Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Ingeniera
Practica de Ingeniera de la Produccin

Practica No.
Localizacin industrial
Grupo No:
Seccin:
Horario:
Nombre

Carn

a
Ponderacin
de trabajo

Hoja de Ponderacin
Practica de Ingeniera de la
Produccin
Contenido

Ponderacin

Introduccin
Objetivos 1 general y
3 especficos

05
10

Fundamento terico

15

Desarrollo practico

40

Conclusiones

10

Recomendaciones

10

Bibliografa

05

Anexos

05

TOTAL:

100

Introduccin
Qu tipo de instalaciones se necesitan? Qu tamao han de tener? Quines
operaran en ella? Estas y otras preguntas son algunas de las cuestiones

fundamentales en las agendas estratgicas, para determinar en qu sitio debe

localizarse una instalacin de servicios o una planta.
Las empresas relacionan sus operaciones en instalaciones de diversos tipos:
plantas de transformacin y/o de ensamble, almacenes para materiales y
componentes o para productos terminados, puntos de venta y/o de asistencia
postventa como oficinas, etc.
Las decisiones de localizacin forman parte del proceso de formulacin
estratgica de la empresa. Una buena seleccin puede contribuir a la realizacin
de los objetivos empresariales, mientras que una localizacin desacertada puede
conllevar un desempeo inadecuado de las operaciones.
Una buena localizacin de instalaciones requiere de un estudio detallado de los
factores que la puedan afectar, el tipo de instalaciones se determina
fundamentalmente, en funcin del producto, as como del proceso productivo o la
tecnologa a emplear. Por otra parte, el tamao de las instalaciones depender de
la cantidad de producto a obtener; en definitiva, de la capacidad necesaria.
En este documento estudiaremos el papel que stas juegan como parte de la
estrategia a utilizar para el proceso de toma de decisiones de localizacin y los
factores ms importantes que la afectan.

Objetivos

GENERAL

Determinar la mejor ubicacin para la planta de produccin

ESPECFICOS

Comprender y aplicar los diferentes mtodos de localizacin industrial.

Identificar los factores determinantes para la ubicacin de la planta.

Proponer alternativas viables para la ubicacin de la planta en base a los

resultados de la aplicacin de los mtodos de localizacin

Fundamento terico

Marco practico
FACTORES DETERMINANTES PARA LA LOCALIZACIN DE LA PLANTA
1. MATERIA PRIMA
Tomando en cuenta el coste del transporte desde la obtencin de la materia prima
hacia la planta donde ser transformada en MADE-BLOCK, debemos de pensar
en una ubicacin donde no sea una limitacin el acceso a la materia prima para
trabajar.
2. RECURSOS HUMANOS
La mano de obra es un aspecto clave en todos los casos de la localizacin de
empresas. Se debe de satisfacer la necesidad de ubicarse cerca de la fuente
apropiada de mano de obra para aprovechar los bajos costes laborales y/o las
altas destrezas tcnicas. Para el caso del producto trabajado en su mayora se
contratara personal con experiencia en carpintera y madera.
3. RESTRICCIONES JURDICAS Y GUBERNAMENTALES.
Cada sector presenta distintas restricciones Jurdicas y Gubernamentales, por tal
motivo debemos de ubicar la planta de produccin en un sitio donde no se
presenten problemas en los horarios de transporte de los camiones que ingresan
la materia prima as como por los procesos de produccin del producto.
4. MERCADO CONSUMIDOR
Tomando en cuenta los costos de transporte del producto terminado hacia los
clientes potenciales hay que pensar muy seriamente el anlisis de ubicacin de
instalaciones a fin de optimizar las operaciones de las empresas.
5. DISPONIBILIDAD Y COSTO DE LOS TERRENOS
Este factor se puede convertir en un grave problema en algunas regiones del pas,
ya que los costos de este factor pueden cambiar considerablemente de una regin
a otra. Por otro lado debemos tener en cuenta que el crecimiento industrial va en
aumento ao tras ao, y la disponibilidad de terrenos es cada vez ms aguda,
tambin como empresa debemos de pensar a futuro y si en la regin escogida
para la planta abran posibilidades de expansin de la planta o si en caso de
crecimiento se deber migrara a otro sector.
6. DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS PBLICOS.
Habr que pensar en servicios de salubridad y de comunicacin, energa elctrica,
entre otros, siendo para nosotros de mucha importancia encontrar un sitio que
cuente con acceso a la energa elctrica ya que se trabajarn con sierras
elctricas y otros instrumentos que funcionan con electricidad, si la empresa

requiere de un personal especializado es lgico pensar que este exigir los

mnimos requerimientos de servicios pblicos.

