Memoria Proy Blanca Flor

Gobierno Municipal Autnomo de Villa Serrano
MEMORIA DE PROYECTO
CONSTRUCCIN DE ATAJADOS Y MICRORIEGOS PARA LA PRODUCCION
DIVERSIFICADA EN LA COMUNIDAD BLANCA FLOR
1. ASPECTOS GENERALES DEL AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
1.1. Localizacin
El proyecto se encuentra en la comunidad de Blanca Flor, perteneciente al distrito
Mendoza, el cual forma parte del municipio de Villa Serrano, Provincia Belisario Boeto
del departamento de Chuquisaca.
MAPA POLTICO DIVISIN MUNICIPAL
1
Proyecto a diseo final: Construccin de Atajados y Microriegos para la Produccin Diversificada en la Comunidad Blanca Flor
1.2.
Ubicacin geogrfica
1.2.1. Latitud longitud

La comunidad de Blanca Flor se encuentra a 64 2409 en relacin a los meridianos y
19 01 28 a la lnea del ecuador. Limita al Este con Socavn, al Oeste con Tomina, al
Norte con Mendoza y al Sud con Caadillas, con caractersticas dominantes de clima
seco a subhmedo, distante a 22 Km. del centro poblado de Villa Serrano.
1.2.2. Altitud
La zona del proyecto se encuentra a una altura de 2826 m.s.n.m.
2
CUADRO N 1: Caractersticas topogrficas, clima y vegetacin

Zona Cabecera de Valle
Caractersticas
Altura
2826 m.s.n.m.
Relieve y topografa
Pendientes superiores y climas de las serranas. En las pocas de lluvia,

la zona frecuentemente se cubre de neblina y tiene un clima seco a subhmedo.
Tipo de Suelo
El Distrito Mendoza presenta las siguientes caractersticas de suelos:
En la zona norte del distrito los suelos son moderadamente profundos; pesados con
el horizonte arglico bien formado; colores negros en toda la profundidad, textura
franco arcillosas o arcillosas en la capa arable y arcillosas en profundidad;
imperfectamente drenados y permeabilidad lenta o muy lenta; debido a sus texturas
pesadas en profundidad. Suavemente alcalinos en el horizonte superficial y en
profundidad suavemente cidas, fertilidad moderada; suelos poco estables o
estables. Clasificacin taxonmica: Vertic Hapludalfs, Capacidad de uso: Clase llls.
Al oeste del distrito los suelos son moderadamente profundos; pardo o pardos
grisceos muy oscuros en la capa arable y pardo amarillentos en el subsuelo;
texturas francas y franco arcillosas; moderadamente bien drenados y permeabilidad
moderada lenta. Con valores moderadamente alcalinos en su reaccin y calificados
como moderados en fertilidad. Debido principalmente a las pendientes
moderadamente escarpadas, estos suelos son semiestables. Clasificacin
taxonmica: Tepic Eutrochrepts, Clases III-IVesc.
Al sud los suelos son moderadamente profundos; pardo grisceos muy oscuros y
pardos; con texturas franco arcillosas en la capa arable y arcillosas en el subsuelo,
imperfectamente drenados, muy lentos en permeabilidad y moderada capacidad de
retencin de humedad. Reaccin neutra en la capa superficial y suavemente cida en
profundidad; calificados como moderados en fertilidad, con poca estabilidad debido
principalmente a las pendientes inclinadas y poca cobertura vegetal. Clasificacin
Taxonmica: Typic Eutrochrepts, Capacidad de uso: Clase IIIewsc.
En el este, el distrito presenta suelos moderadamente profundos, colores pardo

grisceos muy oscuros; texturas francas o franco arcillosas con piedra;
moderadamente cida, fertilidad moderada; poco estables con pendientes inclinadas.
Clasificacin taxonmica; Typic Rutrochrepts, Capacidad de uso: Clases III-IVesc.
Clima
Temperatura media
Precipitacin Media
Anual
Vegetacin
Riesgos climticos
Seco a subhmedo.
14.2 C
920 mm
Vegetacin arbrea ms escasa, nicamente bosquetes ralos y aislados de
Quewuia (Polylepis sp.). Principalmente son dominantes las herbceas
y arbustivas de ciclo perennifolio, con variedades Maicha (Senecio sp.);
Thola y Orko Thola (Braccharis sp.); Mua (Minthostachys sp.). Es muy
frecuente la presencia de cactos enanos, herbceas, musgos y lquenes
costrosos. La actividad agrcola es de subsistencia.
Granizadas (Ene); Heladas (May - Ago).
FUENTE: PDM Villa Serrano 2006 2010
1.3.
Vas de acceso
3
CUADRO N 3: Acceso a la comunidad

Tramos
Sucre Villa Serrano
Villa Serrano Blanca Flor
Distancia
(Km.)
180 Km.
22 Km.
Tiempo
(Horas)
5 horas
1 hora
Tipo de camino
Camino troncal
Camino de tierra (2 orden)
FUENTE: Elaboracin Propia
Toda vez que el camino es de tierra en el tramo comprendido entre la localidad de Villa
Serrano y la comunidad de Blanca Flor, hace que en poca de lluvias se presenten
problemas temporales de acceso por la crecida de los ros, quebradas y los
deslizamientos de tierra.
1.4.
Aspectos demogrficos
1.4.1. ndice de Desarrollo Humano

E1 ndice de desarrollo humano, nos ayuda a tener siempre presente que el desarrollo no es
un tema estrictamente econmico, dado que incorpora variables del bienestar social, donde
la salud y la educacin son fundamentales. Gracias al ndice puede averiguarse no slo
cuanto ha crecido econmicamente un pas, o en este caso un municipio, sino cmo ha
traducido esa creacin de riqueza en mejoras cualitativas en la vida de sus habitantes1.
En el anlisis del IDH de los 314 municipios de Bolivia, el municipio de Villa Serrano se
encuentra en este ranking, en el N 297, con un Valor del ndice de Desarrollo Humano
0.500. Este valor se obtiene haciendo un promedio simple de estas tres dimensiones y ste
flucta entre 0 y 1.
Si el valor 1 es el mximo deseable, los estndares de comparacin internacionales
permiten clasificar a los pases, segn su nivel de desarrollo humano sea alto (superior a
0.8), medio (entre 0.5 y 0.8) o bajo (inferior a 0.5)
De acuerdo a los estndares de comparacin el municipio segn su nivel de desarrollo
humano corresponde a Medio
1.4.2. Poblacin por situacin de pobreza
La poblacin del municipio se encuentra en situacin de pobreza moderada, alcanza a
27.3%, se encuentra en condiciones de marginalidad en un 9.4% y en situacin de
indigencia de 57.6% (Fuente: censo 2001).
De acuerdo a los datos del censo 2001, los habitantes carecen de servicios bsicos, residen
en viviendas que no renen las condiciones apropiadas, tienen bajos niveles de educacin
y/o presentan inadecuada atencin en salud.
1
Amartya Sen
4
1.4.3. Poblacin beneficiada

El proyecto beneficiara a _26 familias, representando el 100 % del total de 26 familias que
tiene la comunidad.
1.4.4. Tamao promedio y composicin de la familia
La comunidad, tiene una poblacin de 149 habitantes, de los cuales 77 son mujeres y 72
hombres; conformando un total de 26 familias, con un promedio de 6 personas por familia.
Todas las familias beneficiarias se hallan afiliadas a la organizacin sindical campesina de
la comunidad.
CUADRO N 4: Poblacin de la comunidad
Comunidad
Hombres
Mujeres
Blanca Flor
72
77
N de
habitantes
149
N de Tamao
familias promedio
26
6
1.4.5. Estructura de la poblacin
N Personas
Estructura de la Poblacin
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Hombres
Mujeres
.0-9
.10 - 19 .20 - 29
.30 - 39 .40 - 49
.50 - 59 .60 - 69
>70
Edad
De acuerdo a la distribucin de la poblacin el mayor porcentaje 52% corresponde a las

personas comprendidas entre las edades de 0 a 19 aos y la poblacin de la tercera edad
representa el 9%.
1.4.6. Estabilidad poblacional
La dinmica poblacional no se presenta de igual manera en todo el departamento de
Chuquisaca, ello en razn de muchos factores que inciden de manera directa en el
comportamiento de las personas como ser: factores geogrficos, ecolgicos, econmicos,
socio- culturales, fecundidad, mortalidad, migracin y otros que impiden el crecimiento
demogrfico, dando lugar a que se originen grandes movimientos poblacionales incidiendo
de manera favorable y/o negativa en el crecimiento y la estructura poblacional de las
diferentes regiones que corresponden a este departamento.
5
En el municipio de Villa Serrano como en el resto de los municipios, se tiene un proceso

acelerado de emigracin por diferentes causas, acentundose sobre todo en algunos meses
del ao, dando lugar a que gran parte de las familias migren hacia el centro poblado y/u
otras provincias, departamentos de Bolivia y otros pases, con el objetivo de complementar
sus ingresos que les permita satisfacer sus necesidades bsicas.
Los principales departamentos a los que acuden en razn de la demanda de mano de obra
sobre todo en el trabajo agrcola, son los departamentos de Santa cruz y Cochabamba
(Chapare). Otro ndice considerable de emigracin que presenta el municipio es Espaa y la
Repblica Argentina, donde realizan actividades agrcolas, domsticas y de construccin.
Es importante hacer referencia a los jvenes que emigran para su profesionalizacin,
principalmente a las ciudades de Sucre y Santa Cruz.
La emigracin esta condicionada a una serie de causas, entre las que se destaca las
siguientes:
-
Factores econmicos
Insuficiente superficie de tierras cultivables
Recursos naturales pobres y escasos (bajos rendimientos)
Falta de mercados para los productos cultivados.
Incidencias climatolgicas que no permite obtener buenas cosechas
Falta de capacitacin tcnica adecuada.
Falta de recursos financieros que fomenten el trabajo agrcola.
Los factores descritos anteriormente, dan lugar a que los pobladores de las diferentes
comunidades de la provincia Belisario Boeto, busquen otros medios de subsistencia para
mejorar sus condiciones de vida ya sea en forma temporal y/o de manera definitiva como se
lo refleja a continuacin:
CUADRO N 5 Movimientos migratorios
Comunidad
Migracin Temporal
Hombres Mujeres
Blanca Flor
Total migracin
Porcentaje (%)
12
24
Migracin definitiva
Hombres Mujeres
12
2
3
16
Lugar
1 Villa
Serrano,
Santa
Cruz,
Sucre,
Espaa,
Argentina
poca Tiempo
Febrer
o
Marzo
3 meses
Abril
Junio
Agosto
Del total de la poblacin existe una migracin temporal de 24 personas que representa el
16% en relacin a la poblacin total. La migracin definitiva en los ltimos dos aos
representa el 2%, en relacin a la poblacin total.
6
El ingreso adicional de las familias que migran temporalmente oscilan entre 1000 a 1500
Bolivianos. Dinero que destinan para su vestimenta, vveres y la compra de insumos para la
agricultura.
1.4.7. Poblacin econmicamente activa (PEA)
CUADRO N 6 Distribucin de la poblacin por edades
Edades
Hombres
Mujeres
0 14
32
34
15 59
33
36
> 60
7
7
Totales
72
77
Total
66
69
14
149
%
44.30
46.30
9.40
100.00
De acuerdo a la estructura poblacional de la comunidad, la Poblacin Transitoria

corresponde al 44.30%, la Poblacin Econmicamente Activa representa el 46.30% y la
Poblacin Pasiva el 9.40 %.
1.5.
Aspectos econmicos
1.5.1. Tenencia de tierra

CUADRO N 7: Porcentaje de familias segn tenencia de tierra
Tenencia de tierra (has)
Rango de tenencia
1 2.5
2.6 3.5
% de familias
75
25
CUADRO N 8: Estado de la propiedad a nivel de titulacin

Familias propietarias
N de
En
Sin
Comunidad
familias
Trmite Especificar
Con ttulo Sin ttulo
Blanca Flor
26
13
12
1
0
1.5.2. Tamao promedio de reas cultivables a nivel comunal

CUADRO N 9 Distribucin de la tierra de acuerdo al uso (has)
Superficie Cultivable ha
Superficie
Tamao
Tierras
Total
7
Superficie no
cultivada
4
Superficie
Cultivada a
secano ha
76
cultivable
80
promedio rea
cultivable/flia.
Has.
comunales
3
5000
has
5080
FUENTE: Elaboracin propia
El cuadro superior nos muestra que el 96.8% corresponde a terrenos comunales que
destinan al pastoreo y el 3.2% son terrenos cultivables.
1.5.3. Aspectos agrcolas
Los cultivos tradicionales son papa, maz, trigo y cebada. Cabe hacer notar que en su
generalidad durante el proceso de siembra se aplican semillas no certificadas.
La generalidad de las familias realiza la produccin agrcola de forma tradicional, debido a
la falta de inversin al sector agrcola.
Las limitaciones tecnolgicas, uso de semillas de mala calidad, deficientes mtodos de
control de plagas y enfermedades, ausencia de prcticas de manejo de suelos, ausencia de
infraestructura de almacenamiento y post cosecha, sistemas de comercializacin individual,
precios bajos, etc. caracterizan la produccin en el sector agrcola. . A esto se suma la
presencia de factores incontrolables como son los climticos y desastres naturales. Que
repercute directamente en la produccin y genera magros ingresos en las familias.
De acuerdo a informacin proporcionada por los beneficiarios en la encuesta
socioeconmica y las reuniones participativas con los usuarios, la relacin de volmenes
destinados a la comercializacin al consumo familiar y tambin lo que se pierde por
diferentes factores se presenta a continuacin expresado en porcentajes, los mismos son
variables dependiendo de los cultivos, incidencia de plagas, enfermedades, post cosecha y
las oportunidades de comercializar en las diferentes pocas del ao.
CUADRO N 10 Volumen y destino de la produccin a nivel comunal
Cultivo
Total
Destino de la produccin agrcola qq
produccin
Venta
Consumo Semilla
Trueque
Papa
4325
1471
1860
865
130
Maz (grano)
450
99
320
9
23
Trigo
360
22
313
14
11
Cebada
600
36
510
6
48
Las 76 has destinadas a la produccin agrcola es a secano /temporal, la siembra bajo riego
es nula, toda vez que no dispone de ninguna infraestructura y/o sistema de riego a nivel
comunal.
El lugar de venta de los productores depende en cierta medida de la cantidad, condiciones y
criterios de los agricultores.
8
La venta de sus productos lo realizan en su terreno a los intermediarios o rescatistas y

algunos evitando de esta manera el pago del flete de transporte o por tener el volumen de
produccin bajo, una de las aspiraciones de los agricultores es el de tener un mercado
seguro en Villa Serrano, Sucre y Santa Cruz.
Por otra parte, al constituirse el mercado de Villa Serrano en un punto de encuentro de los
pobladores que habitan la provincia Belisario Boeto, se constituye en un mercado al cual
concurre gran cantidad de personas, principalmente los fines de semana, por lo que algunos
productores de la comunidad de Pozos, comercializan sus productos en dicho mercado.
1.5.3.1.
Tecnologa empleada
La tecnologa que utilizan se caracteriza por el empleo de la fuerza de trabajo donde la

relacin capital trabajo es ahorradora de capital y abundante mano de obra. Para la
labranza de la tierra se emplean fundamentalmente la fuerza del hombre (Manual), dada las
caractersticas de las superficies de cultivo y las costumbres que tienen los pobladores de
dicha zona, dejando de lado el empleo tradicional de la yunta (Trabajo con semovientes
Bueyes) en terrenos con pendientes pronunciadas.
Los instrumentos de trabajo empleados mas importantes en la produccin son azadn,
machete, hacha, picota y otros.
1.5.3.2.
Rotacin de cultivos
Las rotaciones se la realizan con el propsito de conservar el suelo y mantener las

condiciones apropiadas para los prximos cultivos.
Las rotaciones la efectan de la siguiente manera:
Rotaciones
Cultivo 1
1ra. Chaqueado Papa
Cultivo 2 Cultivo 3
Maz,
Papa
trigo,
cebada
Cultivo 4
Descanso
Cultivo 5
Descanso
Tiempo Total
5 a 7 aos
1.5.3.3.
Plagas y enfermedades
Las plagas y enfermedades son la causa principal para los bajos rendimientos. Por otra
parte el empleo de semillas no certificadas o desconocidas no garantiza los buenos
rendimientos de los cultivos, a esto se suma el inadecuado uso de los productos
fitosanitarios, que contribuiran al bajo rendimiento, por cuanto algunos productos crean
resistencia a las plagas y enfermedades.
Los mtodos de control y prevencin de plagas y enfermedades son poco eficientes, ya que
no se cuenta con asesoramiento tcnico en las comunidades, debido a la poca presencia de
instituciones o ausencia de las mismas.
9
El cuanto al manejo de los plaguicidas y abonos, los agricultores producto del trabajo
encarado por el CEDEC (Centro de Estudio para el Desarrollo de Chuquisaca), se capacito
a los productores de la zona, dando lugar a que los mimos dispongan de conocimientos
bsicos en cuanto a dosificaciones y controles, sumado a la orientacin que reciben de los
centros de comercializacin de plaguicidas y venta de abonos contribuyen a efectuar los
controles en sus cultivos de las plagas y enfermedades; sin embargo, dichos trabajos aun
son informales.
A la fecha no se tiene ninguna institucin que apoye al sector agrcola, toda vez que el
CEDEC, seso sus actividades en la provincia Belisario Boeto a partir de la gestin 2006.
1.5.4. Aspectos pecuarios
La actividad pecuaria desempea un rol muy importante en la economa familiar de los
pobladores del rea rural, es considerado como una caja de ahorro, para casos de
emergencia, donde se vende y se cuenta con dinero en efectivo para casos muy urgentes o
situaciones imprevistas.
La actividad pecuaria adems de constituir el ahorro familiar donde se puede obtener
recursos en caso de emergencias, es la principal fuente de estircol que es la base para la
produccin agrcola, cumple la funcin proporcionar importantes productos alimenticios
para la poblacin.
1.5.4.1.
Poblacin por especies principales
Cuadro N 11 Poblacin y destino de especies principales

Destino
PU Ingreso por
Especie Cantidad
Bs
venta Bs
Consumo Venta
Bovino
300
30
45
800
Ovino
200
20
30
70
Usos
36000 Produccin de leche, carne,

cuero y para el trabajo agrcola
como traccin, adems de
obtenerse el estircol como
insumo para la fertilizacin de
suelos.
2100 Produccin de carne, lana y
estircol.
En cuanto la ganado equino y asnino en todo el municipio no se destina para el consumo, la

venta alcanza a un 1%, los mismos que son adquiridos en las ferias agropecuarias para
utilizarlos como animales de carga.
Por otra parte, las familias tambin cuentan con aves de corral (Gallinas y otros).
1.5.4.2.
Tecnologa y manejo
El sistema de manejo que predomina para las especies es a campo abierto, o al aire libre, no
se cuenta con infraestructura de estabulacin intensiva, como tampoco se cuenta con
10
produccin de forrajes especficamente, solo el ganado ovino es criado de forma semi estabulada, tenindoles en determinadas pocas en corrales para evitar daos en las parcelas
de cultivo, generalmente despus de las siembra se lleva al ganado a los chacos.
La comunidad cuenta con terrenos comunales en una superficie de 3500 has destinadas al
pastoreo.
1.6.
Principales Actividades Econmicas de las familias
Las actividades econmicas desarrolladas por cada familia estn centralizadas en el trabajo
agrcola, toda vez que las caractersticas climatolgicas favorecen notablemente a ciertos
cultivos como ser: La papa, el maz, trigo, cebada, lisa, oca, haba y arbeja.
Las actividades principales a nivel comunal, estn basadas en el trabajo agrcola y en
mediana escala en la actividad pecuaria, destacando la unidad familiar donde hombres y
mujeres realizan todas y cada una de las tareas agropecuarias, resaltando algunas
actividades que son asumidas con mayor frecuencia por varones como lo es el habilitar las
tierras para el cultivo, cercado, preparacin de la tierra, aporque, cosecha y tratamientos
fitosanitarios. Otras tareas, como la seleccin de la semilla, fertilizacin, manejo post
cosecha (seleccin del producto) y destino de la produccin (Venta), son asumidas en
mayor proporcin por las mujeres.
En lo que respecta a la actividad pecuaria, en su generalidad es destinada a la venta y el
autoconsumo, siendo la misma asumida por la mujer, principalmente en lo que se refiere a
la crianza, pastoreo, ordeo, ente otros. Tambin desataca la actividad pecuaria al
constituirse en la principal fuente proveedora de abono orgnico para los terrenos agrcolas.
1.7.
Disponibilidad de mano de obra
La divisin y organizacin de la fuerza de trabajo a nivel familiar, se encuentra claramente

establecido de acuerdo al sexo y edad en las diferentes actividades agrcolas y no agrcolas.
La divisin del trabajo en el agro esta compartida por los varones y las mujeres entre ellos
nios (as).
La participacin activa de todos los miembros de la familia, fortalece la unidad familiar y
va preparando a los nios en las futuras actividades a desarrollar como se detalla con mas
precisin en los roles por gnero.
Existen tambin otras formas de organizacin y cooperacin de la fuerza del trabajo
agrcola, como son las "Faenas" y el "Ayni", cuya prctica va desapareciendo conforme
pasan los aos.
El Ayni, es un trabajo conjunto entre vecinos o familiares de trabajar uno o dos das en las
parcelas del uno y posteriormente devolver con la misma cantidad de trabajo.
1.8.
Participacin y roles de los miembros de la familia
11
Las actividades a nivel familiar son diferenciadas pero, existiendo en ellos ayuda mutua y
mucho sacrificio.
Los hombres realizan el trabajo pesado y toman las decisiones en actividades como:
preparacin del suelos, siembra, carpida y cosecha.
En la actividad ganadera, si bien el hombre toma parte en el cuidado del ganado mayor
principalmente, la mujer y los nios son los que diariamente efectan el trabajo de cuidado
de los rebaos de ovejas.
Si bien el trabajo de la mujer no es reconocido, es la que tiene mayor responsabilidad,
tienen a su cargo la integracin y educacin de un hogar. Entre las actividades rutinarias
que cumplen se tiene las siguientes: Atencin de los nios, limpieza, lavado de ropa y caja
de su economa familiar, asimismo en caso de ausencia o muerte del esposo, tiene la
responsabilidad de llevar el pan del da a la familia efectuando todos los trabajos.
Los nios desde temprana edad son incorporados a la actividad agrcola, siendo en algunos
casos perjudicial cuando estn en edad escolar.
A continuacin se detalla el rol de la familia en el proceso productivo:
Cuadro N 12 Roles de los miembros de una familia
Actividad
Hombres Mujeres
Agricultura
Preparacin de terrenos
Siembra(Apertura de surcos, abonado, deposito de la semilla)
Aporque
Carpida
Repasada
Cosecha (Recoger y seleccionar)
Ganadera
Cuidado y pastoreo
Cuidado en las enfermedades de los animales
Labores de casa
Limpieza
Cocina
Tejidos ( ponchos, costales, phullos)
Atencin a los hijos
Reunin y cursillos
Toma de decisiones
Decisin de compra
Decisin de venta de sus productos
Migracin
Cuando termina la cosecha quienes van a otros lugares a trabajar
Hijos
Si
Si
Si
Si
Si
Si
No
Si
No
No
No
Si
No
Si
No
No
No
Si
No
Si
Si
Si
Si
No
No
No
No
No
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
No
Si
Si
Si
1.9.
Visin de gnero
A nivel general se da lugar a la participacin de la mujer; sin embargo, este gnero dentro el
accionar de la comunidad tiene poca incidencia, principalmente a raz de la falta de inters
por parte de las mujeres para asumir carteras y/o retos importantes.
12
Si bien se cuenta con una organizacin de mujeres a nivel comunal, la misma no incorpora
dentro sus roles ninguna actividad productiva que promueva el desarrollo comunal,
constituyndose en un factor que incide negativamente, toda vez que son las madres las que
deben desarrollar una serie de actividades concerniente a los nios, limitando su accionar
nicamente a participar en forma directa de algunas actividades encabezadas por los
responsables del centro de salud Mendoza que atiende la comunidad, a travs de lo cual se
cumplen ciertas tareas como ser el pesaje de nios y otros.
Por otra parte el nivel de incidencia que tiene la mujer a nivel comunal, es reflejado de
manera objetiva en el porcentaje de participacin en relacin a las carteras del sindicato,
toda vez que se tiene la participacin de dos mujeres que forman parte de las carteras de la
organizacin sindical, de un total de 7 miembros.
1.10. Instituciones que trabajan en la comunidad
CUADRO N 13 Lneas de accin Instituciones presentes en la comunidad
Institucin
Plan
Lneas de accin
Apoyo a las unidades familiares en actividades
relacionadas con la salud a travs de la
coordinacin institucional que se tiene con los
centros de Salud Mendoza y San Miguel. Las
actividades especficas son: pesaje de nios,
limpieza, nutricin.
Sujetos
Mujeres (Madres
Vigilantes), hombres
y nios.
1.11.
Aspectos sociales
1.11.1. Descripcin de las caractersticas sociales de los beneficiarios

