Está en la página 1de 7

esde 2001, cuando lograron remontar la deuda de mil 800 millones de dlares, heredada por

el mal manejo del Tigre Emilio


Azcrraga Milmo, el equipo directivo de Grupo Televisa conocido como Los Cuatro Fantsticos: Emilio
Azrraga Jean, Bernardo Gmez, Alfonso
de Angoitia y Jos Bastn no haba enfrentado un desafo tan complejo como el
que se le presenta para este y los prximos aos.
El panorama no es halageo: disminucin de la venta publicitaria en televisin abierta, cada de la audiencia en sus
segmentos de entretenimiento ms importantes (deportes, telenovelas y concursos), crisis de credibilidad de sus espacios
informativos y consecuencias negativas
del apagn analgico . Adems, la emergencia de una competencia no prevista:
la televisin on line, cuyo crecimiento ha
sido exponencial con empresas globales,
como Netflix, que amenazan con rebasar
en cinco aos hasta la televisin restringida, donde Televisa domina 62% del mercado nacional.
Los focos rojos se encendieron en el
segundo trimestre de 2015, cuando Televisa report ante la Bolsa Mexicana de
Valores una baja de 16.4% en ventas publicitarias, y en el tercer trimestre del mismo
ao, cuando se confirm otra disminucin
de casi 9%, en comparacin con los mismos periodos de 2014.
El 2 de octubre de 2015, de acuerdo con
fuentes de la televisora consultadas entonces por el reportero, Los Cuatro Fantsticos
fueron anfitriones, en una comida-tour
en sus foros de grabacin, de 650 publicistas ante quienes presumieron, para incitarlos a invertir, que Televisa conecta
con 14 millones de personas en una sola
emisin de sus horarios estelares.
Segn las mismas fuentes, Azcrraga
Jean afirm: Dejamos de hacer esta comida hace tiempo y para m es un orgullo poderla volver a hacer en este foro, el foro 2.
Cranme que ste es un relanzamiento de
Televisa y la relacin con sus anunciantes.
Queremos crear estas conexiones.
Alejandro Quintero fue el gran artfice de la transformacin de los contenidos informativos y de entretenimiento de
Televisa en espacios tambin para la publicidad y promocin poltica, como ocurri con Enrique Pea Nieto. En medio de
un gran hermetismo, Quintero dej la empresa y se qued como asesor directo de
Bastn.

A partir de maana vamos a arrancar


un nuevo plan comercial. Estamos revalorizando nuestro inventario. Estamos revalorizando nuestro producto , prometi
Bastn a los compradores de espacios publicitarios, aadieron las fuentes.
El panorama no mejor mucho despus del relanzamiento . Televisa trat
de incrementar las tarifas publicitarias de
televisin abierta entre 40 y 50%, pero acab negociando con las grandes compaas
aumentos de slo 10%, ante la resistencia
de los corporativos, confa a Proceso uno
de los participantes de esta negociacin.
Televisa atribuy pblicamente la disminucin de los ingresos publicitarios
al efecto del Mundial de Futbol de 2014
(cuando perdi la exclusividad), a la campaa electoral federal de 2015 (que los
oblig a ceder espacios no comercializables a los partidos) y hasta a las medidas
adoptadas por el gobierno federal para eliminar 55 de un total de 139 horas anuales de comerciales de comida chatarra
en horario infantil, como en el programa
En Familia, de Xavier Lpez Chabelo, quien
termin abruptamente ms de 40 aos de
transmisiones el 20 de diciembre de 2015.
No obstante, los publicistas tambin
criticaron la disminucin constante de los
ratings en sus segmentos de deportes, telenovelas y programas de concursos, as
como el crecimiento de la oferta de contenidos y publicitaria en internet.
Cambio de paradigma
El estudio Entertainment and Media Outlook
Mexico 2015-2019, elaborado por la consultora Pricewatherhouse, advirti que
adems de los sistemas de televisin tradicionales que dominan en el pas y donde
Televisa es mayoritario (televisin abierta,
por cable y satelital), nuevas tecnologas,
como la televisin digital terrestre (TDT) y
la web tv, entre otras, estn tomando fuerza. Por ejemplo, el nmero de televidentes
por dispositivos est aumentando gracias
a la creciente penetracin de los telfonos
inteligentes y la PC.
La penetracin de internet est fomentando el desarrollo de los servicios de
contenido Over-the-top (OTT), una forma
de transmitir seales de video y audio a
diferentes dispositivos a travs del uso de
la red , aade el estudio.
La OTT ms exitosa es Netflix. Slo
en el tercer trimestre de 2015 report ingresos globales por mil 581 millones de
dlares (mdd), equivalentes a todos los ingresos de Grupo Televisa en un ao, que
report ingresos totales por mil 233 mdd.