7. VAS DE ACCESO
ACEPTABLES.

TRANSPORTE

URBANO

Y/O

RURAL

El buen estado de las vas de comunicacin as como la existencia de una red

completa de servicios de transporte pueden hacer la diferencia entre una
poblacin y otra. Para las labores diarias, se necesita fluidez en el transporte a fin
de evitar retrasos del personal en la asistencia del trabajo, suministro a tiempo de
los insumos y colocacin oportuna de los productos terminados en los centros de
consumo.
8. CALIDAD DE VIDA
La calidad de vida del sector a elegir influir de gran manera pues influye en la
capacidad de atraer y retener al personal nos referimos tanto de aquellos que
laborarn en la empresa como de los futuros clientes con los que trataremos
9. HISTORIAL DE PROBLEMAS Y CONFLICTOS LOCALES (ESPERAS)
Uno de los objetivos que se persiguen al estudiar la distribucin en planta es
conseguir que la circulacin de los materiales sea fluida a lo largo de la misma,
evitando as el coste que suponen las esperas y demoras que tienen lugar cuando
dicha circulacin se detiene. Debemos de tomar en cuenta si esa regin se
caracteriza por constantes protestas, paros, delincuencia organizada, u otros
factores que puedan llegar a paralizar la produccin del producto, o la distribucin
del mismo.
10. ESTABILIDAD DE LA MANO DE OBRA.
Todas las preocupaciones para asegurar bajos costos de produccin sern
ineficaces, a no ser que la nueva planta propuesta pueda trabajar con continuidad
y armona entre el personal y la direccin. Las demandas de aumentos salariales y
mejoras sociales, por parte de los sindicatos, generan importantes puntos de
friccin que en muchos casos no pueden ser satisfechos. Quizs la cuestin ms
crucial que pueda ser preguntada sobre una comunidad es: cul es la historia de
su pasado en tal sentido.

MTODOS DE LOCALIZACIN
1- Mtodo de localizacin metropolitana
2- Mtodo de los factores ponderados
FACTOR
1. Materia prima
2. Recursos
humanos
3. Restricciones
jurdicas y
gubernamental
es.
4. Mercado
consumidor
5. Disponibilidad y
costo de los
terrenos
6. Disponibilidad
de servicios
pblicos.
7. Vas de acceso
y transporte
urbano y/o rural
aceptables.
8. Calidad de vida
9. Historial de
problemas y
conflictos
locales
(esperas)
10. Estabilidad de
la mano de
obra.

Ponderaci
n
del factor
8
20

Alternativas
V

5
2

4
4

3
3

16

16

8
8

4
2

3
3

4
4

FUENTE: ELAVORACION PROPIA

Donde:
B= Avenida Bolvar zona 8 ciudad de Guatemala
V= Villa Nueva
M= Mixco

8*5=40

8*4=32

8*3= 24

20*2=40

20*4=80

20*3=60

4*2=8

4*3=12

4*4=16

8*2=16

FACTOR
1. Materia prima
2. Recursos
humanos
3. Restricciones
jurdicas y
gubernamental
es.
4. Mercado
consumidor
5. Disponibilidad y
costo de los
terrenos
6. Disponibilidad
de servicios
pblicos.
7. Vas de acceso
y transporte
urbano y/o rural
aceptables.
8. Calidad de vida
9. Historial de
problemas y
conflictos
locales
(esperas)
10. Estabilidad de
la mano de
obra.
PUNTUACION TOTAL

8*3=24

8*3=24

Ponderaci
n
del factor
8

40

32

24

20

40

80

60

12

16

16

80

64

48

16

32

24

20

12

16

64

64

48

32

24

32

16

24

32

16

24

24

100

332

368

316

Alternativas
V
M

FUENTE: ELAVORACION PROPIA

3- Mtodo de centro de gravedad

4- Grfico de volmenes ingresos y costos

Conclusiones
1. La localizacin de instalaciones, representa un elemento fundamental que
se debe tomar en cuenta a la hora de planificar las futuras operaciones de
la empresa. Es importante destacar que la extensin del ciclo de vida de
una organizacin depende ampliamente del sitio o regin donde se quiera
instalar, ya que si algunos factores decisivos de localizacin fallan en el
momento de la concepcin de la organizacin, esta tiende a acortar su ciclo
de vida o se tiende a recurrir en el reacomodo de las instalaciones, decisin
que podra resultar bastante onerosa. El estudio de la localizacin tambin
es un elemento vital para el anlisis de proyectos nuevos o de expansin
desde el punto de vista financiero-econmico.
2. Mediante la utilizacin del mtodo de factores ponderados para la
localizacin de la planta de produccin el sector de Villanueva en el ms
adecuado de acuerdo al resultado obtenido con una puntuacin de 368, 36
puntos arriba de la ubicacin dentro del rea de la ciudad capital, esto
debido a que la supera por el doble en el factor de recursos humanos, que
segn la ponderacin dada es uno delos factores ms importantes a tomar
en cuenta para la ubicacin de la planta de produccin.

Recomendaciones
Bibliografa

Anexos
Proceso de decisin del peso de cada uno de los factores de acuerdo al criterio de
cada uno de los 5 gerentes de la empresa LEGOSTRUCCION, con respecto al
nuevo producto MADE-BLOCK
Ponderacin del
FACTORES
1
1. Materia prima
2. Recursos
humanos
3. Restricciones
jurdicas y
gubernamental
es.
4. Mercado
consumidor
5. Disponibilidad y
costo de los
terrenos
6. Disponibilidad
de servicios
pblicos.
7. Vas de acceso
y transporte
urbano y/o
rural
aceptables.
8. Calidad de vida
9. Historial de
problemas y
conflictos
locales
(esperas)
10. Estabilidad de
la mano de
obra.

factor
2 3 4
X
X
X X X

SUMATO

PESO

RIA

(%)

2
5

8
20

5
X

16

16

2
2

8
8

X
X

FUENTE: ELAVORACION PROPIA