El departamento Chuquisaca se divide geornorfolgicamente en cuatro zonas que son: la
cordillera andina oriental, el subandino, el rea de transicin y la llanura chaquea. El
Municipio Villa Serrano se enmarca en el Sistema Geomorfotgico de la Cordillera Andina
Oriental, en su seccin Central Sud y en el rea Oeste del Subandino.
La provincia Belisario Boeto formaba parte como segunda seccin de la provincia Tomina,
Cantn Pescado (Ley del 8 de octubre de 1926). Fue creada Decreto Supremo del 15 de
octubre de 1943, durante la Presidencia del Gral. Enrique Pearanda, lleva este nombre en
homenaje a un jurisconsulto liberal que firm el acta que puso fin a la Guerra del Pacfico
(Dr. Jos Mariano Serrano).
La Seccin Municipal agrupa a 46 comunidades campesinas distribuidas en seis Distritos y
3 Juntas Vecinales en el Centro Poblado de Villa Serrano, los mismos que son: Piedra
Grande, Mendoza, Nuevo Mundo, Urriolagoitia, Pozos y Pescado.
Sobre los pobladores originarios que habitan las tierras contempladas dentro el rea
geogrfica que corresponde a la provincia Belisario Boeto, no se tiene ningn rasgo cultural
13
caracterstico de los guaranes, lo que establece suponer que los originarios de esta cultura,
solamente estuvieron de paso sin llegar a establecerse en la provincia Belisario Boeto.
Durante la Colonia, el pueblo Chiriguano puso resistencia a la expansin territorial
colonial, por este motivo se dispuso la fundacin de una serie de colonias fortificadas que
situaron al territorio Chiriguano, nombre genrico que proviene de las voces quechuas chiri
fro y guano muerte, quienes habitaban el sud este de la Repblica de Bolivia, sirviendo
como atajo a las frecuentes incursiones Chiriguanas o Chiquitanias, destacndose el
poblado de San Miguel de la Quebrada, ms tarde trasladado por los lances de la guerra
Chiriguana que hoy ocupa la capital de la provincia Belisario Boeto.
Religion y creencias
La religin catlica es la que predomina en el municipio de Villa Serrano, particularmente
en la comunidad de Blanca Flor donde es practicada en un 85% por el total de la poblacin
y las otras religiones alcanzan un 15%, destacando la religin evangelista.
Costumbres festivas
A medida que van pasando las diferentes generaciones, las fiestas religiosas y las
celebraciones de rituales van perdiendo sus caractersticas, esto se atribuye como
manifiestan los propios pobladores del Municipio a las constantes migraciones producto de
lo cual contraen otros valores.
Es muy importante hacer referencia a las tradiciones y costumbres que se tiene en el
municipio de Villa Serrano y sus comunidades; toda vez que se realizan diferentes
festividades en diferentes pocas del ao como ser: El Carnaval, La Pascua, San miguel y la
Navidad donde acude gran cantidad de gente proveniente de diferentes provincias y
departamentos, desarrollndose una serie de actividades alusivas a cada evento,
constituyndose en una gran oportunidad para los productores de las comunidades del
municipio, quienes concurren en gran nmero y efectan la oferta de diferentes productos
cultivados en sus zonas.
De manera especfica, en la comunidad de Blanca Flor no se desarrolla ninguna festividad
en conmemoracin a ningn santo patrono, limitndose nicamente a la celebracin de
festividades a nivel provincial.
1.11.2. Lenguas que habla la poblacin
De acuerdo a la poblacin parlante, el idioma espaol tiene predominio sobre otras lenguas
originarias, alcanzando un 97% del total de la poblacin por la cual es practicada.
CUADRO N 14: Poblacin de acuerdo al idioma que hablan
Comunidad
Espaol
Quechua
Blanca Flor
144
Quechua
Espaol
2
Otros
Idiomas
3
Total
149
14
Como se puede observar, el castellano es el idioma que preferentemente se habla,

constituyndose en el idioma materno.
1.12. Servicios bsicos y sociales existentes
1.12.1. Agua Potable
En lo que respecta a las unidades familiares, se debe aclarar que se tiene agua potable en la
comunidad, ya que el agua es trasladada por caera para su distribucin domiciliaria,
beneficiando directamente a 20 familias.
1.12.2. Alcantarillado
El 100 % de la poblacin no tienen bao y eliminan sus deposiciones al aire libre con los
peligros de contaminacin que ello provoca.
1.12.3. Energa elctrica
La comunidad cuenta con energa elctrica. Este servicio es gracias al proyecto de
electrificacin rural que ejecut CESSA en Chuquisaca, con el apoyo de la Prefectura del
Departamento y el Gobierno Municipal. Sin embargo, cabe hacer notar que la cobertura de
este servicio a nivel comunal es relativamente baja, toda vez que es un nmero reducido de
familias tienen acceso a este servicio.
1.12.4. Educacin
CUADRO N 15: Nmero de alumnos por grado
Unidad Educativa
6 de Agosto
TOTAL
Grados
N de Profesores
1P a 4S
14
14
Inscritos
V M
T
109 121 230
109 121 230
Total Efectivo
V M
T
99 112 211
99 112 211
FUENTE: PDM Villa Serrano 2006 - 2010
En razn de la distancia cercana y de fcil accesibilidad, los nios en edad escolar

pertenecientes a la comunidad de Blanca Flor, asisten a la Unidad Educativa 6 de Agosto,
la cual se constituye en la escuela central del ncleo Toribio Claure (Distrito Mendoza), el
cual se halla ubicado a una distancia de 3 Km. de la comunidad de Blanca Flor.
La educacin no formal es apoyada por el CEA (Centro Educativo Alternativo), el cual se
halla situado en la localidad de Villa Serrano. Para el funcionamiento de este centro se
trabajo con el cofinanciamiento del Comit Coordinador de Trveris, proporcionando a los
participantes alimentacin y vivienda. La infraestructura que presenta es nueva, por lo tanto
se encuentra en buen estado, los ambientes fueron diseados con el fin de optimizar la
enseanza que se imparte en dicho centro. Es necesario hacer referencia que el
15
establecimiento donde funciona es propio. En cuanto al equipamiento este es suficiente y se

encuentran en buen estado.
Por otra parte, se tiene el CEDICOR, el cual se encuentra en la comunidad de Pampas del
Tigre; dicho centro cuenta con infraestructura propia acorde a las actividades que realiza;
sin embargo el mobiliario y material de trabajo es insuficiente para cumplir con sus
actividades.
Respecto a la educacin superior formal, en la localidad de Villa Serrano funciona la
Escuela Superior de Formacin de Maestros Franz Tamayo E.S.F.M., el cual funciona en
los ambientes del ex Instituto Normal Superior de Educacin de Adultos. El ao 2010, se
concluyo con el proyecto de ampliacin de su infraestructura encontrndose al momento
con todas las dependencias de una Escuela Superior de Formacin Profesional a nivel
Licenciatura.
Asimismo, la Universidad San Francisco Xavier de Chuquisaca, tiene presencia en el
Municipio, con el funcionamiento de dos Carreras de formacin profesional a Nivel
Tcnico Medio en Fruticultura y Tcnico Superior en Gestin Pblica.
1.12.5. Salud
En la comunidad de Blanca Flor no se cuenta de manera especfica con un puesto de Salud,
por lo que al encontrarse dentro la jurisdiccin del distrito Mendoza, las actividades
relacionadas con la salud de los pobladores que habitan esta zona, son cubiertas por el
centro de salud Mendoza que tiene una cobertura en ocho comunidades (Mendoza,
Quewias, Santa Rosa, Lampasillos, Zamora, Caadillas, Socavn y Blanca Flor),
brindando su servicio a un universo de 2614 personas.
Este centro esta equipado con una camioneta, una radio cadena de fro, un refrigerador,
cuatro termos, doce perros, dos camas, una sala de parto, una mesa de parto, una balanza
salter, un tallmetro y un pupinel.
Cuando se presentan complicaciones y no se puede atender en el Centro de Salud Mendoza,
da lugar a que los pacientes sean derivados al Centro de Salud San Miguel asentado en la
localidad de Villa Serrano, a una distancia de 25 Km. del Centro de Salud Mendoza.
CUADRO N 16: Poblacin atendida por el Centro de Salud Mendoza

Tipo de
Establecimiento de
N de POBLACION ATENDIDA
Establecimiento de
Salud
Familias
Salud
Varones Mujeres Total
1332
1282
Mendoza
Centro de Salud
513
2614
16
CUADRO N 17 Cobertura del Centro de Salud Mendoza

Establecimiento
de Salud
Mendoza
Comunidades
atendidas
Mendoza
Quewias
Santa Rosa
Lampasillos
Zamora
Caadillas
Socavn
Blanca Flor
Distancia del puesto de

TOTAL
Salud a las
(origencomunidades
retorno)
(En Km.)
0
0
Accesibilidad
Permanente
X
16
15
30
13
26
14
14
Temporal Herradura
El grado y cobertura de desnutricin infantil se informa en el siguiente cuadro:

CUADRO N 18 Grado de desnutricin infantil
DESNUTRICIN en nios < de 5 aos
LEVE
29.31 %
MODERADA
5.95 %
SEVERA
0.81 %
TOTAL
36.08 %
Fuente: Hospital San Miguel de Villa Serrano
La desnutricin en el Municipio afecta a los nios particularmente menores de 5 aos y sus

comienzos van relacionados con la forma de vida, condiciones de hbitat hbitos
alimentarios, creencias populares y mitos.
Como se puede observar la desnutricin en los nios menores de cinco aos es de 36.08%,
de cada 100 nios menores de 5 aos 36 presentan desnutricin.
La medicina tradicional es la forma ms antigua practicada por los curanderos y los yatiris,
encontrndose aun vigente en el municipio y comunidad, la prctica se la realiza en base a
hierbas y plantas medicinales y el otro tratamiento es el referente a las manifestaciones
propias de su cultura, estas se hallan orientadas a curaciones de tipo espiritual.
Por la confianza cultural muchas de las mujeres embarazadas recurren a los parteros por la
confianza que estos brindan, y otra de las razones es por el escaso conocimiento de la
medicina convencional.
Gran parte de la poblacin aun mantiene vigente sus prcticas medicinales ancestrales,
valorando as su cultura tradicional y autctona, acudiendo a los curanderos (yatiris), y al
automedicamento.
1.12.6. Modalidades de recoleccin y disposicin de residuos slidos:
17
No existe un sistema de recoleccin de residuos slidos, siendo que los pobladores de la

comunidad, echan su basura a la intemperie y quebradas circundantes.
1.13. Manejo de recursos naturales
1.13.1. Cobertura vegetal
La comunidad tiene una superficie destinada al pastoreo de 5000 has que representa el 98.4
% en relacin a la superficie total.
El uso y manejo sin control de la cobertura vegetal, y particularmente la tala indiscriminada
contribuyen definitivamente a los procesos erosivos, a esto se suma la excesiva carga
animal sobre las praderas, esta presin hace que los suelos se vean acechados a factores
erosivos.
Tambin cabe mencionar que la mayor parte de los suelos son altamente susceptibles de ser
erosionados, con escasa vegetacin.
Dentro las especies forestales nativas ms comunes que se encuentran en la comunidad son:
CUADRO N 19: Uso de las especies nativas
Especie
Algarrobo
Tipa
Lloque
Thola
Kuuri
Weto
Quewia
Sirado
Molle
Romero
Cedro
Aliso
Madera
X
X
Lea
Batea, cucharas, chuas
X
X
X
X
X
X
X
Yugo arado
X
Forraje
Cerco
X
X
Medicinal
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Como nos muestra el cuadro superior, la mayora de las especies es utilizada como energa
para la coccin de alimentos.
1.13.2. Suelos
El Distrito de Mendoza presenta las siguientes caractersticas de suelos:
Este distrito presenta en sus diversos sectores las siguientes caractersticas de suelos:
En la zona norte del distrito los suelos son moderadamente profundos; pesados con el
horizonte arglico bien formado; colores negros en toda la profundidad, textura franco
arcillosas o arcillosas en la capa arable y arcillosas en profundidad; imperfectamente
drenados y permeabilidad lenta o muy lenta; debido a sus texturas pesadas en
18
profundidad. Suavemente alcalinos en el horizonte superficial y en profundidad

suavemente cidas, fertilidad moderada; suelos poco estables o estables. Clasificacin
taxonmica: Vertic Hapludalfs, Capacidad de uso: Clase Ills.
Al oeste del distrito los suelos son moderadamente profundos; pardo o pardos grisceos
muy oscuros en la capa arable y pardo amarillentos en el subsuelo; texturas francas y
franco arcillosas; moderadamente bien drenados y permeabilidad moderada lenta. Con
valores moderadamente alcalinos en su reaccin y calificados como moderados en
fertilidad. Debido principalmente a las pendientes moderadamente escarpadas, estos
suelos son semiestables. Clasificacin taxonmica: Typic Eutrochrepts, Clases IIIIVesc.
Al sud los suelos son moderadamente profundos; pardo grisceos muy oscuros y
pardos; con texturas franco arcillosas en la capa arable y arcillosas en el subsuelo,
imperfectamente drenados, muy lentos en permeabilidad y moderada capacidad de
retencin de humedad. Reaccin neutra en la capa superficial y suavemente cida en
profundidad; calificados como moderados en fertilidad, con poca estabilidad debido
principalmente a las pendientes inclinadas y poca cobertura vegetal. Clasificacin
Taxonmica: Typic Eutrochrepts, Capacidad de uso: Clase IIIewsc.
En el este, el distrito presenta suelos moderadamente profundos, colores pardo
grisceos muy oscuros; texturas francas o franco arcillosas con piedra; moderadamente
cida, fertilidad moderada; poco estables con pendientes inclinadas. Clasificacin
taxonmica; Typic Rutrochrepts, Capacidad de uso: Clases III-IVesc.
2. SITUACION SIN PROYECTO

Presentacin de la demanda
Origen del proyecto
Es muy importante puntualizar que esta demanda es genuina por cuanto se tena desde
hace mucho este planteamiento. Se observa gran apego de las familias a su demanda, por lo
que en los pasos posteriores se debe tener muy presente este principio, de respetar la
19
demanda y mantener su genuinidad en su esencia, desde luego en base a condiciones de

factibilidad tcnica, econmica, ambiental y social.
El Gobierno municipal de Villa Serrano, a travs de su departamento tcnico de
planificacin y el Concejo, facilitan la profundizacin del perfil del proyecto. De acuerdo al
proceso de planificacin participativa, la comunidad en funcin a sus caractersticas y
potencialidades procede a solicitar la elaboracin del proyecto a nivel de Diseo Final.
Inscripcin en el PDM y POA
El proyecto esta enmarcado dentro los planes y estrategias del Desarrollo Municipal, ya que
existe buena predisposicin del Gobierno Municipal para impulsar iniciativas productivas
en beneficio de las familias campesinas.
En este sentido, y de acuerdo a la planificacin participativa en instancias de elaboracin
del Plan Operativo Anual que se realiza en cumbres, la comunidad plantea la inscripcin en
el PDM y POA respectivamente.
2.1. Situacin actual componente Agrcola
2.1.1. Experiencia del grupo de agricultores
La actividad agrcola es practicada tradicionalmente, donde los conocimientos han sido
transmitidos de generacin en generacin, teniendo limitaciones en complementos
tecnolgicos para mejorar la produccin de sus cultivos principalmente: papa, maz y trigo.
En la comunidad no se cuenta con infraestructura de riego, los comunarios respecto a la
siembra de hortalizas y cultivos de misckas no tienen esa oportunidad y costumbre de poder
explotar esos cultivos diversificados. Por no contar con agua en sus terrenos.
2.1.2. Asistencia tcnica de apoyo a la produccin
La comunidad no tiene ningn servicio de apoyo a la produccin agrcola, las actividades
respecto a la produccin agrcola lo desarrollan en base a sus conocimientos empricos,
situacin que les implica limitaciones en cuanto a:
o Produccin agrcola asecano y bajo riego
o Manejo de suelos
2.1.3. Cultivos principales y variedades producidas
Los principales cultivos de la comunidad son: Papa, maz y trigo.
2.1.4. Cdulas de cultivos
CUADRO N 20 Cdula de cultivos
Cultivo
Superficie Has
20
Papa
Maz
Trigo
Cebada
25
15
12
24
TOTAL
76
Adicionalmente a los principales cultivos descritos en el cuadro N 21, la comunidad

tambin produce cebada, algunas hortalizas que siembran por hileras y en cantidades no
significativas.
2.1.5. Calendario de cultivos
CUADRO N 21 Calendario de cultivo sin proyecto
CULTIVO
PAPA
MAZ
TRIGO
CEBADA
O
S
C
C
S
S
F
c
A
C
S
S
S
S
C
C
C
2.1.6. Nivel tecnolgico

Actualmente la agricultura lo realizan en forma tradicional, haciendo uso del arado de palo
de labranza rustica (construido por el propio agricultor) con las cuales realizan diferentes
labores agrcolas a base de azadn, picota, machete lo que se confirma la utilizacin de
tcnicas tradicionales.
Los agricultores utilizan en pequea cantidad el abono orgnico (estircol) principalmente,
antes de la siembra de papa, la poca se la implementa de acuerdo a la siembra siendo
agosto y Noviembre. La aplicacin de los agroqumicos comos ser fertilizantes,
insecticidas, fungicidas es reducidas se aplican especialmente a los cultivos de la papa.
La rotacin de cultivo, generalmente se practica en base ala cultivo de la papa, para obtener
el mayor beneficio del abono incorporados (estircol+ qumico) posterior a la cosecha se
siembra los cultivos de maz, trigo o cebada, de acuerdo a la disponibilidad del agricultor.
2.1.6.1. Nivel tecnolgico cultivo del maz

Para la siembra del maz, la preparacin del terreno realizan con arada profunda,
incorporando de esta manera los residuos agrcolas y la mala hierba que crece en las
parcelas, con el objetivo de tener una buena cama para la semilla.
La siembra la efectan en octubre y noviembre con la primera lluvia, la tcnica utilizada es
tradicional mediante la utilizacin de la yunta, a densidad de siembra es de 15 - 20 cm entre
21
plantas y de surco a surco de 50 60 cm; la cantidad de semilla por hectrea es variable,

teniendo un promedio de 3 @ por hectrea, se da este tipo de siembra debido a que en la
zona existen solamente pequeos agricultores.
Dentro de las labores culturales se hacen dos aporques manualmente y en algunos casos con
ayuda de la yunta. El deshierbe se hace manualmente a los 25 das despus de la siembra y
el segundo a los 50 das conjuntamente el aporque.
En este cultivo tambin se presenta una diversidad de plagas y enfermedades: Gusano
Cogollero (Spodoptera frugiperda), Barrenador del tallo, Gorgojo, Polillas, Pjaros y
Carbn (Ustilago maidis). debido a la baja calidad de la semilla, la plaga que tienen mayor
incidencia en el maz es el gusano cogollero, tradicionalmente llamado gusano Jutus khuru,
todas estas plagas y enfermedades afectan enormemente en la produccin final ya que los
agricultores por falta de recursos econmicos no utilizan productos fitosanitarios para su
control. La Incidencia en la calidad del producto afecta en un 90% a las mazorcas de maz.
En relacin a la produccin, la plaga afecta al 15% de la produccin total en una hectrea.
La cosecha se realiza manualmente cuando los granos de la mazorca han secado en la
planta, cortando y recolectndose las mazorcas, con la pitina, con ms la chala que le
cubre, procedindose al pelado y desgranado.
2.1.6.2. Nivel tecnolgico cultivo de Papa
La preparacin del terreno se realiza generalmente con arada profunda, con el objetivo de
incorporar los residuos del anterior cultivo, a efectos de que el terreno quede bien suelto y
mullido, los meses en que se efecta esta actividad son en su mayora octubre y algunas
comunidades hasta el mes de noviembre.
Con referencia a la seleccin de semilla, esta se realiza de la cosecha anterior en los meses
de abril y mayo, inmediatamente realizada la cosecha, la cantidad de semilla seleccionada
por hectrea vara en las distintas comunidades de acuerdo al tamao y peso. Actualmente
en algunas comunidades se esta sembrando con semilla mejorada comprada bajo
asesoramiento del CEDEC, institucin que trabaja.
La siembra grande da inicio entre los meses de octubre - diciembre, la tecnologa empleada
es netamente tradicional, a mano, con yuntas, el cultivo se efecta en pendientes medias,
bajas y en menor proporcin en altas, la distancia entre las hileras es aproximadamente de
60 a 65 cm y la distancia promedio entre plantas es de 25 a 30 cm, la profundidad a la que
se siembra es aproximadamente de 10 cm.
El nmero de aporques que se practica es 2, el primero cuando las plantitas tienen una
altura de 12 cm, el segundo cuando las plantas estn de 22 cm de altura aproximadamente,
siendo este ltimo el que sirve tambin para el control de malezas, el aporque se realiza en
los meses de noviembre, diciembre, enero y parte de febrero. El deshierbe y control de
plagas se hace paralelamente al aporque, realizndolo manualmente, el cultivo de papa es
22
afectado por una serie de plagas y enfermedades los cuales son poco controlados por los
agricultores.
2.1.6.3.
Nivel tecnolgico cultivo de Trigo/Cebada
La preparacin del terreno, la realizan en el mes de noviembre y en algunas comunidades

en el mes de enero, el terreno debe estar bien mullido y con buena cama.
La siembra se realiza los meses de diciembre a enero en algunos casos en el mes de febrero
dependiendo de las lluvias, la profundidad de siembra es de 4 a 6 cm; realizada al voleo, la
tcnica utilizada es tradicional mediante la utilizacin de la yunta y manualmente, las
pendientes en las que se cultivan son medias y bajas en general.
El deshierbe se hace manualmente en el mes de febrero a marzo.
El cultivo del trigo es atacado por enfermedades y plagas, entre estas tenemos el polvillo y
la roya estas afecciones no son controladas por los agricultores, reduciendo la cantidad de
la produccin.
La cosecha se realiza en los meses de mayo, junio y julio, esta se inicia con el cortado con
hoz las cabezas, luego se deja unas dos semanas para el secado, posteriormente se realiza la
trilla en las eras utilizando caballos, los residuos se utilizan como alimento para animales,
la seleccin y el almacenamiento se realiza paralelamente a la cosecha.
Actualmente en algunas comunidades se han introducido mquinas trilladoras estacionarias
para realizar la trilla mecanizada la cual consiste en introducir las cabezas secas y se
obtiene los granos directamente al embolsado, este nuevo sistema a creado mucha
expectativa al interior de las comunidades productoras de trigo.
2.1.7. Rotacin de cultivos
La rotacin de cultivos se la realiza para mantener la fertilidad del suelo y proteger del
ataque de plagas y enfermedades. Tambin se efecta en suelos menos frtiles, para
aprovechar mejor los fertilizantes incorporados principalmente para el cultivo de papa, y
conservar la fertilidad del suelo.
La rotacin suele incorporar descanso del suelo, siempre y cuando se tenga suficiente tierra,
el descanso de suelos es practicado por personas que cuentan terrenos relativamente
grandes en su extensin.
Comunidad
Blanca Flor
Rotaciones
1ra.
2da.Chumis
Cultivo
1
Maz
Papa
Cultivo
2
Papa
Maiz
Cultivo
3
Trigo
Maz
Cultivo
Cultivo
4
5
Leguminos Mazas
cebada
Papa
CebadaTrigo
Tiempo
Total
5 aos
5 aos
Plagas y enfermedades de los cultivos

23
Cuadro N 22 Presencia de plagas y enfermedades por cultivos

Cultiv
Plagas
% de
poca
Enfermedades
os
ataque
Papa
Maz,
Trigo
Cebada
Piqui Piqui (Epitrx),
100
Lakatu
(Lagirios
maymn),
Pulguilla
20
100
Gusano Cogollero
(Spodoptera
frugiperda),
Barrenador del tallo,
Gorgojo, Polillas,
Pjaros y Liebres
Gusano choclero
90
% de
ataque
Epoca
Sept- oct
Ene
Sept
Nov
Sept- oct
Kaspara (Tizn tardio y T.

Temprano)
100
Dic- nefeb.
Oct- enefeb-
Carbn (Ustilago maidis)

Roya,
5
100
Feb
Feb
marzo
abrimayo
Fuente: Elaboracin propia
Las plagas y enfermedades son la causa principal para los bajos rendimientos, por otra parte
el empleo de semillas no certificadas o desconocidas no garantiza los buenos rendimientos
de los cultivo.
El desconocimiento y la mala aplicacin de los qumicos generaran daos al medio
ambiente. Para conocer la cobertura de cultivos afectados y la incidencia de las principales
plagas y enfermedades.
Los mtodos de control y prevencin de plagas y enfermedades son poco eficientes, ya que
no se cuenta con asesoramiento tcnico en las comunidades, debido a la poca presencia de
instituciones.
2.1.8. Produccin agrcola actual
CUADRO N 23 Produccin agrcola
Rendimiento Produccin
Cultivo
Superficie Has
qq/ha
Total qq
Papa
25
173
4325
Maz (grano)
15
30
450
Trigo
12
30
360
Cebada
24
25
600
2.1.9. Destino de la produccin

CUADRO N 24 Destino de la produccin agrcola
Cultivo
Total
Destino de la produccin agrcola qq
produccin
Venta
Consumo Semilla
Trueque
Papa
4325
1471
1860
865
130
Maz (grano)
450
99
320
9
23
24
Trigo
Cebada
360
600
22
36
313
510
14
6
11
48
2.1.10. Otras actividades productivas

Los varones aparte de la agricultura, trabajan como jornaleros y venden su fuerza de trabajo
en otros departamentos, podemos indicar tambin que las mujeres paralelamente a las
actividades del hogar y las agrcolas se dedican al cuidado de los animales.
La poca de migracin temporal se da bajo el siguiente detalle:
Junio Julio Agosto
Trabajo de jornaleros en la construccin, etc. en las ciudades.
2.1.11. Costos de produccin

CUADRO N 25 Costos de produccin
Cultivo
Superficie Has Costo/has
Total
A secano
Bs
Costo Bs.
Papa
25
5.013,72 125.343,00
Maz (grano)
15
1.381,81 20.727,15
Trigo
12
1.510,17 18.122,04
Cebada
24
1.420,00 34.080,00
Anexo 1 Costos de produccin con y sin proyecto
2.1.12. Valor Neto de la produccin agrcola actual
CUADRO N 26 Valorizacin de la produccin
Cultivo
Produccin
Costos de
Precio
Valor Bruto de la
Bs/qq
Produccin Bs
Total qq.
produccin Bs
Papa
4325
80,00
346.000,00
125.343,00
Maz (grano)
450
101,24
45.558,00
20.727,15
Trigo
360
100,00
36.000,00
18.122,04
Cebada
600
80,00
48.000,00
34.080,00
TOTAL
475.558,00
198.272,19
Valor neto de
la prod. Bs
220.657,00
24.830,85
17.877,96
13.920,00
277.285,81
El Valor Neto de la produccin Agrcola Anual totaliza a

Nmero de familias beneficiadas
Valor Neto anual por familia
Ingreso Per - Capite
: 277.285,81 Bs.
: 26 familias
: 10.664,84 Bs.
: 68,36 Bs
2.2. Situacin actual componente Organizacin

2.2.1. Organizacin sindical
25
En la comunidad se dispone de una organizacin sindical denominada Sindicato Agrario

Comunidad Blanca Flor, dicha organizacin cuenta con su Personera Jurdica N
009/94, Estatuto Orgnico, Reglamento Interno y su correspondiente libro de actas para
cada reunin; sin embargo cave hacer notar que el trabajo desarrollado por los miembros
del sindicato, no responde a las normativas estatutarias, en razn de la falta de aplicabilidad
de tiene dichos documentos, por lo que se sujetan al empleo de actas de cumplimiento para
normar el accionar tanto de directivos sindicales y afiliados en general.
En lo que respecta al desarrollo de asambleas generales en la cual participan todos los
afiliados, se desarrollan con carcter ordinario cada 10 del mes que corresponde y con
carcter extraordinario, en funcin a las necesidades y/o puntos relevantes que requieren la
convocatoria de todos los afiliados, siendo desarrollados dichos eventos en instalaciones del
saln de la sede sindical situado en dicha comunidad.
2.2.2. Estructura orgnica del sindicato
Su estructura orgnica esta compuesta por 5 carteras, cuyos representes son elegidos
democrticamente, para lo cual se eligen ternas, procedindose al voto directo por
aclamacin, dando lugar a la eleccin de representantes destacados de la comunidad. El
periodo de ejercicio del Sindicado es por el lapso de dos aos calendario.
La Directiva del Sindicato Actual tiene la siguiente estructura:
o
o
o
o
o
Secretario General
Secretario de relaciones
Secretario de Actas
Vocal 1
Vocal 2
Mario Cuba Salazar