En enero de 2016 Netflix anunci que


ya cuenta con ms de 75 millones de
MEDIOS
8 2048 / 31 DE ENERO DE 2016
usuarios (60% de ellos, en Estados Unidos)
y prev ganar ms de 6 millones en este
ao. El promedio de tiempo que destinan
los usuarios que ven teleseries, pelculas o
musicales en esta nueva plataforma es de
1.5 horas al da; esto puede rebasar a la televisin abierta y a la restringida.
Las OTT como Netflix rebasaron por
la derecha a Televisa sin que sta se diera cuenta. Estamos ante un cambio de paradigma de la televisin en los prximos 10
aos , afirma en entrevista Jorge lvarez
Hoth, exfuncionario de la compaa de Azcrraga Jean, y quien fue el artfice del modelo de dominio del mercado de Sky.
lvarez Hoth afirma que la transformacin que estn propiciando empresas
como Netflix afectar, sobre todo, al segmento ms importante de los negocios de
Televisa y que hasta ahora les genera mayor rentabilidad: la televisin de paga.
Las OTT son a la televisin de paga
lo que en su momento la telefona celular
fue a la telefona fija. Ya casi nadie contrata telefona fija, pero todos los mexicanos
tienen acceso a telefona mvil , afirma
el tambin exsubsecretario de
Comunicaciones.
Televisa invirti en los ltimos nueve aos ms de 2 mil
mdd para lograr el control de
62% de los casi 17 millones de
suscriptores de televisin de
paga que hay en Mxico, adquiriendo a las buenas y a las malas a las empresas de televisin
por cable ms grandes del pas.
Tambin registr una prdida en 2011 al comprar 50% de
la compaa de telefona mvil Iusacell, asocindose con
su presunto competidor Ricardo Salinas Pliego. Tres aos despus, en septiembre de 2014,
Televisa vendi ese 50% en 717
mdd, mucho menos de los mil
200 mdd que les cost la compra original.
El artfice de la expansin
de Grupo Televisa en la televisin de paga y en telecomunicaciones es su vicepresidente
Ejecutivo, Alfonso de Angoitia,
el mismo que fue el cerebro de
la reestructuracin financiera
exitosa de la empresa a finales

