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El liderazgo emprendedor

Los emprendedores suelen ser normalmente líderes, entre otras cosas porque son capaces
de ver oportunidades de negocio dónde la mayor parte de la gente no ve nada. Bien es
cierto que el tipo de liderazgo que tiene un emprendedor es diferente de otros tipos de
liderazgo

que

son

necesarios

en

otros

ámbitos

laborales.

Mente audaz

Una de las funciones de los líderes emprendedores es persuadir a la gente de que las ideas
que tienen pueden llegar a buen puerto. Se sea emprendedor o no una de las más
importantes cualidades de un líder es que sea capaz de convencer a un buen número de
personas de que lo que propugna es lo válido.
Entre los líderes emprendedores existen una serie de características que se presentan en
todos ellos. La primera de esas características es la capacidad de acompañamiento. Un líder
tiene que ser capaz de comprometerse con las personas a las que guía sin por ello
abandonar sus objetivos.
Un líder emprendedor es capaz de descubrir las capacidades de las personas que están bajo
su mando y utilizar estas en el momento que es necesario para la organización. De igual
modo el líder emprendedor también es consciente de cuáles son sus fortalezas y sabe
aprovecharlas de la mejor manera para obtener beneficio para su organización.
Otro de los rasgos definitorios de un líder emprendedor se encuentra el tener la capacidad
de ser adaptable y aplicar los diferentes modelos de mando dependiendo de cuál es la
situación que está siendo planteada en cada momento.
El riesgo conduce al éxito
Ser emprendedor hoy en día con la crisis supone un reto mucho mayor de lo que ya lo era
en sí antes de que cayera la economía. Una persona que inicia un sueño empresarial tiene
las ideas muy claras antes de comenzar. Al mismo tiempo que emprender es un camino

El emprendedor utiliza sus fortalezas y las conoce. disponibilidad de recursos humanos y contactos de clientes y proveedores potenciales. Buscar asesoramiento para saber como moverte por el sector en el que te vas a desarrollar es una gran idea. No dejes todo el trabajo de estructura para ti. las de sus compañeros y trabajadores y se adapta modificando las cosas que tenga que cambiar para fortalecerse. Hacer cumplir un sueño cuesta mucho y por tanto un líder emprendedor ha de tener unas cualidades que le diferencien de los demás para lograr alcanzar el éxito. vamos a ver qué características se necesitan para tener liderazgo . apóyate en los que tienen una mente de líder como la tienes tú. seguro que alguna aplicación de Smartphone o un programa de ordenador te lo solucionan rápido. Por supuesto es muy importante saber tener un conocimiento sobre dirección de personas y dirección estratégica básicos como mínimo. sino mantenerlo. Ha de tener no solo una idea de genio. Un emprendedor ha de informarse de todo cuanto pueda sobre el terreno en el que se va a mover antes de iniciar su negocio y para ello va a necesitar ayuda. Por muy genio que seas la sabiduría no es innata. con muchos obstáculos y arriesgado. la financiación a corto y medio plazo. sino también son incluso mucho más importantes el perfil y la motivación del emprendedor. o un trabajo largo…. Saber estructurar los diferentes componentes de tu empresa y saber como repartir el mando entre los tuyos es fundamental. el contexto económico en general y del sector en el que se opera. Pues el principal objetivo no es iniciar un negocio. Quien es emprendedor es un líder.difícil. Un emprendedor ha de tener un Plan de negocio antes de comenzar. es una aventura apasionante. ya que ve oportunidades donde otros no ven nada. Una tarea te va a llevar mucho tiempo porque es demasiado complicada…. el líder emprendedor hace lo mismo con sus trabajadores y las personas de las que es responsable. Un gran líder emprendedor localiza sus debilidades. Existe consenso cuando se afirma que una persona emprendedora es líder. Hoy en día también es buena idea utilizar los medios tecnológicos que están a nuestro alcance y saber utilizarlos.