Alipio Soliz
Older Flores Loayza
Flora Soliz Salazar
Nicolaza Carrasco
En relacin al gnero, se da participacin a la mujer en las diferentes reuniones, asambleas

y otras actividades que se desarrolla a nivel comunal.
A nivel general la organizacin sindical es dbil, toda vez que por ejemplo la
responsabilidad por el manejo de los RRNN recae nicamente en la cartera del secretario
general, lo cual se traduce en una carga de funciones que muchas veces obstaculizan el
desarrollo comunal en diferentes mbitos.
De igual manera, la parte productiva solo esta representado por una persona (Dirigente) que
no puede cumplir a cabalidad con sus roles y/o funciones y se limita a vigilar el dao en las
chacras y a coordinar en la asamblea con los beneficiarios en casos de emergencia para el
concurso y/o participacin en actividades a nivel provincial.
Por lo mencionado, el apoyo a la parte productiva y Manejo de RRNN es nfimo que no
tiene mucha incidencia al interior de la comunidad.
2.2.3. Participacin de afiliados en asambleas y sanciones por inasistencia
26
Se cuenta con una organizacin sindical estable con 32 afiliados, que tiene estatutos,
reglamentos y personera jurdica con resolucin Prefectural N 009/94. Sus reuniones son
desarrolladas con carcter ordinario y extraordinario, siendo las mismas convocadas en
funcin a las necesidades que se suscitan.
La forma de eleccin de sus representantes lo realizan por ternas a travs del voto nominal,
el tiempo de su funcin de la directiva dura dos aos.
Se tiene buena participacin de los afiliados a las reuniones, porque caso contrario tienen
sanciones que consisten en un jornal de trabajo.
2.2.4. Incidencia de la organizacin sindical en el fomento al desarrollo comunal
en el campo productivo comercial.
En el marco de los roles que debe cumplir el sindicato de la Comunidad, se pudo establecer
que la organizacin sindical no cuenta dentro de su estructura orgnica con una cartera
especfica que fomente el desarrollo productivo de la zona, limitndose nicamente al
emprendimientos que tiene el Secretario General y dems miembros, quienes operan sin
lograr el impacto real que permita consolidar el desarrollo productivo de la comunidad. Sin
embargo, cabe hacer notar que la estructuracin del presente proyecto, se constituye en la
primera actividad que tendr un impacto significativo en el desarrollo productivo a nivel
comunal; por lo cual, se requerir el concurso activo de la organizacin sindical como ente
que promueva el desarrollo productivo de la zona.
2.2.5. Organizaciones productivas:
2.2.5.1. Situacin actual de los productores
Se pudo establecer que los productores de la comunidad desarrollan sus actividades
productivas de manera individual, toda vez que durante gestiones pasadas se tubo el apoyo
institucional de CARE, ATICA, CEDEC, quienes realizaron apoyos puntuales en la parte de
produccin de papa (Comercial y Semilla) y huertos familiares orientados bsicamente a la
seguridad alimentaria, que a la fecha no quedan resultados sostenibles, dando lugar a que
los productores de la zona desarrollen sus actividades de manera aislada e individual.
Otro aspecto destacable lo constituye la disponibilidad que se tiene a nivel distrital de una
asociacin de productores, la cual responde al denominativo de APROA Mendoza
(constituida con el apoyo institucional del CEDEC); sin embargo a la fecha dicha
organizacin a tomado una actitud pasiva, dando lugar a que los productores dejen de ser
parte activa de este ente provincial, pese a que dicha organizacin continua trabajando en el
mbito municipal.
2.2.5.2. Organizaciones de riego
En lo que respecta a la temtica inherente al riego, al no contar con una fuente permanente
de aprovisionamiento del lquido elemento (agua) para ser empleado como riego en la parte
productiva, no se tiene ningn tipo de organizacin que lidere y/o agrupe a los productores;
27
arguyendo tal situacin a la falta de un ro y/o quebrada que posibilite la captacin de agua
para riego. Cave hacer notar que a nivel comunal, algunos pobladores de la zona cuentan
con atajados, los cuales fueron construidos con el apoyo institucional de ATICA
Por otra parte, como bien se puso de manifiesto en acpites precedentes, los productores
desarrollan sus actividades de manera individual, lo cual en razn de que se dispone de una
superficie de terreno cultivable, los derechos parcelarios ya se encuentran definidos, se ve
con bastante inquietud el control social que deber efectuarse en base a normativas bsicas
claramente definidas, para lograr dar un uso adecuado y racional de las infraestructuras de
riego a ser implementadas con el proyecto (Construccin de Atajados y microrriegos).
2.2.5.3. Comit de proyecto
Para efectos de efectuar un seguimiento a las actividades referentes al proyecto que viene
siendo estructurado en el presente estudio, as como las actividades desarrolladas con
carcter previo (Perfil), se constituyo un ente especfico denominado COMIT
IMPULSOR, el cual se halla basado en la directiva de la organizacin sindical. A
continuacin se presenta el detalle general de la estructura y miembros que tiene el Comit
Impulsor:
o Presidente
o Vicepresidente
o Vocal
Mario Cuba
Alipio Soliz
Older Flores
2.2.6. Otras Organizaciones Existentes

2.2.6.1. Organizacin de Mujeres
Al interior de la comunidad de Blanca Flor, se cuenta con una organizacin de mujeres, la
cual responde la denominativo de Grupo de Mujeres Margaritas de la Comunidad de
Blanca Flor, dicha organizacin inicio con 20 afiliadas a nivel comunal, pero con el
transcurso del tiempo se fue debilitando, quedando a la fecha nicamente 9 afiliadas.
La creacin de la organizacin de mujeres, data de varios aos atrs, destacando el trabajo
encarado por el CEDEC, institucin que a travs de sus tcnicos, desarroll actividades
coordinadas con las organizaciones sindicales, dando lugar a la conformacin de algunas
organizaciones de mujeres; sin embargo, en razn de diversos factores, se suscito el
debilitamiento de la organizacin existente, dando curso a un cierto receso en su
funcionamiento durante las ltimas dos gestiones.
Por otra parte, la organizacin de mujeres no cuenta con normativas definidas que normen
su accionar (Falta de estatutos y reglamentos). Asimismo, tampoco se cuenta con un libro
de actas, lo cual dificulta en gran medida el manejo orgnico de esta organizacin.
2.2.6.2. Estructura orgnica de la Organizacin de Mujeres
28
El Directorio actual de la organizacin de mujeres, es el siguiente:

o
o
o
o
o
Presidenta
Vicepresidenta
Secretaria de Actas
Vocal 1
Vocal 2
Teodora Cuba
Teodocia Irala
Juliana Carrasco
Nicolaza Carrasco
Nieves Carrasco
El periodo de mandato de la directiva es por el lapso de un ao calendario, sin embargo

desde su constitucin a la fecha no se dio ninguna renovacin de los miembros que
conforman dicha directiva.
2.2.6.3. Participacin de afiliadas en asambleas y sanciones por inasistencia
Las reuniones ordinarias de la organizacin, se desarrollan semanalmente (Los das
sbados), en instalaciones del saln de la sede sindical. Con carcter extraordinario, se
renen a convocatoria de su directiva, de acuerdo al requerimiento y/o necesidad que se
tenga de considerar alguna temtica de inters de esta organizacin.
En las reuniones que se desarrollan con carcter ordinario y/o extraordinario, se tiene
bastante concurrencia de afiliadas, ello en razn del nmero reducido de integrantes que
forman parte de la organizacin.
Por otra parte, cave hacer notar que se tiene coordinacin entre el sindicato y la
organizacin de mujeres para el desarrollo de las diferentes actividades que son encaradas;
lo cual se constituye en un factor determinante para el fortalecimiento organizacional.
2.2.6.4. Actividades que desarrolla la Organizacin de Mujeres
Las actividades que cumple la organizacin de mujeres, estn basadas en la solidaridad y
desarrollo integral de la unidad familiar, tal cual se lo refleja a continuacin:
Recaudar fondos para apoyar a la familias a travs del desarrollo de una serie de
actividades como ser:
o Preparacin de comidas y participacin en ferias locales y municipales.
o Elaboracin de masitas, galletas de quinua, maz y otros.
Al margen de las actividades detalladas anteriormente, en forma mensual, se efecta el
pesaje de nios, vacunacin y capacitacin en temticas de salud; para lo cual se tiene
la visita de personal mdico del Centro de Salud Mendoza y el apoyo institucional de
PLAN Internacional.
En lo que respecta al desarrollo de actividades productivas, se pudo establecer la
predisposicin que se tiene para poder desarrollar programas de capacitacin en cultivo de
de hortalizas (zanahoria, repollo, cebolla, acelga, espinaca, remolacha, rbanos, y otros), las
cuales puedan ser comercializadas en Mendoza y/o Villa Serrano. Pese a que dicho
29
emprendimiento fue asumido por el CEDEC, no se lograron impactos reales ni sostenibles,

lo cual se traduce en una organizacin bastante dbil.
2.3.
Situacin actual componente Comercializacin.
2.3.6. Sistema actual de comercializacin:

La produccin agrcola se la desarrolla a travs de procesos tradicionales, en base a la mano
de obra familiar, de acuerdo a las costumbres y experiencias adquiridas. En la comunidad,
la produccin agrcola que se obtiene, esta destinada principalmente al autoconsumo de las
familias campesinas y restante es comercializado en diferentes mercados que sern
detallados en los acpites subsiguientes.
CUADRO N 27 Ingreso por venta de la produccin
Total Ingreso
Cultivo
Venta qq
Precio Bs Bs
Papa
1471
80,00
117.640,00
Maz (grano)
99
101,24
10.022,76
Trigo
22
100,00
2.160,00
Cebada
36
80,00
2.880,00
TOTAL
132.702,76
Destacar que los principales productos destinados a la comercializacin se constituyen la

papa, el maz y el trigo, los cual son comercializados en Mendoza, Villa Serrano y en
pequea escala en las ciudades de Sucre y Santa Cruz, tal como se observa en el cuadro
superior, en el cual se refleja que el 51.06% del VBP de las familias corresponde a la venta
de estos productos.
El ingreso por la comercializacin de los productos agrcolas a secano asciende a 6159
Bs/Flia ao.
Sin embargo, a travs de la infraestructura de riego a ser implementada con el presente
proyecto (Construccin de atajados y microrriegos), se lograr generar un incremento en la
produccin agrcola (miskas), hortcola y frutcola de la zona, la misma que ser destinada a
la comercializacin, lo cual permitir elevar los ingresos de los beneficiarios y por ende
mejorar sus condiciones de vida.
2.3.7. Mercados meta
Los productos emergentes del trabajo agrcola de la comunidad, estn destinados a
diferentes mercados. A continuacin se presenta un detalle de los mercados mas
importantes para la comercializacin, efectuando una descripcin general de los productos
que son ofertados.
CUADRO N 28
Mercados ms importantes
Comunidad Mercado
Tipo Productos Volumen
Canales de
30
(origen)
Blanca Flor
(destino)
de va
Villa serrano
Sucre
Santa Cruz
Vecinal
Camino
troncal
Qq
Papa
Maz
Trigo
Cebada
1471
99
22
36
comercializacin
Venta a intermediarios (mayoristas
minoristas) y en pequea
proporcin directamente al
consumidor.
El mercado de Villa Serrano al constituirse en un punto de encuentro de los pobladores que

habitan la provincia Belisario Boeto, se constituye en un mercado al cual concurre gran
cantidad de personas, principalmente los fines de semana, por lo que algunos productores
de la comunidad, comercializan sus productos en dicho mercado.
Los mercados departamentales (Santa Cruz - Sucre) por la cantidad demogrfica de su
poblacin, se constituyen en mercados sumamente atractivos, principalmente en razn de la
oferta y demanda que se tiene en los centros de expendio, dando lugar a que los precios de
venta sean muchos ms atractivos que en los mercados locales, por lo que algunos
productores deciden trasladar su produccin a dichos mercados, efectuando dicha actividad
en forma individual, sin considerar diversos factores que muchas veces van en desmedro de
los mismos.
2.3.8. Canales de comercializacin
La venta de productos agrcolas se lo realiza con el objeto de obtener recursos econmicos
que permitan garantizar el sustento familiar, permitiendo a las familias de los productores
adquirir otros artculos y/o insumos que no se encuentren en su comunidad. De manera
general, la comercializacin se lo realiza a travs de cadenas de intermediacin que tienden
a elevar notablemente los precios de venta, dando lugar a que los intermediarios se
apropien de una porcin importante del valor total generado por los diferentes productos
cultivados por los productores rurales.
Dentro la provincia, los campesinos para efectivizar la comercializacin directa al
consumidor de sus productos cultivados en sus zonas, aprovechan las ferias que se realizan
en fechas de festividades del municipio y/o ferias agrcolas.
2.3.9. Actores principales
Los actores principales en la comercializacin son los siguientes:
a) Productores:
Agricultores hombres y mujeres que se dedican a la produccin agrcola y posterior
comercializacin que deciden de manera concensuada. El precio de venta lo aceptan en
base a un acuerdo que toman al interior de la familia.
b) Rescatista o transportistas
31
Toda vez que la comunidad se encuentra situada en un camino vecinal, da lugar a que con
mucha frecuencia transportistas efecten dicho recorrido con sus camiones, por lo que los
productores en razn del trabajo individual que desarrollan tanto en el mbito productivo y
comercial, deciden vender a los rescatistas y/o transportistas sus productos, sin la
posibilidad de poder regatear sus precios de venta, sujetndose a las condiciones ofertadas
por los rescatistas, logrando una ventaja favorable para este cuando las cantidades
adquiridas son comercializadas en mercados potenciales tanto a mayoristas y/o minoristas
en los diferentes centros de abasto a los cuales tienen acceso.
c) Mayorista
Los mayoristas se constituyen como terceros actores dentro el proceso de comercializacin,
toda vez que ellos esperan a los rescatistas y a los productores para comprar toda su
produccin y revenderlas tanto a minoristas como al consumidor.
d) Minorista
Los minoristas son los que compran a los mayoristas y revenden los productos que
adquieren de manera fraccionada en algunos puestos que tienen en los centros masivos de
venta (mercados). Dichos actores son conocidos como Khateras.
e) Consumidor:
Como ltimo actor dentro del proceso comercial se tiene al consumidor que cumple con la
funcin de consumir el producto ofertado tanto por minoristas y en pequeas proporciones
directamente por el productor.
2.3.10. Transporte
Un factor muy importante para que se lleve a cavo todo el proceso de comercializacin, lo
constituye el transporte, facilitando tanto a rescatistas como a productores para que ellos
puedan trasladar sus productos hasta el mercado final. Como ya se mencion en el acpite
inherente a los mercados meta, se tiene tres posibilidades claramente definidas de acceder a
mercados potenciales como ser Villa Serrano, Sucre y la ciudad de Santa Cruz.
FLUJO DE COMERCIALIZACION
PRODUCTOR
32
MAYORISTA
RESCATISTA /
TRANSPORTISTA
CONSUMIDOR
MINORISTA
2.4.
Situacin actual del componente de infraestructura
2.4.1. Atajados
En la comunidad existen atajados construido por la misma comunidad y otras
instituciones, el cual es principalmente para bebedero de animales; tambin existen
cochas de dimensiones pequeas construidas por las mismas familias beneficiarias, las
dimensiones de estos atajados fluctan entre 4 m de largo y 3.50 m de ancho con
profundidades hasta de 1 m, estos son utilizados para bebederos de animales y para
cultivos de pequeas parcelas aledaas a la cocha construida.
La topografa del rea tienen pendientes muy fuertes para el emplazamiento de atajados;
adems de que el tipo de suelo o terreno superficialmente presenta roca fisurada en
algunos casos y en otros casos, no existe cuencas tributarias , estas son las razones
tcnicas por el cual, una parte de los beneficiarios seleccionados no han sido
beneficiados con el proyecto.
2.4.2. Sistemas de riego
En cuanto a sistemas de riego, en toda la zona existen fuentes de agua, como ser
vertientes y manantiales; actualmente existen familias interesadas en la construccin de
sistemas de riego.
3.
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.
3.2.
Antecedentes
33
El Gobierno Municipal de la Provincia Belisario Boeto, dentro de los proyectos inscritos en

Programa Operativo Anual de la Gestin 2007 (POA - 2007), ha incluido la realizacin del
"ESTUDIO A DISEO FINAL DEL PROYECTO CONSTRUCCIN DE
ATAJADOS Y MICRORIEGOSPARA LA PRODUCCION DIVERSIFICADA EN
LA COMUNIDAD BLANCA FLOR "
En este sentido y de acuerdo al proceso de planificacin participativa y la participacin en
instancias de elaboracin del Plan Operativo Anual (Cumbres), la comunidad de Blanca
Flor, en funcin a sus caractersticas y potencialidades demanda a desarrollar el proyecto
referido al incremento de la produccin diversificada (Hortalizas, frutales y miskas),
mediante la Construccin de Atajados y Microsistemas de Riego con enfoque de
valorizacin de los recursos naturales productivos.
Se procede a la elaboracin del estudio a diseo final a partir de la profundizacin
efectuada en forma participativa. En este proceso se ha identificado de acuerdo a la HICA.
4 componentes que contribuirn en su logro, por lo que los interesados del Proyecto
tuvieron una participacin activa y en forma horizontal (sin modificaciones arbitrarias),
identificndose ejes prioritarios de mayor impacto en el mejoramiento de la produccin
diversificada (hortalizas, frutas y misckas), y as tener mayor respaldo por parte de la
comunidad, facilitando la implementacin y/o ejecucin.
Los comunarios respecto a la siembra de hortalizas, produccin de frutales y cultivo de
misckas, no han tenido la oportunidad y costumbre de poder explotar estos cultivos
diversificados, ello en razn de las siguientes causales:
Por no contar con agua en sus terrenos

No tienen vertientes para la instalacin a sus terrenos.
Con el proyecto, existe un sueo de los beneficiarios de aumentar agua y cosechar a travs
de la construccin de los microsistemas de riego y atajos, para mejorar la produccin
diversificada (hortalizas, frutales, miskas) y producir de mejor calidad (consumo de la
familia y venta), sacando a los mercados locales en la mejor poca y al mejor precio.
Es muy importante puntualizar que la demanda planteada es genuina por cuanto se tena
desde hace mucho este planteamiento. Se observa gran apego de las familias a su demanda,
por lo que en los pasos posteriores se debe tener muy presente este principio, de respetar la
demanda y mantener su genuinidad en su esencia, desde luego en base a condiciones de
factibilidad tcnica, econmica, ambiental y social.
El contenido del presente documento se circunscribe principalmente al sistema de riego a
travs de la construccin de atajos con informacin relacionada a la infraestructura,
supervisin y acompaamiento con sus respectivos presupuestos.
3.3.
Justificacin
34
La comunidad Blanca Flor tiene terrenos aptos para la agricultura destacndose la

produccin de: papa, maz, trigo y cebada.
Con la ejecucin del proyecto, se pretende solucionar los siguientes problemas:
Las familias de la comunidad de Blanca Flor, basan su economa en la produccin

agrcola tradicional, situacin que no se encuentra muy slida por la baja productividad,
debido principalmente a la existencia de constantes riesgos y amenazas naturales, que
sumandos a la inexistencia de agua para la siembra de cultivos en las pocas de sequa y
falta de asistencia tcnica se aceleran.
Los conocimientos de manejo de los sistemas de produccin son empricos, todos los
comunarios demandan asistencia tcnica en produccin agrcola. La presencia
institucional es muy limitada, la Municipalidad hace lo imposible para atender algunas
demandas de las comunidades, pero no es lo suficiente por falta de recursos econmicos
y humanos.
A nivel comunal no se tiene un criterio formado en el manejo adecuado de los recursos

naturales, lo cual se traduce en una falta de visin respecto a la valoracin de los
recursos productivos (agua, suelos agrcolas y vegetacin), dando lugar a que se pierdan
las prcticas de conservacin de suelos agrcolas.
No se tiene conocimiento ni se desarrollan actividades productivas intensivas sobre el

cultivo de hortalizas, misckas y plantaciones de frutales.
Se tiene poca relacin con el mercado en la parte de comercializacin tanto a nivel

local, departamental y nacional.
Poca participacin de las mujeres en actividades organizacionales y productivas.
La organizacin sindical no esta bien fortalecida y capacitada para llevar adelante el

proyecto.
En el anlisis del IDH de los 314 municipios de Bolivia, el municipio de Villa Serrano se
encuentra en este ranking, en el N 297, con un Valor del ndice de Desarrollo Humano
0.500. Este valor se obtiene haciendo un promedio simple de estas tres dimensiones y ste
flucta entre 0 y 1.
Descripcin del Proyecto (enfoque del proyecto):
El proyecto planteado tiene un enfoque productivo diversificado para mejorar la dieta
alimenticia y comercializacin de los excedentes, con plena participacin activa de
hombres y mujeres (enfoque de gnero).
35
Se estima con la ejecucin del Proyecto "Construccin de atajados y microriegos para

la produccin diversificada en la comunidad Blanca Flor ", se lograr mejorar y
potencializar la produccin tradicional y principalmente la produccin de hortalizas,
frutales (Durazno - Manzana), cultivos de miskas bajo riego (papa y choclo) y de esta
manera garantizar la alimentacin de las familias y vender el excedente de la produccin
total, generando algunos recursos econmicos que permitan mejorar las condiciones de vida
de las familias beneficiarias.
Por todo lo expuesto, el proyecto pretende contribuir a mejorar las condiciones de vida de
los habitantes mediante el uso adecuado de los recursos naturales, los cuales se traducen en
implementar una agricultura intensiva y diversificada, con cultivos orientados al mercado,
utilizando en forma integral las potencialidades que tiene la comunidad. En consecuencia
las acciones en el proyecto estarn encaminadas a elevar la productividad sin destruir la
base productiva, evitar el deterioro y arrastre del suelo y promover el uso y gestin eficiente
de los recursos hdricos disponibles.
- Principales potencialidades locales existentes
Un anlisis participativo en cuanto a potencialidades y limitaciones, se advierte en el
siguiente cuadro:
Potencialidades
La comunidad esta organizada en Sindicato
Agrario, con estatutos y reglamentos, dando
lugar a que todas las bases respeten a su
dirigente.
Ante
la
convocatoria
a
reuniones
extraordinarias, todos los notificados se
renen (hombres y mujeres) en la fecha, el
lugar y hora establecidas.
La Comunidad de Blanca Flor, cuenta con
una sede sindical (Saln de Reuniones)
Cuentan con camino carretero, el cual permite
acceder a Mendoza y/o Villa Serrano.
Los comunarios del lugar cuentan con
terrenos cultivables productivos y conocen
sobre el manejo de atajados.
Existe una instalacin de red de energa
elctrica y agua domiciliaria que beneficia a
20 familias.
Saben cultivar papa, maz y trigo en secano.
La produccin con la que cuentan es
netamente familiar y el excedente para la
venta.
Los beneficiarios tienen ganas de capacitarse
Limitaciones
Algunas personas son renuentes a
las reuniones notificadas y viven en
el pueblo.
Las mujeres participan muy poco
por razones de cuidar a sus
sembrados e hijos.
Un gran nmero de propietarios de
terrenos no cuentan con ttulos
individuales
de
propiedad
(saneamiento).
La produccin agrcola es muy baja,
el causante es (ataque de plagas,
poca fertilidad de los terrenos y
falta de plata para comprar semillas
mejoradas).
No existe asistencia tcnica para
manejar los terrenos y mejorar los
cultivos.
En pocas de inviernos se sufre de
agua,
tanto
humanos
como
animales.
No se cultiva hortalizas y por causa
de ello se tiene problemas de
desnutricin en los nios.
36
para lograr superarse.
Los sectores de cultivos son conocidos por

cada habitante del lugar y respetados.
Existe visin interesante para mantener la
vegetacin dentro la comunidad.
El clima es favorable para cultivar hortalizas
y frutales.
Hay suficiente terreno para regar.
3.4.
No se cuenta con recursos

econmicos
suficientes
para
adquirir semillas mejoradas.
La mayora de los terrenos son en
faldas.
Poblacin participante directa.
El proyecto beneficiara a
que tiene la comunidad.
26 familias, representando el 100_% del total de 26 familias
o Caractersticas de los hogares a los que se beneficiar con el proyecto

En la gran mayora de los hogares, los jefes de familia son varones existiendo una mnima
cantidad de jefes de hogar que son mujeres. De las 26 familias beneficiadas, 90% tienen al
varn como jefe de familia y 10% familia en la que la mujer lleva esta responsabilidad.
En base al estudio socio-econmico, se determina que las familias estn compuestas por 6
miembros (esposo, esposa y 4 hijos) en promedio, segn el trabajo de campo realizado en la
comunidad.
4.
OBJETIVOS DEL PROYECTO
4.2.
Hiptesis campesina (HICA)
Requerimos agua de las vertientes y de los atajados para ir mejorando, intensificando y

diversificando con la siembra de hortalizas, papa y plantando duraznos al contorno de
nuestras parcelas, asegurando de esta manera nuestras cosechas y en su caso poder
vender nuestros productos para aumentar nuestros ingresos y mejorar la alimentacin de
nuestros hijos adems de capacitarnos con el fin de mejorar nuestra calidad de vida de
hombres, mujeres y jvenes de la comunidad de BLANCA FLOR.
Descomposicin de la HICA:
1. Requerimos agua de las vertientes y de los atajados
2. Para ir mejorando, intensificando y diversificando con la siembra de hortalizas,
papa y plantando duraznos al contorno de nuestras parcelas
3. Asegurando de esta manera nuestras cosechas y en su caso poder vender nuestros
productos
4. Para aumentar nuestros ingresos y mejorar la alimentacin de nuestros hijos
37
5. Adems de capacitarnos con el fin de mejorar nuestra calidad de vida de hombres,

mujeres y jvenes de la comunidad de BLANCA FLOR.
4.3.
Objetivo general del proyecto
Mejorar las condiciones de vida de las familias campesinas mediante el incremento y

diversificacin de la produccin agrcola a travs de la construccin de atajados y
microriegos en la comunidad de Blanca Flor.
4.4.
Objetivos especficos por componentes
Implementar infraestructura productiva de atajados bebederos y microsistema de riego

a nivel familiar y grupal.
Diversificar la produccin agrcola a travs de la siembra de hortalizas, frutales y papa
miscka
Disminuir las prdidas del suelo ocasionados por la erosin hdrica y mejorar la
fertilidad de los suelos mediante la capacitacin a las familias en el manejo de suelos
con fines agrcolas.
Fortalecer la organizacin sindical para que asuma la responsabilidad de su propio
desarrollo y efecte el manejo y/o gestin de los atajados y microrriegos, velando por el
uso adecuado y racional del recurso agua.
Apoyar a la organizacin comunal en los procesos de comercializacin grupal a travs
de la formacin de recursos humanos con enfoque de agro negocios.
38
4.5.
Marco lgico general
CONSTRUCCION DE ATAJADOS Y MICROSISTEMAS DE RIEGO PARA LA PRODUCCION DIVERSIFICADA EN LA
COMUNIDAD DE BLANCA FLOR
Objetivos
Objetivo General
Mejorar las condiciones de vida de las familias campesinas
mediante el incremento y diversificacin de la produccin agrcola
a travs de la construccin de atajados en la comunidad de Blanca
Flor.
COMPONENTE AGRICOLA
Objetivos especficos
1. Diversificar la produccin agrcola a travs de la siembra de
hortalizas, frutales y papa miscka
Resultados
1.
Se ha Incrementado la produccin agrcola en terrenos bajo
riego.
2.
3.
4.
Se ha Introducido cultivos hortcola y frutcolas en terrenos

bajo riego
Agricultores con conocimientos tcnicos para la produccin
agrcola, horticola y frutales.
La comunidad dispone de mano de obra calificada para
recibir apoyo en el campo agrcola
Actividades
o Siembra de los cultivos de: maz, papa, cebolla y zanahoria
nivel familiar
o Plantacin de frutales de manzano y durazneros a nivel familiar
o Capacitaciones a nivel comunal
o Elaboracin de material educativo
o Capacitacin a promotores
o Gira de intercambio de experiencias
o Estab. de Parcelas de trabajo de cebolla zanahoria y choclo.
Indicadores Objetivamente verificables