de los noventa.
En menos de 15 aos De Angoitia logr que los contenidos
de televisin abierta dejaran de
representar ms de 50% de las
ventas de Televisa para representar ahora slo 37.8% (8 mil
825 millones de pesos), segn el ltimo reporte trimestral enviado a la Bolsa Mexicana de Valores.
En contraste, las empresas de televisin satelital, como Sky, representan
21.4% de sus ventas, y el segmento denominado telecomunicaciones (las compaas de televisin por cable y los servicios
de audio, video e internet) equivalen a
32%. En otras palabras, 53% de los ingresos
de Televisa ya no dependen de la produccin de contenidos del Canal 2 o de sus
otras cadenas.
En el tercer trimestre de 2015 Televisa
invirti mucho ms en adquirir empresas
cableras y en Sky que en televisin abierta: 324.7 mdd frente a los 53.3 mdd en contenidos y otros negocios tradicionales.
El modelo de las OTT como Netflix va
a acabar con el modelo de la televisin de
paga. La televisin abierta se va a mantener, pero el problema para Televisa es que
sus activos tradicionales, como la televisin abierta y sus empresas de televisin
de paga, no pueden competir con Netflix ,
advierte lvarez Hoth.
Netflix es un agregador de contenidos
y ahora es ms grande que Televisa. El xito de este tipo de modelos es que no necesitas agendarte para ver la televisin. T
puedes elegir la hora, el momento y el tipo
de contenido que quieras , abunda.
Este es el nico mercado que empresas como Televisa no controlan, a pesar
de haber sido durante dcadas una de las
principales compaas de contenidos en
todo tipo de televisin.
Deportes y noticias, en crisis
Los cambios en los contenidos de los canales de televisin abierta de Televisa comenzaron paulatinamente y en medio de
una gran incertidumbre interna.
Primero recortaron programas de concurso, como el reality Big Brother, que a
principios del milenio les gener grandes
ingresos; luego cambiaron la direccin de
Televisa Deportes, a cargo de Javier Alarcn, al encontrar una cada constante de
los ratings y un absoluto desorden administrativo , segn fuentes internas de la
televisora.
Televisa no ha podido remontar
en deportes la competencia que les

significan nuevos canales y formas


de contenido, como Espn, Fox y TV
Azteca.
Para colmo, en marzo de 2013 su
acrrimo enemigo, Amrica Mvil,
de Carlos Slim, les gan una partida fundamental: compr los derechos exclusivos para transmitir los
prximos Juegos Olmpicos de Ro
de Janeiro para Amrica Latina, con
excepcin de Brasil. En noviembre de 2015 Amrica Mvil logr un
acuerdo con Canal 22, la emisora
pblica, para transmitir las competencias deportivas que empezarn
el 5 de agosto de 2016.
Se desconoce la cifra exacta
que pag Amrica Mvil por estos
derechos, pero versiones del mercado de valores calculan que Slim
habra pagado entre 400 y 600 mdd
por ellos, ms de lo que invirti Televisa en su segmento de telecomunicaciones en 2015 (324.7 mdd).
Ni Televisa ni TV Azteca pudieron llegar a un arreglo econmico
con Amrica Mvil para tener acceso a las retransmisiones de los Juegos Olmpicos.
Como en este caso, Televisa ha
perdido otras oportunidades para
mantener la supremaca en materia deportiva. En mayo de 2014
el Instituto Federal de TelecomuMEDIOS
Miguel Dimayuga
Gmez y Azcrraga. Cacicazgo a la baja
MEDIOS
2048 / 31 DE ENERO DE 2016 9
los agentes
nicaciones determin que
econmicos preponderantes en telecomunicaciones y radiodifusin , como Amrica Mvil y Televisa, no podrn adquirir en
exclusiva la transmisin de la final de la
Liga Mexicana de Futbol o los partidos de
la Seleccin Mexicana de Futbol .
Los otros cambios esperados son los
del rea de noticias, que dirige Leopoldo Gmez y cuyo principal artfice es Bernardo Gmez, el poderoso vicepresidente
Ejecutivo y responsable de las relaciones
polticas del consorcio.
Basndose en fuentes de la televisora,
Proceso dio a conocer hace unos das en
su sitio web la inminente salida de Joaqun Lpez Driga, conductor de El Noticiero,
el espacio estelar informativo de Canal
2, asunto que se ha discutido en medio de
profundos jaloneos internos y con la firme intencin de desvincularlo del liti-