El papel de un líder es convencer a las demás personas de que ciertas ideas tienen sentido. Hay líderes espirituales.. Los líderes ven oportunidades en todo momento y saben aprovechar las pocas oportunidades para destacarse y generar un reconocimiento o simplemente desarrollar su obra adelante A continuación algunas características comunes de quienes emprenden y son líderes: Clase 4: Liderazgo Emprendedor 11:00 Fernando Fuentes Pinzon 1 comment Ya hemos comentado sobre las competencias de un emprendedor. aquellas cosas que son necesarias que el líder sepa o tenga capacidades . y que se debe trabajar por ellas. saben llevar a su grupo a las metas que se imponen. que logre obtener resultados específicos de estos para el cumplimiento de metas propuestas por el líder. . Como toda competencia. El liderazgo se puede entender como la competencia que le permite al emprendedor (o a cualquier persona en general) lograr que otros le sigan. personas destacadas etc. jefes. encontrando dentro de estas una de las más importantes: el liderazgo. es decir. la misma se compone de elementos como lashabilidades y destrezas (es decir. la cual desarrollamos en esta cuarta entrega de nuestras "clases para emprender". influir de tal manera sobre otras personas. pero todas tienen una característica especial.

a diversos públicos: empleados. lograr transmitir sus ideas principales. que en general todos los humanos la tenemos. lo que puede dar la sensación de quien lo conoce de "cercanía". y la visión de la vida) y conocimientos (sobre lo que estudia o sabe la persona. no puede ser líder. ya que el líder normalmente está rodeado de adeptos. que le permite mejorar los dos primeros componentes). lo malo. Un líder camina junto a los demás. Capacidad de expresión: no es sólo capacidad de transmitir un mensaje. colaboradores. 2. Es decir. sino a la de hacerse entender por el público al cual va dirigido. siendo las necesarias para el liderazgo. este es el principio no necesariamente se mantiene luego de obtenido el poder o meta propuesta). . empleados. No basta sólo que entiendan o les llegue el mensaje. entre otros grupos de personas. inversionistas. bien sea oral. opinión. sino en lograr que lo asuman como propio. proveedores. Esta capacidad es principalmente la de disfrutar literalmente del "tacto" con diversos grupos de personas. Capacidad de Socialización: Si no le gusta trabajar con personas. asesores. las siguientes: Dentro de las habilidades y destrezas que una persona que debe tener para lograr ser líder tenemos: 1. acción o negocio. y no en el caballo a leguas de distancia (claro. se refiere a las decisiones en las conductas de las personas y en las creencias sobre lo bueno. actitudes y valores (es decir. lograr atraerlos a una nueva idea. etc. clientes. escrita o gestual. Capacidad de Persuasión: Es el uso de la expresión (de la primera capacidad) para lograr obtener cambios en el oyente o publico al cual va dirigido es decir.sobre la media para hacer y que normalmente son innatas en el mismo). 3. socios.

entender que se tiene limitaciones. para ello. también conocido como la soledad del poder (la toma de estas decisiones responde sólo a él. es él el único responsable de su escogencia sobre otra). tomar nuevas decisiones y cambiar las anteriores. debe tener la posibilidad de evaluar de forma correcta las capacidades de las personas que lo rodean. Dentro de las actitudes y valores que requiere desarrollar una persona queaspire ser líder. por ello. Mientras más competentes sean los que rodean a un líder. aunque estas sean impopulares o no comprendidas en un momento dado. Capacidad de Decisión: La realidad va obligando a ir escogiendo entre las diversas alternativas que se van presentando en el largo camino de obtener los resultados o metas trazadas por el líder. que implica en aceptar sus errores. le permite al líder la característica de flexibilidad (no confundir con genuflexión). este debe poder tomarlas a partir de una visión u objetivo a más largo plazo. eso implica que también debe evaluar sus desempeños.4. Esto permite obtener mejores resultados. Capacidad de Rectificación: Igualmente. 5. Y mantenerse como un "ejército de un sólo soldado" alguna que otra vez. Capacidad de Selección: Ningún líder puede sólo realizar sus metas. aunque pueda asesorarse. 6. Ello implica asumir la responsabilidad de las mismas. y retirarlos en caso de no ser competentes para la actividad o premiarlos y ascenderlos en caso de serlo. mejor será su desempeño. requiere del trabajo en equipo y de un grupo de personas que puedan cumplir las responsabilidades asignadas. para escoger a los más aptos en cargos específicos según sus mejores facultades. tenemos: . que se es falible. Por supuesto.