Sin Proyecto
Con Proyecto
Medios de verificacin
El Valor neto de la Produccin Anual por

familia asciende a 10.665,84 Bs
El Valor neto de la Produccin Anual por familia

asciende a Bs. 31.178,13
Informe de evaluacin
El 100% de las familias se dedican a la

produccin agrcola tradicional
26 familias producen 572 qq de cebolla en un

ao.
26 familias producen 676 qq de zanahoria en un
ao
26 familias producen 1.040 qq de manzano a
partir del cuarto ao
26 familias producen 1196 qq de durazno a
partir del cuarto ao.
Informes tcnicos.
Se ha incrementado los rendimientos de los

cultivos en el tiempo de dos aos en:
Maz choclo 120 qq/ha
Papa miscka 220 qq/ha
Cebolla
220 qq/ha
Zanahoria
260 qq/ha
Manzano
160 qq/ha
Durazno
184 qq/ha
Se ha introducido 2 var. De hortalizas cebolla y
zanahoria y plantines de manzano y durazno. El
primer ao del proyecto.
26 agricultores capacitados en la produccin de
cultivos tradicionales y no tradicionales en el
tiempo de 2 aos
6 promotores capacitados donde el 25% son
mujeres a lo largo de 2 aos
Informes
Papa s/g
182 qq/ha
Maz grano 16 qq/ha
Trigo
14 qq/ha
Cebada
10 qq/ha
26 agricultores se dedican a la produccin

de cultivos tradicionales.
Limitaciones en cuanto a conocimiento
respecto a las labores agrcolas
No existen promotores capacitados en le
campo agrcola
o
o
o
o
o
o
o
o
Fichas a nivel familiar

Reportes fotogrficos
20 has sembradas con el cultivo de papa variedad desiree bajo riego

15.3 has sembradas con el cultivo de maz choclero bajo riego
2.6 has sembradas con el cultivo de cebolla variedad mizquea
2.6 has sembradas con el cultivo de zanahoria variedad Chantenay
6.5 has de manzanos introducidos
6.5 Ha durazneros de naranjos introducidos
1 gira de intercambio de experiencias ejecutada
3 parcelas de trabajo establecidas con cultivos de maz, cebolla y zanahoria c/u en una superficie de 2500 m2.
39
Supuestos
No exista
cambios en los
precios del
mercado.
Los precios de
los materiales e
el mercado
nacional no se
incrementen
sustancialmente
Las condiciones
metereolgicas
sean favorables
para la
produccin
normal en los d
aos agrcolas
Las condicion
metereolgicas
sean favorabl
para
produccin
normal en los d
aos agrcolas
o Asesoramiento tcnico permanente

COMPONENTE ORGANIZACIN
Fortalecer la organizacin sindical
responsabilidad de su propio desarrollo.
para
que
asuma
la
Resultados
o
Organizacin sindical fortalecida con capacidad operativa
para la gestin al interior de su comunidad.
o
Informacin bsica disponible que posibilitan el manejo y la
proteccin de los microsistemas de riego y atajados basado en
el uso racional del recurso agua.
Actividades
o
Taller de fortalecimiento a la organizacin sindical (manejo
de carteras)
o
Taller de capacitacin y formacin de lderes
o
Taller de capacitacin en seguimiento y monitoreo del
proyecto (Realizar el SMIL local para medir los impactos del
proyecto)
Organizacin sindical con poco

conocimiento en cuanto a las
responsabilidades de sus funciones
Organizacin sindical sin ningn

instrumento que ayude a realizar las
actividades de la directiva al interior de la
comunidad
Informes tcnicos
Se ha fortalecido la organizacin sindical que
aglutina a 35 familias
Se ha organizado a la comunidad para mejorar la

produccin, comercializacin de sus productos.
Se ha fortalecido a la organizacin sindical en el
manejo de sus estatutos y funciones el segundo
semestre del primer ao
4 talleres comunales
40
Cambio de
polticas de
gobierno
referente a la s
organizaciones
sindicales
Libro de ordenes
informes
Inestabilidad
social
COMPONENTE COMERCIALIZACION
Objetivos Especficos
Apoyar a la organizacin comunal en los procesos de
comercializacin grupal a travs de la formacin de recursos
humanos con enfoque de agro negocios.
La comercializacin de sus productos

efecta de forma individual y en la
comunidad.
Tienen porca informacin respecto a los
precios de los productos al exterior de la
comunidad
Se dispone de un Plan de negocios para el cultivo

priorizado
Venta individualizada de la produccin

agrcola
Las familias se han organizado de acuerdo al

rubro productivo priorizado con fines
comerciales.
Se ha comercializado los productos agrcolas en
el tiempo de dos aos
Se ha orientado a 26 agricultores sobre la

comercializacin de forma organizada y sobre los
canales de comercializacin, en ferias comunales,
municipales y mercados locales y
departamentales.
Informes tcnicos.
Condiciones
metereolgicas
favorables a la
produccin
agrcola
Resultados
o
o
o
Organizacin sindical, fortalecida en la temtica de

estrategias de comercializacin y tcnicas modernas de
mercadeo.
Ferias locales desarrolladas en la comunidad
Ferias municipales implementadas en coordinacin con otras

organizaciones y Gobierno Municipal
o Visitas de sondeo de mercado desarrolladas
Actividades
o
Organizacin ferias locales
o
Participacin en ferias municipales
o
Taller: Organizacin y gestin para la oferta de productos
o
Taller: Articulacin del plan de negocios de la organizacin
de productores regantes
o
Taller de arranque y acompaamiento al plan de negocios
o
Taller de valoracin cuantitativa y cualitativa de resultados
inherentes al desarrollo del plan de negocios
o
Gira de intercambio de experiencias
4 talleres de capacitacin comunal implementados

1ferias local organizadas
1 ferias municipales
41
Informes
Reporte fotogrfico
Condiciones
metereolgicas
favorables a la
produccin
agrcola
COMPONENTE CONSERVACION DE SUELOS

Capacitar a las familias en el manejo de suelos con fines agrcola.
El 50% de las familias tienen algn

conocimiento de las ventajas de las zanjas
de coronacin
El 100% de las familias conocen las ventajas de

las zanjas de coronacin e incorporan abono para
mejorar la fertilidad de los suelos en el tiempo de
dos aos.
Informes tcnicos.
Resultados
o
Agricultores con conocimientos para implementar obras de
conservacin de suelos
o
Agricultores con conocimientos para mejorar la fertilidad del
suelo.
Actividades
o
Capacitaciones a nivel comunal en :
Construccin y manejo del nivel en A
Diseo y construccin de zanjas de coronacin
Plantaciones en lindero para proteger reas de cultivo
Manejo y tratamiento del abono orgnico
Produccin de Humus
o
Visitas de asesoramiento tcnico peridico
10% familias implementan obras de

conservacin de suelos
26 familias incorporan el estircol en sus
cultivos sin previo tratamiento para
disminuir la presencia de plagas y
enfermedades
26 familias implementan zanjas de coronacin.

26 familias realizan el tratamiento para mejorar la
fertilidad de los suelos a travs del abono
orgnico.
26 familias participan en 6 eventos de capacitacin en la temtica de conservacin de suelos
42
Informes
Las condiciones
metereolgicas
no cambian
sustancialmente
Las condiciones
metereolgicas
no cambian
sustancialmente
COMPONENTE INFRAESTRUCTURA
Implementar infraestructura productiva de atajados y
microsistemas de riego a nivel familiar y grupal
No existe infraestructura de riego con fines

agrcolas
12 atajados construidos con capacidades de 1500

y 2000 m3
3 sistemas de micro riego construidos
Informes tcnicos.
Resultados
Dotar de riego complementario y suplementario a una
superficie de 53.5 has con atajados y con sistemas de micro
riego.
Construir 12 atajados de tierra a nivel

familiar y grupal para regar terrenos de cultivos existentes
alrededor del atajado.
No existen reas destinadas a la produccin

bajo riego
12 atajados construidos
3 sistemas de microriego
5 microriegos con bebederos
53.5 has utilizadas de forma intensiva por los
agricultores que les permite cosechar dos veces al
ao.
Construir 3 sistema de micro riego para cosechar las aguas de

lluvia y las vertientes existentes.
Actividades
o
Acopio de materiales
o
Construccin de las obras
o
Talleres de capacitacin
43
Informes
Las condiciones
metereolgicas
no cambian
sustancialmente
Las condiciones
metereolgicas
no cambian
sustancialmente
44
5.
COMPONENTE AGRCOLA
Objetivo
Diversificar la produccin agrcola a travs de la siembra de hortalizas, frutales y papa
miscka
5.2.
Resultados
o Se ha implementado 26 huertos familiares para la produccin de hortalizas:

incrementado la produccin agrcola en terrenos bajo riego y asecano
o Se ha introducido cultivos hortcolas y fruticolas en terrenos bajo riego
o Agricultores con conocimiento la produccin de papa, maz, horticola zanahoria y
cebolla produccin de frutales.
o Se ha formado a promotores en la produccin de hortalizas y frutales.
5.3.
Actividades
Siembra de los cultivos de: maz, papa, cebolla y zanahoria a nivel familiar
Plantacin de frutales a nivel familiar
Capacitaciones a nivel comunal
Elaboracin de material educativo
Capacitacin a promotores
Establecimiento de Parcelas de trabajo de cebolla zanahoria y choclo.
o
o
o
o
o
o
o
5.4.
o
o
o
o
o
o
o
o
5.5.
Indicadores
20 has sembradas con el cultivo de papa variedad desiree bajo riego
15,3 has sembradas con el cultivo de maz choclero bajo riego
2.6 has sembradas con el cultivo de cebolla variedad mizquea
2.6 has sembradas con el cultivo de zanahoria variedad Chantenay
6.5 has de Manzanos introducidos
6.5 has de durazneros introducidos
1 gira de intercambio de experiencias ejecutada
3 parcelas de trabajo establecidas con cultivos de maz, cebolla y zanahoria c/u en una
superficie de 2500 m2.
Aspectos tcnicos de la alternativa
El proyecto plantea la capacitacin y asistencia tcnica integral en la produccin agrcola frutcola para diversificar y mejorar las actuales condiciones de produccin de la
comunidad.
45
Este incremento en la produccin de la comunidad beneficiaria del proyecto permitir que

la misma obtenga un incremento productivo y un mejoramiento de los niveles econmicos
como producto de una mayor produccin y mejores precios para sus productos lo que se
lograr mediante la adaptacin de nuevas tecnologas de produccin que permitan dicho
efecto tales como:
Uso de material gentico apropiado.

Uso de plantines francos seleccionados para cada especie
Manejo tecnificado de la fertilidad del suelo y nutricin mineral de las plantas
Manejo de plagas, enfermedades y malezas (incluyendo uso racional de plaguicidas)
Cosecha, seleccin y comercializacin
En esta direccin, los productores de la zona recibirn capacitacin directa en forma terica
prctica en produccin tradicional y alternativa, siendo as mismo asesorados en
implantacin de frutales, produccin agrcola bajo riego, siembra de hortalizas, cosecha,
pos cosecha y dems puntos tcnicos mencionados. Por otra parte, las Visitas o Giras a
comunidades de otras regiones y a centros de produccin tomando contacto directo con
otros productores, les ampliar el horizonte y capacidad de gestin, favoreciendo la
adopcin de innovaciones tecnolgicas.
5.6.
Cdula de cultivos con proyecto

CUADRO N 29 Cdula de cultivos con proyecto
Cultivo
Superficie Has
Maz choclo
15.3
Papa (miscka)
20
Cebolla
Zanahoria
Manzanos
Durazneros
TOTAL
2.6
2.6
6.5
6.5
53.5
5.7.
Calendario de cultivos con proyecto
CUADRO N 30 Calendario de cultivos

CULTIVO
CHOCLO
PAPA
CHOCLO
PAPA
HORTALIZAS
CITRICOS
DIAS
120
120
120
120
150
360
46
El plan de cultivos propuestos es la base para estimar la demanda de agua, que se halla
sustentado por la cedula de cultivos actuales, aunque en la comunidad es compartida la
produccin agrcola a temporal y una reducida produccin bajo riego, entonces para
plantear la cdula de cultivos con proyecto se han interrelacionado los siguientes aspectos:
Para la seleccin de las variedades de cultivos propuestas, tienen que ser conocidas en su
produccin y viables para su comercializacin, as tambin considerar otros parmetros,
como grado de adaptacin a las condiciones climticas del rea, el valor econmico de los
productos, el fcil almacenamiento por largos perodos y la mejor utilizacin de mano de
obra familiar. Las variedades recomendadas para cada uno de los cultivos propuestos son:
5.8.
Papa
Maz Choclo
Cebolla
Zanahoria
Durazneros
Manzanos
Desiree
Choclero
Mizquea
Chantenay
Ulincate
Gala
Volumen de produccin con proyecto
CUADRO N 31 Volumen de Produccin segn cultivos

Cultivo
Superficie bajo Rendimiento Produccin Total
riegoHas
qq/ha
qq
Maz choclo
15,30
120,00
1836,00
Papa (miscka)
Cebolla
Zanahoria
Manzano
Duraznero
20,00
220,00
4400,00
2,60
2,60
6,50
6,50
220,00
260,00
160,00
184,00
572,00
676,00
1040,00
1196,00
CUADRO N 32 Destino de l a produccin agrcola

Cultivo
Total
Destino de la produccin
produccin
Consumo Semilla
Prdida
Venta
Maz choclo
1836
1469
330
18
18
Papa (miscka)
4400
2640
1100
440
220
Cebolla
572
458
103
11
Zanahoria
676
541
122
14
Manzano
1040
832
187
21
Duraznero
1196
957
215
24
47
5.9.
Costos de produccin
CUADRO N 33 Costos de produccin
Cultivo
Superficie Has Costo/has Total Costo Bs.
Bs
Maz choclo
15,30
3671,35
56171,66
Papa (miscka)
20,00
11182,14
223642,80
Cebolla
Zanahoria
2,60
2,60
6536,96
6013,44
16996,10
15634,94
Manzano
Duraznero
6,50
6,50
2188,06
2218,06
14222,39
14417,39
341085,28
TOTAL
5.10.
Valorizacin de la produccin agrcola
CUADRO N 34 Valor Bruto de la Produccin

Cultivo
Total
produccin
Precio
Valor Bruto de la
Bs/qq
Maz choclo
1.836,00
Papa (miscka)
4.400,00
Cebolla
Zanahoria
Manzano
Duraznero
572,00
676,00
1.040,00
1.196,00
101,24
120,00
100,00
100,00
140,00
140,00
TOTAL
Produccin Bs
Costos de
produccin
Bs
Valor neto de
la produccin
Bs
185.876,64
56.171,66
129.704,99
528.000,00
57.200,00
67.600,00
145.600,00
167.440,00
1.151.716,64
223.642,80
304.357,20
40.203,90
51.965,06
131.377,61
153.022,61
810.631,37
16.996,10
15.634,94
14.222,39
14.417,39
341.085,28
De acuerdo a los resultados del cuadro superior y anlisis de la produccin agrcola en

general se tiene los siguientes resultados:
El Valor Neto de la produccin Anual totaliza a
Nmero de familias beneficiadas
Valor Neto Anual por familia
Ingreso Per Capite
: 810.631,37 Bs
: 26 Familias
: 31.178,13 Bs.
: 199,86 Bs
48
5.11.
Incremento del Valor neto de la produccin
La diferencia del Valor Bruto de la Produccin en ambas situaciones proporciona los

siguientes resultados:
Valor Neto de la produccin con proyecto
: 810.631,37 Bs
Valor Neto de la produccin sin proyecto
: 277.285,81 Bs.
----------------------------------------------------------------------------------Incremento del Valor neto de la Produccin : 533.345,56 Bs.
Se espera al cabo del proyecto, un incremento en los rendimientos de los rubros sujetos de
capacitacin y que la calidad de la produccin obtenida sea cada vez mejor.
Esto inducir a cambios significativos en lo orgnico, hacia la autogestin y
autodeterminacin comunal, con una mayor posibilidad de generacin de ingresos propios
para los productores de papa.
Por otro lado, se espera que mediante la capacitacin y especialmente la asistencia tcnica,
se pueda incrementar durante el primer ao de duracin de proyecto, la frontera agrcola
con material mejorado y con la aplicacin de prcticas de manejo mejorados.
El proyecto est dirigido principalmente a las familias campesinas, fomentando y
fortaleciendo la organizacin comunal responsable encargada de la gestin y
administracin de la produccin horto - frutcola.
En resumen, el proyecto tendr efectos muy positivos respecto a la situacin de las familias
de la comunidad, donde la participacin femenina en el proceso productivo es muy
importante.
49
5.12.
Estrategia de ejecucin del componente

Fig. N 1.- Esquema metodolgico de actividades a desarrollar
TRABAJO PRELIMINAR
Asamblea de arranque
Recorrido de campo (aplicacin

de entrevistas y encuestas estructuradas
al grupo beneficiario)
Establecimiento del estado inicial del
componente
LNEA DE BASE
(Taller de socializacin y validacin)
TRABAJO CENTRAL
A) Mejorar la
produccin agrcola
en terrenos bajo riego
C) Diversificar la
produccin agrcola en
terrenos bajo riego
B) Capacitacin a familias
y promotores en
agricultura, fruticultura y
horticultura
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGA LOCAL
Introduccin de semilla
y plantines de frutales
Asistencia tcnica
o
o
o
o
o
o
o
Semilla de papa var Desiree

Semilla Maz var. Choclero
Semilla de cebolla var Mizquea
Semilla zanahoria var Chantenay
Plantines de Limoneros
Plantines de Naranjos
Establecimiento de parcelas de trabajo

en los cultivos de : Maz, cebolla y
zanahoria
Asesoramiento tcnico peridicos
50
Capacitacin
o
o
o
o
o
o
o
o
Cultivo de papa
Cultivo de maz
Cultivo de cebolla
Cultivo de zanahoria
Plantaciones de naranjos
Plantaciones de limoneros
Podas
Plagas y enfermedades
GIRA DE
INTERCAMBIO DE
EXPERIENCIAS
5.12.6. Descripcin del proceso de implementacin

Trabajo preliminar
Las actividades a desarrollar se iniciaran con las siguientes actividades:

Esta actividad comprende la realizacin de una Asamblea (taller) con todos los
beneficiarios del proyecto. El objetivo es para informar los alcances del proyecto;
asimismo, se realizara un replanteo del plan de ejecucin de actividades por cada uno de los
componentes.
La reunin (Taller), tendr el siguiente contenido:
Presentacin de la Entidad Ejecutora y el equipo tcnico encargado de la ejecucin

Descripcin de la metodologa de ejecucin, alcances del proyecto, duracin y
contrapartes.
Replanteo del plan de ejecucin de actividades en funcin al inicio de actividades
relacionadas con el cronograma consignado en el diseo final.
La entidad ejecutora deber proporcionar todos los materiales y medios logsticos de

soporte necesarios para la realizacin de la reunin de arranque.
Antes de iniciar la reunin de arranque, la entidad ejecutora solicitar al supervisor del
proyecto la autorizacin, fecha de inicio, as como la aprobacin del proyecto.
Recorrido campo (Elaboracin Lnea de Base)
Esta actividad comprende la realizacin de visitas a cada una de las familias beneficiarias
con quienes se sostendr entrevistas formales e informales as como tambin la aplicacin
de encuestas estructuradas. El objetivo es efectuar un diagnstico analtico de la situacin
actual referente a los componentes considerados en el proyecto.
El recorrido de campo tendr el siguiente contenido:
Aplicacin de entrevistas con grupos focales e individuales.

Aplicacin de encuestas en base a formularios estructurados.
Recopilacin de sugerencias y/o percepcin de los beneficiarios respecto a la ejecucin
del proyecto por componentes.
51
La Entidad Ejecutora debe proporcionar todos los materiales y medios logsticos necesarios
para la realizacin del recorrido de campo (Medio de transporte, fotocopias de
cuestionarios y otros materiales) y las familias beneficiarias deben proporcionar toda la
informacin solicitada. En lo que respecta a la elaboracin del documento tcnico
resultante de la presente actividad, el consultor especfico contratado por la entidad
ejecutora, deber valerse de medios propios para la estructuracin del mismo
(Computadora, papelera, cmara fotogrfica y otros
La Entidad Ejecutora durante en la asamblea de arranque, establecer el cronograma para la
realizacin del trabajo preliminar o lnea de base, definiendo en forma clara y concreta la
fecha, el lugar y la hora en que ser desarrollado el recorrido de campo (Aplicacin de
encuestas y entrevistas).
Posterior a la disposicin del documento de la Lnea de base, se socializara y validara la
informacin para posteriormente implementar las diferentes actividades del proyecto.
El trabajo central del componente estar enmarcado en:
A) Mejorar la produccin agrcola en terrenos bajo riego
B) Capacitacin a familias y promotores en agricultura, fruticultura y horticultura
C) Diversificar la produccin agrcola en terrenos bajo riego
En la implementacin de las actividades la transferencia de tecnologa local ser a tavs de
un contacto directo con las familias y as rescatar y fortalecer los saberes locales.
Metodologa pedaggica para la capacitacin y asistencia tcnica
El proceso de la propuesta educativa plantea la formacin y capacitacin de promotores
interesados en los siguientes aspectos:
a)
b)
c)
Capacitacin terico - prctica en la implantacin de frutales ctricos- agrcolas y su

manejo
Asistencia tcnica integral en la produccin de hortalizas y frutales que plantea el
componente.
Apoyo en organizacin y gestin comunal (componente organizacional)
Los promotores interesados en formarse y capacitarse, debern cumplir los siguientes

requisitos en el proceso de seleccin:
o Mostrar inters de participar del proyecto y capacitarse en produccin hortcola o
frutcola
o Pertenecer a algn sector de la comunidad.
o En lo posible tener conocimientos bsicos de lectura y escritura (no excluyente)
o Liderazgo activo y potencial, traducido en dinamismo y aceptacin al cambio
o Compromiso con la comunidad y su organizacin para su apoyo y servicio comunal
52
La formacin y capacitacin terico prctica tendr un desarrollo sistemtico, permanente

y continuo de acuerdo a planificacin y cronograma participativo y con acompaamiento
participativo y con acompaamiento de la entidad ejecutora y a la replicabilidad, con la
ayuda de una importante cantidad de material educativo, visitas y prcticas de campo.
As mismo, se ofrecer capacitacin permanente a todos los productores de la zona que
participen en el proyecto con el fin de que hagan un uso racional del suelo, mejoren su
tecnologa de produccin y eleven la productividad de sus cosechas. La responsabilidad por
actividades ser dada por la Comunidad Beneficiaria, tomando en cuenta que son ellos los
principales actores para el desarrollo del presente proyecto.
Metodolgicamente, la CAPACITACION estar basada en cursos terico prcticos
aplicando la metodologa interpersonal no formal. Esta capacitacin ser complementada
con demostracin de campo y encuentros de intercambio de experiencias comunales.
Partir de la globalidad a la especificidad y a la replicabilidad, con la ayuda de suficiente
material educativo, lenguaje y actitudes flexibles y adaptados al entorno cultural, das de
demostracin de mtodos y resultados as como prcticas en campo.
Los Cursos o Cursillos programados como eventos grupales dirigidos a agricultores
beneficiarios de la comunidad permitirn la presentacin y discusin de alternativas
tecnolgicas que, como soluciones posibles ayuden a mejorar el uso y manejo del sistema
de riego de la comunidad, incrementando por ende sus rendimientos y su produccin
agrcola. El objetivo de este componente es el de mejorar, a travs de un proceso enseanza
aprendizaje, el nivel de conocimientos de los agricultores sobre aspectos especficos de la
produccin agrcola, frutcola, fertilizacin, control de plagas, uso del agua, del suelo,
prcticas conservacionistas entre otros. Estos cursos utilizarn las parcelas instaladas en
campos de agricultores para realizar las prcticas relacionadas con el tema presentado en el
evento.
Las demostraciones de mtodos, permitirn demostrar nuevas tcnicas/prcticas y
fomentar iniciativas con prcticas y ajustes a las ya existentes para la aplicacin de
componentes tecnolgicos. El objetivo es mejorar la destreza de los agricultores en la
realizacin de prcticas conservacionistas, productivas (siembra, uso de agroqumicos, uso
del agua, labores culturales, control de plagas, cosecha, etc.). siendo un evento grupal y de
intercambio, se realizar con grupos de agricultores, a fin de rescatar opiniones sobre las
prcticas demostradas .
Las demostraciones de resultado permitirn demostrar los resultados alcanzados con los
componentes tecnolgicos aplicados. Los agricultores tendrn la oportunidad observar y
medir en forma cuantitativa y cualitativa los logros alcanzados, en base a parcelas y
actividades productivas en cuanto al proceso de produccin, diagnstico y control de
plagas, fertilizacin orgnica y mineral, uso racional del agua de riego, uso y manejo
adecuado de agroqumicos, labores culturales, incorporacin de prcticas conservacionistas,
etc. Monitoreando y evaluando continuamente la captacin e innovaciones o mejorar a su
actual sistema de produccin.
53
Las distintas actividades se realizarn con grupos por intereses de actividades, (grupos
focales) y en forma familiar, en coordinacin con la organizacin comunal. As mismo se
buscar dar igualdad de oportunidades a hombres y mujeres en las distintas acciones y toma
de decisiones.
En este contexto, la responsabilidad de la Entidad Ejecutora se circunscribe a la preparacin
del proceso de capacitacin y asistencia tcnica, plantaciones de frutales giras y generacin
sistemtica de informacin. Los comunarios por su parte, debern aportar lo convenido en
cuanto a mano de obra e insumos y tratar de masificar su presencia en cada uno de los
eventos educativos el FPS, realizar los desembolsos respectivos a la Entidad Ejecutora, en
este caso la Municipalidad de Villa Serrano de acuerdo a cronograma propuesto.
Descripcin de las principales actividades.
Para el cumplimiento de los objetivos y resultados del componente se establecern una
serie de actividades agrupadas en 3 reas:
o Introduccin de semilla y plantines de frutales
o Asistencia tcnica
o Capacitacin
Cada uno de estas tres reas cuenta con actividades correspondientes y complementarias
entre cada grupo, como se observa a continuacin:
o Eventos educativos terico prcticos de Capacitacin
Se realizarn este tipo de eventos orientados a la formacin terico prctico de los
agricultores en cuanto se refiere al manejo racional de la produccin agrcola - frutcola
integrando el conocimiento tradicional con el manejo tcnico y la incorporacin de
prcticas nuevas.
Se pretende desarrollar talleres comunales y a promotores de capacitacin terico prctica
de un da de duracin en los siguientes temas:
o
o
o
o
o
o
o
o
Cultivo de papa Miscka

