Planificacion de Curso Ap 105 Formato Utp

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PANAM
CENTRO REGIONAL DE BOCAS DEL TORO

FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGA
PROGRAMA DE POSTGRADO EN DOCENCIA SUPERIOR
ASIGNATURA:
TEORA DE LA ADMINISTRACIN PBLICA

ASIGNATURA: TEORA DE LA ADMINISTRACIN PBLICA
CDIGO DE HORARIO:
8136
CDIGO DE ASIGNATURA:
10833
CRDITOS:
CANTIDAD DE HORAS TERICAS:
48
HORAS DE LABORATORIO:
TOTAL DE HORAS PRCTICAS:
PROFESORA:
VIELKA MORALES FLORES
II SEMESTRE 2015
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PANAM

CENTRO REGIONAL DE BOCAS DEL TORO
FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGA
PROGRAMA ANALTICO DE LA ASIGNATURA
I.
DATOS GENERALES
1.DENOMINACION DE LA ASIGNATURA: TEORIA DE
LA ADMINISTRACIN PBLICA
CODIGO DE ASIGNATURA: 10833
CDIGO DE HORARIO: 8136
SEMESTRE: I SEMESTRE
AO: 2015
2.CARRERA:
PBLICA
LICENCIATURA
EN
ADMINISTRACIN
3.TIPO DE ASIGNATURA: FUNDAMENTAL DE

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIN PBLICA
PREREQUISITOS:
LA
4.CRDITOS:3 CANTIDAD DE HORAS TEORRICAS:

48
HORAS DE LABORATORIO: 0
TOTAL
DE
HORAS PRCTICAS: 0
5.PROFESORA
FLORES
RESPONSABLE:
VIELKA
6.FECHA DE APROBACION DEL PROGRAMA:
MORALES
UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE PANAM

MISIN
Institucin de referencia regionales educacin
superior,
basada
profesionales,
en
valores,
emprendedores,
conciencia
social
docencia,
la
ntegros,
pensamiento
generadora de conocimiento
la
formadora
de
con
crtico;
innovador a travs de
investigacin
pertinente,
extensin, la produccin, y servicios
la
a fin de
crear iniciativas para el desarrollo nacional, que

contribuyan a erradicar la pobreza y mejorar la
calidad de la vida de la poblacin panamea.
VISIN
Ser una institucin reconocida y acreditada a
nivel nacional e internacional, caracterizado por
la excelencia en la formacin, de profesionales,
integrada
con
pertinente,
produccin
la
el
y
la
docencia,
desarrollo
extensin,
desarrollo nacional.
VALORES
Excelencia y calidad
Integridad
Honestidad
Responsabilidad
Justicia
Respeto
la
investigacin
tecnolgico,
para
contribuir
la
al
OBJETIVOS
DE
LA
FACULTAD
DE
ADMINISTRACIN
PBLICA.
Objetivos Generales
Reconocer la importancia del administrador y
de
la
administracin
organizaciones.
Describir los principios
desarrollo
de
una
dentro
de
para
guas
toma
de
las
el
decisiones
eficientes.
Explicar el funcionamiento y estrategias a ser
utilizadas
en
cada
una
de
las
funciones
administrativas.
Objetivos Especficos
Promover y orientar el desarrollo
de
Administracin Pblica de manera que se

contribuya a la formacin de
los recursos
humanos a nivel superior que requiere la

provincia para su desarrollo integral.
Formar y preparar al egresado para insertarlo
en
la
sociedad
cambio,
panamea
innovador,
como
agentes
de
de
la
promotor
modernizacin e impulsadores del cambio, con

una conciencia nacionalista y poseedores de
una tecnologa en el trabajo productivo.
Aportar conocimientos al desarrollo de
docencia,
para
la
investigacin
estimular
intelectual
y
el
promover
cultivo
costumbres y tradiciones.
la
la
de
la
extensin
produccin
nuestras
DESCRIPCIN
PROGRAMA
ADMINISTRACIN PBLICA
La
asignatura
Pblica
(AP
primordial
DE
Teora
105),
de
de
la
tiene
familiarizar
conocimiento
LICENCIATURA
al
los
conceptuales y prcticos
EN
Administracin
como
objetivo
estudiante
fundamentos
en
el
terico-
haciendo hincapi en una
metodologa a seguir en la cual los estudiantes

