,conquvigorse
actayenqudireccinseencau
zalaenerga

TEORIAS IMPORTANTES
1. LA JERARQUA DE NECESIDADES
DE MASLOW
Arma que los seres humanos tenemos una escala de necesidades que debemos cubrir. Para
ello, Maslow elabora una pirmide en la que hay
cinco necesidades:
Necesidades siolgicas: respirar, comer, dormir, beber, procrear.
Necesidades de seguridad: empleo, seguridad
sica, familiar, moral, de salud.
Necesidades de aliacin: amistad, afecto, amor,
in midad sexual.
Necesidades de reconocimiento: xito, logro,
respeto, conanza.
Necesidades de autorrealizacin: moralidad,
crea vidad, falta de prejuicios..

2. La Teora X y Teora Y de McGregor


Es una teora muy u lizada en el mundo empresarial, en la que aparecen dos es los de direccin contrapuestos.
La Teora X presupone que los seres humanos
son perezosos, tendiendo a eludir las responsabilidades, y por tanto deben ser es mulados a
travs del cas go.
La Teora Y presupone que lo natural es el esfuerzo en el trabajo, y por tanto los seres humanos enden a buscar responsabilidades.

QU ES LA MOTIVACIN LABORAL?
Son los es mulos que recibe la persona que lo
guan a desempearse de mejor o peor manera en
su trabajo, los es mulos pueden venir de cualquier parte no necesariamente deben de ser siempre de su trabajo sino que tambin pueden ser de
su familia o amigos. Uno de los benecios ms importantes de la mo vacin laboral es el compromiso. Tener empleados mo vados fcilmente se
traducir en empleados comprome dos.
ESTRATEGIAS PARA MOTIVAR AL PERSONAL
1.- Mejorar la comunicacin entre empleados y
empresa
2.- Respeto mutuo
3.- Buscar la conciliacin entre trabajo y familia
4.- Reconocer el trabajo de los empleados
5.- Mostrar inters por las necesidades del empleado
6.- Establecer retos constantes para evitar la ru na
7.- Crear equipo
8.- Instaurar entrevistas personales y evaluacin
de sa sfaccin.
IMPORTANCIA
La empresa necesita personas para que funcione
de forma normal, pero si lo que desea es que
funcione de forma excelente esas personas necesitan estar mo vadas. Por ello, es en la mo vacin del empleado donde la empresa ob ene la
clave del xito y los mximos benecios econmicos.

INTEGRANTES:
1. FIORELA ARANDA
ALVA
2. CRISTEL DEL CARMEN ECHEVARRIA
SARAVIA
Elmejorplacerenlavidaeshacerlasco
sasquelagentedicequenopodemosha
cer

WalterBagehot

3. JOEL ENEAS VERAMENDI ZORRILLA4


4. ANQUELINA BRENDA SILVA CHINCHAY
5. MARIETINA MAYLENE MORI ANGULO

Puedescontinuarparaterminarla
carreraylaspiernastedolernporunase
manaopuederenunciarytumentetedo
lerportodalavida

MarkAllen

ESCUELA DE GESTION Y
NEGOCIOS
CARRERA: ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS

LA MOTIVACIN