Cultivo de maz choclero
Cultivo de cebolla
Cultivo de zanahoria
Plantacin de Durazneros
Plantacin de Manzanos
Manejo del agua
Manejo integral de plagas y enfermedades
Cada tema, ser desglosado de acuerdo al ciclo de produccin de cada cultivo y en cuanto
al tiempo, se empleara un 50% para la teora y el restante 50% en la prctica
54
Como soporte educativo al evento, se elaborara cartillas de orientacin y aprendizaje para

entregar a los agricultores
o Asistencia y asesoramiento tcnico

Se pretende prestar asistencia tcnica en el manejo de la produccin agrcola frutcola, en
forma peridica visitando los predios de las familias beneficiarias al menos una vez al mes.
El personal contratado, tendr una permanencia en campo de 20 das campo y el restante
para descanso y elaboracin de informes.
De acuerdo a la demanda de los agricultores, el perfil del profesional sera principalmente
que hable fluidamente el quechua y tenga residencia en la comunidad.
Si bien el proyecto tiene presupuestado para un determinado nmero de talleres, el mismo
no es limitativo porque el resultado es que los agricultores conozcan y aplique lo aprendido.
Esta actividad permitir realizar un adecuado uso del factor suelo establecindose sistemas
de produccin que incrementen los rendimientos y la productividad agrcola,
proporcionndose por ende una asistencia tcnica permanente y oportuna a los campesinos
de la zona en forma directa en los mismos terrenos donde cada familia beneficiaria tenga
establecidos sus parcelas. Los temas bsicos a ser tomados en cuenta, dentro de esta
actividad contemplan:
-
Introduccin de variedades mejoradas

Labores culturales en las parcelas
Uso adecuado de fertilizantes y fitosanitarios
Manejo integrado de plagas, enfermedades y malezas
Tcnicas de uso y manejo de equipo y herramientas
Tcnicas de cosecha y seleccin
Tcnicas de comercializacin
Adems como soporte a este proceso se pretende:

-
Implementar 3 parcelas de trabajo de aproximadamente 2.500 m2 cada una, en

terrenos de la comunidad, cuyas caractersticas microclimticas, de suelo,
pendiente estructura, etc. Sean lo ms representativa posible de la comunidad, en
ellas se realizarn los das demostrativos, sujetos al siguiente detalle:
1 Parcela de trabajo en tcnicas en establecimiento de maz choclero
1 Parcela de trabajo en tcnicas en produccin de cebolla
1 Parcela de trabajo en tcnicas en la produccin de zanahoria
o Apoyo a la organizacin y gestin (Complementarios al componente de Organizacin)

55
Realizacin de una visita o gira a centros especializados de produccin agrcola

- frutcola con 6 promotores de la comunidad, durante 4 das. Esta actividad
pretende que el productor aproveche las experiencias y tcnicas de produccin
ya existentes a nivel empresarial lo que le permitir conocer las tecnologas
aplicadas en dicho centros de manera que las mismas puedan ser adaptadas y
aplicadas en la zona beneficiada.
Desarrollar actividades de promocin y difusin del proyecto en forma
coordinada con los comunarios a travs de la participacin en reuniones de la
comunidad o ferias.
Desarrollar 1 cursillo de 1 da, en aspectos de organizacin, gestin,
administracin y control comunales.
Realizacin de 1 cursillo de capacitacin de 1 da dirigido a la mujer campesina
en aspectos de gnero, gestin y organizacin comunal.
Control de los efectos negativos causados por el uso de los insumos

La especial atencin y cuidado que se le prestar al tema del uso de fertilizantes y
fitosanitarios reducir sin duda los riesgos de contaminacin del medio ambiente, pero sin
duda existirn efectos negativos que son parte de la aplicacin de nuevas tecnologas para
combatir plagas y enfermedades cada vez ms resistentes, los que se minimizarn con no
utilizar productos clorados, reducir al mximo los organofosforados y en cambio mayor
cobertura a los piretroides que en la actualidad son los ms recomendables.
Sostenibilidad
El proyecto est considerado en su totalidad a dos aos, en el cual se efectuaran las
siembras, plantaciones y las parcelas de trabajo cada una de 2.500 m2, donde se capacitar
y dar asistencia tcnica integral en todo el proceso de la implementacin, mantenimiento y
produccin horto - frutcola creando tendencia al incremento de las superficies de
produccin. Durante este tiempo, la capacitacin prctica o de campo habr pasado las
siguientes etapas: charlas comunales, seleccin de terrenos, plantacin de frutales, compra
de plantnes, preparacin de parcelas demostrativas, transplante, podas de formacin,
fertilizacin orgnica y mineral, control de malezas, tratamientos fitosanitarios y algunas
prcticas agroforestales conservacionistas.
La continuidad de actividades correspondientes a manejo de la horticultura, podas de
fructificacin, manejo de plagas, enfermedades y malezas, produccin, cosecha,
postcosecha, almacenamiento y comercializacin, sern de responsabilidad directa de los
comunarios a travs de su Asociacin de Regantes ya establecido y fortalecido, basado en
las siguientes acciones:
Durante la capacitacin y asistencia tcnica se deber concientizar permanentemente

sobre la importancia de la continuidad de actividades del proyecto por ellos mismo
fortaleciendo sus instancias de seguimiento y control.
56
Todo el proceso de capacitacin terica y asistencia tcnica proporcionada debe ser

fructfera y de gran impacto para que de esta forma se genere una respuesta positiva
entre los comunarios formando en ellos una predisposicin a continuar las actividades
iniciadas con el proyecto.
La comparacin de sistemas y prcticas de produccin horto - frutcola (tradicional vs.
tradicional mejorado) inducir a esperar conocer los resultados mediante una
produccin de hortalizas, plantines y fruta a obtenerse a partir del tercer y cuarto ao.
5.12.7. Cronograma de actividades.
Cada una de las actividades consideradas, estn enmarcadas dentro el proceso normal de
produccin agrcola - frutcola de la comunidad beneficiaria, sin alterar su calendario
agrcola, ms por el contrario, el proyecto tratar de optimizarlo y dirigirlo a un manejo de
la produccin ms tecnificado. Este se iniciar con la interaccin entre el ente ejecutor (o
sea los tcnicos capacitadores) y los comunarios, a partir de donde se obtendrn los
promotores elegidos por la misma comunidad como colaboradores directos en cada rea
especfica
CUADRO N 35 Cronograma de actividades del componente
AO 1
ACTIVIDADES/ TRIMESTRE
TRIM 1
TRIM 2
AO 2
TRIM 3
TRIM 4
TRIM 1
TRIM 2
TRIM 3
TRIM 4
Actividades generales
Elaboracin lnea de base

Socializacin y validacin lnea
de base
Asamblea SAC Intermedias

Asamblea de cierre del
proyecto.
x
x
Establecimiento de Parcelas de
trabajo
Elaboracin material educativo
Gira de observacin
Visitas de seguimiento y
asesoramiento tcnico
permanente
Actividades especficas
Siembra cultivo de papa var.
Desiree
Siembra cultivo de maz var.
Choclero
Siembra cultivo de cebolla var.
Misquea
Siembra cultivo zanahoria var.
Chantenay
Plantacin de plantines de
manzanos
Plantacin de plantines de
durazneros
Talleres comunales
Talleres a promotores
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
X
X
57
5.12.8. Presupuesto
CUADRO N 36 Presupuesto componente agrcola
ITEM
DESCRIPCION
UNID.
ITEM 1
ITEM 2
ITEM 3
ITEM 4
ITEM 5
ITEM 6
ITEM 7
ITEM 8
ITEM 9
ITEM 10
ITEM 11
ITEM 12
ITEM 13
ITEM 14
ITEM 15
ITEM 16
ITEM 17
ITEM 18
ITEM 19
Socializacin y validacin lnea de base
Asamblea de cierre del proyecto.
Siembra cultivo de papa var. Desiree
Siembra cultivo de maz var. Choclero
Siembra cultivo de cebolla var. Misquea
Siembra cultivo zanahoria var. Chantenay
Plantacin de plantines de durazno
Plantacin de plantines de manzano
Talleres comunales
Establecimiento de Parcelas de trabajo maz
Establecimiento de Parcelas de trabajo cebolla
Establecimiento de Parcelas de trabajo zanahoria
Gira de observacin
Tcnico
Taller
Global
Taller
Taller
Taller
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
Ha
Taller
Taller
PD
PD
PD
Cartilla
Gira
Mes
CANT.
1
1
1
7
1
20,00
15,30
2,60
2,60
6,50
6,50
18
12
1
1
1
156
1
24
PRECIO
UNIT. Bs.
160,41
1.225,93
97,18
97,18
97,18
6.238,56
583,11
1.320,78
819,63
7.657,69
6.252,61
67,21
67,21
579,83
391,78
313,33
22,02
2.809,45
5.500,00
TOTAL Bs.
TOTAL
160,41
1.225,93
97,18
680,26
97,18
124.771,20
8.921,58
3.434,03
2.131,04
49.774,99
40.641,97
1.209,78
806,52
579,83
391,78
313,33
3.435,12
2.809,45
132.000,00
373.481,57
58
6.
COMPONENTE ORGANIZACIN
6.1.
Objetivos
Fortalecer la organizacin sindical para que asuma la responsabilidad de su propio

desarrollo y efecte el manejo y/o gestin de los atajados y microrriegos, velando por el uso
adecuado y racional del recurso agua.
6.2.
Resultados
o Organizacin sindical fortalecida con capacidad operativa para la gestin de los

microsistemas de riego (atajos) y el desarrollo socioeconmico de la comunidad de
Blanca Flor.
o Normativas bsicas disponibles que posibilitan el manejo y la proteccin de los
microsistemas de riego, basado en el uso racional del recurso agua.
6.3.
Actividades
o Taller de fortalecimiento a la organizacin sindical (manejo de carteras)

o Taller de capacitacin y formacin de lderes
o Taller de capacitacin en seguimiento y monitoreo del proyecto (Realizar el SMIL local
para medir los impactos del proyecto)
6.4.
El proyecto a travs del componente organizacional, fortalecer la organizacin sindical a

travs de eventos de capacitacin donde se reflexionara y recordara las responsabilidades
que tienen cada integrante de la directiva del sindicato, tambin se har extensiva esta
reflexin a las bases.
Otra lnea de accin del proyecto, ser la estructuracin de normativas que reglamenten el
uso de los microsistemas de riego (Atajados), velando por la proteccin y/o conservacin
de dichas infraestructuras a partir de un manejo adecuado el cual se traduzca en un uso
racional del recurso agua, posibilitando al grupo beneficiario desarrollar la produccin
agrcola diversificada.
6.5.

59
Las actividades a desarrollar que permitan la consecucin de resultados en el componente

organizacional, son las siguientes:
Trabajo preliminar (Lnea de Base)
o Reunin de Arranque
o Recorrido de campo (Visitas a grupos individuales y focales, aplicacin de entrevistas y
encuestas)
o Taller de Socializacin y validacin de la Lnea de Base
Trabajo central
Fortalecimiento a la organizacin sindical:
o Taller de fortalecimiento a la organizacin sindical (manejo de carteras)
o Taller de capacitacin y formacin de lderes
o Taller de capacitacin en seguimiento y monitoreo del proyecto
Realizar el SMIL local para medir los impactos del proyecto
6.5.1. Estrategia de implementacin
Para el logro de los objetivos del componente fortalecimiento organizacional, se deber
contratar los servicios de un CONSULTOR ESPECFICO, que necesariamente deber tener
una basta experiencia en trabajos relacionados con organizaciones campesinas de
productores.
6.5.2. Metodologa y alcance del trabajo
En funcin a la tipologa del proyecto en relacin a las necesidades manifestadas por los
beneficiarios, se deber encarar el trabajo central en:
o Fortalecimiento a la ORGANIZACIN SINDICAL con capacidad operativa para la
gestin de los microsistemas de riego (atajos) y el desarrollo socioeconmico de la
comunidad de Blanca Flor
Para el desarrollo del trabajo y logro de los resultados y actividades del componente, deber
desarrollarse el trabajo a travs de un instrumento principal denominado Modelo Integrado
de la Organizacin (MIO), el cual deber estar basado en el apoyo de diversas
metodologas y tcnicas que se describen en el ESQUEMA METODOLGICO presentado
a continuacin:
60
Fig. N 2.- Esquema metodolgico de actividades a desarrollar

(Componente organizacional)
TRABAJO PRELIMINAR
Reunin de arranque
Recorrido de campo (aplicacin

de entrevistas y encuestas estructuradas
al grupo beneficiario)
Establecimiento del estado inicial de
las organizaciones
LNEA DE BASE
(Taller de socializacin y validacin)
TRABAJO CENTRAL
A) Fortalecimiento a la
organizacin sindical
Taller:
Fortalecimiento
a
la
organizacin sindical (manejo de
carteras)
Capacitacin y formacin de lderes
61
Elaboracin del plan estratgico comunal

(visin y misin)
Capacitacin en seguimiento
monitoreo del proyecto
Para cumplir satisfactoriamente con el esquema metodolgico planteado a travs del

Modelo Integrado de la Organizacin MIO, se debern emplear mtodos, tcnicas y
herramientas esenciales que permitirn lograr los resultados y trabajar de manera
satisfactoria en los dos mbitos considerados de manera especfica. A continuacin se
presentan tres instrumentos metodolgicos bsicos a ser considerados de manera general
durante la implementacin del componente:
o El FODA: Se utilizar como metodologa para la elaboracin de la Lnea de Base; del
mismo modo ser empleada para efectuar un anlisis de los factores internos y externos,
controlables y no controlables del entorno de la organizacin sindical.
o Saber local Capacitacin campesino a campesino
o Para el desarrollo de los diferentes cursos y talleres, se utilizar la metodologa modular
con evaluacin bajo desempeo.
o El esquema analtico de Harvad: La capacitacin deber ser participativa y con un
amplio enfoque de gnero. El esquema de Harvad es una herramienta de anlisis muy
til que permite encuadrar y organizar la informacin para su posterior anlisis en torno
a las temticas de gnero, en una determinada comunidad.
EL ESQUEMA ANALTICO DE HARVAD
1. Perfil de Actividad
A. Actividades Productivas
B. Actividades Reproductivas
A. Recursos
Mujeres / Nias
Hombres / Nios
2. Perfil del Acceso y Control

Acceso
Hombre
Mujer
Control
Hombre
Mujer
B. Beneficios
3. Factores Influyentes
Impacto?
Oportunidades?
Limitaciones?
6.5.3. Desarrollo del esquema metodolgico

o Trabajo preliminar:
Como trabajo preliminar, debern ser desarrolladas tres actividades especficas, a travs de
las cuales se establecer un diagnstico que refleje las condiciones y/o lineamientos bsicos
62
de intervencin a partir de una socializacin y anlisis de los alcances del componente

organizacional.
El proceso metodolgico estar basado en las especificaciones tcnicas sobre el desarrollo
de las siguientes actividades:
-
Asamblea de arranque.
Recorrido de campo (aplicacin de entrevistas y encuestas estructuradas al
grupo beneficiario)
Desarrollo de Taller Socializacin y validacin de la LNEA DE BASE
Los resultados del trabajo preliminar sern mostrados en un documento tcnico (LNEA DE
BASE), el cual reflejar de manera objetiva la situacin inicial de los beneficiarios, para
que a partir de ello se pueda replantear y/o ratificar las estrategias de intervencin de la
entidad ejecutora de acompaamiento, centralizando el enfoque sobre el componente de
organizacional.
o Trabajo central
Se tendr dos pilares principales, constituyndose en el trabajo central a desarrollarse a lo
largo de los 3 meses
-
Fortalecimiento a la ORGANIZACIN SINDICAL con capacidad operativa para la

gestin de los microsistemas de riego (atajos) y el desarrollo socioeconmico de la
comunidad de Blanca Flor.
A travs de la informacin obtenida a partir del trabajo preliminar, se determinar el Estado

Inicial de las organizaciones existentes (LNEA DE BASE).
Esta informacin permitir analizar la estrategia de intervencin en cada una de los dos
mbitos considerados de manera general, tomando como base las fortalezas, debilidades,
limitaciones y potencialidades, enfatizando sobre los puntos crticos donde se deber dar
mayor nfasis durante el desarrollo del trabajo.
A) Fortalecimiento a la organizacin sindical
Capacitacin para lograr el fortalecimiento de la organizacin sindical que
promueva el desarrollo productivo.
Se efectuar una auto evaluacin y anlisis interno del rol que cumple la organizacin
sindical a travs de su estructura orgnica en el fomento al campo productivo; para lo cual,
se deber convocar a toda la poblacin beneficiaria, la cual realizar un anlisis de las
limitaciones y potencialidades que tienen en torno a su organizacin sindical a partir del
manejo orgnico que desarrolla en torno el estatuto y reglamento que se tiene,
reflexionando sobre la aplicabilidad del mismo y principalmente sobre las labores que son
cumplidas por cada uno de los miembros integrantes de la estructura orgnica; dando lugar
a que se constituya en un proceso AUTO-REFLEXIVO.
63
Para el logro de este objetivo se deber realizar:

o Reunin Plenaria (Taller), la que deber contar con la presencia de todos los directivos
y afiliados a la organizacin sindical, debiendo desarrollarse el mismo bajo la
consideracin de los siguientes factores:
-
Analizar la estructura actual y funciones de las carteras.

Enfocar al logro de los objetivos del proyecto, definiendo los actores
involucrados de manera directa (Quin va hacer?), (Cmo?) (Con qu?)
Decidir que estrategias o lneas de accin se asumir para el cumplimiento
de los objetivos (Establecimiento de estrategias de desarrollo comunal)
Toda vez definidos los roles que cumple el sindicato en funcin a un anlisis reflexivo de
las atribuciones de cada una de las carteras y miembros en general de la organizacin
sindical, se debern establecer y desarrollar estrategias de desarrollo que permitan al
sindicato constituirse en un ente que promueva el desarrollo comunal inherente al campo
productivo a partir de una manejo adecuado de los microsistemas de riego (Atajados).
La planificacin y desarrollo de estrategias, permitir tomar decisiones sobre las acciones
futuras y roles protagnicos que deber cumplir este ente matriz que agrupa a los
pobladores de la comunidad, referente al campo de accin que tendr el proyecto.
Capacitacin y formacin de lderes
Con el objeto de que las personas encargadas de liderizar la organizacin sindical se
constituyan en verdaderos promotores de desarrollo, se deber otorgar una capacitacin
especializada que les permita mejorara sus aptitudes y potencializar las mismas a travs del
liderazgo.
A travs de un anlisis de participaciones y/o intervenciones que tengan los actores
involucrados en la organizacin, se identificarn a los lderes bajo los siguientes
parmetros:
- Estilo de liderazgo
- Oratoria
- Capacidad de evaluar sus propias fortalezas y debilidades
- Capacidad de imbuir en los dems pensamientos y acciones positivas
- Capacidad de contribuir al desarrollo organizacional
Grupo meta y nmero de eventos
El grupo meta estar constituido por la directiva de la organizacin sindical y lderes
identificados a travs de los eventos desarrollados con carcter previo, haciendo un total de
8 personas.
64
Para el cumplimiento de esta actividad, se deber desarrollar 1 CURSO - TALLER, en el

cual sern consideradas temticas dirigidas a potencializar las aptitudes bsicas de los 8
lderes de la organizacin.
Contenido del curso taller
En contenido temtico bsico deber ser el siguiente:
Socializacin y anlisis de nociones generales inherentes a la temtica del lder y

liderazgo.
-
Conceptos de lder, liderazgo y sus propsitos.

Caractersticas bsicas que debe tener un lder
Caractersticas del antilder y su implicancia en la organizacin.
Clases de liderazgo y tipos de conducta
Fortalecer las aptitudes de los lderes identificados

- Oratoria
- Capacidades de evaluar sus propias fortalezas y debilidades (FODA del Lder)
- Fortalecer sus capacidades de influencia en sus seguidores.
Articular los resultados logrados producto de la capacitacin otorgada, con la

capacidad que deben tener los lderes de contribuir al desarrollo organizacional
(Cumplimiento de objetivos y metas propuestas)
Capacitacin en seguimiento y monitoreo del proyecto (SMIL local)
Durante la realizacin del trabajo de campo para la estructuracin del estudio a diseo final
del presente proyecto (profundizacin de la demanda), se dej claramente establecido que
para efectos de realizar el seguimiento a las actividades que ataen al proyecto estar
basado en el accionar del Comit Impulsor, el cual operara de manera coordinada con la
directiva de la organizacin sindical, la misma que requerir apoyo tcnico para lograr su
fortalecimiento a travs de capacitaciones que le permitan constituirse en un ente que
dinamice las actividades de manera coordinada con las entidades ejecutoras, velando por la
satisfaccin de los beneficiarios en cada uno de las actividades a ser desarrolladas durante
la ejecucin del proyecto.
Las responsabilidades del Comit Impulsor y la organizacin sindical respecto al
seguimiento y monitoreo son las siguientes:
o Socializacin y Revisin conjunta del contenido general del proyecto (Directiva
Sindical Entidades ejecutoras)
o Reunin de coordinacin con entidades ejecutoras y tcnicos de campo
o Acompaamiento en algunas actividades puntuales que desarrollarn las entidades
ejecutoras
65
o Acompaamiento y observacin a la participacin y grado de asimilacin por parte de

los beneficiarios del proyecto
o Apoyo a las entidades ejecutoras para lograr un mayor involucramiento y participacin
de beneficiarios en la ejecucin del proyecto.
o Seguimiento y fiscalizacin de las actividades implementadas en el proyecto.
El resultado de las actividades descritas anteriormente, permitir a las entidades ejecutoras
disponer de elementos y puntos clave de la ejecucin del proyecto desde una ptica de la
poblacin beneficiaria; para que a partir de ello se puedan desarrollar acciones que
permitan retroalimentar y por ende posibilitar la satisfaccin real del cliente.
Nmero de eventos y grupo meta:
Para el cumplimiento de la actividad principal y las sub actividades consideradas en el
presente acpite, se deber desarrollar:
o
1 curso taller de capacitacin en seguimiento y monitoreo del proyecto
El grupo meta estar constituido por los miembros del comit impulsor y directivos de la
organizacin sindical.
CUADRO N 37 Contenido temtico de talleres de capacitacin
Contenido
temtico
Objetivo
Materiales
Descripcin
metodolgica
Productos
Evaluacin
Reunin de
arranque
Socializar la
implementacin
del proyecto
Papal sbana
Rotafolios
Marcadores
Maskin
Expositivo/participativo
Comunarios
conocen el
proyecto
Taller
de
Socializacin
y
validacin de la
Lnea de Base
Informar y validar
la comunidad la
situacin actual
del proyecto
Expositivos/participativ
o
Taller de
fortalecimiento a
la organizacin
sindical (manejo
de carteras)
Fortalecer a los
miembros del
sindicato en las
funciones que
tiene cada cartera
Se Valida la
informacin y
dispone de un plan
de actividades del
proyecto
La mesa directiva
del sindicato
conoce sus
responsabilidades
para apoyar a la
comunidad
Taller de
capacitacin y
formacin de
lderes
Mejorar sus
aptitudes y
potencial izar las
mismas a travs
del liderazgo
Tarjetas
Papalografos
Rotafolios
Fotografas
Documentos
Tarjetas
Papalografos
Rotafolios
Fotografas
Documentos
Cartillas sobre
estatutos y
reglamentos del
sindicato
Tarjetas
Papalografos
Rotafolios
Documento
El 100% de las
familias conocen el
contenido del
proyecto a
implementarse
Todas las familias
estn involucradas
en las diferentes
actividades del
proyecto
El 100% de los
miembros del
sindicato hombres
y mujeres ha
participado y
asumido sus
responsabilidades
en el sindicato
Trabajo en grupos por

rubros
Lluvia de ideas
Agricultores
hombre y mujeres
fortalecidos en la
temtica de
liderazgo
8 agricultores
hombres y mujeres
formados en
liderazgo
Taller de
capacitacin en
seguimiento y
monitoreo del
proyecto
Evaluar el avance
del proyecto y
acordar acuerdos
con las entidades
involucradas
Rotafolios
Fotografas
maskin
Asamblea
Los agricultores a
la cabeza del
Comit Impulsor y
la directiva
sindical conocen y
Actas SAC
realizadas con la
participacin de los
involucrados
Trabajo en grupo
Plenarias
Sociodramas
Lluvia de ideas
66
estn conformes
con las actividades
del proyecto
6.5.4. Cronograma de ejecucin y desembolsos

CUADRO N 38 Cronograma del componente organizacin
Descripcin
Ao 1
TRIM 1
TRIM 2
Ao 2
TRIM 3
TRIM 4
TRIM 1
TRIM 2
TRIM 3
TRIM 4
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Trabajo en campo con familias y grupo de agricultores

hombres y mujeres para la elaboracin de la lnea de
base
Redaccin del documento de la lnea de base
Socializacin y validacin de la lnea de base

Documento final presentado a la Alcalda de la LB
Asambleas SAC Intermedias
Asamblea de cierre del proyecto

Revisin y evaluacin de actividades SMIL
X
X
Taller de fortalecimiento a la organizacin sindical

(manejo de carteras)
Taller de capacitacin y formacin de lderes
X
X
X
Taller de capacitacin en administracin y contabilidad

bsica
Taller de elaboracin de perfil mnimo de proyecto
Taller de capacitacin en seguimiento y monitoreo del
proyecto
Visitas familiares
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Visitas y entrevistas a los miembros del sindicato

Preparacin de los talleres previo a su ejecucin
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
6.5.5. Presupuesto
CUADRO N 39 Presupuesto del componente Organizacin
ITEM
ITEM 1
DESCRIPCION
UNID.
Global
PRECIO
UNIT.
Bs.
1
116,50
CANT.
TOTAL Bs.
67
116,50
ITEM 2
ITEM 3
ITEM 4
ITEM 5
Taller de Fort. a la Org. Sindical (Manejo de Carteras )