comprendern
utilizando
las
operaciones
para
ello,
las
de
la
organizacin
herramientas
eficaces
del diagnstico que aseguren corregir las acciones

y
deficiencias
desarrollar
de
principales
actividades
funciones
de
la
de
planificacin,
organizacin, direccin, control e integracin de

personal
dentro
del
engranaje
de
las
instituciones pblicas.
PERFIL
DEL
EGRESADO
DE
LA
LICENCIATURA
EN
ADMINISTRACIN PBLICA
Esta licenciatura est dirigida al desarrollo
integral del egresado para que pueda:
Ejercer Liderazgo
Tomar decisiones
Gestionar Recurso Humano
Manejar la Tecnologa
Trabajar en Equipo
Gestionar organizaciones
Promover tica, Valores y transparencia
institucional
Planificacin organizacional
Mercado Laboral
Tendr la capacidad de ejercer funciones en:
Instituciones Pblicas
Entidades Municipales
Banca y entidades Financieras
Cooperativas
Organizaciones en General
Empresas Independientes
ASIGNATURA:
TEORA DE LA ADMINISTRACIN PBLICA
JUSTIFICACIN DE LA ASIGNATURA
El
desarrollo
gubernamentales
de
nuestras
privadas
instituciones
requiere
de
recurso
humano idneo que pueda aportar al crecimiento de

nuestro pas. Con la finalidad de atender estas
mltiples necesidades de formacin y actualizacin
profesional la UTP ofrece el curso de Teora de la
Administracin
actividades
de
direccin,
dentro
Pblica
desarrollar
planificacin,
control
del
para
organizacin,
integracin
engranaje
de
de
las
personal
instituciones
pblicas. Les corresponder tomar decisiones que

pueden
llevarlos
recursos
del
alternativas
mltiples
sociedad.
optimizar
Estado,
viables
problemas
Frente
proporcionar
el
as
para
que
esta
uso
como
la
de
los
demandar
la
realidad,
conocimientos
los
plantearse
solucin
pueda
de
se
le
debe
desarrollar
habilidades dentro del marco de los fundamentos y

principios administrativos, desde la determinacin
de
objetivos
viables
hasta
la
aplicacin
de
medidas del proceso que sean efectivas.

DESCRIPCIN DEL CURSO
El
programa
contendr,
inicialmente,
un
Enfoque General de la Administracin, que permita

al
estudiante
comprender
el
papel
administrador dentro de las organizaciones.
del
De
igual manera se discutirn los principios y guas

bsicas
para
una
eficiente
Toma
de
decisiones
Administrativas. La mayor parte del programa se
utilizar
funciones
para
el
estudio
desarrollo
administrativas
de
de
las
planificacin,
organizacin, direccin, control e integracin del

personal,
esenciales
para
el
logro
de
los
objetivos y metas del proceso administrativo.

Los Mdulos son los siguientes:
MDULO # 1. ENFOQUE GENERAL DE LA ADMINISTRACIN.
MDULO # 2. LA
TOMA
DE
DECISIN
EN
LA
ADMINISTRACIN
MDULO # 3. FUNCIN
ADMINISTRATIVA
DE
LA
PLANIFICACIN
MDULO # 4. FUNCIN
ADMINISTRATIVA
DE
LA
ORGANIZACIN.
MDULO # 5. FUNCIN ADMINISTRATIVA DE DIRECCIN.
MDULO # 6. FUNCIN ADMINISTRATIVA DE CONTROL
Al
finalizar
los
participantes
estarn
en
capacidad de:
1.Explicar el papel que juega la administracin
y el administrador en las organizaciones.
2.Describir las etapas del proceso de Tomar
Decisiones Administrativas.
3.Demostrar el funcionamiento
eficiente
del
proceso de planificar.
4.Reconocer las caractersticas de la Estructura
Organizacional Formal.
5.Identificar los procedimientos y estrategias
necesarias
para
una
buena
Direccin
Administrativa.
6.Explicar el proceso de control administrativo.
OBJETIVOS ESPECFICOS:
Definir conceptos administrativos bsicos.
Clasificar
la
administracin
dentro
del
contexto de las ciencias.

Explicar el papel del administrador dentro de
las organizaciones.
Describir las etapas del desarrollo histrico
de la administracin.
Reconocer la importancia
en
la
toma
de
de
los
decisiones en la administracin.
Discutir sobre las caractersticas
diferentes tipos de decisiones.
Explicar las etapas del proceso
de
decisiones.
Identificar
las
principales
guas
tomar
seguir
para la toma de decisiones.

