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Gen'artJll M'0r'iag~,r'
Importa saber no solo
sino tarnblen hacer las tareas de
preparacion para la d ism lnuclon de los tiem pas de
puesta a punta. Eslo implica
de herramientas, de metodos, de materiales, de maquinas, de sistemas de fijacion rapida, de carros de movim ienlo y de aparatos de elevaelen de carga. No todo es planillas y videos. ~.
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Si este valor es alta} pareel! que todo es·tyvie1D 014 pelO pUl!de jndiruT 5lJBREPRODUCC/tlN
No incluve las foilos, oiustesv parades meaotes, 0 defectos para su cokulo, cuontomds se acerque all00% meior
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La etapa mas dificil en los procesos de mejora es
arrancar, Tiempo es dinero
y saber con precision en que tareas estamos empleando los mayores tiempos es el inicio.
Medir para mejorar
Cada tiempo esta asociado a una tarea que una vez relevadas, nos sirven para saber donde se agrega valor 0 donde se pierde.
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elementos Internos y externos
MpquJna 'andando
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Nlpquina anda;ndo
P-rimera buena pleza producto B
Total setup ~
Ultima buena pleza producto A,
Sepa,ra,r y Ii atar el ementos del ti em po i nterna y externo
Externo
Interno
Converti r los el em entos del ti empo i nterno en externo
Externo
Interno
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Ultime. buena pleza producto A J
Primera buena l pteza producto B
'MaquiO"ll. :an;d:and'o
'Maquin'(} :anda.nd'o
Orear pasos paralelos
Interno
externo
Ultima buena pteza producto A~
Primera buena ~ plaza producto IS
Magp;ina 'and,artttrf
Impl m,
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.. par d Imontlr'ymon r 101
Mdlir.IG 'n,. ajlultar,Y a ,lllbr.
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~:e-mp'CH:!Ii.Mdla~&JilJL .. ·l -. .~" .
Alcanza con esto?
La puesta a punta es mas que
Medir para mejorar
Es mas que ordenar, inspeccionar y tener procedimientos. Eslos son buenos primeros pasos, que deben complementarse adquiriendo otras habilidades como las que veremos a conlinuaci6n.