Taller de Capacitacin y Formacin de Lideres
Taller de Capacitacin en Segumiento y Monitoreo del Proyecto
Tcnico
Taller
Taller
Taller
Mes
1
1
4
3
116,50
116,50
116,50
5.669,95
TOTAL
116,50
116,50
466,00
17.009,85
17.825,35
7. COMPONENTE COMERCIALIZACIN
7.1.
Objetivo
Apoyar a la organizacin comunal en los procesos de comercializacin grupal a travs de la

formacin de recursos humanos con enfoque de agro negocios.
7.2.
Resultados
o Organizacin sindical, fortalecida en la temtica de estrategias de comercializacin y

tcnicas modernas de mercadeo.
o Ferias locales desarrolladas en la comunidad
o Ferias municipales implementadas en coordinacin con otras organizaciones y
Gobierno Municipal
o Visitas de sondeo de mercado desarrolladas
7.3.
Actividades
Organizacin ferias locales

Taller: Articulacin del plan de negocios de la organizacin de productores regantes
Sondeo rpido de mercado
Juego de negocios
o Taller de arranque y acompaamiento al plan de negocios
o Taller de valoracin cuantitativa y cualitativa de resultados inherentes al desarrollo del
plan de negocios
o Gira de intercambio de experiencias
o
o
o
o
7.4.
68
En relacin a la comercializacin, ser una actividad muy puntual e importante que apoye
el proyecto a los agricultores a travs del sindicato. En el proceso de implementacin del
proyecto se efectuara un Plan de negocios para un determinado cultivo y cuantificar los
volmenes para la comercializacin de forma organizada.
7.5.
Para el logro de los objetivos del componente comercializacin, se deber contratar los
servicios de un CONSULTOR ESPECFICO, que necesariamente deber tener una basta
experiencia en trabajos relacionados con organizaciones econmicas campesinas de
productores con enfoque comercial.
7.5.1. Metodologa y alcance del trabajo

En funcin a la tipologa del proyecto y las necesidades manifestadas por los beneficiarios,
se deber encarar el trabajo central en dos mbitos especficos:
o Fortalecimiento a la ORGANIZACIN SINDICAL
o Desarrollo e implementacin de ferias locales y municipales
o Implementacin de un PLAN DE NEGOCIOS en base al cultivo priorizado a
partir de la profundizacin de la visin compartida de negocios.
Otra de las actividades importantes de intervencin del componente ser desarrollar e
implementar eventos locales y municipales que se constituyan en el reflejo del apoyo
otorgado con el proyecto al grupo beneficiario, dando a conocer de esta manera a nivel
provincial la calidad y diversidad de productos agrcolas cultivados en la zona,
estableciendo una relacin directa entre el productor y consumidor, dejando de lado las
cadenas de intermediacin.
El desarrollo del trabajo y logro de los resultados propuestos, ser desarrollado a travs de
un instrumento principal denominado Modelo Integrado de la Organizacin (MIO), el cual
estar basado en el apoyo de diversas metodologas orientadas a la consecucin objetiva de
resultados propuestos, los cuales se describen en el ESQUEMA METODOLGICO
presentado a continuacin:
69
Fig. N 4 .- Esquema metodolgico de actividades a desarrollar

(Componente Comercializacin)
COMPONENTE COMERCIALIZACIN
(Trabajo Central)
A) Fortalecimiento a la ORGANIZACIN
SINDICAL
Organizacin para la oferta

de productos
Administracin del sistema

de productivo y comercial.
B) Mejorar la forma de
comercializacin en el lugar
de origen
Organizacin de ferias
locales
Participacin en ferias
municipales
Gira de intercambio de
experiencias
C) Implementacin de un PLAN
DE NEGOCIOS en base al cultivo
priorizado a partir de la
profundizacin de la Visin
compartida de negocios.
Taller de articulacin del plan de negocios:
Profuncizacin visin compartida de
negocios.
Anlisis del mercado a travs del sondeo
rpido de mercado
Identificacin de beneficios, costos y riesgos
financieros que implica la incursin en
distintos escenarios a partir del desarrollo del
juego de negocios
Taller de arranque y acompaamiento al plan

de negocios
Convenios firmados para la

venta del producto priorizado
70
Talleres de: valoracin cuantitativa y

cualitativa de resultados inherentes al
desarrollo del plan de negocios.
7.5.2. Desarrollo del esquema metodolgico

A) Fortalecimiento a la Organizacin sindical
Se fortalecer organizacin sindical, a travs de programas capacitacin que permitan
encausar sus actividades organizacionales - comerciales en torno a la implementacin de un
plan de negocios estructurado a partir del cultivo priorizado, tal cual se lo refleja en los
acpites subsiguientes.
o Organizacin para la oferta de productos
Toda vez que con la realizacin del presente estudio se hallan definidos los rubros
potenciales en funcin al mercado, se proceder a efectuar un anlisis de la capacidad
productiva y las condiciones de mercado, identificando actores directos vinculados con el
campo productivo y comercial.
Objetivos de la capacitacin:
Los objetivos para el desarrollo de eventos referidos a la organizacin para la oferta de
productos, son los siguientes:
o Que los participantes basados en un marco conceptual prctico, aprendan a establecer
un sistema de produccin comercializacin para efectuar una oportuna oferta de los
productos agrcolas de sus asociados, en cantidad y calidad adecuada.
o Que los responsables conozcan algunas pautas para negociar con proveedores de
insumos empleados de manera directa en el proceso de produccin (semillas
fertilizantes y otros), estableciendo condiciones de venta, garanta y otros.
71
Metodologa de intervencin:
La intervencin estar basada en el desarrollo de cursos talleres de capacitacin bajo la
Metodologa Modular con Evaluacin Bajo Desempeo.
Para el cumplimiento de este primer componente, se desarrollar un evento (taller
comunal), en el cual participaran los miembros de la directiva del sindicato.
Contenido bsico del taller: Deber ser el siguiente:
1).- Consideraciones para la oferta de productos:
-
Mercado (Definicin)
Componentes
Oferta
Demanda
Empresa
Precios
2).- Consideraciones generales para la comercializacin:

-
Identificacin de compradores
Volmenes de produccin
Seleccin y clasificacin de productos por cantidad calidad
Periodos de produccin
Anlisis de costos
Negociacin con posibles compradores
Adecuacin del producto
o Empaque transporte
Aprovisionamiento de insumos para la produccin
o Formas de pago a proveedores
Relaciones permanentes
o Clientes compradores
o Administracin del sistema productivo y comercial

Toda vez efectuada las consideraciones generales para la oferta de productos y definido los
sistemas de produccin comercializacin, se desarrollar un segundo programa de
capacitacin referente a la administracin de los sistemas considerados de manera
especfica en el presente acpite.
Objetivos de la capacitacin:
72
Los objetivos para el desarrollo de eventos referidos a la administracin de sistema

productivo y comercial, son los siguientes:
Realizar pronsticos de la cosecha y entrega del producto a la organizacin y

determinar los lineamientos bsicos para la administracin de los sistemas de
produccin y comercializacin.
Determinar los parmetros para efectuar la planificacin, seguimiento y evaluacin

productiva, comercial y financiera del sistema y lograr su articulacin con el plan de
negocios
Metodologa de intervencin:
La intervencin estar basada en el desarrollo de cursos talleres de capacitacin bajo la
Metodologa Modular con Evaluacin Bajo Desempeo de forma participativa- horizontal

Para el cumplimiento de este segundo componente, se desarrollarn dos eventos (talleres),
los cuales sern trabajados en dos niveles:
- Extensivo:
Referido al evento que se desarrollar con todos las bases del sindicato.
-
Intensivo:
Referido al evento que ser desarrollado solo con la directiva del sindicato y algunos lderes
comunales identificados.
Contenido bsico de los talleres: Deber ser el siguiente:
1er Taller (Extensivo):
Lineamientos bsicos para la administracin del sistema de produccin:

o
Superficies cultivables disponibles
Ubicacin geogrfica de productores y cultivos

Registro actualizado de productores (proveedores)
o Sistema de recepcin del producto en el centro de acopio
Manejo de Kardex de productores (proveedores)

73
Lineamientos bsicos para la administracin del sistema de comercializacin:

Mecanismos para el control de cantidad y calidad de los productos
entregados por las familias
o Condiciones de venta de productos ofertados
o
2do Taller (Intensivo):
Planificacin, seguimiento y evaluacin productiva

o
o
o
o
Uso de tierra cultivable

Tecnologa a utilizar
Cantidad y calidad a producir
poca de oferta
Planificacin, seguimiento y evaluacin comercial
Planificacin, seguimiento y evaluacin financiera

o Rendicin de cuentas (informes financieros)
o Presupuesto de operaciones
o Gira de intercambio de experiencias (visitas a centros especializados de

comercializacin)
Se deber organizar un viaje en coordinacin con el componente de produccin de visitas a
centros especializados en comercializacin y/u organizaciones de diferentes municipios de
Chuquisaca y otros departamentos, lo cual permitir a directivos- lderes que forman parte
de los agricultores de la comunidad, realizar intercambio de experiencias que permitan
articular sus sistemas con el plan de negocios, en base al anlisis de las organizaciones
visitadas, viendo sus avances en el mbito orgnico, productivo y comercial.
Grupo Meta:
El grupo estar conformado por 6 personas (directiva del sindicato y lderes comunales).
Programacin y factores de anlisis en el desarrollo de las giras:
La programacin de las giras de intercambio de experiencias, estar en funcin al desarrollo
del proyecto y las necesidades que se susciten en la implementacin del mismo, basado
principalmente en lo que atae al campo comercial tal cual se lo refleja a continuacin:
Relaciones con proveedores de insumos para la produccin

Modalidades de intermediacin comercial
74
Manejo de sistemas productivos y comerciales relacionados con la produccin y

mercado
Anlisis de relaciones con el mercado
Los cuatro factores descritos anteriormente, ataen al primer punto de intervencin del
componente comercializacin, los cuales fueron descritos en acpites precedentes.
B) Mejorar la forma de comercializacin en el lujar de origen
o Organizacin de ferias locales y municipales
A Objeto de lograr un fortalecimiento productivo y comercial debern ser desarrollados
eventos locales y municipales en coordinacin con otras organizaciones y el Gobierno
Municipal con el cual se establecern relaciones coordinadas a travs de las cuales se
desarrollaran dos tipos de eventos:
Ferias locales
Ferias municipales
En dichos eventos participaran de manera activa los productores integrantes de la nueva

organizacin constituida, dando lugar a que se efecte la oferta de productos resultantes del
apoyo otorgado con el proyecto, el cual se encuentra basado en la diversificacin y
mejoramiento de la produccin agrcola a partir de la ampliacin de la infraestructura de
riego.
Para lograr el involucramiento real de todos los actores locales vinculados con el trabajo
agrcola, se deber efectuar una planificacin productiva y comercial, debiendo en tal
sentido desarrollarse una serie de eventos.
o Convenios firmados para la venta del producto priorizado
Producto de el Plan de negocios de dispondr de dos convenios firmados del producto
priorizado
7.6.3. Contenido temtico de talleres de capacitacin
CUADRO N 40 Contenido temtico de talleres de capacitacin
Contenido
Objetivo
Materiales Descripcin
Productos
temtico
metodolgica
Reunin de arranque
Socializar la
implementacin
del proyecto
Papal sbana
Rotafolios
Marcadores
Maskin
Comunarios conocen el
proyecto
Taller de
Socializacin y
validacin de la Lnea
de Base
Informar y
validar la
comunidad la
situacin actual
del proyecto
Tarjetas
Papalografos
Rotafolios
Fotografas
Documentos
Expositivos/participativ
o
Se Valida la informacin y
dispone de un plan de
actividades del proyecto
Evaluacin
El 100% de las
familias conocen
el contenido del
proyecto a
implementarse
Todas las familias
estn
involucradas en
las diferentes
actividades del
75
Taller: Visin
compartida de
negocios y juego de
negocios
proyecto
Todas las familias
conocen el
cultivo y destinan
volmenes del
cultivo priorizado
para su
comercializacin
Los agricultores
conocen las
ventajas de ver el
movimiento de
los productos en
los mercados
locales
Los agricultores
asumen una
manera para
comercializar sus
productos.
Disponer de
informacin
detalladas para
la
comercializacin
del cultivo
priorizado
Los agricultores
aprenden formas
de comercializar
sus productos en
base a un
calendario de
produccin
Disponer de
estrategias de
comercializacin
en base a la
asociacin de
productores
regantes
Transmitir
experiencias
sobre las
ventajas de
comercializar la
produccin local
en el lugar
donde se
produce
Transmitir
experiencias
sobre las
ventajas de
comercializar la
produccin en
ferias
municipales o
otros
Validar y
aprobar el plan e
negocios del
cultivo de la
papa
Efectuar visitas
para ver el
comportamiento
de los productos
en los mercados
priorizados
Tarjetas
Papalografos
Rotafolios
Fotografas
Documentos
Trabajo en grupo
Plenarias
Lluvia de ideas
Los agricultores han

priorizado un cultivo para su
comercializacin
Tarjetas
Papalografos
Rotafolios
Documentos
Trabajo en grupo
Plenarias
Lluvia de ideas
Los participantes aprenden a

establecer un sistema de
produccin/comercializaci
n para efectuar una oportuna
oferta de sus productos
Tarjetas
Papalografos
Rotafolios
Documentos
Trabajo en grupo
Plenarias
Lluvia de ideas
Los agricultores conocen

diferentes modalidades de
comercializacin en base a
la demanda local, municipal
y/departamental
Videos
Rotafolios
Fotografias
Trabajo en grupos
Plenarias
Exposicin
/participativo
Los agricultores conocen las

ventajas de las ferias
comunales
Se determina un
da para
implementar las
ferias comunales
Videos
Rotafolios
Fotografas
Trabajo en grupos
Plenarias
Exposicin
/participativo

ventajas de las ferias extra
comunales
Se determina
participar en las
ferias auspiciadas
por el gobierno
municipal en la
poblacin de
Villa Serrano
Videos
Rotafolios
Fotografas
Trabajo en grupos
Plenarias
Exposicin
/participativo
Se dispone de un documento
que permita iniciar
actividades respecto al
producto priorizado
Cuadernos,
encuestas
Viaje a mercados
potenciales
Se dispone de un documento
donde se conocen las
demandas del producto
priorizado
Taller de arranque y
acompaamiento al
plan de negocios
Planificar
actividades para
ejecutar el plan
de negocios
Tarjetas
Papalografos
Rotafolios
Documentos
Trabajo en grupos
Asociacin conoce el Plan

de negocios
Taller: de valoracin
cuantitativa y
cualitativa de
resultados inherentes
al desarrollo del plan
de negocios
Evaluar los
ingresos y
egresos de la
comercializacin
del producto
seleccionado
Rotafolios
Recibos
Facturas
Libro de
compras ventas

utilidades por la venta del
producto priorizado
El grupo
beneficiario
decide
comercializar la
papa
El grupo
beneficiario
decide
comercializar la
papa en el
mercado
seleccionado
Los beneficiarios
conocen los
volmenes y
mercado para
comercializar el
producto
seleccionado
Los agricultores
conocen las
ventajas y/o
desventajas de las
acciones
implementadas
en el Plan de
negocios
Taller: Organizacin
y gestin para la
oferta de productos
Taller: Desarrollo de
estrategias de
comercializacin
Organizacin de
ferias locales
Participacin en ferias
municipales
Taller de
profundizacin y
validacin de la
visin compartida de
negocios
Anlisis de mercado a
travs del sondeo
rpido de mercado
76
CUADRO N 41 Resumen de talleres de capacitacin

N
Detalle
1
2.3.4.5
6
Trabajo preliminar:
Recorrido de campo (Lnea de base)
Trabajo central:
A) Fortalecimiento a la organizacin sindical
Taller: Visin compartida de negocios y juego de negocios
Taller: Desarrollo de estrategias de comercializacin
B) Mejorar la forma de comercializacin en el lugar de origen
Organizacin de ferias locales
TOTAL
Unidad
Cantidad
Evento
Evento
Evento
Evento
1
1
1
Evento
Evento
Eventos
2
2
10
7.6.4. Cronograma de ejecucin

CUADRO N 42 Cronograma del Componente Comercializacin
Descripcin
Ao 1
TRIM 1
TRIM 2
TRIM 4
TRIM 1
TRIM 2
TRIM 3
TRIM 4
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Trabajo en campo con familias y grupo de agricultores

hombres y mujeres para la elaboracin de la lnea de
base
Redaccin del documento de la lnea de base
Socializacin y validacin de la lnea de base

Documento final presentado a la Alcalda de la LB
Asambleas SAC Intermedias
Ao 2
TRIM 3
Asamblea de cierre del proyecto

Revisin y evaluacin de actividades SMIL
X
X

Taller: Organizacin y gestin para la oferta de
productos
Taller: Desarrollo de estrategias de comercializacin
X
X
X

Anlisis de mercado a travs del sondeo rpido de
mercado
Taller de arranque y acompaamiento al plan de
negocios
Taller: de valoracin cuantitativa y cualitativa de
resultados inherentes al desarrollo del plan de negocios
X
X
X
77
7.6.5. Presupuesto
CUADRO N 43 Presupuesto del componente Comercializacin
ITEM
DESCRIPCION
ITEM 1
ITEM 2
ITEM 3
Elaboracin Linea de Base

Taller Visin Compartida y Juego de Negocios
Organizacin y Gestin para la Oferta de
negocios
Desarrollo de Estrategias de Comercializacin
Participacin en Ferias Municipales
Taller de Prof. y Valid. Visin Comp. de Negocios
Taller de Arranque y Acomp. al Plan de Negocios
Taller de Valoracin Cuantitativa y Cualitativa de
resultados Inherentes al Desarrollo del Plan de
Negocios
Tcnico
TOTAL
ITEM 4
ITEM 5
ITEM 6
ITEM 7
ITEM 8
ITEM 9
8.
UNID.
CANTIDAD
Global
Taller
1
1
PRECIO
UNIT. Bs.
116,93
116,93
Taller
Taller
Feria
Taller
Taller
1
1
24
1
1
116,93
116,93
264,93
116,93
116,93
116,93
116,93
6.358,32
116,93
116,93
Taller
Mes
1
3
116,93
5.669,95
116,93
17.009,85
24.186,68
TOTAL Bs.
116,93
116,93
COMPONENTE CONSERVACION DE SUELOS
8.1.
Objetivo
Disminuir las prdidas del suelo ocasionados por la erosin hdrica y mejorar la fertilidad
de los suelos mediante la capacitacin a las familias en el manejo de suelos con fines
agrcolas.
8.2.
Resultados
o Agricultores con conocimientos para implementar obras de conservacin de suelos

o Agricultores con conocimientos para mejorar la fertilidad del suelo.
8.3.
Actividades
Capacitaciones a nivel comunal en :
Produccin de Humus
Visitas de asesoramiento tcnico peridico
8.4.
Aspectos tcnicos de la alternativa elegida
El constante deterioro de la capacidad productiva, la degradacin de los suelos el

incremento del costo de los fertilizantes qumicos, nos obligan hoy a buscar alternativas de
78
produccin y manejo de fertilizantes, en este sentido se plantea el mejoramiento de la

produccin con abonos orgnicos como una fuente importantsima de nutrimentos y de
proteccin para las especies cultivadas en la zona.
Si bien la lombricultura representa una actividad nueva para las familias de la zona, es
bastante sencilla y esta dirigida especialmente a las mujeres y nios, no requiere de mucho
esfuerzo fsico por lo que la participacin de hombres y mujeres son equitativas de acuerdo
a las diferentes etapas que se contemplan en cada uno de los procesos de crianza de las
lombrices.
Las familias beneficiarias como resultado de la cra de lombrices contaran con humus
correspondiente a la materia orgnica degradada a su ltimo estado de descomposicin,
obtenido luego de un proceso de aproximadamente 6 meses. Este humus ademas de ser un
excelente fertilizante enteramente orgnico que incrementa la produccin y reduce la
contaminacin, mejora las caractersticas fsico - qumico del suelo.
Los criaderos sern construidos por las propias familias con material local.
Las lombrices se adquirirn de un centro que tengan las mismas caracteristicas
climatolgicas de Sayanchaca donde las lombrices ya estn adaptadas al tipo de clima que
presente la zona.
En cuanto a la conservacin y proteccin de suelos se efectuaran principalmente las zanjas
de coronacin con un desnivel mximo del 1% para trasladar el agua a drenes naturales que
se presente en las reas destinadas a la produccin agrcola.
Esta actividad se desarrollara utilizando el nivel en A y ser de completa responsabilidad de
las familias porque para su implementacin no requiere de insumos forneos.
Tambin esta considerado reforzar los gabiones con plantaciones de especies como el sauce
y lamo para el control de ribera, detrs de los gabiones.
8.5.

ESQUEMA METODOLOGICO DE ACTIVIDADES
TRABAJO CENTRAL
A) Implementacin de
obras de conservacin y
proteccin de suelos
B) Mejoramiento de la
fertilidad de los suelos
79
TRANSFERENCIA DE TECNOLOGA LOCAL
Asistencia tcnica
o
o
o
o
o
Capacitacin
o
o
Visitas de asesoramiento
tcnico:
Produccin de humus
Obras de conservacin suelos
Incorporacin de abono
orgnico
Plantaciones con sauce y lamo
o
o
o

Diseo y construccin de zanjas de
coronacin
Plantaciones en lindero para proteger
reas de cultivo
Manejo y tratamiento del abono
orgnico
Capacitacin para la produccin de
Humus
En funcin a la tipologa del proyecto y las necesidades manifestadas por los beneficiarios,
el componente de conservacin de suelos trabajara en dos mbitos especficos:
o Implementacin de obras de conservacin de suelos
o Mejoramiento de la fertilidad de suelos
8.7. Desarrollo del esquema metodolgico
Trabajo central
El trabajo del componente se desarrollara en base a dos temticas importantes como:
Implementacin de obras de conservacin y proteccin de suelos y mejoramiento de la
fertilidad de los suelos
Las actividades a desarrollar son las siguientes
Visitas de asesoramiento tcnico
Actividad que se desarrollara mensualmente, donde el tcnico realizara la capacitacin
personalizada a cada familia y se reforzara In Situ de manera prctica.
Esta actividad permitir que todas las familias implementen las actividades de acuerdo a las
capacitaciones recibidas con el apoyo tcnico.
Produccin de humus
80
Inicialmente se trabajara el primer ao con 6 promotores, que tendrn la responsabilidad de

producir el Humus, posteriormente el segundo aos se apoyara a nivel familiar con el
material producido en la comunidad.
Esta actividad se realizar con material del lugar y el proyecto apoyara con las lombrices.
Obras de conservacin suelos
Producto de la informacin recogida, el trabajo se realizara con el establecimiento de zanjas
de coronacin con longitudes que varan de acuerdo a la superficie de los terrenos, estas
zanjas sern construidas en base al Nivel en A con un desnivel mximo del 1% para desviar
el exceso de agua a los drenes naturales como las quebradas u otros.
Incorporacin de abono orgnico (estircol)
Antes de la incorporacin del estircol a las reas de cultivo, las familias realizaran
actividades que descompongan completamente el estircol de los animales, para esto se
apoyara con la asistencia tcnica y evaluaciones peridicas de verificacin del estircol
previa a la incorporacin a los terrenos.
Capacitaciones comunales
Las capacitaciones comunales se realizaran en las siguientes temticas:
o
o
o
o
o

Capacitacin para la produccin de Humus
Efectos ecolgicos
El proyecto por medio del componente, debido a que se trata mayormente de capacitacin y
asistencia tcnica integral hacia la produccin horto - frutcola, el anlisis de la situacin
ecolgica formar parte del proceso como componente de concientizacin dentro la
capacitacin planificada. La base ser el uso racional desde este punto de vista, de los
recursos productivos utilizados, fomentando continuamente el respeto y la valoracin de los
recursos naturales y el medio ambiente donde ellos desarrollan su produccin.
Se prestar especial atencin al uso racional de agroqumicos en las plantaciones para evitar
contaminacin de aguas, dejar residuos en la cadena alimenticia o eliminar controladores
biolgicos.
Por otro lado, la capacitacin estar dirigida a promover la diversificacin de la produccin,
el uso adecuado de los suelos, la conservacin y proteccin de los mismos, y fomentar el
uso de tcnicas de manejo integrado de plagas. En este contexto, el proyecto presenta
riesgos mnimos en el marco ecolgico de la comunidad.
81
Educacin ambiental escolar

Parte importante del proceso de capacitacin est ligado a la educacin y orientacin que
deben tener las generaciones jvenes respecto a la conciencia ecolgica que ser impartida
complementariamente en coordinacin con los maestros de las escuelas de la zona. Se
propondr el acompaamiento de actividades que tengan que ver con el manejo de suelos y
aguas
8.8.
Cronograma de ejecucin
CUADRO N 44 Cronograma del Componente conservacin de suelos

Descripcin
Ao 1
TRIM 1
TRIM 2
TRIM 3
TRIM 4
TRIM 1
X
X
X
X
X
TRIM 3
TRIM 4
x
X
x
X

Produccin de Humus
8.9.
Ao 2
TRIM 2
Presupuesto
CUADRO N 45 Presupuesto del componente Conservacin de suelos

ITEM
ITEM 1
ITEM 2
ITEM 3
ITEM 4
DESCRIPCION
Construccin y Manejo del Nivel en A
Diseo y Construccin de Zanjas de Coronacin
Manejo y Tratamiento del Abono Orgnico
Capacitacin en Produccin de Humus
UNID.
Taller
Taller
Taller
Taller
TOTAL
CANTIDAD
2
2
2
2
PRECIO
UNIT. Bs.
114,16
114,16
114,16
114,16
TOTAL Bs.
228,32
228,32
228,32
228,32
913,28
82
9. COMPONENTE INFRAESTRUCTURA
Objetivos
Implementar infraestructura productiva de bebederos, atajados y microsistemas de riego
a nivel familiar y grupal
Resultados
Dotar de riego complementario y suplementario a una superficie de 8.35 has con

atajados y con sistemas de micro riego a 45.16 Has. Haciendo un total de 53.51 Has.
Construir 12 atajados de tierra a nivel familiar y grupal para regar terrenos de
cultivos existentes alrededor del atajado.
Construir 3 sistemas de micro riego para cosechar las aguas de lluvia y las vertientes
existentes.
Construir 5 bebederos de las vertientes existentes.
Aspectos tcnicos de la Alternativa elegida

Descripcin general
El proyecto contempla la construccin de tres sistemas de microriego, 5 bebederos y doce
atajados que agrupan a dos o ms familias, beneficiando a un total de 60 familias, los
cuales estn ubicadas en diferentes sectores de la comunidad.
83
El siguiente cuadro muestra las diferentes caractersticas:

