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BOLETIN MENSUAL Marzo 2010 Nº3

BIENVENIDOS ACTIVIDADES
EN
Seguimos adelante! Ya pueden tener acceso al sitio web oficial de Empresas y Empleo en su
ABRIL
fase inicial www.empresayempleo.com donde encontrarán información general del Programa.
Será otra forma para contactarnos y mantener una comunicación de doble vía. El Marzo, se
EVENTO: IV ANIVERSARIO
conformó la Cámara de Cuero Calzado y nos llenó de alegría y orgullo saber que el apoyo DE CAFTA-DR
que E&E brinda a uno de sus asociados y sus seis suplidores, ahora se ampliará con mayor
facilidad a todo el sector. Conscientes de la gran importancia que tiene en la economía del FIRMA DE CONVENIOS CON:
CANATUR, UNIRSE, CADIN,
país el rubro café y como parte del comité organizador del evento Taza de la Excelencia 2010
PROCOMPETENCIA Y
estamos y seguiremos apoyado éste evento de gran trascendencia. Nos encontramos a las PRONICARAGUA
puertas de firmar un convenio con el sector lácteo a través de la prestigiosa empresa Eskimo.
Iniciamos asesorías en la promoción de la ley de Comités de Agua Potable (CAPS). En con- INICIO DE VARIOS SUBPRO-
YECTOS CON EMPRESAS
junto con el COSEP y CACONIC apoyamos en el análisis de leyes financieras. Siempre con ANCLAS
la asistencia de más de cien personas se realizó el segundo taller sobre Ley MIPYMES, esta
vez en Granada. En la sección Conociendo al equipo presentamos con mucho orgullo a Ma- ASISTENCIA A CANATUR EN
LEGISLACION TURISTICA
riela Lanzas, Especialista en Subvenciones y Donaciones.
PRIMERA EXPORTACION DE
BOTAS DE TRABAJO NICARA-
GUENSES A PANAMA

TALLER LEY MIPYMES EN


LEON

ZAPATEROS CON PASOS FIRMES — DE APOYO EMPRESARIAL


A IMPULSO SECTORIAL
En nuestro boletín de Enero informamos sobre el Proyecto que suscribimos con Calzado Alex . A pocas semanas de iniciada la
intervención de E&E para en el proyecto, Alex Delgado, líder de esta cadena empresarial, tomó la iniciativa para apoyar la so-
lución de los problemas que aquejan no solamente a su empresa y proveedores, sino a todo el sector de cuero-calzado, lo que
denota el impacto sectorial al que está conduciendo dicho proyecto.

Lo anterior se confirma con el lanzamiento de la Cámara Nacional de Cuero, Calzado y afines (CANCUNIC), el 16 de Marzo
pasado, conformado por un número inicial de 50 PYMES del calzado, representando a 7 departamentos del país. El grupo pro-
motor de la Cámara, bajo el liderazgo de Alex, viene promoviendo la formación de la misma desde hace algún tiempo, pero es
hasta ahora que bajo el slogan “Calzado Nica: 100% Puro Cuero”, decidieron dar pasos firmes para producir con mayor cali-
dad y prepararse para incursionar en nuevos mercados.

Lo que está ocurriendo con Calzado Alex y sus asociados es exactamente el modelo que E&E impulsa. Se comienza con una
empresa y sus suplidores y desde allí se amplía el apoyo al sector, con lo cual la nueva asociación podrá consolidarse y articu-
larse para incrementar ventas y generar empleos de forma sostenible. Así cumplimos con el objetivo de impulsar el crecimiento
económico para todos.

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MEJORANDO CALIDAD E INGRESOS

Con el objetivo de incrementar el acceso de mercado de los


pequeños productores que participan en la Taza de la Ex-
celencia, E&E como parte del comité organizador, apoyó
recientemente el lanzamiento, de la Nove-
na Edición de la Taza de la Excelencia de
Nicaragua (COE), la cual tendrá como
sede en los próximos meses la ciudad de
Ocotal.

El café es el producto número uno en ex-


portaciones del país y la industria aglutina
más de 25,000 productores de los cuales se estiman unos 500 como grandes, el resto son
pequeños y medianos.

Solo un 10% del café de Nicaragua se está comercializando como café gourmet, aunque la
gran mayoría del que se produce podría ser especial. — y obtener mejores precios. Los
cultivadores se enorgullecen del reconocimiento de La Taza de la Excelencia, en la
búsqueda de la mejor calidad. Y es que no sólo reciben un internacionalmente reconocido
galardón durante la ceremonia premiación, sino que además consiguen en la subasta pre-
cios muy altos que sin duda merecen y necesitan. Además será reconocido en el mundo
del comercio del café y a menudo pueden recibir futuros pedidos.

Regularmente 500 productores con café especiales se inscriben en COE, al final solo 25
participan en la subasta por ser los de mayor calidad, quedando sin estímulos los restan-
tes. E&E considera importante impulsar este tipo de eventos que promueven la mejora
continua de los productores y sus productos y que abren acceso a más y mejores merca-
dos, permitiendo el incremento del ingresos de los productores.

