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Introduccin

El anlisis FODA es un avance al planeamiento que realizan las empresas para lograr
una mejor adaptacin al ambiente. Este anlisis ms cualitativo que cuantitativo,
impulsa la generacin de ideas con respecto al negocio de la empresa.
FODA, es un acrstico de Fortalezas (factores crticos positivos con los que se cuenta),
Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras
fortalezas), Debilidades, (factores crticos negativos que se deben eliminar o reducir) y
Amenazas, (aspectos negativos externos que podran obstaculizar el logro de nuestros
objetivos).
La realizacin de un anlisis FODA es muy importante para conocer la realidad actual
de la poblacin y sus recursos naturales con los que cuentan actualmente, las
organizaciones de campesinos pueden identificar cuantas condiciones internas y
externas tienen para llevar a cabo un proyecto y mejorarlo.
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la organizacin, y que le
permite tener una posicin privilegiada frente a la competencia. Recursos que se
controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan
positivamente, etc.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables,
que se deben descubrir en el entorno en el que acta la organizacin, y que permiten
obtener ventajas competitivas.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posicin desfavorable frente a la
competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades
que no se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a
atentar incluso contra la permanencia de la organizacin.

Objetivos
Objetivo general
Conocer la situacin real en que se encuentra una empresa, interna y externamente.

Analizar elementos internos o externos de programas y proyectos

Objetivos especficos

Analizar las fortalezas, oportunidades debilidades y amenazas, que surgen en la organizacin

Identificar factores estratgicos crticos en una organizacin, para una vez identificados,
usarlos y apoyar en ellos los cambios organizacionales

Consolidar las fortalezas, minimizando las debilidades, aprovechando las ventajas de las
oportunidades, y eliminando o reduciendo las amenazas

Conclusiones
La tcnica FODA permite el anlisis de problemas precisando las fortalezas y
debilidades de una institucin, relacionadas con sus oportunidades y amenazas. Las
fortalezas y debilidades se refieren a la organizacin, mientras que las oportunidades y
amenazas por lo general, se consideran como factores externos sobre las cuales la propia
organizacin no tiene control.

Permite hacer un anlisis sobre las variable controlables (Fortalezas y debilidades)


como tambin de las variables incontrolables (Oportunidades y Amenazas)

En el diagnstico o anlisis situacional, adems de los factores clave de xito y la


bsqueda de explicaciones sobre sus causas u orgenes, deben incluirse
recomendaciones parciales y preliminares sobre acciones a realizar, que posteriormente
volvern a ser analizadas.