Está en la página 1de 16

EVALUACION DEL RIESGO ERGONOMICO EN EL TRABAJO

PARTICIPANTES:
Yris Gallardo
Juan Sánchez
Deise de Araujo
Maria Dominguez
Maria Tavarez
Diana Baez

en el trayecto hacia y desde su centro de trabajo. químicos. biológicos. Clasificación de los Accidentes de Trabajo: . En Actividades Sindicales: El que sufra el trabajador dirigente en el desempeño de cargos sindicales. salvo que haya sido necesario realizar otro recorrido por motivos que no le sean imputables al trabajador o la trabajadora. 2. La lesión interna determinada por un esfuerzo violento o producto de la exposición a agentes físicos. permanente o temporal. 3. por el hecho o con ocasión del trabajo. cuando tengan relación con el trabajo. 4. Los accidentes acaecidos en actos de salvamento y en otros de naturaleza análoga.EVALUACION DEL RIESGO ERGONOMICO EN EL TRABAJO 1. siempre que ocurra durante el recorrido habitual. psicosociales. siempre que concurran los requisitos de concordancia cronológica y topográfica exigidos en el numeral anterior. Debe existir concordancia cronológica y topográfica en el recorrido. y exista concordancia cronológica y topográfica en el recorrido. En jornada IN ITINERE: El que sufra el trabajador en el desarrollo de la jornada In Itinere. salvo que utilice otro por razones no imputables al trabajador. es decir. cuando tengan relación con el trabajo. Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT). Los accidentes que sufra el trabajador o la trabajadora en el trayecto hacia y desde su centro de trabajo. Los accidentes que sufra el trabajador o la trabajadora con ocasión del desempeño de cargos electivos en organizaciones sindicales. resultante de una acción que pueda ser determinada o sobrevenida en el curso del trabajo. incluyendo la jornada in Itinere. así como los ocurridos al ir o volver del lugar donde se ejerciten funciones propias de dichos cargos. Son también accidentes de trabajo En rescate y salvamento: Los acaecidos en actos de salvamento y otros de naturaleza análoga. inmediata o posterior. condiciones metereológicas sobrevenidos en las mismas circunstancias. mecánicos. Serán igualmente accidentes de trabajo: 1. Accidentes en el ámbito laboral: La Ley Orgánica de Prevención. durante su recorrido habitual. o la muerte. en su Artículo 69 define el Accidente de trabajo como: Todo suceso que produzca en el trabajador o la trabajadora una lesión funcional o corporal.

Por contacto. b) Accidentes en los que el hombre va hacia el material: Por pegar contra. No existe una clasificación única para los tipos de accidentes que ocurren en los ambientes laborales. El principio de la prevención de los accidentes señala que todos los accidentes tienen causas que los originan y que se pueden evitar al identificar y controlar las causas que los producen.En todo caso se debe destacar que el tipo de accidente se puede definir diciendo “que es la forma en que se produce el contacto entre el accidentado y el agente”. Las estadísticas. maquinarias o lugares de trabajo no se encuentran en condiciones adecuadas. Por caída a desnivel (desde escaleras o andamios). calzado inapropiado). Causas de los Accidentes Los accidentes ocurren porque la gente comete actos incorrectos o porque los equipos. Por caída a nivel (por materiales botados en los pasillos. piso deteriorado. Por aprisionamiento. a) Causas Técnicas: Condiciones peligrosas o inseguras: Es todo factor de riesgo que depende única y exclusivamente de las condiciones existentes en el ambiente de trabajo. herramientas. de acuerdo a sus características. Por contacto con. La ventaja de conocer la tipología de cada accidente estriba en que a cada tipo le corresponderán medidas específicas de prevención. Por prendimiento. Ejemplos: Falta de mantenimiento preventivo a equipos y maquinaria Falta de equipos de protección individual Falta de condiciones en lugares de trabajo Falta de señalización Falta de dispositivos de seguridad a los equipos de trabajo Falta de comunicación entre empresa y trabajadores/as Malos procedimientos de trabajo . c) Accidentes en los que el movimiento relativo es indeterminado: Por sobre esfuerzo. manchas de aceite en el suelo. Por exposición. Por atrapamiento. clasifican los accidentes según su tipo de acuerdo a sus objetivos. a) Accidentes en los que el material va hacia al hombre: Por golpe.

