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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ZARAGOZA CARRERA DE ENFERMERIA CARRERA LIC. EN

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ZARAGOZA CARRERA DE ENFERMERIA

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ZARAGOZA CARRERA DE ENFERMERIA CARRERA LIC. EN
CARRERA LIC. EN ENFERMERÌA TAREA: INVESTIGACIÓN MODULO: ADMINISTRACIÓN PROFESORA: MARÍA ISABEL BRAULIA GARCÍA MARTÍNEZ ALUMNO: MORALES
CARRERA LIC. EN ENFERMERÌA
TAREA: INVESTIGACIÓN
MODULO: ADMINISTRACIÓN
PROFESORA:
MARÍA ISABEL BRAULIA GARCÍA MARTÍNEZ
ALUMNO: MORALES TAPIA SANTIAGO
GRUPO: 3401
FECHA: 28 de Enero de 2016

ECCION GENERAL DE CALIDAD EN EDUCACION Y SALUD

Misión

Somos una organización rectora con enfoque integrador y de desarrollo que con equidad y transparencia conduce la política nacional en materia de calidad y seguridad en la prestación de servicios de salud, la formación, capacitación y desarrollo del capital humano para la salud, así como la actualización del marco normativo de la atención médica y asistencia social.

Visión

Somos la organización prestigiada, exitosa y reconocida por las acciones de rectoría e impulso a programas y estrategias por la calidad de los servicios de salud y el trato respetuoso y efectivo que damos a nuestros usuarios.

ORGA

NO RECT OR
NO
RECT
OR

PROC

ESS

PROC ESS

COMISIÓ

N

Misión

La Comisión

PERMAN ENTE DE

Permanente

de

Enfermería

es

un

órgano

colegiado asesor de la Secretaría de Salud, que tiene por

ENFERME

objeto conducir y analizar las actividades que se emprenden

en materia de enfermería, a fin de contribuir al mejoramiento

RÍA

de la calidad y eficiencia de los servicios de atención a la

salud, a su adecuada formación y al desarrollo y superación del personal de enfermería.

Visión

La CPE será la instancia que incidirá positivamente en el nivel de salud de la población, a través de propiciar la excelencia en la prestación de los servicios de enfermería basados éstos en los principios de equidad, accesibilidad, cobertura y sostenibilidad de la atención y en la calidad de la formación de sus profesionales. Directorio:

Jefe de División de Programas de Enfermería:

Lic. Enfermera Julia Echeverría Martínez

Jefe de Servicios de Enfermería:

 

Lic. María del Pilar Ayala Campos

Jefa del Departamento de Coordinación de Enfermería:

Cap. Corbeta SSN LE ASE Elsa Santiago López

Jefe de Enfermeras del Hospital Central Militar: Coronel

Enfermera

Guillermina

Hernández Guzmán

Jefe de Servicios de Enfermería

Lic. Rosa Garnica Fonseca

Coordinadora Nacional de Enfermería, Servicios Médicos PEMEX Subgerencia de Asistencia Médica:

Lic. Enf. Juana Juárez Solís Proyectos relacionados con los indicadores de calidad:

Proyecto

de

eventos

adversos

relacionado con

medicamentos de presentación parecida:

Coordinadora Normativa de Enfermería: Mtra. Mayra

Alarcón Cerón

 

Implementación de las Clínicas de Heridas.

 

Coordinadora administrativa: Lic. Guillermina Vela Anaya

OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICO Y SU RELACION

Objetivo General:

CON LOS INDICADORE

Contar con un sistema integral de medición para el Sistema

S DE

Nacional de Salud que integre evidencias de mejora de la

CALIDAD EN

calidad técnica, calidad percibida y calidad en la gestión

ENFERMERÍ

adecuado a las necesidades de información y evaluación de

líneas de acción del Sistema Integral de Calidad en Salud

A

(SICALIDAD).

INDICAS

Objetivos Específicos:

• Incorporar a las instituciones del sector salud al Sistema Nacional de Indicadores de Calidad en Salud (INDICAS).

•Fomentar el registro de la información al sistema de forma consistente y completa.

• Hacer del INDICAS un instrumento de apoyo en la toma de decisiones para mejora de los servicios de salud dentro de cada unidad médica.

