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NIVERSIDAD
SEOR DE SIPN

USS

UNIVERSIDAD
SEOR DE SIPN

Evaluacin Virtual II
Evaluacin y Seleccin de Personal
Ciclo VII

Psicologa
DATOS DE IDENTIFICACIN
PROFESOR : Mg. Mara Julia Snchez Lvano
EVALUACIN:

SEGUNDA EVALUACIN

Nombre del Alumno: MANUEL CESTI

: 2012 0
MOSQUERA

PERODO

Programa Acadmico de Educacin

Superior a Distancia

EVALUACIN VIRTUAL II
Seale y complete:
1.- Redacte algunas ventajas y desventajas de utilizar Evaluaciones Especficas.
3puntos
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Mejora el desempeo, mediante la
retroalimentacin.

Dificultades en reunir informacin sobre

el desempeo.

Polticas de compensacin: puede ayudar

a determinar quienes merecen recibir
aumentos.
Decisiones de ubicacin: las
promociones, transferencias y
separaciones se basan en el desempeo
anterior o en el previsto.
Necesidades de capacitacin y
desarrollo: el desempeo insuficiente
puede indicar la necesidad de volver a
capacitar, o un potencial no aprovechado.
Planeacin y desarrollo de la carrera
profesional: gua las decisiones sobre
posibilidades profesionales especficas.
Errores en el diseo del puesto: el
desempeo insuficiente puede indicar
errores en la concepcin del puesto

Dificultad de anlisis del desempeo del

individuo.
Estndares poco claros.

Factores independientes del desempeo

real son utilizados para la calificacin
(edad, raza, sexo)

2.- La coherencia de la historia laboral comprende:

2 puntos
En primer lugar es necesario analizar la historia laboral. Los empleos anteriores
debern ser calificados de acuerdo con el tipo de empresa y el rubro en el que la
misma se desempea; en funcin de estos datos, el postulante integrar o no las filas
de los probables candidatos para nuestra bsqueda. En segundo lugar, procederemos
a analizar la continuidad cronolgica y lgica de la trayectoria laboral. Las
circunstancias socio econmicas pueden explicar algunas brechas en la misma. En
tercer lugar, deberemos analizar la rotacin y/o movilidad laboral. Estudiaremos las
consecuencias de los cambios producidos y trataremos de inferir sus causas. Por
ltimo, es de fundamental importancia la lectura interpretativa de un CV.

3.- Mencione a cerca de cada uno de los componentes de la negociacin. Seale

un caso.
puntos

3
actores
divergencias
acuerdo

4.- Ejemplificar un caso de seleccin a una SECRETARIA DE LA GERENCIA

GENERAL, teniendo en cuenta los 20 pasos.
3 puntos

5.- Realice un reclutamiento interno y externo, para el cargo de Docente en un

Colegio Secundario, refiera cuales fueron las ventajas y desventajas, en cada
uno de los procesos.
3 puntos

6.- Realice un Programa de Induccin, de los nuevos colaboradores de venta

de una Empresa de Electrodomsticos.
3 puntos

7.- Plantee un caso, donde pueda realizar un esquema de negociacin e

interprtelo.
3 puntos