Tipo de accidente: El tipo de accidente es la forma en que se produce el contacto entre la persona y el objeto del ambiente.Falta de orden y limpieza Instalaciones eléctricas inadecuadas b) Causas Humanas: Actos inseguros: Violación a normas o procedimientos de trabajo. lo referido al comportamiento del trabajador/a. 3. Agente del accidente: El agente. Fuente del accidente: La fuente del accidente es el trabajo que la persona ejecutaba en el momento de ocurrir el suceso. etc. motivados por prácticas incorrectas que ocasionan el accidente es la causa humana. como por ejemplo: Materiales. . esmeril. es decir. Factores de los Accidentes Existen factores de los accidentes que tienen importancia para prevenirlos. edificios. Esto hace que no se les dé tanta importancia. Normalmente los podemos clasificar. medios de producción. sino que tardan un tiempo. hasta que llega un momento en el que aparecen molestias duraderas o una lesión. Ejemplos: Exceso de confianza No usar los equipos de protección individual Imprudencia del trabajador/a Falta de conocimiento de la actividades y operaciones a realizar Adoptar posiciones inseguras Malos procedimientos de trabajo c) Causas Mixtas: Causas Técnicas y Humanas Los accidentes de trabajo se pueden prevenir realizando una vigilancia constante. 2. Las lesiones musculoesqueléticas: Asociadas a problemas ergonómicos tienen una gravedad añadida con respecto a otros problemas del puesto de trabajo: las molestias y problemas no se presentan inmediatamente. es el elemento físico del ambiente que tiene participación directa en la generación del accidente. tanto sobre las CONDICIONES INSEGURAS que existan en el ambiente de trabajo como sobre los ACTOS INSEGUROS de los trabajadores/as.

. Se consideran dinámicas cuando hay una sucesión periódica de tensiones y relajaciones de los músculos que intervienen en la actividad. 5. a su vez. En este tipo de actividad hay un gran consumo de energía y un aumento del ritmo respiratorio. Estos requerimientos. a levantar los brazos o a coger objetos pesados sin que pase nada inmediatamente. se es más consciente del riesgo y de lo que se tiene que hacer para evitarlo. las personas están acostumbradas a agacharse. al andar o al transportar un carro. usar arneses. energía de movimiento. por ejemplo. por ejemplo: colocar barandillas adecuadas. Tipos de cargas y posturas: Se consideran estáticas cuando se trata de un esfuerzo sostenido en el que los músculos se mantienen contraídos durante un cierto periodo. etc. estas posiciones pueden crear incomodidades o sobrecargas en los músculos de las piernas.) Las posturas en el trabajo son diversas y diferentes durante una jornada laboral por ejemplo. etc. e incluso. usar guantes. adquirir maquinaria segura. que aparezca el cansancio y la fatiga más fácilmente y que a largo plazo se agrave. En todos estos casos. Este esfuerzo se mide por la energía consumida (perdida de peso.Esto se ve claramente si se comprara con otros riesgos: es evidente el efecto que tiene caerse de un andamio o cortarse con una radial. Realizar esto repetidamente todos los días hace que sea muy probable a medio plazo sufrir una lesión dolorosa. como por ejemplo estar de pie o en una postura concreta como sería el caso de un pintor con una pistola de pintura que mantiene durante un cierto tiempo una posición determinada. espalda. pueden suponer un riesgo para los trabajadores. 4 LA CARGA DE TRABAJO : Es un factor de riesgo presente en todas las actividades laborales y en cualquier empresa. CARGA FISICA: Cuando se habla de un trabajo predominantemente muscular se habla de carga física y se define como el conjunto de requerimientos físicos a los que se ve sometida la persona a lo largo de su jornada laboral. Por ello es importante concienciarse de los riesgos ergonómicos existentes en el puesto de trabajo y tratar de evitarlos. en cuanto a los problemas ergonómicos. Como el efecto es claro. Sin embargo. hombros. etc. como el esfuerzo desarrollado. Las posturas incorrectas pueden contribuir a que nuestro trabajo por lo tanto sea más desagradable y duro. puede ser que estemos en nuestro trabajo unas horas de pie y otros sentados o que estemos en ciertos momentos en posturas forzadas. La carga de trabajo es el conjunto de requerimientos psicofísicos a los que se ve sometido el trabajador a lo largo de su jornada laboral.

