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Leonardo Ordaz 19.636.

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Toma: acción de tomar, elegir entre varias cosas.
Decisión: voluntad que se adoptada en caso de dudas.
Certidumbre: o certeza es la plena posesión de la verdad correspondiente al conocimiento
perfecto. La conciencia de ella permite la afirmación, sin sombra de duda, con confianza
plena en que dicho conocimiento es verdadero y válido. Basada en la evidencia supone un
conocimiento comunicable y reconocible por cualquier otro entendimiento racional.
Riesgo: es la vulnerabilidad de "bienes jurídicos protegidos" ante un posible o potencial
perjuicio o daño para las personas, organizaciones o entidades.
Incertidumbre: Falta de conocimiento seguro o fiable sobre una cosa, especialmente
cuando crea inquietud en alguien
Método: Palabra que proviene del término griego methodos (camino o vía) y se refiere al
medio utilizado para llegar a un fin.
Prejuicio: es el proceso de formación de un concepto o juicio sobre alguna cosa de forma
anticipada, es decir una falacia o proposición lógica de un mito, antes de tiempo; implica la
elaboración de un juicio u opinión acerca de una persona o situación antes de determinar la
preponderancia de la evidencia, o la elaboración de un juicio sin antes tener ninguna
experiencia directa o real.
Situación: Conjunto de las realidades o circunstancias que se producen en un momento
determinado y que determinan la existencia de las personas o de las cosas.
Conflicto: situación en que dos o más individuos con intereses contrapuestos entran en
confrontación, oposición o emprenden acciones mutuamente antagonistas, con el objetivo
de neutralizar, dañar o eliminar a la parte rival, incluso cuando tal confrontación sea verbal,
para lograr así la consecución de los objetivos que motivaron dicha confrontación.
Experiencia: Es lógico suponer que la habilidad de un mando para tomar decisiones crece
con la experiencia. Cuando se selecciona a un candidato para algún puesto de la
organización, la experiencia es un capítulo de gran importancia a la hora de la decisión.
Buen juicio: Se utiliza el término juicio para referirnos a la habilidad de evaluar
información de forma inteligente. Está constituido por el sentido común, la madurez, la
habilidad de razonamiento y la experiencia de quien toma las decisiones.
Creatividad: La creatividad designa la habilidad del tomador de decisiones para combinar
o asociar ideas de manera única, para lograr un resultado nuevo y útil. Habilidades
cuantitativas: Esta es la habilidad de emplear técnicas presentadas como métodos
cuantitativos o investigación de operaciones, como pueden ser: la programación lineal,
teoría de líneas de espera y modelos de inventarios.

En todo el ámbito científico. Alternativas: En el lenguaje corriente y dentro de la teoría de la decisión. dicho de otro modo. que expresa relación de consecuencia. esperado o anhelado. Destructivo: que causa grandes daños. eficiencia es la capacidad de lograr el efecto en cuestión con el mínimo de recursos posibles viable. tiene facultad para destruir. y ser utilizado como sinónimo de marco teórico o conjunto de teorías. Valores: Principios ideológicos o morales por los que se guía una sociedad. de cuya procedencia no somos conscientes y cuyo significado se nos podría escapar. el término paradigma puede indicar el concepto de esquema formal de organización. como fuente de valiosas respuestas. religioso u otro contexto epistemológico. objetivo. Cambio: es el concepto que denota la transición que ocurre de un estado a otro. Efectividad: es la capacidad de lograr un efecto deseado. Innovativo: (innovador) Que cambia las cosas introduciendo novedades. Control: Dominio o autoridad sobre alguna cosa. Paradigma: significa «ejemplo» o «modelo». fin o aspiración que se desea lograr. El propósito: es la intención o voluntad de hacer algo. En cambio. una alternativa es una de al menos dos cosas (objetos abstractos o reales) o acciones que pueden ser elegidas. Cualidad: Un carácter natural o adquirido que distingue del resto de los de su especie a personas. seres vivos u objetos. . nos muestra como fuente de conocimiento o.Visión: se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad. La Intuición: en la toma de decisiones. Consecutivo: Que se sigue o sucede a otro sin interrupción. Perspectiva: posible desarrollo que puede preverse en algo. forma de considerar algo. Punto de vista.

que detallan la forma exacta en que se deben realizar ciertas actividades. pero que no permiten la discrecionalidad. La autoridad también es el prestigio ganado por una persona u organización gracias a su calidad o a la competencia de cierta materia. Productividad: Razón producción-insumos en un periodo. no para el pensamiento. dialéctico. por ejemplo. La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto. argumento. Reglas: Normas que dictan la acción o la abstención. Liderazgo: influencia. logro de los efectos deseados. programa detallado de la realización de una cosa y conjunto de medios para llevarla a cabo. intelectual. pensamiento. en conjunto. el logro de objetivos al menor costo u otras consecuencias no deseadas. tomando en cuenta debidamente la calidad. Procedimientos: Planes que establecen un método para manejar las actividades futuras. intercambio de ideas o tomas de decisiones. la esencia de las políticas es la existencia de cierto grado de discrecionalidad para guiar la toma de decisiones. «palabra. Plan: idea que se tiene de alcanzar o realizar una cosa. La palabra deriva del griego antiguo λογική (logike). Eficacia: Consecución de objetivos. argumentativo». asesoría. idea. Políticas: Declaraciones o interpretaciones generales que guían el pensamiento durante la toma de decisiones. . Estrategia: Determinación del propósito (o la misión) y los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y adopción de cursos de acción y asignación de los recursos necesarios para lograr estos propósitos. que significa «dotado de razón. Eficiencia: Logro de los fines con la menor cantidad de recursos. Son series cronológicas de acciones requeridas. guías para la acción. se les encomienda algún asunto con fines de información. razón o principio». Proyecto: es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. Lógica: es una ciencia formal que estudia los principios de la demostración e inferencia válida. no fumar".Autoridad: Por lo general se refiere a aquellos que gobiernan o ejercen el mando. Comité: Grupo de personas a las que. que a su vez viene de λόγος (logos). arte o proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen en forma voluntaria y con entusiasmo para el logro de las metas del grupo. "definitivamente. calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.

org .com/ http://tecnicas-de-decision-unesr.shtml#glo#ixzz2ZjL8SqvX Algunos términos fueron extraídos de los siguientes diccionarios virtuales: http://www.com http://www.thefreedictionary.com http://www.html http://tecnicasdedecision.html http://www.tecnicasunesr2011.com/2007/11/toma-de-decisiones.blogspot.monografias.Responsabilidad: Obligación que los subordinados le deben a sus superiores con respecto al ejercicio de la autoridad que les fue delegada como una forma para lograr los resultados esperados.com/trabajos12/decis/decis2.com/2007/12/tecnicas-de-decision-y-procesosunidad_02.blogspot.wikipedia.blogspot.wordreference. Bibliografia http://www.