COMPETENCIAS
En
el
curso
se
promovern
las
siguientes
competencias:
COMPETENCIAS GENRICAS y/o Transversales
Capacidad de clasificar problemas que surgen
en la administracin dentro del contexto de
las ciencias.
Capacidad de investigar
el papel que juega el
administrador dentro de las organizaciones.

Capacidad para describir las etapas del
desarrollo histrico de la administracin.
Capacidad para reconocer la importancia en la
toma de decisiones de la administracin.
Trabajo en equipo.
Habilidad en el uso y Manejo de Internet y de
los recursos tecnolgicos bsicos.
Resolver problemas especficos sobre temas de
la administracin
Capacidad para el anlisis y sntesis
Razonamiento lgico y crtico.
Aprendizaje autnomo
Creatividad.
COMPETENCIA TCNICA (Especfica)

Conocer acerca de:
Concepto
de
administracin
su
bases y evolucin.
Terminologa administrativa.
El proceso administrativo.
El administrador y su papel
origen,
en
las
organizaciones.
Tipos de gerentes
Habilidades administrativas.
Desarrollo histrico de la administracin
En el Hacer:
Evala
la
importancia
administrativo
Desarrolla
actividades
del
de
proceso
planificacin,
organizacin, direccin, control e integracin

de
personal
dentro
del
engranaje
de
las
instituciones pblicas.
Ser:
Valora la importancia del papel que juega el
administrador en las diferentes instituciones
pblicas y privadas.
METODOLOGA:
En
este
curso
promovern
las
experiencias
de
aprendizajes
el anlisis crtico y personal de las
diferentes habilidades administrativas que posee

el administrador ya que buscan ofrecer espacios de
anlisis, participacin y produccin que permitan
aplicar las competencias requeridas para la buena
prctica del desempeo administrativo y el eficaz
desarrollo
de
los
mediante
la
activa,
lecturas
conferencias
procesos
discusin
Administrativos;
grupal,
participacin
anlisis
docentes,
de
con
exposiciones
individuales y grupales, elaboracin

mapas
conceptuales
resmenes,
textos,
de mural,
exposicin
de
temas simulacin, dramatizaciones, dinmicas.

RECURSOS:
Los materiales de apoyo sern: textos, programa de
estudio
superior,
seleccionado,
videos,
lecturas
transparencias,
computadora,
lminas,
cmara
mapas
material
impreso
proyector
digital,
digital,
conceptuales,
Internet,
tablero,
papelgrafo, entre otros.

EVALUACIN DEL CURSO:
La
evaluacin,
con
elementos
de
orden
diagnstica general, formativo y sumativo, se ha

propuesto
con
competencias:
la
siguiente
distribucin,
segn
EVALUACIN
Semestral
Parciales (3)
Investigacin (1)
Asignaciones individuales
Talleres
Participacin
Asistencia
TOTAL
...
30%
30%
10%
10%
10%
7%
3%
100%
BIBLIOGRAFIA
1.
AMARO
GUZMN
R.
Introduccin
la
administracin Pblica. Mxico. Mc. Graw-Hill