CON APOYO DE E&E PRODUCTORES DE LECHE RECIBIRAN HASTA 100


CORDOBAS MAS POR DIA
E&E en conjunto con la industria láctea El Eskimo S.A. y actuando ésta
firma como empresa ancla, apoyará la red de suplidores de dicha empre-
sa. El fin es de mejorar los ingresos y consolidar los empleos de produc-
tores de leche mediante el incremento de la oferta de leche de calidad,
así como la mejora de los procesos de gestión empresarial de los centros
de acopio y de los productores. De ésta manera se estará fortaleciendo la
cadena productiva láctea del país y se impulsará un modelo de interven-
ción novedoso.

Actualmente un productor recibe un precio de C$6 a C$6.5 por litro de


leche calidad B, y de C$6.5 a C$7 por litro de leche calidad A. Para un
productor promedio, que entrega de 80 a 100 litros diarios de leche a un
centro de acopio, puede llegar a significar recibir alrededor de C$80 a
C$100 Córdobas adicionales por día, un monto muy significativo para un
pequeño productor.

El proyecto, al cual E&E aportará US$ 79,400 y Eskimo más de US$100,000, brindará asisten-
cia técnica y capacitación a 400 trabajadores de la red, apoyará a centros de acopio a fin de
que mejoren sus prácticas gerenciales y comerciales, logren generar nuevos productos y crear
toda una red de facilitación financiera que les permitan tener acceso a insumos y equipos, para
lo cual se apalancará un financiamiento de hasta $150,000 dólares, que generen a su vez inver-
siones por $200,000.

2
APOYANDO A LOS CAPS: ESTABLECIENDO UN MARCO LEGAL PARA CREAR
CAPITAL SOCIAL EN COMUNIDADES

El Programa Empresas y Empleo está brindando asistencia técnica legal al los Comités de Agua Potable y Saneamiento
( C APS ) — expresiones comunitarias que promueven la unidad y organización de pobladores rurales para resolver el proble-
ma de abastecimiento de agua y la salud comunitaria en aquellos lugares donde el tendido insti-
tucional no cubre estos servicios. Según el censo nacional del 2005, por lo menos el 23.33 por
ciento de la población Nicaragüense es abastecido por los CAPS. A través de esta asistencia se
pretende que la mayoría de los más de cinco mil CAPS existentes a nivel nacional, gocen de re-
presentación legal y personería jurídica, para que la gestión del recurso tienda a evitar situacio-
nes conflictivas debidas a escasez, sobreexplotación y contaminación, mediante medidas preven-
tivas que procuren un uso racional y de conservación.
Específicamente, E&E está brindando asistencia técnica legal al Club de Jóvenes Ambientalistas y para ello ha contratado a un
especialista ambiental que haga más dinámico el proceso de discusión del proyecto de ley que se encuentra en la Comisión de
Medio Ambiente y Recursos Naturales de la Asamblea Nacional, con el objeto de perfeccionar el proyecto de ley para su pronta
aprobación en el plenario. Esta ley no solo regirá el funcionamiento de los CAPS, quienes demandan ser reconocidos legal-
mente, pues muchos de ellos existen de hecho desde hace más de 30 años, además persigue establecer las concesiones ne-
cesarias para operar los servicios, aplicar tarifas y ser sujetos de créditos.

La escasez del agua es una amenaza que se cierne sobre cuatro aspectos fundamentales del bienestar humano: la producción
de alimentos, la salud, la estabilidad social y la ecología — y por ende, empleos. El manejo juicioso de este recurso es central
para la estrategia del desarrollo sustentable, entendido éste como una gestión integral que busque el equilibrio entre crecimien-
to económico, equidad y sustentabilidad ambiental a través de un mecanismo regulador que es la participación social efectiva.
En una segunda etapa, E&E podrá trabajar en el fortalecimiento empresarial de los CAPS.

COLABORANDO CON COSEP Y CACONIC, E&E OFRECE ASISTENCIA LEGAL


PARA QUE PYMES TENGAN ACCESO A RECURSOS

El principal obstáculo identificado para el nacimiento, crecimiento y desarrollo de las PYME nicaragüenses es
la obtención de recursos financieros que les permita contar con la liquidez necesaria y los instrumentos finan-
cieros para operar y competir en el mercado en forma exitosa. Ante esta realidad, cobra importancia y vigen-
cia la necesidad de contar con leyes en factura cambiaria y arrendamiento financiero — instrumentos financieros desarrolla-
dos en países industrializados. La primera ley facilitaría la operación de convertir las ventas al crédito en efectivo, y la segun-
da, incorporaría un contrato a nuestra legislación a través del cual, el arrendador se compromete a otorgar el uso o goce
temporal de un bien al arrendatario, obligándose este último a pagar una renta periódica. ( Hacer uso de un bien sin necesi-
dad de cancelarlo totalmente ) .
Conscientes de la urgencia que poseen las PYME de contar con mecanismos de financiamiento alternativos, rápidos y con-
fiables para desarrollar sus proyectos empresariales, el Programa Empresas y Empleo está dando respuesta a una solicitud
conjunta de la Cámara de Comercio de Nicaragua ( CACONIC ) y el Consejo Superior de la Empresa Privada ( COSEP )
de brindarles asistencia técnica legal para hacer realidad estos instrumentos financieros, que se según expertos consideran
dinamizarán la economía del país.

