Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Relaciones Industriales:
qu aborda y para qu?
Hctor Lucena
Introduccin
En este documento se pretende hacer una revisin de cmo se
ha entendido este campo disciplinario en nuestro pas, lo particular
y lo universal, as como su interpretacin y significacin. Se trata
de una exposicin basada en el anlisis histrico, formulando en el
discurso algunas inquietudes e interrogantes que tienen el inters
en animar la reflexin. De hecho el mismo ttulo del artculo ya lleva
consigo esa idea, la de la interpelacin. Y esto no es un ejercicio
banal con la pura pretensin acadmica, sino que se tiene el convencimiento que toda disciplina necesita someterse a la reflexin
en lo que significa, en lo que aborda y para qu? El mundo acadmico corre el riesgo de fijar su atencin en asuntos temticos, que
pierden la capacidad de captura de las realidades con las cuales se
ha comprometido, por lo que de cuando en cuando, conviene elaborar ejercicios de introspeccin.
La organizacin de la exposicin empieza por detenerse en
mirar hacia el surgimiento de los procesos productivos modernos,
los que acompaan la Revolucin Industrial. Luego hay un traslado
a nuestras realidades, destacando elementos caractersticos de
33
nuestras sociedades que le han impreso a las Relaciones Industriales (RRII) su contenido, es decir responder a nuestra pregunta
Qu trata? y Para qu?
34
35
in situ estos fenmenos extraordinarios de la historia de la humanidad, como fueron Adan Smith y Carlos Marx. Si bien este ltimo de
nacionalidad alemana, se radic en Inglaterra y pudo all estudiar y
construir lo que se convirti en su obra cumbre, El Capital.
Hasta aqu se tienen varias ideas que contribuyen a ir configurando los elementos que van a dar lugar, no en lo inmediato, pero
si posterior a varios procesos sociopolticos y econmicos, a un
nuevo campo del quehacer en las sociedades como es el anlisis
de la relacin capital y trabajo:
Una primera idea es la emergencia del trabajo industrial en
escala ampliada o superior a la del artesanado y manufactura, que
se denomina el maquinismo.
Una segunda idea es la concentracin de personas trabajando
en un mismo espacio, que es la fbrica; y
Una tercera idea que es la del trabajo dependiente en el sentido no slo de la propiedad, era ya conocido en la manufactura,
que refiere a la concentracin de trabajadores en un taller, cuya
pertenencia le es ajena, pero que los propios trabajadores controlan, por sus saberes acumulados, los procesos productivos. La
dependencia era del sometimiento a un control que inclua el proceso productivo.
A pesar de los fenmenos considerados el siglo XVIII y XIX,
no albergaron sino los hechos materiales que implicaron el creciente fortalecimiento de la capacidad productiva de las nuevas
fuerzas del capital y su modo de organizar la produccin en los procesos de transformacin que se identifican como el maquinismo.
Con esta afirmacin se quiere destacar que las Relaciones Industriales no son un fenmeno espontneo por el hecho de la Revolucin Industrial y toda su extraordinaria capacidad de incrementar
la produccin. Por supuesto que las nuevas formas de organizar
la produccin hacen aparecer a dos figuras histricas, como son
el capitalista y el trabajador dependiente. Ambos sern centrales
al proceso de construccin de las RRII. El primero ya exista en las
actividades vinculadas con la tierra y el comercio, ahora se trata
de observarlo en la actividad industrial, y el segundo, el trabajador
dependiente, tambin exista, pero lo destacable son las concen-
36
37
38
39
Per y Bolivia, ya haba llegado una oleada de migrantes profesionales que tambin eludan a los regmenes militares. De aquella
poca segunda mitad de la dcada del setenta-, la ERI se benefici de dos experimentados profesores, Isaac Sandoval Bolivia- y
Patricio Saavedra Chile-. Adems que por la va de conferencias y
seminarios para profesores, se cont con la presencia y las orientaciones de Bernardo Kliksberg y Hugo Calello Argentina-, de Jorge
Notaro, Jorge Mernier y Roberto Barriola- de Uruguay-. De todos
ellos, quin dej la mayor huella en la academia venezolana fue Bernardo Kliksberg, quien vena con planteamientos reflexivos sobre
los estudios de administracin y de las organizaciones. Desde su
funcin de funcionario de programa de Naciones Unidas interesado
en la modernizacin de la gestin pblica, llev sus inquietudes a
varias universidades venezolanas, motorizando revisiones curriculares, as como estimulando la organizacin de estudios de postgrado en estas reas.
Pero mirando este inicio ms de cuatro dcadas despus,
importa exponer una reflexin, en torno al asunto de las distintas
visiones y dimensiones de este campo disciplinario. Es cierto que
ha habido en nuestro pas y el mundo la disyuntiva entre otorgar a
las RRII un nfasis en los asuntos empresariales, o mejor precisarlo
en los asuntos gerenciales, lo que implica una visin ms acotada
y de orientacin instrumental para los fines de la empresa por un
lado, y por el otro, la visin que apunta a reconocer que la relacin eje de los actores centrales empresas y trabajadores - no
se circunscribe a un asunto slo de la empresa o gerencial, sino
que ha de considerar a los trabajadores y sus organizaciones, en
tanto actores con intereses que incluyen aquellos coincidentes con
los de la empresa, pero tambin incluye los intereses propios, por
tanto ello representa una visin ms amplia. Al final se tiene en consideracin, que la produccin para la sociedad es un asunto, que
encaran con igual responsabilidad capital y trabajo.
