Está en la página 1de 3

RELACION COSTO DE BENEFICIO

En evaluación de proyectos de inversión se utilizan tres principales indicadores de
rentabilidad que determinan la viabilidad financiera de un proyecto productivo.
Calcularlos no es suficiente para tomar decisiones en el proyecto, si no saber su
interpretación y significado son bases para poder llevar a cabo proyectos exitosos.
Dichos indicadores financieros son el Valor Actual Neto (VAN o VPN), Tasa Interna
de Rentabilidad (TIR) y Relación Beneficio/Costo (R B/C). En una publicación
anterior hemos definido y explicado que es el VAN y como calcularlo, en esta
ocasión detallaremos más acerca de la R B/C, su definición, criterios de decisión e
interpretación.

B/C > 1 indica que los beneficios superan los costes, por consiguiente el
proyecto debe ser considerado.

B/C=1 Aquí no hay ganancias, pues los beneficios son iguales a los costes.

B/C < 1, muestra que los costes son mayores que los beneficios, no se
debe considerar.

La fórmula que se utiliza es:






Dónde:
B/C = Relación Beneficio / Costo
Vi = Valor de la producción (beneficio bruto)
Ci = Egresos (i = 0, 2, 3,4...n)
i = Tasa de descuento
CUADRO
RELACIÓN B/C (MILES)

AÑO

VALOR DE LA
PRODUCCIÓN

FACTOR

VALOR
ACTUAL

COSTOS
TOTALES

VALOR
ACTUAL

451.733.8 776.733.706 4.82 3.593 4.322.451. ¿Qué es la R B/C? La relación Beneficio/Costo es el cociente de dividir el valor actualizado de los beneficios del proyecto (ingresos) entre el valor actualizado de los costos (egresos) a una tasa de actualización igual a la tasa de rendimiento mínima aceptable (TREMA).80 3.855.845.0 0.0 0.8 1.49 3.829.6222.40 12.508.0 0.8 2.733.54 4.8 1.105.303.733.8 653. Los beneficios actualizados son todos los ingresos actualizados del proyecto.0 0.248 1.62 3 7.49  Cálculo del índice:    Entonces.733.419 3.451.549.59 3.859.29 7 7.63 3.43 5 7.603.451.0 0. por cada dólar que se invierte.121.41 10 29.208 1.09 3.498 3.4 0.75 3.845.0 5. aquí tienen que ser considerados desde ventas hasta recuperaciones y todo tipo de “entradas” de dinero. a menudo también conocida como tasa de actualización o tasa de evaluación.424.733.214.1 0. y los costos actualizados son todos los egresos . se obtiene una ganancia de ¢ 0.470.418.759.451.95 2.40 1 6.95 2 7.44 5.14 4 7.98 9 7.0 0.451.733.352 2.733.0 0.710.205.572.44 16.175 1.451.77 centavos de dólar.314.847.8 1.96 3.8 925.56 12.4 3.8 1.296 2.0 0.099.84 6 7.451.84 3.386.20 8 7.

com/cursos/l19712/empresa/organizacion/gestion-deproyectos/relacion-beneficio-costo . un excedente en dinero después de cierto tiempo del proyecto.0 significa que además de recuperar la inversión y haber cubierto la tasa de rendimiento se obtuvo una ganancia extra. depreciaciones. intereses. Su cálculo es simple.html http://www. y quiere decir que el proyecto es viable. Al obtener un valor igual a 1. de cada uno de los años del proyecto.actualizados o “salidas” del proyecto desde costos de operación. la inversión en un proyecto productivo es aceptable si el valor de la Relación Beneficio/Costo es mayor o igual que 1.05 mx significa que por cada peso invertido. CRITERIOS DE DECISIÓN De acuerdo con este criterio. se divide la suma de los beneficios actualizados de todos los años entre la suma de los costos actualizados de todos los años del proyecto.05 mx WEBGRAFIA http://www.agroproyectos. si es menor a 1 no presenta rentabilidad. dicho peso fue recuperado y además se obtuvo una ganancia extra de $0. Por ejemplo: si obtuvimos una R B/C=$1. pago de impuestos. en cambio si el proyecto es mayor a 1. etc.0 significa que la inversión inicial se recuperó satisfactoriamente después de haber sido evaluado a una tasa determinada.0.org/2013/08/relacion-beneficio-costo. pagos de créditos. ya que la inversión del proyecto jamás se pudo recuperar en el periodo establecido evaluado a una tasa determinada. inversiones.aulafacil.