3
IMPULSANDO AL PEQUEÑO INDUSTRIAL: APOYO AL CENTRO DE NEGOCIOS Y ASISTENCIA
A MIPYMES INDUSTRIALES (CENAMI)

Empresas y Empleo firmará un acuerdo para apoyar la puesta en marcha del Centro de Negocios Atención a
MIPYMES Industriales (CENAMI) que la Cámara de Industrias de Nicaragua (CADIN) se encuentra impulsan-
do y que próximamente iniciará operaciones.

El apoyo a CADIN en ésta iniciativa, forma parte de la estrategia que desarrolla E&E para que el país cuente
con PYMES más competitivas, y complementa las acciones mencionadas en nuestra edición anterior en la
que informamos sobre nuestro apoyo a la creación del Centro de Negocios y Capacitación a PYMES Exportadoras que desa-
rrolla APEN y otros esfuerzos tales como capacitaciones a pequeños productores suplidores de la empresa Chiles de Nicara-
gua, Vegifrut y los talleres de divulgación de la Ley MIPYME.

El aporte de E&E se enfocará específicamente en la atención a 60 MIPYMES Industriales las cuales serán atendidas en el
CENAMI con asistencia técnica para la superación de problemáticas en su gestión productiva, de mercadeo y de comerciali-
zación. Para el logro de los objetivos, se proveerá a las MIPYME de asistencia en el desarrollo y hospedaje de sitios WEB,
así como en diseño de catálogos y de imagen corporativa, servicios de auditoría de calidad y mejoramiento de procesos in-
dustriales.
Además, se motivará las MIPYMES a acceder a nuevas tecnologías, uso de modelos de producción más limpios y eficientes
para optimizar su cadena de valor y la adquisición de compromisos por la salvaguarda del medio ambiente, utilizando estos
elementos como una vía para desarrollar ventajas competitivas y mejorar el posicionamiento de sus productos.

Conociendo al Equipo
Mariela Lanzas, Especialista en Subvenciones y Contratos

Mariela es graduada en Ciencias Políticas y Estudios Internaciona-


les de Louisiana State University (LSU) en Baton Rouge. Actualmen-
te cursa a distancia una maestría en Administración Pública (MPA),
con énfasis en Administración y Manejo de Organizaciones No-
Gubernamentales en la Universidad de George Mason, localizada
en Fairfax, Virginia.

Mariela vivió su infancia junto con su familia en San Antonio, Texas.


Como muchas otras familias nicaragüenses que se encontraban en
el exilio, la de ella decidió regresar a su natal y querida Nicaragua a
principios de los noventa. En 1998, ella se mudó nuevamente a Es-
tados Unidos para finalizar su carrera universitaria, la cual culminó
en el 2000. Al no tener muy claro el rumbo que quería tomar como
“adulta independiente”, se quedó un semestre más en la universidad
y obtuvo un segundo título. Poco tiempo después se mudó a Washington, D.C. donde dio inicio a su carrera profesional en
una pequeña firma consultora, Casals and Associates, que ejecutaba proyectos de Democracia y Gobernabilidad .

Mariela se especializó en el tema al apoyar diversas iniciativas de USAID en la región latinoamericana, trabajando primor-
dialmente con proyectos en México, Colombia y Bolivia. En el 2006 regresó a Nicaragua en capacidad de subdirectora y
luego de directora del Programa de Transparencia de USAID. “Regresar a Nicaragua cambio mi vida”, dice Mariela.
“Primero, a raíz de mi regreso me reencontré con Max, el que es hoy mi querido esposo. Y claro, eso dio luz al sol que ilu-
mina mis días...mi hija de 2 añitos, Sophia Mariela”, Mariela es una parte clave de equipo de E&E. Su labor en subcontratos
y subvenciones la involucran en todos los componentes del programa. Su conocimiento de estos procesos, y su pasión a
su trabajo, ha sido una de las razones esenciales del rápido arranque de E&E.

Sabía usted que… Mariela comenzó su carrera en desarrollo internacional a los 23 años de edad como pasante en una
firma de consultoría y en sólo 3 años, al cumplir sus 26 años, esa misma empresa junto a USAID, la escogió para el cargo
de subdirectora y luego de directora de un proyecto de $9.6 millones de dólares a ejecutarse acá en Nicaragua?

El Programa Empresas y Empleo es financiado por USAID-Nicaragua y ejecutado por Carana Corporation, Tel. 2278 2409 al 11, ext. 112 Edificio Invercasa No. 103, Frente al Colegio La Salle
clacayo@carana.com Managua, Nicaragua