gio que sostiene con la empresaria Mara


Asuncin Aramburuzabala por el presunto delito de extorsin.
El reportero pudo averiguar que Lpez
Driga pidi que le permitieran retirarse de la pantalla estelar tras la cobertura
de la prxima visita del Papa Francisco a
Mxico, que se realizar del 12 al 17 de febrero prximo. A cambio, se analiza la posibilidad de darle un espacio informativo
los domingos.
Siempre segn las fuentes de la televisora a las que acudi Proceso, en la
empresa se discute la posibilidad de desaparecer El Noticiero de las 22:30 horas en
Canal 2 para hacer un programa informativo de media hora, a las 22:00 horas, que
conducira Denise Maerker y se llamara
Diez en Punto.
Al conductor de Primero Noticias, Carlos Loret de Mola, se le pidi una reestructuracin de la emisin matutina y
definitivamente saldrn del aire el noticiario vespertino de Lolita Ayala, as
como el informativo y el programa de entrevistas de Adela Micha, quien se ira a
la nueva cadena televisiva de Grupo Imagen, Exclsior TV. En ese mismo canal estara como conductor principal Ciro
Gmez Leyva.
Mientras estos cambios se discuten
internamente, a productores, escritores y creativos les han pedido que entreguen documentos con propuestas y que
busquen satisfacer las tres nuevas directrices de los contenidos: Servir, conectar,
revelar .
La competencia de Televisa, TV Azteca, tambin anunci desde 2015 un periodo de reinvencin . Sin tanto escndalo
interno, Salinas Pliego design a su hijo
Benjamn director general de la televisora,
en sustitucin de Mario San Romn; cortaron contratos de exclusividad; salieron
del aire varios programas, y anunciaron
alianzas estratgicas con productores
independientes.
En el mismo periodo en que Televisa
tuvo una fuerte prdida por ingresos publicitarios, TV Azteca registr en ese rubro una disminucin de 817 millones de
pesos al tercer trimestre de 2015, afectada por un mayor costo de ventas y el nuevo tipo de cambio.
Cambios administrativos
La recomposicin de Grupo Televisa tambin se ha dado en sus principales accionistas y en los integrantes del Consejo de
Administracin.
El 3 de octubre de 2014 Televisa infor-

m que el empresario Claudio X. Gonzlez Laporte haba presentado su renuncia


como miembro del Consejo de Administracin de Televisa, porque uno de los hijos del integrante del Consejo Mexicano
de Hombres de Negocios se uni al comit estratgico creado por Amrica Mvil
para evaluar las opciones que esta empresa tiene, dados los cambios regulatorios
en la industria de telecomunicaciones en
Mxico .
La salida de Gonzlez Laporte ms el
retiro del exsecretario de Hacienda, Pedro Aspe, y de Michael Larson, personaje
clave del magnate estadunidense Bill Gates, quien controla el fondo de inversiones
Cascade Investment LLC, significaron una
recomposicin de alianzas en el Consejo
de Administracin de Televisa.
En los ltimos dos aos se incorporaron personajes de otras compaas y fondos estadunidenses de inversin, como
Jon Feltheimer, director general de la productora de contenidos Lionsgate; Michael
Thomas Fries, presidente y director general de Liberty Global; y David M. Zaslav,
presidente y director general de Discovery
Comunications.
El pasado mircoles 20, una notificacin de evento relevante de grupo ICA a
la Bolsa Mexicana de Valores inform que
acababa de contratar a Guadalupe Phillips
Margain como directora de Reestructura del poderoso corporativo de ingenieros
constructores.
Durante ms de una dcada Phillips
Margain fue directora de Finanzas de Cablevisin y vicepresidenta de Finanzas y
Riesgos de Grupo Televisa, una de las funcionarias clave que llev las cuentas de
quienes insisten en llamarse Los Cuatro
Fantsticos, aunque, a la luz de los resultados, van dejando de serlo.
Una vieja demanda de los habitantes de la Ciudad
de Mxico se concret: la conversin de sta en una
entidad regida por su propia Constitucin. Pero tan
anhelada mutacin llega ahora corrompida, maniatada y sometida a los intereses del PRI (partido que
tendr mayora en la Asamblea Constituyente, pese
a ser minora en la capital del pas) y de Miguel ngel Mancera, jefe de gobierno que pretende convertir
esta maniobra poltica en su plataforma en pos de la
Presidencia en 2018.
Miguel Dimayuga