CUADRO N 46: Familias beneficiarias y superficie de riego (atajados)
Nombre de la Flia.
Beneficiaria
Sector
Blanca Flor
Blanca Flor
Blanca Flor
Blanca Flor
Blanca Flor
Blanca Flor
Blanca Flor
Blanca Flor
Blanca Flor
Blanca Flor
Blanca Flor
Blanca Flor
Older Flores
Sabino Flores
Ramiro Vedia
Pedro Vedia
Manuelito Cuba
Teodora Cuba
Mario Cuba
Cristbal Robledo
Ayden Polanco
Eulogio Vasquez
Jernimo Irala
Abraham Salazar
Alipio Soliz
Juan Soliz
Nestor Polanco
Pedro Salazar
Omar Vasquez
TOTAL
16 Estructuras
Superficie de riego
(Has)
Volumen de agua
(M3)
1.09
2000 m3
1.08
2000 m3
0.86
0.50
0.51
0.56
0.74
0.70
0.89
0.50
0.57
2000 m3
1500 m3
1500 m3
1500 m3
1500 m3
1500 m3
1500 m3
1500 m3
1500 m3
0.35
8.35
1500 m3
Caractersticas tcnicas de los atajados

El proyecto contempla la construccin de doce atajados, ubicados en varios sectores de la
comunidad. Cada atajado consta de las siguientes obras: canales de empedrado y hormign
simple, como parte recolectora de agua de lluvia de la cuenca tributaria, una cmara
sedimentador revestido de hormign, cmara de llaves, canal de entrada al atajado, canal
vertedor, cmara de distribucin, cerco perimetral con alambre de pas para evitar la
entrada a los animales y tendido de tuberas de polietileno para la conduccin de agua para
riego hacia los terrenos o parcelas familiares.
Emplazamiento del atajado
En general, la ubicacin de los atajados se realiz conjuntamente con las familias

participantes, previa explicacin de las caractersticas de la construccin de un atajado.
Inicialmente las familias ubicaron el lugar de acuerdo a sus conocimientos y en el lugar se
confirm o rechaz para buscar otro lugar adecuado para la obra y condicionalmente est
emplazado en terrenos de propiedad de la familia.
84
Por otra parte, las pendientes del lugar de emplazamiento de los atajados estn entre 3% y
15%, por existencia de mayores pendientes, las dimensiones de los atajados son pequeos.
Hidrologa
La fuente principal para el proyecto es el agua de lluvia, y para determinar el caudal de la

cuenca tributaria o de aporte se basa en datos de precipitacin para los diferentes meses
del ao, se considera los datos de escurrimientos y rea de la cuenca unitaria.
La Estacin climatolgica de Redencin Pampa, presenta caractersticas climatolgicas
similares a las comunidades en estudio, por lo que se asume los datos de esta estacin, los
cuales se registran en el siguiente cuadro:
CUADRO N 48 : Datos climatolgicos

PRECIPITACIN
PRECIPITACIN
EVAPO
MESES
DIAS
TOTAL
MAXIMA 24
TRASPIRACIN
(mm)
HRAS (mm)
POTENCIAL (mm)
Enero
31
119.60
52.50
115.20
Febrero
28
111.30
68.00
97.00
Marzo
31
85.60
45.20
96.60
Abril
30
44.80
54.00
80.00
Mayo
31
6.50
25.00
76.00
Junio
30
1.60
17.00
67.40
Julio
31
2.00
12.80
74.90
Agosto
31
6.10
18.00
90.00
Septiembre
30
30.8
30.00
104.40
Octubre
31
29.10
30.00
128.10
Noviembre
30
61.90
55.00
126.80
Diciembre
31
86.30
60.00
122.10
ANUAL
585.60
68.00
1179.40
TOTAL
Fuente: Datos agrometeorologico de la estacin de Redencin Pampa.
Arrastre de sedimentos
El arrastre de los sedimentos es muy bajo debido a la presencia de suelo impermeable
como es el suelo franco-arcilloso y arcilla; por otra parte, el suelo de la cuenca tributaria
tiene vegetacin como pastizal y excepcionalmente bosque en la superficie.
85
La cantidad de arrastre de sedimentos producidos por la suma de las cuencas tributarias

alcanza apenas 1.74 tn/ao. Ver anexo 2
Caractersticas del suelo
El suelo de la zona de los atajados, en su generalidad, tiene la caracterstica de suelo

arcilloso de color amarillento. con profundidades hasta de 2 m.
Para la obtencin de la muestra de suelo en atajados se hizo una excavacin hasta una
profundidad de 2 m en lugares donde las caractersticas del suelo presentaban apariencias
de suelo blando, adems los beneficiarios apoyaron en la determinacin del tipo de suelo.
En los casos que se tena una seguridad absoluta de que es arcilla, no se lo someti a un
anlisis de suelo.
Informacin bsica para el diseo de la obra
Determinacin del Nmero de curva (CN)
Para determinar el Nmero de Curva se utilizan los siguientes datos:

-
Condicin de Humedad Antecedente (AMC)

rea de la cuenca
Clasificacin Hidrolgica de suelo (C)
Uso de suelo y cobertura
Condiciones hidrolgicas
Tratamiento de suelos
Mediante la siguiente formula se determina la CN ponderado para la cuenca en su

integridad:
CN pond. = CN * (% Area)/100 = 80.40
Determinacin del coeficiente de escurrimiento (k)
La estimacin del escurrimiento directo se realiza mediante la siguiente frmula:
(P 5080/CN + 50.8)
Qd
P + 20320/CN 203.2
Donde:
Qd = Escurrimiento directo en mm.

P = Precipitacin mensual en mm.
CN = Nmero de curva de la cuenca = 64.40
86
El coeficiente de escurrimiento se determina por la siguiente frmula:

Qd
k
P
CUADRO N 49 : Determinacin del coeficiente k (ver anexo 3 Tema:

COEFICIENTE DE ESCORRENTIA.)
Determinacin de precipitacin de 6 horas
Se utiliza la Distribucin de Gumbel, para determinar la precipitacin para 6 horas.

CUADRO N 50 : Precipitacin de 6 horas.
87
(ver anexo 4 Tema: DETERMINACION DE PRECIPITACIN PARA 6 Hr..)
Se tiene los siguientes valores:

- Amplitud del registro (N) =
- Valor promedio (Xm)
=
- Desviacin estandar (Sx) =
- Periodo de retorno (T)
=
- Factor de frecuencia X(50) =
18.00 aos
44.38 mm.
11.29 mm.
50.00 aos
3.222855
La precipitacin media de la cuenca para un periodo de 50 aos y respectivamente la

precipitacin para las 24 horas, se tiene:
X(50 aos) = Xm + K(50 aos)*Sx = 76.99 mm.
Por tanto, a partir de la distribucin de las lluvias mximas diarias por este mtodo, es
aplicable a valores extremos y considerando que la lluvia de 6 horas en condiciones
desfavorables puede alcanzar 55.56 % de la lluvia de 24 horas.
P(6 hras) = 46.19 mm.
Determinacin del caudal mximo de diseo (Qmax)

88
Valores para la determinacin del Caudal Max. Para la comunidad de Pozos (ver anexo 4
Tema: HIDROGRAMA UNITARIO
Grafico del Caudal Max.

(Ver anexo 4 Tema: HIDROGRAMA TRIANGULAR.)
Caudal mximo = 0.076 m3/s.
Diseo de los atajados
89
Para el diseo de los atajados, se bas principalmente en la publicacin del libro

Atajados, su diseo y construccin de Batan Tammes, Eduardo Villegas y Luis Guamn,
quienes con el auspicio de GTZ, KFW y FDC, lograron su publicacin.
La forma geomtrica elegida es la de un tronco de pirmide invertida.
Para el diseo de los atajados se consider las diferentes pendientes del terreno donde se
ubicarn las obras; en general las pendientes del lugar estn entre 10% y 38 %.
El efecto de oleada no se considera por tratarse de una pequea obra con relacin a
grandes represas con gran extensin de espejo de agua (vaso), principalmente en longitud;
sin embargo, se realiza el clculo con la siguiente formula:
S = V^2 * F / (62816 * D)
Donde:
S = altura de las olas (marea del
V = Velocidad del viento = 120 Km/h (velocidad mxima)
F = Longitud efectiva del vaso de agua = 0.100 Km. (longitud mxima)
D = Profundidad medio del vaso de agua = 3 m.
S = 0.02 m.
Por esta razn es despreciable el efecto de la oleada.
Diseo del canal colector, vertedor de excedencias y cmara sedimentador.
Para el calculo hidrulico del canal colector se ha utilizado la formula emprica de

Manning-Strikler, con caudal mximo/2 de diseo de 0.059 m3/seg. (ver anexo 5 Tema:
CANAL COLECTOR DE HC.)
Calculo de presin de trabajo u operacin
La alternativa econmica es conducir el agua por conductos cerrados a presin atmosfrica

desde el atajado hasta las cmaras de distribucin, en este caso para reducir la presin se ha
diseado que una cmara de distribucin funcione como una cmara rompe presin. Las
caractersticas del diseo son:
1.
2.
3.
4.
Funciona como canal cerrado, con el tubo semi lleno

Funciona por gravedad hacia abajo
No interviene la presin, solo la presin atmosfrica
El material utilizado es politubo
CUADRO N 51 El tipo de tubera utilizado es: POLITUBO ASTM D-2447 NORMAL

Y ANTIESTATICO PE GRADO P33 ESPECIFICACION D1248
Dimetro Cdigo Dimetro Espesor
Peso
Presin de
Presin
Largo
90
nominal
externo
(pulg.)
(mm)
1
TPP-004 33.40
1
TPP-005 48.26
2
TPP-006 60.33
pared
(mm)
3.38
3.68
3.91
(Kg/m)
0.304
0.492
0.661
trabajo
(Kg/m2)
8.84
7.28
6.09
rotura
(Kg/m2)
39.9
29.4
24.5
tubo (m)
50
50
50
Velocidades mximas admisibles a presin atmosfrica.

Dimetro D (pulg)
1
1 1/2
2
Velocidad V (m/seg) 1.00
0.50
0.40
Como se puede observar en el anexo 6 Tema: CALCULO DE PRESION DE
OPERACIN los valores en cada proyecto de la velocidad, la presin de trabajo esta por
debajo de las caractersticas descritos anteriormente.
El clculo de la resistencia de la tubera se realiz con el caudal mximo permitido, el cual
est por debajo de los caudales requeridos para el riego de sus cultivos.
En todo caso la presin de operacin calculada en el peor de los casos, se tiene un mximo
de 2.118 Kg/cm2, que es menor a 6,09 Kg/cm2 de presin de trabajo para un dimetro de 2
pulgadas y los dems sistemas estan entre 0.636 y 0.998 Kg/cm2.
Las obras complementarias para atajados son las siguientes:
Canales colectores de empedrado y contrapiso de hormign simple
Los canales diseados en el proyecto son trapezoidales, tienen una altura de 0.30 m y un
ancho superior de 0.50 m y ancho inferior de 0.30 m; con una longitud sumados de ambos
lados de 30 m. y tienen una pendiente aproximada de 0.5 %. La funcin de esta obra es
colectar el agua que escurre por la cuenca tributaria y pueda conducir hacia la cmara
sedimentador y posteriormente conducir hacia el atajado.
Cmara sedimentador de HoCo
Esta obra tiene una longitud de 2 m, un ancho de 1.15 m con una profundidad de 0.95 m,
de hormign ciclpeo, con un muro de espesor 15 cm, en el piso de la obra. La funcin de
esta obra es de retener materias slidas que son arrastradas por el canal y evite la entrada
hacia el atajado.
Canal vertedor rectangular de HoCo
El canal vertedor tiene una longitud entre 3.50 y 5.00 m. Con el objetivo de vencer el talud
exterior del atajado, tiene un ancho de 50 cm. Y una altura de 40 cm. construido con
hormign ciclpeo. Tiene el objetivo de transportar el agua excedente de la capacidad del
atajado. Anexo 7
91
Canal rectangular de entrada al atajado de HoCo
El canal de entrada al atajado tiene una longitud aproximada de 10.00 y 10.35 m, con un
ancho solera de 40 cm, y un alto de 35 cm; esta infraestructura sirve para evitar la erosin
de la entrada del agua desde el desarenador hasta la base del atajado, estar cimentada en
el talud interior del atajado; al final de este canal se construir un disipador para reforzar la
estructura del canal de HoCo en el momento del impacto con el piso del atajado.
Cmara de llaves de HoCo
La cmara de llaves tiene las dimensiones interiores de 0.80 m por 0.80 m con una altura
de 0.50 m adecuada para la manipulacin de la llave de paso de 2 y con una tapa de
HoAo. La funcin de la obra es proteger la llave de paso y de esa manera se pueda cerrar o
abrir el paso del agua hacia el terreno bajo riego.
Tendido de tubera de polietileno (POLITUBOS)
Para el tendido de tubera se utilizar polietileno (politubos) de dos tipos de dimetro, las
que son 1 y 2 en longitudes variadas; enterradas en una zanja de 0.30 m de ancho y una
profundidad de 0.50 m, con la finalidad de proteger a la tubera de cambios de temperatura
y accedentes provocados el hombre. El tendido de tubera se realiza con la finalidad de
conducir agua hacia los terrenos bajo riego.
Cerco perimetral con alambre de pas
Los postes para el cerco son de 2 m de largo, son colocadas con una separacin de 3.00 m
de poste a poste, con un empotre de 0.50 mts., el cerco tiene 6 hileras de alambre de pas y
cada atajado tiene un cerco con longitudes variadas de acuerdo a la capacidad de los
atajados. La finalidad de esta obra es proteger de los animales y resguardo como
seguridad de los nios.
Cmara distribuidor de HoCo
Esta obra tiene dos compartimientos, una que sirve para proteger las llaves de paso y la
otra es para amortiguar el golpe del agua que llega a las cmaras. Las dimensiones
interiores son de 30 cm, x 30 cm. Y el otro compartimiento es de 20 m x 30 cm. con una
altura interior 40 cm, esta construido de hormign ciclpeo, con un muro de 15 cm de
espesor. La funcin de esta obra es evitar erosin en los terrenos de cultivo.
Caractersticas tcnicas de los sistemas de riego y bebederos
La caracterstica del sistema de micro riego y bebederos, es la construccin de 3 sistemas
de micro riego a nivel grupal y cinco bebederos, el cual beneficia a 43 familias, ubicada en
el sector de:
92
Sector
San Jernimo
San Jernimo
San Jernimo
TOTAL
San Jernimo
Tapera
Kuchuaguada
Platero
Negro Pujio
Nombre de la Flia.
Beneficiaria
Tipo de
estructura
Superficie de
riego
(Has)
Juan Llanos
Mario Cuba
Juan Llanos
Protasio Llanos
Carlota Barja
Tomas Barrientos
Cayo Villavicencio
Juan Soliz
Bautista Robledo
Sandro Villavicencio
Marcelino Barrientos
Eulogio Irala
Jose Cruz Barja
Microriego
1.54
38.86
4.76
45.16 HAS
Primo carrasco
Juan Solis
Hermogenes Polanco
Eulogio Vasquez
Fausto Salazar
Abrahan Salazar
Carlota barja
Pedro Salazar
Rufino Carrasco
Jacinto carrasco
Incolaza carrasco
Protasio Llanos
Juan Llanos
Juan Solis
Eulogio Irala
Ayden Polanco
Ramiro vedia
Cristbal Robledo
Sabino Flores
Rufino Carrasco
Eulogio Polanco
Eulogio Irala
Juan Solis
Wilber Flores
Fermin Salazar
Juan Salazar
Nestor Polanco
Pedro Salazar
Juan Solis
Alipio Solis
Bebederos
TOTAL
Vol.
tanque
(M3)
Microriego
Microriego
10
10
Bebedero
10
Bebedero
10
Bebedero
10
Bebedero
5
El proyecto contempla la construccin de: tres sistemas de micro riego; el cual consta de
una obra de toma tipo azud, un reservorio de 10 y 20 m3, una cmara colectora, una
cmara de llaves, cmaras de distribucin, cerco perimetral con alambre de pas para el
reservorio, y tendido de tuberas de polietileno para la conduccin de agua para riego hacia
los terrenos o parcelas familiares y 5 bebederos con tanques de 10 m3
9.3.3.1. Informacin bsica para el diseo de la obra
Emplazamiento de la obra de toma

93
En general, la ubicacin de los obras de toma, se realiz conjuntamente con las familias
participantes, previa explicacin de las caractersticas de la construccin de una obra de
toma.
Por otra parte, se constat que la superficie de la cuenca tributaria no exceda de una
hectrea; el caudal de agua es proveniente de vertiente; por esta razn se dise una
pequea obra de toma tipo azud. (ver anexo 7 Tema: DISEO OBRA DE TOMA TIPO
AZUD.)
Hidrologa
La fuente principal para el sistema de riego proviene de vertiente, cuya rea de cuenca
tributaria es muy pequeo para determinar los caudales mensuales; por lo que se dise
con caudales aforados.
Caractersticas del suelo
En el lugar del emplazamiento de la obra de toma, se observa la presencia de piedras

incrustadas firmemente combinadas con suelo arcilloso. Con la construccin de un
cimiento de HoCo enclavada en el suelo se evitarn que existan filtraciones.
El suelo de la zona de emplazamiento de la toma, es de caracterstica de suelo rocoso.
9.3.3.2. Diseo de los sistemas de riego

Las obras diseadas para la construccin son:
Obra de Toma Tipo Azud.
El diseo de la obra de toma Tipo Azud, se ha calculado considerando la estabilidad del

muro tanto al vuelco como al deslizamiento. Las cuencas tributarias no son mayores a 10
has, Se adjunta en anexo 8 Tema: DISEO OBRA DE TOMA TIPO AZUD).
Diseo hidrulico de la obra de toma
Se ha determinado realizar el diseo de una estructura transversal al flujo, tipo Azud (perfil
Creager) con muro defensivo lateral y dentellones que impidan la infiltracin por debajo
del cuerpo del Azud. Se ha seleccionado este tipo de obra por la presencia de suelo firme.
El diseo geomtrico de la obra de toma se ha basado en la mxima eficiencia hidrulica
basndose en el mtodo del Perfil Creager.
El diseo de la obra de toma, se ha efectuado sobre la base de los experimentos de Bazin y
el Bueran Of Reclamacin, cuyas relaciones son las siguientes:
94
OBRA DE TOM A TIPO AZUD.
Hd
Hc
z
Yo
H
d2
p
d1
Lt
Carga de diseo (Hd)

Q
Hd =
= 0.15 m.
( C L )
Donde:
C = Coeficiente de descarga
Q = Caudal de la avenida de diseo (m3/s)
L = Longitud de cresta (m)
Perfil del Cimacio

n
(n 1 )
X = k * Hd
*Y
Donde:
X y Y = Coordenadas del perfil de la cresta en el origen
Hd = Altura de diseo excluyendo la altura de velocidad
k,n = Parmetros dependientes de la pendiente de la cara de aguas arriba
Longitud del tanque amortiguador

Lt = 5 * ( d2 d1 ) = 1.00 m.
Donde:
d2= Tirante conjugado mayor
d1 = Tirante conjugado menor
Diseo estructural de la obra de toma

95
0,40
a
R1
R2
1
X1
2
Lt
G
p
M
Y1= 0,25
3
4
H2 = 0,10
b = 0,25
0,25
B + 2*b
S
X2
Fuerza debido al agua (E)

E =
W * H
2
donde:
W = Peso especfico del agua (kg/m3)
H = Altura del cimacio
H2 = altura del cimiento del cimacio
Y1 = Altura del dentelln
Fuerza debido al peso del cimacio (G)
G = A* P
Donde:
P = Peso especfico del HoCo
A = rea del cimacio por metro lineal
Fuerza debido a la sub presin (S)
(W*H)*(b + B)
S =
2
96
Fuerza debido al peso del terreno con relacin a los dentellones (D)
W*Y1 * ctg ()
D =
2
Resistencia al deslizamiento (kd)
kd = f * N / F = 2.29
Donde:
f = Coeficiente de friccin
N = Fuerzas normales
F = Fuerzas de corte
Resistencia al vuelco (kv)
G * X1
kv = = 2.29
E * Y + S * X2
Esfuerzo del suelo (s)
s1 = G/A + Mo/z = 0.31 kg/cm2
s2 = G/A Mo/z = 0.00 kg/cm2
donde:
Mo = Suma de momentos respecto al centro de la fundacin
A = Area de la fundacin
Z = Momento resistente de la fundacin
La obra de toma de tipo azud tiene la siguiente caracterstica: el muro azud es de HoCo
con una altura de 0.60 m, una profundidad del cimiento de 0.25 m. Un ancho del muro
superior de 0.40 m. Y una base total de 1.00 m; la longitud de la obra de toma es de 3.00
m.
Cmara colector de HoCo
Esta obra tienen las dimensiones de 40 cm, x 40 cm. Y una altura de 40 cm, construido de
hormign ciclpeo, con un muro de espesor 15 cm, La funcin de esta obra es de retener
materias slidas que son arrastradas desde la obra de toma y evitar que llegue al reservorio.
Reservorio de HoCo
El diseo de los reservorios, se ha considerado la estabilidad al vuelco y al deslizamiento,

tomando en cuenta a reservorio lleno, con material de hormign ciclpeo, cuyo diseo se
adjunta en anexo 9 Tema: ESTABILIDAD DE RESERVORIO DE 10 Y 20 m3.)
97
Esta obra se diseo con la finalidad de almacenar el agua durante la noche, mientras sea
dificultoso regar.
Esta infraestructura ser construida con cimiento y muro de HoCo, empedrado de 15 cm
de espesor, piso de HoAo , accesorios para la distribucin de agua y adems tienen
elementos para el desague y limpieza de manera ms prctica, evitando en lo posible,
utilizar llaves de paso.
Diseo de estabilidad del muro
Para el clculo de la estabilidad del muro del reservorio, se ha considerado de acuerdo a

observaciones en sitio, adems para fines de clculo el reservorio es semienterrado en una
profundidad de 1.00 m. a partir de la base del muro de HoCo.
Las caractersticas de suelo para fines de diseo son:
- Angulo de friccin del suelo
- Capacidad portante del suelo
w = 38
fs = 1.00 kg/cm2.
Los valores asumidos para el hormign ciclpeo son:

- Peso especfico del HoCo
- Resistencia del HoCo
Pc = 2400 kg/m3.
fc = 150 kg/cm2.
Los factores de seguridad definidos para la estabilidad del muro son:

- Factor de seguridad al vuelco
- Factor de seguridad al deslizamiento
Fsv = 1.50
Fsd = 1.20
Calculo de las fuerzas y momentos actuantes
Las fuerzas que actan en el muro de HoCo son: el peso del reservorio y la fuerza del agua,
esto debido a que se trata de un reservorio libre, sin que las fuerzas del terreno acten en
ella; las fuerzas son:
- Fuerza horizontal debido al agua
Pw = 100 * 0.50 * ha
- Peso del muro de HoCo
W = W1 + W2 + W3
Sumatoria de fuerzas verticales
(Fv) = W
Sumatoria de Momentos de resistencia
(Mr) = M1 + M2 + M3
Sumatoria de Momentos de vuelco
(Mv) = Pw * (ha/3 + hp)
Calculo del factor de seguridad
Factor de seguridad al vuelco

Factor de seguridad al deslizamiento
Donde:
Fr = (Fv) * f
f = 0.90 * tan (w)
FS v = (Mr)/ (Mv) = 2.10

FS d = Fr / Pw = 2.15
98
Calculo de presin en la base

Ubicacin de la resultante en la base
X prom = ((Mr) - (Mv)) / (Fv)
u = bc / 2 Xprom
Este valor debe encontrarse en el 1/3 central de
la base
Presin en la base del muro
( (Fv)
(Fv)
q1 = 0.62 kg/cm2
q=

donde se tiene:
bc
6 u bc
q2 = 0.06 kg/cm2
donde:
base del muro de HoCo
c
Posicin de la resultante en la base
X prom
Altura del agua en el reservorio
ha
Altura del piso del reservorio
ha+hb
, de acuerdo a los clculos realizados son:
CUADRO 52 : Caractersticas de los reservorios

Volumen Altura (m) Largo (L) Ancho (L)
10 m3
1.30 m
3.00 m
3.00 m
20 m3
1.50 m
4.00 m
4.00 m
Los clculos detallados de la estabilidad del muro y las fuerzas de presin en la base del
muro se adjunta en el Anexo 9
Cmara de llaves de HoCo
La cmara de llaves tiene las dimensiones interiores de 0.40 m por 0.40 m con una altura
de 0.40 m adecuada para la manipulacin de la llave de paso de 2 y con una tapa de
HoAo. La funcin de la obra es proteger la llave de paso y de esa manera se pueda cerrar o
abrir el paso del agua hacia el terreno bajo riego.
Tendido de tubera de polietileno
Para el tendido de tubera se utilizar polietileno (politubos) de dos tipos de dimetro, las
que son 1 y 2 en longitudes variadas; enterradas en una zanja de 0.40 m de ancho y una
profundidad de 0.60 m, con la finalidad de proteger a la tubera de cambios de temperatura
y accedentes provocados el hombre. El tendido de tubera se realiza con la finalidad de
conducir agua hacia los terrenos bajo riego.
Calculo de presin de operacin
Para determinar la prdida de carga, la velocidad admisible y la presin de operacin de la

tubera, se utiliza la Frmula de Hazen y William.
99
Clculo de la prdida de carga (hf)

10.64*L*Q^(1.85)*D^(4.87)
hf
C^(1.85)*D^(4.87)
Calculo de la Velocidad (V)
4*Q
V
3.1416*D
Calculo de presin de operacin (P)
P =( Hf hf)*W
Donde:
L = Longitud del tramo de tubera (m)

D = Dimetro de la tubera (m)
Q = Caudal de descarga (m3/s)
C = Coef. De Hanzen y Wilians (140 para politubo)
Hf = Desnivel topogrfico (m)
W = Peso especfico del agua (1000 kg/m3)
Clculo de la presin de trabajo u operacin.
La alternativa econmica es conducir el agua por conductos cerrados a presin atmosfrica

desde el atajado hasta las cmaras de distribucin, en este caso para reducir la presin se ha
diseado que una cmara de distribucin funcione como una cmara rompe presin. Las
caractersticas del diseo son:
5.
6.
7.
8.
Funciona como canal cerrado, con el tubo semi lleno

Funciona por gravedad hacia abajo
No interviene la presin, solo la presin atmosfrica
El material utilizado es politubo
CUADRO N 48: El tipo de tubera utilizado es: POLITUBO ASTM D-2447
NORMAL
Y ANTIESTATICO PE GRADO P33 ESPECIFICACION D1248
Dimetro Cdigo Dimetro Espesor

nominal
externo
pared
Peso
(Kg/m)
Presin de
trabajo
Presin
Largo
rotura tubo (m)
100
(pulg.)
1
1
2
(mm)
TPP-004 33.40
TPP-005 48.26
TPP-006 60.33
(mm)
3.38
3.68
3.91
0.304
0.492
0.661
(Kg/m2)
8.84
7.28
6.09
(Kg/m2)
39.9
50
29.4
50
24.5
50
Velocidades mximas admisibles a presin atmosfrica.