2.
CHIAVENATO,
I.
Administracin.
Santa
Fe
de
Bogot. Mc. Graw-Hill.

3.
CHIAVENATO,
I.
Administracin
de
Recurso
Humano. Mxico. Mc. Graw-Hill.

4.
KOONTZ, H.
Administracin. Mxico. Mc. Graw-
Hill.
5.
ROBBINS, S. La Administracin en el Mundo de
Hoy. Mxico. Mc. Graw-Hill.
MODULO N 1
OBJETIVOS GENERALES DE LA ASIGNATURA/CURSO:
Explicar e identificar el papel que juega la administracin y el administrador en las organizaciones.
Analizar los diferentes conceptos administrativos en funcin de la administracin.
TITULO DEL MODULO/UNIDAD:N 1
OBJETIVOS DEL MODULO/UNIDAD
ENFOQUE GENERAL DE LA ADMINISTRACIN
Explicar el papel que juega la administracin y
el administrador en las organizaciones.
RESULTADOS DE
CONTENIDOS
ESTRATEGIAS
TEC/RECURSOS
TIEMPO
EVALUACIN
1.
APRENDIZAJE
Define
conceptos
1.
Concepto
de
DE INICIO:
administrativos bsicos.
administracin.
Responde
2.
2.
Clasifica
administracin
del
la
dentro
contexto
de
las
ciencias.
3.Explica
papel
del
DIAGNOSTICO
GENERAL
conocimientos
Trabajo en equipo
Preguntas
administrativa.
previos,
Plenarias
exploratorias
3.
exploratorias.
Libros de textos
Participacin
DESARROLLO:
Multimedia
Conversatorio
Terminologa
Administracin
ciencia
como
arte.
administrador dentro de
4.
las organizaciones.
4.
Atiende
participa
Internet
explicaciones
Material
FORMATIVA:
las
administrativo.
presentacin
5. El administrador y
curso.
del desarrollo histrico
su
Lectura
de la administracin.
organizaciones.
de textos.
5.1 Tipos de gerentes
Presenta
informes
5.2.
lecturas
comprensivas
Prueba parcial
administrativas.
grupales
sobre el mdulo
6.
individuales.
las
etapas
papel
histrico
proceso
preguntas
de
Describe
El
1 SEMANA
heurstico.
como
el
Conversatorio
en
las
Habilidades
Desarrollo
de
administracin
la
del
facilitado
Evaluar los
conocimientos que
posee el
anlisis
estudiante sobre
el tema.
de
SUMATIVA.
MODULO N 2
Describir las etapas del proceso de Tomar Decisiones Administrativas.
LA TOMA DE DECISIN EN LA ADMINISTRACIN
Describir las etapas del proceso de Tomar Decisiones
Administrativas.
RESULTADOS DE
CONTENIDOS
ESTRATEGIAS
TEC/RECURSOS
TIEMPO
EVALUACIN
APRENDIZAJE
1.
Reconoce
la 1. Concepto de la DE INICIO:
importancia en la Toma de decisiones. Responde
a Conversatorio
1 semana
Formativa:
toma de decisiones 2.Problemas
y conocimientos
heurstico.
en
la oportunidades en la previos,
preguntas Trabajo en equipo
Preguntas
y
administracin.
toma de decisiones. exploratorias.
Plenarias
respuestas.
2. Discute sobre 3.Decisiones
DESARROLLO:
Libros de textos
las
programadas
y
no
Multimedia
caractersticas de programadas.
Internet
Lectura de Textos
Sumativa.
los
diferentes 4. La certidumbre y Conferencia docente
Material facilitado
tipos
de el riesgo en la Discusin de grupo
Evaluacin
del
decisiones.
toma de decisiones. sobre
proceso
de
tomar
preguntas
3.
Explica
las 5. Proceso para la asignadas.
decisiones.
etapas del proceso toma decisiones.
de
tomar 6.Guas
para
la
Prueba
parcial
Solucionar
un
decisiones.
Toma de decisiones
sobre
el
mdulo
problema
o
4.Identifica
las
aprovechar
una
principales guas
oportunidad sobre la
a seguir para la
toma
de
decisin
toma de decisiones
correcta.
MODULO N 3
Demostrar el funcionamiento eficiente del proceso de planificar.
Explicar las dificultades de la planificacin segn su complejidad y temporalidad.
TITULO DEL MODULO / UNIDAD:N 3
FUNCIN ADMINISTRATIVA DE LA PLANIFICACIN
Demostrar
RESULTADOS DE APRENDIZAJE
1. Relaciona la fijacin de
1.
objetivos racionales con la
concepto
eficiencia
planificacin.
conocimientos
planificacin.
2.
previos,
2. Explica las dificultades
en la planificacin.
exploratorias.
de la planificacin segn su
3.
DESARROLLO:
complejidad y temporalidad.
estratgica
3. Ilustra los pasos de la
operativa.
planificacin.
4.
4.Indica las recomendaciones
planificacin.
para
5.
el
de
logro
la
de
planificacin eficiente
una
CONTENIDOS
Alcances
Metas
del
de
objetivos
Planificacin
y
Responde
a
preguntas
Lectura y discusin
de
Pasos
Guas
ESTRATEGIAS
DE INICIO:
de
para
la
textos
individuales.
Conferencia docente
una
planificacin eficaz.
Sustentacin
de
informes.
Disear
un
para
logro
el
plan
de
objetivos asignados
MODULO N 4
Reconocer las caractersticas de la Estructura Organizacional Formal.
el
funcionamiento
proceso de planificar.
TEC/RECURSOS
TIEMPO
1 semana
Conversatorio
heurstico.
Trabajo en
equipo
Plenarias
Libros de
textos
Multimedia
Internet
Material
facilitado
eficiente
del
EVALUACIN
Formativa:
Preguntas y
respuestas.
Sumativa:
Evaluacin del
proceso de
tomar
decisiones.
Prueba parcial
sobre el mdulo
Identificar la naturaleza y alcance de la organizacin.

FUNCIN ADMINISTRATIVA DE LA ORGANIZACIN.
1.Identifica la naturaleza
alcance de la organizacin.
2. Describe las

Reconocer las caractersticas
CONTENIDOS
1. Anlisis de conceptos
ESTRATEGIAS
DE INICIO:
de organizacin.
Responde
1.1. Eficiencia
heurstico.
exploratorias.
Plenarias
DESARROLLO:
Libros
estructura
tipos
formal
de
sinergismo.
de
2. Estructura de
Lectura
organizacin formal e
de textos.
informal.
Conferencia
organizacin.
4.Disea
organigramas
segn
reglas tcnicas.
2.1. Caractersticas de
la organizacin formal.
2.1.1. Divisin del
trabajo.
2.1.3. Jerarqua
2.1.4.
discusin
por
el
docente.
Hacer
explicaciones
individuales
cada
2.1.2.Especializacin
de
sobre
caracterstica
la
organizacin
formal.
Poder, Autoridad,
Elaborar
responsabilidad.
tipos de organigramas
2.1.5. Delegacin de
funciones.
2.1.6. Centralizacin
y Descentralizacin.
2.2. Organizacin
informal.
3.
El organigrama y su
de
decisiones.
libertad individual.
los
proceso
tomar
la estructura formal de la
Compara
el
equipo
preguntas
diferentes
en
Evaluar
Trabajo
previos,
3.
semana
conocimientos
administrativa vs
1.2. Significado del
la
Estructura Organizacional Formal.

TEC/RECURSOS
TIEMPO
EVALUACIN
Conversatorio
1 Formativa:
caractersticas principales de
organizacin.
de
de
textos
Sumativa:
Multimedia
Informe
Internet
grupal.
Material
Evaluacin
facilitado
del
plan
elaborado.
Prueba
parcial
sobre
el mdulo
elaboracin
MODULO N 5
Identificar los procedimientos y estrategias necesarias para una buena Direccin Administrativa.
Explicar cmo funciona la motivacin.

Identificar
FUNCIN ADMINISTRATIVA DE DIRECCIN.
los
procedimientos
estrategias
para una buena Direccin Administrativa.
necesarias
1. Identifica adecuadamente
CONTENIDOS
1.
Significado
el concepto y alcance de la
alcance
funcin
direccin
administrativa.
2.
la
de
direccin
Explica cmo funciona

motivacin
en
las
personas.
3.Identifica
componentes
los
del
elementos
proceso
de
de
orales.
administrativa.
previos,
Plenarias
Evaluacin
2.
exploratorias.
Libros de textos
papeles.
de la direccin.
DESARROLLO: Lectura y
Multimedia
3.
La
discusin de textos.
Internet
Sumativa.
Conferencia
Material
Evaluacin
4.
docente.
facilitado
trabajo
liderazgo
5.
los
equipo.
Trabajo
por
Trabajo
en
liderazgo.
el
de
investigacin
sustentacin
del
el
Juego
trabajo
sobre
en equipo.
los
respuestas
de
juego
sobre
escrito
sustentacin
de
de
el
y
la
la
investigacin.
sobre
Prueba parcial sobre el
los temas.
5.Dramatiza
funcionamiento
preguntas
en la direccin.
El
motivacin
EVALUACIN
Formativa:
Trabajo en equipo
Fundamentos
Responde
TIEMPO
1 semana
conocimientos
4. Demuestra cmo se aplican

de
TEC/RECURSOS
Conversatorio
Preguntas
y la direccin.
tipos
la
ESTRATEGIAS
DE INICIO:
heurstico.
comunicacin administrativa.
diferentes
mdulo
de
los
Papeles
roles
lderes
componentes
de
los
de
los
equipos de trabajo
MODULO N 6
Describir la importancia del control dentro del proceso administrativo.
FUNCIN ADMINISTRATIVA DE CONTROL.
Describir
la
importancia
del
control
proceso administrativo.
1.
Describe
la
CONTENIDOS
1.
Significado
ESTRATEGIAS
DE INICIO:
TEC/RECURSOS
Conversatorio
TIEMPO
1 semana
EVALUACIN
Formativa:
dentro
del
importancia
dentro
del
del
control
del
control
proceso
administrativo.
administrativo.
2.
2.
Explica
las
del
etapas
proceso
del
Importancia
control
administrativo.
administrativo.
Responde
heurstico.
Preguntas
conocimientos
Trabajo en equipo
respuestas orales.
previos,
Plenarias
preguntas
exploratorias.
Libros de textos
Sumativa.
DESARROLLO: Lectura
Multimedia
Prueba
Internet
el mdulo
discusin
de
textos.
3.
Etapas
del
proceso de control
administrativo
Conferencia
docente.
Material
por
el
facilitado
parcial
sobre
Universidad Tecnolgica de Panam

Centro Regional de Bocas del Toro
Facultad de Ciencias y Tecnologa
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
TEORIA DE LA ADMINISTRACION PBLICA
ASIGNACIONES INDIVIDUALES Y GRUPALES
PROFESORA: VIELKA MORALES
vielkamorales@ Gmail.com
CELULAR:6847-7700
vielkayanetm@gmail.com
Fechas
08/05/201
Actividades
Elabora
Mapa
administracin
conceptual
sobre
Tema
Observacin
un 1. Concepto de
El
1 pgina
Valor
15
Administrador
pts.
y su papel en
Asignacin
las
individual.
organizaciones
.
Analiza
2.Terminologa
Asignacin
lectura
administrativa
grupal
Proceso
Administrativo

Planificacion de Curso Ap 105 Formato Utp

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PANAM

CENTRO REGIONAL DE BOCAS DEL TORO

TEORA DE LA ADMINISTRACIN PBLICA

CANTIDAD DE HORAS TERICAS:

TOTAL DE HORAS PRCTICAS:

VIELKA MORALES FLORES

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PANAM

3.TIPO DE ASIGNATURA: FUNDAMENTAL DE

4.CRDITOS:3 CANTIDAD DE HORAS TEORRICAS:

6.FECHA DE APROBACION DEL PROGRAMA:

UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE PANAM

extensin, la produccin, y servicios

crear iniciativas para el desarrollo nacional, que

Administracin Pblica de manera que se

humanos a nivel superior que requiere la

modernizacin e impulsadores del cambio, con

haciendo hincapi en una

metodologa a seguir en la cual los estudiantes

del diagnstico que aseguren corregir las acciones

organizacin, direccin, control e integracin de

humano idneo que pueda aportar al crecimiento de

pblicas. Les corresponder tomar decisiones que

habilidades dentro del marco de los fundamentos y

medidas del proceso que sean efectivas.

Enfoque General de la Administracin, que permita

administrador dentro de las organizaciones.

igual manera se discutirn los principios y guas

Administrativas. La mayor parte del programa se

organizacin, direccin, control e integracin del

objetivos y metas del proceso administrativo.

contexto de las ciencias.

para la toma de decisiones.

el papel que juega el

administrador dentro de las organizaciones.

Resolver problemas especficos sobre temas de

COMPETENCIA TCNICA (Especfica)

organizacin, direccin, control e integracin

el anlisis crtico y personal de las

diferentes habilidades administrativas que posee

individuales y grupales, elaboracin

temas simulacin, dramatizaciones, dinmicas.

papelgrafo, entre otros.

diagnstica general, formativo y sumativo, se ha

administracin Pblica. Mxico. Mc. Graw-Hill

Bogot. Mc. Graw-Hill.

Humano. Mxico. Mc. Graw-Hill.

Administracin. Mxico. Mc. Graw-

ROBBINS, S. La Administracin en el Mundo de

Hoy. Mxico. Mc. Graw-Hill.

del desarrollo histrico

5.1 Tipos de gerentes

objetivos racionales con la

2. Explica las dificultades

3. Ilustra los pasos de la

4.Indica las recomendaciones

Identificar la naturaleza y alcance de la organizacin.

OBJETIVOS DEL MODULO/UNIDAD

Estructura Organizacional Formal.

OBJETIVOS DEL MODULO/UNIDAD

FUNCIN ADMINISTRATIVA DE DIRECCIN.

para una buena Direccin Administrativa.

Explica cmo funciona

Prueba parcial sobre el