-Es el plan que llevan a cabo unas instituciones, empresas y personas para plasmar metas y lograr un objetivo especfico de una idea.
Cmo describiras el ciclo de vida de un proyecto?
- El Ciclo de vida lo describira como la iniciacin de una idea, planificar lo que se tiene que llevar a cabo y se cree, llevar a ejecucin lo que se plantea, tener un control de lo proyectado y por ltimo, la finalizacin de los resultados deseados. (Inicio-desarrollo-final).
A qu se refiere la triple restriccin de proyectos?
-Tiempo: todos los proyectos vienen delimitados por el tiempo, siempre hay una fecha que cumplir. -Coste: esta variable no solo incluye el dinero, incluye todos los recursos que se necesitan para llevar a cabo el proyecto, el coste incluye personas, equipamientos, materiales, etc. -Alcance: cada proyecto produce un nico producto (bien o servicio), el alcance del proyecto describe y limita el trabajo requerido para conseguir el producto. -Esto se refiere a las dificultades que se encuentran el desarrollo de un proyecto.
Cite algunas caractersticas generales de todo proyecto
-Algunas caractersticas comunes a los proyectos: Investigacin.- Es la parte fundamental, pues se deben investigar tanto las posibilidades como las necesidades requeridas, para obtener as un punto claro y un fin definido. Planeacin.- En la fase de planeacin se establecen los lineamientos a seguir para llegar a la meta u objetivo que se ha establecido, en este proceso se toman en cuenta los costos materiales, econmicos, o humanos, en relacin al trabajo que se pretende realizar, se establece la organizacin con la que se harn las diferentes tareas, as como se procura prever posibles imprevistos que atrasen o detengan el avance del proyecto. Se establece una metodologa, con la que se procurar hacer los distintos trabajos necesarios para su realizacin. Discusin.- Esta es la fase en donde los miembros de la investigacin discuten, as en un aspecto jurdico, esta es la discusin de las leyes, y en uno empresarial es cuando los accionistas o los que lleven el control realizan las disertaciones necesarias para sacar las conclusiones pertinentes. Objetivos.- Se establecen metas y objetivos a los cuales se pretende llegar; estableciendo objetivos primarios y secundarios que se realizarn en distintas etapas y tiempos, de forma ordenada procurando realizar cada objetivo o fase segn los planes que previamente se establecieron. Recursos.- Se evalan, contabilizan y acopian los posibles recursos que se tengan o pudieran tener para realizar del proyecto, ya sean estos recursos 1
Elaine Gissel Medina
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Proyecto de Informtica Inf-521
materiales (econmicos, tecnolgicos, etc.), o humanos, procurando que sean
suficientes y estn a la mano a la hora de poner en prctica lo proyectado. Plazos.- Se establecen plazos o tiempos determinados para la realizacin de las distintas etapas, as como para la revisin del proyecto, ya sea para aadir mejoras o modificaciones concernientes a cambios presupuestales, tcnicos, materiales, tecnolgicos o humanos, que no hayan sido previstos en el proyecto original. Revisiones.- Estas se realizan en todos los procesos y tienen la finalidad de rectificar los pasos realizados y es en estos en donde se pueden establecer cambios de direccin o modificaciones trascendentales que lleven al buen fin del mismo. Ejecucin.- Es la etapa en la que se pone en prctica el proyecto; se trabajan las teoras e ideas que posteriormente desembocarn en el desarrollo, ejecucin y puesta en prctica de lo que se ha proyectado, ejecutndolo y aadiendo los cambios que se consideren necesarios, tales como correcciones y adiciones tendientes a mejorarlo, lo que puede depender de factores diversos, por ejemplo la disponibilidad de recursos o del trmino de los plazos establecidos. Finalizacin.- En esta fase se culmina con el proyecto, y de esta forma se terminan los pasos anteriores obteniendo en un sentido positivo la culminacin exitosa del proyecto y en un sentido negativo el final del proyecto por causas tan diversas como inviabilidad, insuficiencia de recursos u otras que se presenten.