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TAREA No.

1
Semana 2
Capt. 10
EQUIPOS
1. Enumere algunas diferencias en Equipos Y Grupos
2. Mencione los tipos de Equipos
3. Mencione algunas de las habilidades interpersonales que necesita poseer
los lideres de Equipos
4. Que es Empowement
5. Qué es un equipo funcional cruzado?

TAREA No.2
Semana 3
Capt. 11
COMUNICACIÓN
1. Mencione algunas de las principales funciones de la Comunicación
2. Diagrame un proceso de comunicación en algún departamento de su
empresa y/o trabajo.
3. Que elementos intervienen en la comunicación humana
4. Mencione algunas barreras de la comunicación
5. Para que fines se pueden utilizar la Juntas
TAREA No.3
Semana 4
Capt. 12
LIDERAZGO PODER Y POLITICA
1. Cuáles son Las fuentes de poder del puesto y de la persona?
2. Cuáles son los siete elementos en las tácticas de poder
3. Menciones la diferencias entre Gerente Y Líder
TAREA No.4
Semana 5
Capt. 12
LIDERAZGO PODER Y POLITICA
1. Haga un análisis de los tres estilos de Liderazgo
2. Que es la Rejilla Administrativa?
3. Explique Teoría de la contingencia del liderazgo de Fiedler

ADMINISTRCION MODERNA 2
LISTADO DE TAREAS

14 CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1. Mencione Las diferencias entre el diálogo y la discusión. Que tipos de asesoría personal se mencionan en el capitulo 4.TAREA No. Cuáles son los niveles de gravedad del Conflicto TAREA No. 5. CONFLICTO Y NEGOCIACION 1 Haga un análisis de las aéreas de posibles conflictos en su lugar de trabajo ó en una empresa que conozco 2 Elabore un pequeño análisis de los Nuevos enfoques del liderazgo 3 Cuáles son las Características de los líderes transaccionales y transformacionales 4 Que es Visión Ampliada Del Liderazgo TAREA No.5 Semana 6 Capt. Que consecuencias le ha traído el estrés en su entorno laboral. 13 ESTRÉS. Cuáles son los Impedimentos y estímulos para la innovación ADMINISTRCION MODERNA 2 LISTADO DE TAREAS . y como podría mejorarlas 3. De los tres tipos de resistencia al cambio.6 Semana 7 Capt. CONFLICTO Y NEGOCIACION 1. En cada empresa existe una crisis que obliga a pasar 3 etapas o fases. cuales tienen mayor impacto en nuestro medio 6. cuáles son? 3. cuales considera mas importantes y de mayor impacto en su trabajo? 2.7 Semana 8 Capt. 13 ESTRÉS. Cuáles son Los antiguos y los nuevos factores críticos para el éxito de la organización? 4. Mencione de que manera le pueden afectar los factores típicos del estrés 2. Hablando de las fuerzas actuales del cambio.

TAREA No. 2. ó alguna que conozca 5. Elabore un pequeño análisis de los tres niveles administrativos. institucional. el intermedio y el operativo. Elabore un pequeño análisis de la Jerarquía de Objetivos 3. 15 ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL 1. En qué consiste el Balanced scorecard ADMINISTRCION MODERNA 2 LISTADO DE TAREAS .8 Semana 9 Capt. Cuáles son los componentes de la estrategia organizacional 4. Elabore un análisis Foda de la empres para la que trabaja.