1. o evitar un castigo. Trate usted de recordar la última vez que siguió a alguien de forma gustosa. lo cual permite sentir valorados a estos. un salario. para mantenerse enfocado en lograr una meta. este sistema de liderazgo es insostenible (ya que se tendrá que aumentar cada vez más las recompensas o los castigos). Empatía: Consiste en lograr intuir las sensaciones o aspiraciones de otros. aunque esta recompensa sea a mediano o largo plazo. o por lo menos. pero no porque se logrará obtener algo diferente a la satisfacción personal. como oportunidades (o problemas) que se pueden ir resolviendo (o te irán hundiendo). pero a la larga. es decir. por ejemplo). normalmente presenta una posibilidad de "salvación" o de lograr superarlas. la necesaria motivación intrínseca que deriva del propio sujeto. 2. Se busca la meta porque te hará sentir mejor (cumplir con un deber o con algo que uno sabe está bien o es lo correcto. También se puede motivar por medio de una razón extrínseca. esto es. lograr un premio. Incluso quien vende calamidades. Nada más nocivo. claro está). por medio de colocarse en su propia situación (de forma hipotética. cuya visión no fuera positiva o que diera la percepción de que se pudiera lograr la meta. Visión Positiva u Optimismo: La forma de ver la vida. entendidos. bajo su guía por supuesto. y verá que difícilmente alguien que expresa una visión negativa o de imposibilidad lograr algo tendrá muchos seguidores. también llamado como "automotivación" o "motivación personal". una recompensa. en la posibilidad de sentir o comprender los sentimientos de los demás. es decir. que un líder se desconecte afectivamente de la realidad de sus seguidores. 3. ya que desde dicha condición podrá con mayor facilidad lograr motivar a otros. Un líder debe ser capaz de mantenerse motivado. es parte imprescindible de un liderazgo. por la satisfacción que lograrla le dará. . Motivación: En esta es necesario comprender dos aspectos. en crear razones para obtener recompensas internas de lograr algunas metas.

y esto sólo se puede lograr con disciplina. puede ser una estrella fugaz su liderazgo. 6. Responsabilidad: Dentro de las capacidades. Un líder que no tiene el valor del aprendizaje dentro de sus cuadros de valores. y de allí. Habrá llegado al tope de su capacidad actual. como chispa que inicia un accionar o un obrar. Disciplina: Un líder debe mantener no sólo la motivación. biografías de otros líderes. No todos los liderazgos son iguales. Por lo cual. entre otros contenidos necesarios que lee para lograr mejorar sus rasgos.4. una de estas era la toma de decisiones y otra la rectificación. podemos destacar la necesaria lectura de algunosclásicos sobre los principios del liderazgo. sobre las frases sobre liderazgo. es continuar hasta conseguir la meta. Dentro del conocer. Aprendizaje: Un líder debe ser lo suficientemente abierto a escuchar y absorber lo que las experiencias vividas pueden aportarle O lo que un asesor puede enseñarle. habilidades y valores como líder emprendedor. que no es más continuar haciendo lo que sabemos hay que realizar. publicaremos una clasificación de los distintos tipos de lideres que podemos encontrar . ambas tienen una base fundacional en entender las consecuencias de las acciones (o discursos) seleccionados y aceptarlas o por lo menos visualizarla. Quien no es capaz de hacerse responsable (entender que los resultados se debe a sus propios decisiones) no es apto para ser líder. por ello. ya que fueron pensadas anteriormente o en su tamaño justo. sólo quedan dos vías: mantenerse en el mismo sitio o descender. 5. sobre las habilidades del líder. sino la constancia que garantiza que una vez comenzado no se detenga de manera inercial. No es sólo empezar. hasta lograrlo. no podrá progresar ni mejorar. si no se puede seguir ascendiendo o mejorando.