etc. CARGA MENTAL Definimos la carga mental como el nivel de actividad intelectual necesario para desarrollar el trabajo. Y en cualquier caso. para que el consumo de energía y el aumento del ritmo cardiaco se mantenga dentro de unos valores razonables. Dicho de otro modo.Además debemos destacar que las lesiones derivadas de los trabajos de manipulación de cargas están reconocidas hoy en día como una de las causas principales del ausentismo laboral. 2. una consola de control. de peso. 4. se ensamblan piezas o se efectúan inspecciones. Calcular la carga cuando su manipulación tenga que ser manual. Situar dentro del campo eficaz de trabajo del operario los elementos de accionamiento. sin problemas y eficientemente. a ser posible. una mesa de trabajo desde la que se maneja un ordenador. no superar los 25 Kg. un trabajo intelectual implica que el cerebro recibe unos estímulos a los que debe dar respuesta. Combinar y alternar la postura de trabajo de pie con otras posturas como la de sentado o que impliquen movimiento. Puede estar ocupado todo el tiempo o ser uno de los varios lugares en que se efectúa el trabajo. Hay que diseñar todo puesto de trabajo teniendo en cuenta al trabajador y la tarea que va a realizar a fin de que ésta se lleve a cabo cómodamente. 6. Recomendaciones generales. así como para asegurar que el trabajo sea productivo. Altura de banco de trabajo: El puesto de trabajo es el lugar que un trabajador ocupa cuando desempeña una tarea. La carga mental está determinada por la cantidad y el tipo de información que debe tratarse en un puesto de trabajo. valorar factores como la forma de la carga. mando y control. . es decir. 3. Algunos ejemplos de puestos de trabajo son las cabinas o mesas de trabajo desde las que se manejan máquinas. la frecuencia de manipulación. al grado de procesamiento de información que realiza una persona para desarrollar su tarea. se debe: 1.Combinar los esfuerzos estáticos y dinámicos en el desarrollo de las tareas. Es importante que el puesto de trabajo esté bien diseñado para evitar enfermedades relacionadas con condiciones laborales deficientes. las distancias a recorrer y las características personales de los trabajadores.

al escoger y ajustar los lugares de trabajo. Problemas de circulación en las piernas. deben ajustarse los puestos de trabajo para que el trabajador esté cómodo. Tener que alargar demasiado los brazos para alcanzar los objetos. por ejemplo.Si el puesto de trabajo está diseñado adecuadamente. A continuación figuran algunos principios básicos de ergonomía para el diseño de los puestos de trabajo. Sobre todo. Una iluminación insuficiente que obliga al trabajador a acercarse demasiado a las piezas. Permanecer en pie durante mucho tiempo. su altura. entre otros: Lesiones en la espalda. Puesto de Trabajo . Figura Nº 1. el trabajador podrá mantener una postura corporal correcta y cómoda. Las principales causas de esos problemas son: Asientos mal diseñados. Aparición o agravación de una LER. Una norma general es considerar la información que se tenga acerca del cuerpo del trabajador. lo cual es importante porque una postura laboral incómoda puede ocasionar múltiples problemas.

Hay que evitar colocar por encima de los hombros objetos o controles que se utilicen a menudo.Altura de la cabeza Debe haber espacio suficiente para que quepan los trabajadores más altos. Hay que facilitar un escabel ajustable para los pies. Los objetos que haya que contemplar deben estar a la altura de los ojos o un poco más abajo porque la gente tiende a mirar algo hacia abajo. Altura de los hombros Los paneles de control deben estar situados entre los hombros y la cintura. Longitud de las piernas Hay que ajustar la altura del asiento a la longitud de las piernas y a la altura de la superficie de trabajo. Altura de la mano Hay que cuidar de que los objetos que haya que levantar estén a una altura situada entre la mano y los hombros. Hay que dejar espacio para poder estirar las piernas. Alcance de los brazos Los objetos deben estar situados lo más cerca posible al alcance del brazo para evitar tener que extender demasiado los brazos para alcanzarlos o sacarlos. Hay que mantener los materiales y herramientas de uso frecuente cerca del cuerpo y frente a él. . Altura del codo Hay que ajustar la superficie de trabajo para que esté a la altura del codo o algo inferior para la mayoría de las tareas generales. Hay que colocar los objetos necesarios para trabajar de manera que el trabajador más alto no tenga que encorvarse para alcanzarlos. para que las piernas no cuelguen y el trabajador pueda cambiar de posición el cuerpo. con sitio suficiente para unas piernas largas.