• Hacer uso y análisis de la información obtenida del sistema, así como retroalimentación por parte del sistema.

RELACIÓN

CON

LOS

INDICADORES

DE

CALIDAD

EN

ENFERMERÍA

Está estructurado por 9 índices de indicadores continuación se detallan:

que

a

El INDICAS está constituido de la siguiente manera:

1.- Trato digno en consulta externa

1.1 Oportunidad en la atención.

1.2

Satisfacción por la información proporcionada por el

médico.

  • 1.3 Satisfacción por el surtimiento de medicamentos.

  • 1.4 Trato recibido del personal de la unidad médica.

2.- Trato digno en urgencias

2.1 Satisfacción por la oportunidad en la Atención.

  • 2.2 Satisfacción por la información proporcionada por el

médico.

  • 2.3 Satisfacción por el trato recibido.

3.- Organización de los Servicios en Consulta Externa Urbano.

  • 3.1 Tiempo de espera en Consulta externa medio urbano.

    • 3.2 Porcentaje de usuarios que esperan tiempo estándar

para recibir consulta.

  • 3.3 Surtimiento completo de medicamentos.

4.- Organización de los Servicios en Primer Nivel Rural.

  • 4.1 Tiempo de espera en Consulta externa medio rural.

  • 4.2 Porcentaje de usuarios que esperan tiempo.

  • 4.3 Surtimiento completo de medicamentos.

5.- Organización de los Servicios Urgencias.

  • 5.1 Tiempo de espera en Urgencias.

    • 5.2 Porcentaje de usuarios que esperan tiempo estándar

para recibir consulta.

6.- Atención Médica efectiva Consulta Externa.

  • 6.1 Atención Prenatal.

    • 6.2 Atención al menor con Enfermedad Diarreica Aguda

(EDA).

6.3 Atención al menor con Infección Respiratoria Aguda (IRA).

  • 6.4 Atención al Paciente Hipertenso.

  • 6.5 Atención al Paciente Diabético.

7.- Atención Médica Efectiva en Segundo Nivel.

  • 7.1 Diferimiento Quirúrgico en cirugía general.

  • 7.2 Tasa de cesáreas.

  • 7.3 Tasa de Infecciones Nosocomiales.

8.- Atención de Enfermería Hospitalización.

8.1 Ministración de Medicamentos Vía Oral (MMVIO).

8.2 Prevención de Infección Nosocomial en vías urinarias (PIVUPSVI).

  • 8.3 Prevención de caídas a pacientes hospitalizados (PCPH).

  • 8.4 Vigilancia y control de venoclisis (VCVI). 8.5

Prevención de Ulceras por

Hospitalizados (PUPPPH).

presión a Pacientes

9.- Infecciones Nosocomiales (Se incluyen en el año

2015).

9.1

Tasa

de

neumonías

ventilación mecánica.

nosocomiales

asociadas a

9.2 Tasa de infección de vías urinarias asociada a uso de sonda vesical.

  • 9.3 Tasa de bacteriemias asociadas a uso de catéter venoso

central.

  • 9.4 Tasa de infección de sitio quirúrgico.

OCAS

EP/CP

 

COMISIÓN

E

PERMANENTE

DE

OCASEP

 
 
COMISIÓN E PERMANENTE DE OCASEP ENFERMERIA  Tiene por objeto  Es un vehículo para conducir
 

ENFERMERIA

 

Tiene

por

objeto

Es

un

vehículo

para

 

conducir y analizar las

ofrecer

 

el

acceso

actividades

que

se

amigable

a

la

emprenden

en

materia

información y propiciar

de enfermería,

a

fin

de

la

construcción,

el

contribuir

 

al

intercambio

 

y

la

mejoramiento

 

de

la

aplicación

 

del

calidad y

eficiencia de

conocimiento

para

la

los servicios de atención

mejora

de

la

calidad y

a la salud.

seguridad en salud.

 

Incidirá

positivamente

Su

propósito

es

en el nivel de salud de la población, a través de propiciar la excelencia en la prestación de los servicios de enfermería

coadyuvar a la toma de decisiones en la materia de salud.