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UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE

MEXICO
C.C.T 09DSU0008R
Unidad2:
El Proceso Administrativo

Actividad 3:
Impacto del proceso administrativo
Nombre del Docente:

Lic. Nancy Rosalina Gutirrez

Nombre del alumno (a):


Cereolis Palma Mendoza

Las Cruces Municipio de San Marcos Guerrero. A 12 de Septiembre de 2015.

Panadera Doa Belli


Planeacin:
Este micro negocio, est enfocado en la elaboracin de pan, para todas las personas que lo deseen consumir,
cuentan con un horno, equipo de trabajo necesario y personal necesario para poder realizar este trabajo.

Objetivos

Llegar a
construir un
local grande
donde instale
su panadera, y
as ofrecer el
mejor producto
a sus clientes.
Comprar un
carro para
poder distribuir
su producto a
lugares ms
lejanos y ser
reconocidos.

Programas

Polticas

Procedimientos

Presupuestos

Proyectos

Inicio ayudando a
un candidato a la
presidencia
municipal, a invitar
gente para que
botaran por l, ella
con esta idea de
iniciar un negocio
de pan, le pide que
la apoye con el
horno.

Elaborar el
mejor pan, y
as buscar las
formas de
venderlos al
mejor precio en
otras
localidades.

Comprar toda la
materia prima,
necesaria para la
elaboracin del
pan, y as venderlo
a buen precio.

El presupuesto
lo obtuvo,
solicitando un
prstamo en un
banco para as
iniciar con su
negocio.

Busco
apoyo en
diferentes
lugares, para
poder llevar
a cabo este
proyecto que
ella tena en
mente.

Organizacin:
La lder se encarga de comprar la materia prima para la elaboracin del pan, se forma el equipo de personal
para trabajar en el rea que le corresponde a cada uno.

Divisin del trabajo

Coordinacin

Doa Estervelia Valente alias doa belli, es al duea del negocio y


Esta seora tiene muy bien organizado
es la que se encarga de la administracin del mismo, tiene personal a su personal y equipo de trabajo, que
responsable que designo para cada rea, unos a amasar, otros a
sus esfuerzos se pueden reflejar en lo
hornear, etc., en fin cada quien trabajando en donde le
bien que trabajan.
corresponde.
Direccin:
La administradora de este negocio, es a la vez la ejecutiva encargada de revisar si se estn haciendo bien o
mal las cosas.

Toma

de

decisiones
Sin duda
alguna la toma
de decisiones
para bien o
para mal
siempre son
tomadas por
ella misma.

Integracin

Motivacin

Es un negocio
pequeo pero
Estervelia supo
muy bien
integrar al
personal, en el
rea donde
saben hacer
muy bien su
trabajo.

Su motivo ms
grande, como
toda madre es
sacar a sus hijos
adelante, es
mam soltera y
sus hijos la
motivaron a salir
adelante.

Comunicacin

Hasta el momento,
le est yendo muy
bien con su
pequeo negocio, y
eso es en parte
gracias a la buena
comunicacin que
tiene con su
personal.

Autoridad

Liderazgo

La autoridad
la tiene ella
misma, ya
que cualquier
decisin es
tomada por
ella.

Es una gran
Lder ya que tuve
la oportunidad de
charlar con el
personal que ella
trabaja, y dieron
fe que es una
gran persona.

Control:
La duea del negocio o la administradora tiene todo el personal que trabaja para ella a su cargo, elaboran pan
dos das por semana, tiene personal que trabajan directamente en la elaboracin de pan y otros que se
encargan de vender el producto ya sea aqu en el pueblo o tienen que trasladarse a otros poblados para poder
vender todo el producto, tienen un da designado para reunirse todo el personal sacar cuentas y claro recibir su
sueldo, la administradora tiene que llevar un control de cada personal de lo que hace y as designarle un sueldo
justo, y hacer los cambios que ella vea que son convenientes para su negocio para que funcione
correctamente.

Medicin
resultados

de

Yo creo que este


punto lo realiza muy
bien porque lgico
tiene que hacer
evaluaciones, a cada
uno de sus
empleados para
poder asignarles su
sueldo conforme al
rea que se
dediquen.

Comparacin

Retroalimentacin

Mediante el evalu ya se
puede hacer comparaciones
del capital que ocupa para
pagar a sus empleados en
meses, aos. Y as hacer
cuentas para ver si pudiera
invertir ms en empleados y
materia prima para su
negocio.

Es importante llevar
siempre un estudio
de lo que se est
haciendo, si se estn
haciendo bien o mal
las cosas para poder
retroalimentar y as
buscar las tcnicas
necesarias para
mejorar.

En esta fotografa podemos observar el personal encargado de amasar y preparar la masa para la
elaboracin del pan.

En esta fotografa podemos ver como ya estn los productos saliendo del horno.

En estas dos
ltimas
fotografas
podemos
observar ya
la
distinta
variedad de
los
panes
que
se
elaboran en
este
pequeo
micro negocio y que son puestos a la venta por personal que ella contrato para eso.

Conclusin:
Para poder concluir este concepto del proceso administrativo, sabemos que este es el motor de una empresa,
que aplicando, correctamente sus cuatro etapas que son: planeacin, organizacin, direccin y control,
podemos ver que esa empresa funciona correctamente, ya que se ver plasmado en los logros que valla
obteniendo conforme se valla trabajando, y en los objetivos ya cumplidos conforme el lapso de tiempo
designado, como ya sabemos que para que una empresa tenga xito depende mucho de la persona que la
administre y claro de su equipo de trabajo y as poder cumplir los objetivos deseados.