Las Relaciones Industriales en sociedades dependientes
En Venezuela para hablar de un equivalente a la Revolucin
Industrial, hay que trasladarse a tiempos recientes, como el propio
siglo XX. La condicin de sociedad atrasada desde el punto de
40
41
En investigaciones anteriores se ha prestado minuciosa atencin a la construccin de las RRII en estas actividades productivas, ya que fueron pioneras en tanto actividades modernas en la
sociedad venezolana. Para entonces los componentes de las RRII
eran inexistentes, slo algunas manifestaciones aisladas. Pero el
componente que va a halar los procesos para que se constituyan
las RRII son los procesos productivos y las categoras que de ellos
emanan, concretamente la empresa y los trabajadores, y eso lo
representa el sector petrolero.
42
43
44
45
trabajo, y se introduca en un diverso espectro de conquistas desvinculadas de lo productivo, tales como salud, escuelas, deportes,
servicios sociales. Explicable en los espacios productivos propios
de las explotaciones petroleras iniciales, as como las del hierro.
Pero este mismo patrn reivindicativo fue trasladado a la plataforma sindical, en las urbes y zonas con infraestructura pblica
para estos propsitos y objetivos. Resultado, el movimiento de los
trabajadores se desentendi de dos asuntos claves en perspectiva
histrica. Por un lado de la temtica de la gestin de las empresas
y de todo lo relativo a la organizacin del trabajo y de la produccin, dejndoselo como un monopolio en manos de los patronos.
Y por otro lado, se desentendi de funciones pblicos brindados
por el Estado, ya que el movimiento lograba de alguna manera
resolver esta situacin con lo negociado contractualmente con el
patrono. Todo esto por supuesto se cargaba al precio de los productos o servicios, o en otros casos se subsidiaba al productor. A
la larga, esto contribuy a la desatencin de la vigilancia sobre la
calidad de los servicios pblicos, ya que el actor con mayor capacidad de presin dej de ejercerla. Estas dos consecuencias por
supuesto, restaron al movimiento de los trabajadores contenido
en dos dimensiones cruciales para su papel de fuerza histrica,
tales son su condicin de fuerza productiva con capacidad gestora
y de actor socio-poltico, manteniendo papel activo en la agenda
extralaboral.
Es oportuno destacar este perfil reivindicativo en sus logros
y dficits, es importante tenerlo presente en tiempos de construccin y redefiniciones de nuevas institucionalidades, y que se tenga
como norte ofrecer condiciones para la reconstruccin unitaria y
autnoma de las organizaciones de los trabajadores, con una orientacin a mayores incidencia en los aspectos de la organizacin del
trabajo y de la produccin. Conspira en contra de este propsito
el que en el seno del movimiento se experimenta desgastes derivados de confrontaciones internas. Mientras, se carece de capacidades consistentes para conducir los procesos productivos. El
papel que la construccin regulatoria pueda jugar en este problema
es crucial para el desarrollo de opciones productivas que sean ms
avanzadas en produccin, solidaridad y eficiencia que las formas
tradicionales capitalistas.
46
47
48
sitario. Realmente una funcin marginal, que poco provea beneficios o significado a los profesionales en el ejercicio. Un paso hacia
delante signific la aprobacin de la Ley del Ejercicio de las RRII en
el ao 2002, que dota a la organizacin colectiva de una base legal
propia de la cual se careca, sin embargo sus impactos igualmente
han sido imperceptibles.
La organizacin como colectivo con identidades propias sigue
en dficit. Su ubicacin en la organizacin del trabajo contribuye
a la ambigedad. Hay que tener presente que la historia de las
organizaciones de los cuadros vinculados con la gerencia, muestra
que las dificultades son an mayores que las que enfrentan los trabajadores de la base o los genuinamente representantes empresariales. Con los primeros hay evidencias a granel, pero con los
segundos es un poco menos frecuente. Un ejemplo concreto es la
existencia del llamado Grupo de RRII, organizacin que evidencia
su estabilidad al acumular cincuenta aos de existencia, pero no
hay que dejar de observar que su base organizativa descansa en la
representacin de la empresa.
49
produccin social, de los delegados de prevencin, de la mora electoral, de las condiciones de trabajo influenciadas por los cooperantes internacionales caso misiones, de la militarizacin del
mbito productivo, del papel asignado a las instituciones de la
administracin del trabajo, del fomento del paralelismo sindical, de
la introduccin de la violencia armada en el mundo sindical. Estos
son elementos fragmentadores que cada uno amerita mayor atencin en el anlisis acadmico y profesional, porque tienen una indudable repercusin en el campo de las RRII.
Conviene reiterar que el sector que mayores aportes ha brindado a las innovaciones en el mbito de RRII ha sido el sector manufacturero, incluyendo al petrolero refineras-. Resulta que este
aparato productivo se ha venido reduciendo, tanto en aportes al
producto interno bruto, como en su fuerza de trabajo. Por otro
lado en las nuevas institucionalidades se privilegia la organizain
de movimientos sociales a partir de los espacios de vida, y no
de produccin. En ese orden se ubican los consejos comunales,
entre otras formas organizativas al margen de la produccin. Pero
a estas formas se les dota, desde las polticas pblicas de importantes recursos y reas de influencia, que llegan incluso a los espacios productivos, en donde las RRII experimentan efectos que fragmentan sus instituciones.
Finalmente, el panorama es complejo, por tanto no es un ejercicio fcil precisar de qu tratan las RRII y para qu. Ha de seguirse
en la profundizacin interminable del anlisis de las transformaciones en curso, tambin ha de tenerse presente, que al cabo de
varios aos pudieran ser propuestas de las cuales poco se hable.
En la historia hay evidencias, que aquellos procesos o instituciones,
que no internalizan los propios actores del mundo del trabajo no
encajan sus races en el funcionamiento de las RRII.