Hay que dejar espacio de trabajo bastante para las manos más grandes. tiene que haber algo equivocado en el diseño. Hay que facilitar a cada puesto de trabajo un asiento cuando el trabajo se efectúe de pie. Una buena iluminación es esencial. Hacen falta asas pequeñas para manos pequeñas y mayores para manos mayores. recuerde esta regla: si parece que está bien. las agarraderas y los mangos deben ajustarse a las manos. Ejemplos de puestos de trabajo correctos A continuación figuran algunas propuestas para un puesto de trabajo ergonómico: Hay que tener en cuenta qué trabajadores son zurdos y cuáles no y facilitarles una superficie de trabajo y unas herramientas que se ajusten a sus necesidades. . Las pausas periódicas y los cambios de postura del cuerpo disminuyen los problemas que causa el permanecer demasiado tiempo en pie. Figura Nº 2. probablemente lo está. Cuando piense acerca de cómo mejorar un puesto de trabajo. Hay que eliminar los reflejos y las sombras. no es culpa del trabajador.Tamaño de las manos Las asas. Tamaño del cuerpo Hay que dejar espacio suficiente en el puesto de trabajo para los trabajadores de mayor tamaño. Si parece incómodo.

se requerirán tiempos de recuperación proporcionales a la intensidad de fuerza exigida. La repetitividad o alta concentración de movimiento. es decir reduciendo al mínimo el esfuerzo empleado en ejecutar cada acción. Las características de movimiento de las tareas asociadas a requerimientos de fuerza desde el punto de vista ergonómico. Igualmente si los movimientos se realizan en la misma dirección y característicamente cuenta con pocos elementos de trabajo. Cuando el uso de fuerza se relaciona con movimiento repetitivo se requiere la intervención de articulaciones adicionales y músculos accesorios (movimientos compensatorios) imponiendo un consumo de energía adicional. respecto a la utilización del cuerpo humano.7. El aumento de la carga dinámica en el trabajo dependerá en gran parte tanto de los requerimientos de postura como de fuerza mencionados anteriormente. Según los principios de la economía de movimientos. La clasificación del riesgo derivado del movimiento es: Movimientos repetitivos o concentrados Movimientos forzosos. Existe una clasificación de estos movimientos la cual se basa en las partes del cuerpo que sirven de eje (apoyo) a las partes que se mueven en la ejecución de la operación. si adicionalmente el esfuerzo es mantenido o prolongado.5 veces respecto a las tareas sin requerimientos de fuerza o repetitividad. Según Silverstein el riesgo aumenta 5.5 veces en personas que realizan tareas altamente repetitivas y si se adiciona fuerza. tal como se puede apreciar en el tabulado siguiente: . los movimientos deben corresponder al orden o clasificación más baja posible. dada por ciclos de trabajo cortos (hasta 1 o 3 minutos dependiendo del autor) ó alta concentración de movimientos (> del 50% del ciclo o jornada). que utilizan pocos músculos. constituyen una combinación altamente riesgosa. El movimiento se considera riesgoso si se realiza sobre posturas inadecuadas. el riesgo aumenta 15. Movimientos básicos en la ejecución de tareas: Es la esencia del trabajo y se define por el desplazamiento de todo el cuerpo o de uno de sus segmentos en el espacio.

en lugar de los músculos más pequeños de las muñecas y los dedos. Escoja herramientas que permitan al trabajador emplear los músculos más grandes de los hombros. Unas herramientas manuales mal diseñadas.CLASE PUNTO DE APOYO PARTES DEL CUERPO EMPLEADAS Clase 1 Nudillos Dedo Clase 2 Muñeca Mano y Dedos Clase 3 Codo Antebrazo. Por ende es evidente que los esfuerzos del especialista (encargado del estudio de movimientos) se deben enfocar en disponer al lugar. Antebrazo. Antebrazo. Mano y Dedos Clase 5 Tronco Torso. pueden tener consecuencias negativas en la salud y disminuir la productividad del trabajador. más movimientos se ahorrarán. Diseños de herramientas manuales de trabajo y accesorios: Hay que diseñar las herramientas manuales conforme a prescripciones ergonómicas. Mano y Dedos Como se puede observar a medida que aumenta la clase de movimiento. Siga las siguientes normas al seleccionar las herramientas manuales: Evite adquirir herramientas manuales de mala calidad. Mano y Dedos Clase 4 Hombro Brazo. las partes del cuerpo que se emplean se incrementan de forma acumulativa. las herramientas y el equipo de manera tal que la clase de movimientos necesarios para ejecutar la operación sea los más baja posible. 8. o que no se ajustan al trabajador o a la tarea a realizar. Unas herramientas bien diseñadas permiten al trabajador mantener los codos cerca del cuerpo para evitar daños en los hombros . es decir. Brazo. Para evitar problemas de salud y mantener la productividad del trabajador. que mientras más baja sea la clase. los brazos y las piernas. Evite sujetar una herramienta continuamente levantando los brazos o tener agarrada una herramienta pesada. Unas herramientas bien diseñadas pueden contribuir a que se adopten posiciones y movimientos correctos y aumentar la productividad. las herramientas manuales deben ser diseñadas de manera que se adapten tanto a la persona como a la tarea.