Dimetro D (pulg)
1
1 1/2
2
Velocidad V (m/seg) 1.00
0.50
0.40
Como se puede observar en el anexo 6 Tema: CALCULO DE PRESION DE
OPERACIN los valores en cada proyecto de la velocidad, la presin de trabajo esta por
debajo de las caractersticas descritos anteriormente.
El clculo de la resistencia de la tubera se realiz con el caudal mximo permitido, el cual
est por debajo de los caudales requeridos para el riego de sus cultivos.
En todo caso la presin de operacin calculada en el peor de los casos, se tiene un mximo
de 5.92 Kg/cm2, que es menor a 6,09 Kg/cm2 de presin de trabajo para un dimetro de 2
pulgadas y los dems sistemas estan entre 0.46 y 1.58 Kg/cm2, aparte que existe una
presin de rotura para este de tubera de 24.50 Kg/cm2.
Cmara distribuidor de HoCo
Esta obra tiene dos compartimientos, una que sirve para proteger las llaves de paso y la
otra es para amortiguar el golpe del agua que llega a las cmaras. Las dimensiones
interiores son de 30 cm, x 30 cm. Y el otro compartimiento es de 20 m x 30 cm. con una
altura interior 40 cm, esta construido de hormign ciclpeo, con un muro de 15 cm de
espesor. La funcin de esta obra es evitar erosin en los terrenos de cultivo.
Mantenimiento de atajados y obras complementarias
Se debe dar mayor importancia en el mantenimiento de las siguientes obras:
Atajado, El mantenimiento del atajado se constituye en la parte ms importante de

todas las obras; en cuanto al depsito de los slidos, la limpieza de la base y los
muros de la obra se tiene que realizar anualmente antes de la primera lluvia; y en
cuanto al desgaste del muro de arcilla, se tiene que mejorar con una capa de piedra
y barro para que con el tiempo se compacte la superfice de los muros y de la base,
siempre cuando exista piedra en la zona.
Canal colectora de agua, La limpieza del canal se debe realizar constantemente,

principalmente antes de iniciar y durante las lluvias; se debe hacer la limpieza de la
tierra retenida en la solera del canal y evitar que el canal se llene de material slido.
101
Cmara sedimentador, La limpieza de la cmara sedimentador tiene que ser

contnuo; las medidas de la obra no permite acumular bastantes slidos por lo que
se debe limpiar semanalmente en funcin de la frecuencia de las lluvias.
Cmara de distribucin, La limpieza de la cmara de distribucin debe realizarse

inmediatamente se presente indicios de oxidacin de los accesorios.
Cerco perimetral de alambre de pas, el mantenimiento del cerco perimetral

consiste en cambiar los postes cada cuatro aos y revisar contnuamente la
estabilidad de los muros y que el alambre de pas no est suelto.
Mantenimiento de los sistemas de micro riego y bebederos
Obras de toma, En las obras de toma es importante que se limpie el material de

drenaje antes y despus de las lluvias, ello puede ocasionar que se pueda obstruir el
colador de salida hacia la cmara colectora. Este mantenimiento debe realizarse
anualmente.
Reservorios, En cuanto a la infraestructura de almacenamiento de agua, por lo

menos debe lavarse cada tres meses, debido a que se reproducen algas en los muros
y piso del reservorio; adems de ello, las hojas que caen de los rboles obstaculizan
la salida del agua hacia la aduccin y hasta puede obstruir la tubera.
Cmara colector, Esta infraestructura debe hacerse la limpieza cada vez que se
llene los sedimentos en la base de la cmara, esto puede ocasionar que los slidos
obstruyan el paso del agua hacia el reservorio, especialmente evitar donde la tubera
forme sifones invertidos.
Cmara de distribucin, La limpieza de la cmara de distribucin debe realizarse
inmediatamente se presente indicios de oxidacin de los accesorios.
Al margen de detallar municiosamente cada obra, se debe considerar tres momentos de

mantenimiento importantes: rutinario, preventivo y de emergencia.
Mantenimiento rutinario, se realizar en forma repetitiva, cuyas tareas sern

normadas y planificadas en funcin de los requerimientos de mano de obra,
materiales y tiempo de la familia.
Mantenimiento preventivo, Se efectuar anticipando los problemas que pudiera

presentarse en el sistema, para minimizar las fallas de equipo e instalaciones tanto
como sea posible.
Mantenimiento emergencia, se realizar como consecuencia de daos totales o

parciales, producidos de manera inesperada, en obras o instalaciones, en los que es
muy difcil definir acciones preventivas especficas, sobre todo en sistemas ubicadas
102
en ros, puede ocurrir que las obras sean destruidas, ya sea por las crecidas del ro o
por animales, por lo que pueden requerir de una regular reparacin de emergencia.
Por lo general, un mantenimiento de emergencia no tiene fecha fija; sin embargo, el
mantenimiento rutinario y preventivo debe realizarse despus que concluya la temporada
de lluvia y antes que se empiece el uso de agua para regar los terrenos y la preparacin del
mismo.
Tiempo, equipo tcnico requerido y proceso de implementacin
El tiempo que durar el proyecto ser de seis meses, donde se vera el proceso de
implementacin del proyecto en sus diferentes etapas., para el mismo la entidad
responsable de la ejecucin contratara los servicios :
Personal
1 Ingeniero residente con experiencia en construccin de atajados y sistemas de riego

1 Topgrafo
2 frentes de trabajo conformado cada uno de 1 albail y peones por parte de la comunidad
1 Chofer
Equipo y maquinaria
1 tractor d7
2 mezcladoras
2 volquetes de 7 m3
1 camioneta
Proceso de implementacin
1etapa.- Se realizaran las actividades de instalacin de faenas, que incluyen la construccin

de un campamento de obra, dando comodidad al personal de apoyo como seguridad al
acopio de materiales y combustibles; por otra parte se realizaran reuniones con los
beneficiarios para la participacin con el aporte local, como ser el acopio y carguio de
agregados y los trabajos con apoyo a los albailes.
2da etapa.- Se procede al desbroce y replanteo de obras y se iniciaran con la excavacin de
las obras de toma y el tendido de las tuberas.
3era etapa.- Se iniciar con la excavacin con maquinaria en lugares de emplazamiento de
los atajados, que consistir en el movimiento de tierra de la parte central para depositarlo
el relleno en los ejes trazados en el replanteo, como parte del muro de tierra ; hasta una
altura y una vez que rellene con tierra el compactado se har simultneamente con el
tractor y cerca de la corona el compactado se har en forma manual, ya que el tractor no
podr subir hasta la altura de la corona.
103
En esta etapa, la comunidad participar con el recojo de piedras existentes y con el

compactado manual.
4ta etapa.- Una vez que todos los trabajos que involucran la participacin de la comunidad,
se iniciar con el vaciado de las obras de arte como ser: reservorios, obras de toma, tendido
de tubera, obras relacionados con hormigones.
Presupuesto
El presupuesto del proyecto se desglosa entre las entidades participantes y responsables de
la ejecucin del proyecto. Para realizar el presupuesto se manejaron precios unitarios de
acuerdo al tipo de proyecto anexo 10
CUADRO N 53: Presupuesto del proyecto por tipo de estructura (Tipo de cambio 7.02)
BENEFICIARIO
APORTE
COMUNAL
%
ATAJADOS
Abran Salazar
Alipio Solis
Ayden Polanco
Cristobal Robledo
Eulogio Vasquez
Geronimo Irala
Juan Solis
Manuelito, Teodora y Mario Cuba
Nestor Polanco
Older y Ramiro Flores
Pedro Salazar y Omar Vasquez
Ramiro y Pedro Vedia
Sub Total
RIEGOS
Ayden Polanco y Otros
Eulogio Irala y Jose Cruz
Flora Solis y Otros
Hermogenes polanco y Otros
Juan Llanos
Juan Solis y Otros
Mario Cuba y Otros
Rufino Carrasco y Otros
Sub Total
TOTAL GENERAL
Bs.
APORTE
INSTITUCIONAL
GOBIERNO
ENTIDAD
MUNICIPAL
FINANCIADORA
%
Bs.
%
Bs.
14,24%
15,21%
16,29%
13,07%
14,39%
15,18%
13,67%
18,18%
15,88%
13,67%
15,09%
13,56%
8.451,64
8.016,31
11.750,75
6.614,46
6.665,23
8.043,92
9.247,77
13.751,82
7.302,55
11.082,20
7.615,84
11.456,85
15,76%
14,79%
13,71%
16,93%
15,61%
14,82%
16,33%
11,82%
14,12%
16,33%
14,91%
16,44%
20,72%
24,83%
20,62%
25,23%
23,67%
25,12%
26,22%
29,61%
3.960,59
8.835,88
7.266,85
6.653,90
6.404,00
6.489,88
9.824,47
12.296,81
9,28%
5,17%
9,38%
4,77%
6,33%
4,88%
3,78%
0,39%
18,72% 171.731,72
9.347,89
7.789,76
9.885,84
8.562,22
7.233,44
7.852,72
11.043,60
8.943,58
6.494,99
13.229,94
7.520,31
13.894,30
70,00%
70,00%
70,00%
70,00%
70,00%
70,00%
70,00%
70,00%
70,00%
70,00%
70,00%
70,00%
41.532,23
36.880,81
50.485,39
35.412,27
32.430,23
37.092,17
47.346,54
52.955,92
32.194,26
56.728,32
35.317,69
59.152,69
1.775,19
1.840,06
3.308,13
1.258,37
1.713,37
1.262,18
1.415,19
159,96
70,00%
70,00%
70,00%
70,00%
70,00%
70,00%
70,00%
70,00%
13.383,50
24.910,53
24.674,97
18.461,95
18.940,53
18.088,15
26.225,86
29.065,81
11,28% 124.531,05
TOTAL
Bs.
TOTAL
$us.
59.331,75
8.451,82
52.686,87
7.505,25
72.121,98 10.273,79
50.588,95
7.206,40
46.328,90
6.599,56
52.988,81
7.548,26
67.637,91
9.635,03
75.651,31 10.776,54
45.991,80
6.551,54
81.040,46 11.544,23
50.453,84 7.187,16
84.503,84 12.037,58
739.326,42 105.317,15
19.119,28 2.723,54
35.586,47 5.069,30
35.249,95 5.021,36
26.374,21 3.757,01
27.057,90 3.854,40
25.840,22 3.680,94
37.465,52 5.336,97
41.522,58 5.914,90
248.216,13 35.358,42
70,00% 691.279,79 987.542,55 140.675,58
104
CUADRO N55: Aportes presupuestarios del proyecto

Aporte
Aporte
Total presupuesto
comunitario
institucional
gral. Bs.
815.810,83
171.731,72
987.542,55
Total
Presup. Gral. $us.
140.675,58
CUADRO N 56: Distribucin financiera del aporte institucional

Descripcin
Monto en bs.
Aporte Financiero
691.279,79
Aporte H. A. M.
124.531,05
815.810,83
TOTAL
CUADRO N 57: Aporte comunal
Descripcin
Monto en bs.
Aporte comunal
171.731,72
CUADRO N 58: Distribucin del presupuesto del proyecto

Descripcin
Monto en bs.
Aporte Financiero
691.279,79
Aporte H. A. M.
124.531,05
Aporte Comunal
171.731,72
987.542,55
TOTAL
Porcentaje
70.00%
11,28%
18,72%
100,00%
CUADRO N 59: Costo Total del Proyecto (Bs)

Actividad
Infraestructura
Supervisin obras (7%)
Totales
Entidad
financiera
706.882,96
58.758,78
765.641,74
H. A. M.
124.726,62
10.369,20
135.095,82
Comunidad
Beneficiaria
155.932,97
155.932,97
Costo total
987.542,55
69.127,98
1.056.670,53
105
Cronograma de ejecucin
10. CRONOGRAMA GENERALDE DE EJECUCIN

CUADRO N 60 Cronograma de actividades por componentes
AO 1
ACTIVIDADES/ MESES
Actividades generales
Socializacin y validacin lnea de base
Asamblea de cierre del proyecto.
Actividades especficas
Siembra cultivo de papa var. Desiree
X
X
X
X
X
X
X
Siembra cultivo de cebolla var. Misquea

Siembra cultivo zanahoria var. Chantenay
AO 2
E
X
X
x
x
Plantacin de plantines de limoneros

Plantacin de plantines de naranjos
Gira de observacin
Visitas de seguimiento y asesoramiento
tcnico permanente
Taller de fortalecimiento a la organizacin
sindical (manejo de carteras)
Taller de capacitacin y formacin de
lderes
Taller de capacitacin en seguimiento y
monitoreo del proyecto
Taller: Visin compartida de negocios y
juego de negocios
Taller: Organizacin y gestin para la oferta
de productos
Taller: Desarrollo de estrategias de
comercializacin
x
X
X
X
X
X
X
X
x
x
X
x
X
X
x
x
X
X
X
X
X
x
x
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
x
x
x
x
x
x
X
X
X
X
X
X
X
x
x
x
x
x
x
X
X
x
x
x
x
x
X
X
X
X
X
X
X
X
x
x
X
X
X
X
x
x
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

Taller: de valoracin cuantitativa y
cualitativa de resultados inherentes al
desarrollo del plan de negocios
Siembra cultivo de maz var. Choclero
Talleres comunales
Establecimiento de Parcelas de trabajo
106
Diseo y construccin de zanjas de

coronacin
Produccin de Humus
Construccin de la infraestructura
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
11. PRESUPUESTO Y ESTRUCTURA FINANCIERA

11.1.Fuente de financiamiento
Las fuentes de financiamiento para llevar adelante este componente son a travs de
programas de apoyo a este tipo de proyectos mediante el Fondo de Inversin Productiva y
Social (F.P.S.), el mismo que tiene relacin directa con los municipios, que en este caso con
la H. Alcalda Municipal de Villa Serrano como Entidad Ejecutora.
Los montos y porcentajes de aporte de cada entidad involucrada, se determinan de acuerdo
a los indicadores de la Entidad Financiadora (F.P.S.) que se obtienen luego de la Evaluacin
del proyecto tanto social como tcnicamente realizado por esta misma entidad,
posteriormente la comunidad tendr sus obligaciones con trabajos de contraparte con
jornales de trabajo en mano de obra no calificada (excavaciones, limpiezas, etc).
11.2.Presupuesto general
CUADRO N 61 Presupuesto del proyecto por componente
N
Presup.
Total
COMPONENTE
1 AGRICOLA
373.481,57
2 ORGANIZACIN
17.825,35
3 COMERCIALIZACION
24.186,68
4 CONSEVACION DE SUELOS
913,28
5 INFRAESTRUCTURA
987.542,55
6 SUPERVISIN DE OBRA (7%)
69.127,98
TOTAL GENERAL
11.3
1.473.077,41
. Estructura financiera
En el siguiente cuadro, se presenta la estructura financiera del proyecto en el que se

muestra el costo de apoyo a la produccin
CUADRO N 62 Costo total del Proyecto (Bs)
COMPONENTES
Total Bs
APORTE EXTERNO
Entidad
Gobierno
COMUNIDAD
Efectivo
M/Obra
107
X
X
X
X
Financiera Municipal
373.481,57
203.820,47
102.814,71
17.825,35
15.151,55
2.673,80
24.186,68
20.558,68
3.628,00
913,28
776,29
136,99
987.542,55
706.882,96
124.726,62
69.127,98
58.758,78
10.369,20
1.473.077,41 1.005.948,72 244.349,33
Agrcola
Organizacin
Comercializacin
Conservacin de suelos
Infraestructura
Supervisin
T O TAL
66.846,39
66.846,39
155.932,97
155.932,97
12. EVALUACIN DEL PROYECTO

12.1. Evaluacin Tcnica
Considerando aspectos de accesibilidad principalmente para equipo pesado como es un
tractor, terreno para ubicar el atajado, un rea de cuenca tributaria suficiente para regar las
superficies proyectadas y la impermeabilidad del terreno para el atajado son parmetros que
determinan la factibilidad tcnica del proyecto; por lo que en las obras proyectadas
cumplen con todos los aspectos mencionados.
El aprovechamiento de los recursos existentes en la zona e incorpralos a los terrenos de
cultivo, sin duda va mejorar los sistemas de produccin. Las condiciones de los terrenos y
el clima, permiten vislumbrar que cuentan con suelos aptos para la agricultura
La construccin requiere de personal calificado y profesionales con experiencia en este tipo
de obras, tanto para la direccin de obra y supervisin.
12.2. Evaluacin Socioeconmica
a) Indicadores de evaluacin socioeconmica
INDICADOR
VACS
VANS
CAES
TIRS
RBC Social
VALOR
2.141.425,89
1.269.939,11
389.451,42
10%
26,36%
1,58
La implementacin de ste proyecto tendr un efecto en el fortalecimiento de las familias a

nivel individual o grupal porque se dispondr de obras de riego y dar lugar a una mayor
actividad agrcola productiva sostenible a travs de un manejo de los recursos naturales
bajo reglamentos y normas existentes.
108
El proyecto responde a los criterios econmicos y financieros del F.P.S. siendo as que los
indicadores econmicos como la VACS, VANS y CAES presentan valores positivos. Lo
que permite asegurar que la factibilidad tcnica, socioeconmica, ambiental y social esta
garantizada recomendando su financiamiento y ejecucin.
Con la implementacin del proyecto se generar mayor empleo en mano de obra de la
comunidad, inicialmente en la construccin de las obras civiles y posteriormente en las
actividades agrcolas que sern incrementadas con la ampliacin de la superficie cultivada
bajo riego optimo.
Con la ejecucin del proyecto, se garantizar la produccin agrcola y frutcola bajo riego
y se mejorar principalmente su alimentacin, aspectos que influirn en la calidad de vida
de las familias.
12.3. Evaluacin Financiera
b) Indicadores de evaluacin privada
INDICADOR
VACP
VANP
CAEP
TIRP
RBC Privado
VALOR
2.144.061,56
1.242.633,00
392.132,31
10%
26,42%
1,58
El anlisis econmico financiero y social es til para evaluar todos los aspectos del
proyecto de forma coordinada y sistemtica. En este sentido el anlisis financiero nos
muestra que el VANP del proyecto es negativo pero en valor absoluto menor al monto de la
inversin, por lo que se dice que el proyecto debe ser ejecutado y subsidiar la inversin
deficitaria.
d)
Indicadores de costo eficiencia

INDICADOR
CAEP / Poblacin Beneficiada
CAEP / Area Beneficiada
CAEP / Mts2 Construidos
Costo de Inversin / Hectrea
Costo de Inversin / Familia
CAES / Poblacin Beneficiada
CAES / Area Beneficiada
VALOR
2.218,99
7.329,58
0,00
27.534,16
56.656,82
2.203,82
7.279,47
109
En conclusin dado que el proyecto tiene el objetivo mejorar la calidad de vida de los
habitantes de la zona y de acuerdo a los indicadores obtenidos, el proyecto debe ser
ejecutado y subsidiar la inversin deficitaria.
Clculo de la evaluacin ver en Anexo 13
12.4. Evaluacin social

El proyecto, nace como necesidad sentida de los comunarios, posteriormente la comunidad
solicita financiamiento para la inversin, al Municipio de Villa Serrano.
La comunidad tiene un conocimiento general de los alcances de la propuesta del proyecto,
como as tambin las obligaciones de los usuarios en cuanto a los aportes (mano de obra no
calificada) de contraparte para encarar el trabajo, siendo del conocimiento y aceptacin por
parte de los beneficiarios.
Con la implementacin del proyecto se tendr un incremento significativo en cuanto a
ingresos familiares y requerimiento de jornales, cuyos efectos multiplicadores se traducirn
en la mejora de la calidad de vida con una mejor atencin de las necesidades bsicas de los
beneficiarios.
El incremento de la produccin agrcola est destinado a mejorar la dieta alimenticia de la
unidad familiar pero principalmente incursionar en el mercado regional y nacional, lo cul
repercutir en mayores ingresos para los beneficiarios del proyecto que podrn reinvertir en
su actividad productiva.
El conjunto de beneficios que se tendr en la regin se pueden indicar como:
Incremento en la produccin agropecuaria
Incremento en los ingresos netos de los beneficiarios.
Aumento del empleo.
Mayor utilizacin de las reas agrcolas.
Optimizacin del uso de los recursos suelo y agua, dando como resultado mayor
productividad de los mismos.
Diversificacin de la produccin agrcola, uso intensivo de las tierras.
12.5. Evaluacin Ambiental

El manejo de recurso agua de las quebradas y/o vertientes no disminuye sustancialmente,
por lo que no tiene un impacto significativo aguas abajo, en el momento de implementacin
de la tubera se evitara obstruir los escurrimientos naturales ni generarn nuevas fronteras al
habitad terrestre.
110
Las tuberas enterradas y/o areas no generarn nuevas fronteras al habitad terrestre. Las
obras de toma producirn un cambio no significativo en el rgimen hidrulico del cauce de
las quebradas o vertientes.
La conduccin del agua por tubera no presenta alteraciones perceptibles y la distribucin
del agua para riego a nivel parcelario si bien puede ocasionar erosin de los terrenos el
proyecto contempla medidas de mitigacin como son la implementacin de obras de
conservacin de suelos.
12.6. Conclusiones y recomendaciones del estudio
El sistema de produccin agrcola propuesto en el proyecto se ajusta a las condiciones agroecolgicas del rea, a la experiencia de los agricultores en el manejo tecnolgico y de
produccin, a las necesidades alimentaras de las familias y a la demanda de los mercados
de consumo.
El proyecto responde favorablemente a los criterios medioambientales, puesto que las
infraestructuras no tienen efectos desfavorables en las condiciones ambientales.
Las tierras a incrementarse con el proyecto son de buena aptitud para la agricultura bajo
riego, el financiamiento del proyecto permitir que los agricultores de la zona logren
incrementar los volmenes de produccin y una explotacin ptima de sus tierras.
El fortalecimiento de la organizacin del riego permitir lograr la auto sostenibilidad del
proyecto. En el proyecto esta previsto combinar eficientemente las condiciones naturales y
humanas existentes, de manera que los resultados econmicos y financieros justifiquen la
inversin a ser efectuada.
Considerando los criterios anteriores se recomienda la viabilizacin y tomar la decisin de
ejecutar el proyecto, que repercutir favorablemente en una produccin agrcola sostenible
y una organizacin autogestionaria.
111
ANEXOS
Anexo 1: Costos de produccin con /sin proyecto

Anexo 2: Arrastre de Sedimentos.
Anexo 3: Clculo del nmero del complejo Hidrolgico suelo cobertura (CN).
Anexo 4: Determinacin de la precipitacin para 6 Hrs.
Anexo 5: Canal colector de HC, Cmara de Sedimentador, Disipador de Energa.
Anexo 6: Clculo de presin de operacin
Anexo 7: Vertedero de excedencias (Aliviadero).
Anexo 8: Diseo obra de toma tipo azud.
Anexo 9: Estabilidad de reservorio de 10 y 20 m3
Anexo 10: Cmputos mtricos
Atajados
Sistemas de micro riego
Anexo 11: Precios Unitarios
Atajados
Sistemas de micro riego
Anexo 12: Aporte comunal, presupuesto por partidas
Anexo 13: Especificaciones tcnicas
Anexo 14: Planillas parametrizadas.
Anexo 15: Reporte fotogrfico
Anexo 15: Planos
112

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Gobierno Municipal Autnomo de Villa Serrano

Gobierno Municipal Autnomo de Villa Serrano

1.2.1. Latitud longitud

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CUADRO N 1: Caractersticas topogrficas, clima y vegetacin

Pendientes superiores y climas de las serranas. En las pocas de lluvia,

El Distrito Mendoza presenta las siguientes caractersticas de suelos:

En el este, el distrito presenta suelos moderadamente profundos, colores pardo

FUENTE: PDM Villa Serrano 2006 2010

Gobierno Municipal Autnomo de Villa Serrano

CUADRO N 3: Acceso a la comunidad

FUENTE: Elaboracin Propia

1.4.1. ndice de Desarrollo Humano

Gobierno Municipal Autnomo de Villa Serrano

1.4.3. Poblacin beneficiada

FUENTE: Elaboracin Propia

1.4.5. Estructura de la poblacin

De acuerdo a la distribucin de la poblacin el mayor porcentaje 52% corresponde a las

Gobierno Municipal Autnomo de Villa Serrano

En el municipio de Villa Serrano como en el resto de los municipios, se tiene un proceso

FUENTE: Elaboracin Propia

Gobierno Municipal Autnomo de Villa Serrano

FUENTE: Elaboracin Propia

De acuerdo a la estructura poblacional de la comunidad, la Poblacin Transitoria

1.5.1. Tenencia de tierra

CUADRO N 8: Estado de la propiedad a nivel de titulacin

1.5.2. Tamao promedio de reas cultivables a nivel comunal

Gobierno Municipal Autnomo de Villa Serrano

FUENTE: Elaboracin propia

Gobierno Municipal Autnomo de Villa Serrano

La venta de sus productos lo realizan en su terreno a los intermediarios o rescatistas y

La tecnologa que utilizan se caracteriza por el empleo de la fuerza de trabajo donde la

Las rotaciones se la realizan con el propsito de conservar el suelo y mantener las

FUENTE: Elaboracin propia

Gobierno Municipal Autnomo de Villa Serrano

Poblacin por especies principales

Cuadro N 11 Poblacin y destino de especies principales

36000 Produccin de leche, carne,

FUENTE: Elaboracin Propia

En cuanto la ganado equino y asnino en todo el municipio no se destina para el consumo, la

Gobierno Municipal Autnomo de Villa Serrano

Principales Actividades Econmicas de las familias

Disponibilidad de mano de obra

La divisin y organizacin de la fuerza de trabajo a nivel familiar, se encuentra claramente

Participacin y roles de los miembros de la familia

Gobierno Municipal Autnomo de Villa Serrano

FUENTE: Elaboracin Propia

Gobierno Municipal Autnomo de Villa Serrano

FUENTE: Elaboracin Propia

1.11.1. Descripcin de las caractersticas sociales de los beneficiarios

Gobierno Municipal Autnomo de Villa Serrano

FUENTE: Elaboracin Propia

Gobierno Municipal Autnomo de Villa Serrano

Como se puede observar, el castellano es el idioma que preferentemente se habla,

FUENTE: PDM Villa Serrano 2006 - 2010

En razn de la distancia cercana y de fcil accesibilidad, los nios en edad escolar

Gobierno Municipal Autnomo de Villa Serrano

establecimiento donde funciona es propio. En cuanto al equipamiento este es suficiente y se

CUADRO N 16: Poblacin atendida por el Centro de Salud Mendoza

Gobierno Municipal Autnomo de Villa Serrano

CUADRO N 17 Cobertura del Centro de Salud Mendoza

Distancia del puesto de

FUENTE: Elaboracin Propia

El grado y cobertura de desnutricin infantil se informa en el siguiente cuadro: