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UNIVERSIDAD FERMIN TORO

CABUDARE- EDO. LARA.


Asignatura: gestin empresarial

PRIMERA
FASE
Integrantes:
Yohelis campos
C.I 26370468
Rafael Matera
C.I 20017189

POR QU SE DEBE ESTUDIAR LA ADMINISTRACIN DE OPERACIONES?

Es una de las tres funciones principales de cualquier organizacin y se relaciona


integralmente con el resto de las funciones empresariales. Toda organizacin
comercializa (vende), financia (contabiliza) y produce (opera), y es importante
saber cmo funciona la actividad. Por consiguiente, estudiamos la forma en que las
personas se organizan para la tarea productiva.

Por qu queremos saber como se producen los bienes y servicios. La funcin de


produccin es el segmento de nuestra sociedad que crea los productos que
nosotros usamos.

ara comprender lo que hacen los administradores de operaciones. Si entiende que


hacen, puede desarrollar las habilidades necesarias para convertirse en uno de
ellos, lo cual le ayudar a explorar las numerosas y lucrativos oportunidades de
desarrollo profesional que existen en la administracin de operaciones.

Porque es una parte muy costosa de la organizacin. Un porcentaje importante del


ingreso que gasta la mayora de las empresas se invierte en la funcin de AO. Sin
duda, proporciona una gran oportunidad para que la organizacin mejore su
rentabilidad y renueve su servicio a la sociedad.

TENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIN DE OPERACIONES


1. Enfoque global: La rpida declinacin en los costos de comunicacin y transpone
ha globalizado los mercados. Aunque al mismo tiempo los recursos en forma de
materiales, talento y mano de obra tambin se han globalizado.

2. Construyendo a esta rpida, globalizacin los pases de todo el mundo que


compiten por el crecimiento econmico y la industrializacin los administradores
de operaciones responden con innovaciones que generan y Nenes terminados en
el lujjar y el momento en que se necesite.

3. Desempeo justa a tiempo: Se destinan vastos recursos financieros al inventario,


encarecindolo. Eil inventaro impide dar respuesta. a ton rpalo* cambio* lu el
mercado. Lus administradores de operaciones estn recortando los inventarios de
manera sistemtica en lodos los niveles, desde malcras primas hasta productos
terminados.

4. Sociedades de cadenas de suministros: Los ciclos de vida del producto cada vez
ms corto. As como los rpidos cambios en la tecnologa < materiales y procesos,
exigen una mayor participacin de los proveedores En general, los proveedores
suministran ms de la mitad del valor de cada producto. En consecuencia, los
administradores de operaciones otid cimentando sociedad a largo plazo con
jugadores cruciales en la cadena de suministro.

FUNCIONES EN UNA MUEBLERA.


Producciones; Formula y desarrolla los mtodos ms adecuados para la elaboracin del
producto al suministrar y coordinar los trabajadores, el equipo, las instalaciones, los
materiales y las herramientas requeridas.

Muebles de diferentes tipos


Personal de Venta y Contabilidad
Personal de promocion
Infraestructura para su muestra

Mercadotecnia y ventas; Rene los factores y hechos que influyen en el mercado para
crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyndolo de tal forma que est
a su disposicin en el momento oportuno, en la forma y cantidad correctas, en el lugar
preciso y al precio adecuado.

Gestin de la Mercadotecnia; Investigacin de mercados; las necesidades de la poblacin


en el producto en este caso muebles.
Precio; precio al pblico de los muebles
Promocin de ventas; Promociones o rebajas en muebles.
Distribucin (cf. Canal de distribucin) y Logstica (Logstica Externa); de que manera van a
ser transportado los muebles a los hogares de los clientes
Ventas
Comunicacin (Publicidad)

Finanzas
Obtencin de fondos y del suministro del capital necesario que se utiliza en el
funcionamiento de la empresa (se incluye las Finanzas corporativas).

Financiamiento

Obtencin de recursos
Inversiones (cf. Inversin)
Gestin de las relaciones con inversionistas

Contabilidad
Las funciones contables controlan la parte que tiene que ver con los inventarios, costos,
registros, balances, estados financieros y las estadsticas empresariales (cf. Contabilidad).

Inventarios

Costos
Registros
Balances
Elaboracin de los Estados financieros
Estadsticas empresariales

Funciones en una biblioteca

Producciones; Formula y desarrolla los mtodos ms adecuados para la elaboracin del


producto al suministrar y coordinar los trabajadores, el equipo, las instalaciones, los
materiales y las herramientas requeridas.

computadoras
Libros
Personal de biblioteca
Estantes.
Mesas
Sillas

Mercadotecnia y ventas; Rene los factores y hechos que influyen en el mercado para
crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyndolo de tal forma que est
a su disposicin en el momento oportuno, en la forma y cantidad correctas, en el lugar
preciso y al precio adecuado. Gestin de la Mercadotecnia; Investigacin de mercados; las
necesidades de la poblacin estudiantil para nuevo espacio de estudio y fcil acceso a la
informacin, sin necesidad de gastos.
Planeacin y desarrollo de los prestamos de los libro a la poblacin estudiantil. Precio;
precio al estudiante de multas por atrasos de entrega. Promocin de prestamos a la
poblacin estudiantil Distribucin (cf. Canal de distribucin) y Logstica (Logstica Externa);
de que manera van a ser prestamos de libros a los estudiantes Comunicacin (Publicidad);
informacin para la comunidad estudiantil en especial para los nuevos ingresos. Finanzas
Obtencin de fondos y del suministro del capital necesario que se utiliza en el
funcionamiento de la empresa (se incluye las Finanzas corporativas).
Financiamiento Obtencin de recursos; donaciones de libros ya usados y que puede servir
para muchas generaciones en la comunidad universitaria. Inversiones (cf.
Inversin)Gestin de las relaciones con inversionistas
Contabilidad Las funciones contables controlan la parte que tiene que ver con los
inventarios, costos, registros, balances, estados financieros y las estadsticas empresariales
(cf. Contabilidad).
Inventarios Costos
Registros

Rafael Jos Matera


Yohelis campos