Las asas deben llevar además un buen aislamiento eléctrico y no tener ningún borde ni espinas cortantes. La distancia no debe ser tal que la mano tenga que hacer un esfuerzo excesivo. No utilice herramientas que tengan huecos en los que puedan quedar atrapados los dedos o la piel. No elija herramientas que tengan asas perfiladas.o brazos. Además. el trabajador no tendrá que doblar las muñecas. no la muñeca. pinzas o cortadoras. si las herramientas han sido bien diseñadas. Evite utilizar herramientas que obliguen a la muñeca a curvarse o adoptar una posición extraña. Las herramientas deben ajustarse a los trabajadores zurdos o diestros. agacharse ni girarse. Escoja asas y mangos lo bastante grandes como para ajustarse a toda la mano. Recubra las asas con plástico para que no resbalen. se ajustan sólo a un tamaño de mano y hacen presión sobre las manos si no son del tamaño adecuado. Controle que las herramientas se mantienen adecuadamente. Haga que las herramientas manuales sean fáciles de agarrar. Utilice herramientas de doble mango o asa. de esa manera disminuirá toda presión incómoda en la palma de la mano o en las articulaciones de los dedos y la mano. por ejemplo tijeras. Diseñe las herramientas para que sean ellas las que se curven. . Elija herramientas que tengan un peso bien equilibrado y cuide de que se utilicen en la posición correcta.

.Figura Nº 11 Figura Nº 12. En las figuras 11 y 12 se observan diseños de las herramientas para evitar que haya que trabajar curvando la muñeca.

Figura Nº 14. las palancas y los botones y manillas de control también tienen que ser diseñados teniendo presentes al trabajador y la tarea que habrá de realizar. las palancas y los botones y manillas de control deben estar fácilmente al alcance del operador de una máquina que se halle en una posición . A continuación figuran algunas normas con miras al diseño de los controles: Los conmutadores.Figura Nº 13. Los Controles Los conmutadores. No utilicen herramientas que tengan huecos en los que puedan quedar atrapados los dedos o la carne.

Así. Los disparadores deben ser manejados con varios dedos. tanto de pie como sentado. controles de pie. y. Diseñe los controles de manera que se evite la puesta en marcha accidental. sobre todo cuando haya que trabajar con equipo importado. códigos de colores. por ejemplo. para operaciones que exijan más fuerza. por ejemplo pedales. Figura Nº 15 . etiquetas claramente redactadas o protecciones de la máquina. Las reacciones del sentido común pueden diferir según los países y habrá que tener en cuenta esas diferencias. en cambio. no sólo con uno. haciendo que ofrezcan la adecuada resistencia. elija controles manuales para operaciones de precisión o de velocidad elevada. Esto es especialmente importante si hay que utilizar los controles con frecuencia. poniendo cavidades o protecciones. Es importante que se distinga con claridad entre los controles de emergencia y los que se utilizan para operaciones normales. Diseñe o rediseñe los controles para las operaciones que exijan el uso de las dos manos. Seleccione los controles adecuados a la tarea que haya que realizar.normal. Un operador no debe utilizar dos o más pedales. Es importante que los procedimientos para hacer funcionar los controles se puedan entender fácilmente utilizando el sentido común. Se puede efectuar esa distinción mediante una separación material. Se puede hacer espaciándolos adecuadamente.

wikipedia.com  www.BIBLIOGRAFIA  www.institutferran.com  www.com  www.estrucplan.fisterra.com.tecnologiahechapalabra.tutraumatologo.org  www.ar .org  www.