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Mtro/Lic.

Roberto Donan Ochoa


LICENCIATURA:
Derecho

Modelos de comportamiento
organizacional.

ASIGNATURA: 2
Sesin Dos.
SEMESTRE: Sexto
Mayo-Agosto, 2015
Los Reyes, Mich.
Mayo 25. 2015

Mx.

Comportamiento Organizacional

Existen varios modelos de comportamiento organizacional en el que una


empresa puede decidir cul de ellos implementar en su administracin lo cual
se tiene que considerar varios factores. El factor ms importante a considerar
es el mismo empleado ya que es el empleado quien conduce a la empresa a
ser una empresa innovadora y llevarla a ser reconocida, o es este empleado
que puede arrastrar a una empresa a la quiebra.

En la actividad por realizar se analizaran los diferentes modelos de


comportamiento organizacional siendo unos de los ms comunes entre los
cuales se encuentra el autocrtico, de custodia, de apoyo y el colegial. A travs
de un cuadro comparativo analizaremos las principales caractersticas de cada
uno de ellos.

Comportamiento Organizacional

MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL


AUTOCRATICO

Poder
El modelo autocrtico se
basa en el poder, tiene una
orientacin de autoridad.
Se tiene bien marcada la
jerarqua entre las personas.
Solo el jefe toma las
decisiones y como se hacen
las cosas.
Dependencia del jefe
Se
logra
obtener
la
obediencia al jefe pero no el
respeto,
genera
como
resultado una dependencia
hacia el jefe, se obtienen
mnimos
resultados
resentimiento
entre
los
empleados.
Utilidad
Es muy til durante crisis
organizacionales.

DE CUSTODIA

Se busca dar a los


empleados prestaciones en
beneficios de su seguridad y
la de sus familias. La
seguridad sigue siendo una
de las principales prioridades
de los trabajadores.
Recursos Econmicos
Si la empresa no tiene los
medios
econmicos
suficientes para darles a sus
empleados la seguridad de
un buen salario s no se puede
utilizar este modelo.
Dependencia
de
la
Organizacin
Se puede crear antigedad y
cada vez ms prestaciones,
los empleados no pensaran
en cambiar de empres por
todos los beneficios. Los
empleados se muestran
contentos,
satisfechos y
adeudados con su empresa.

COLEGIAL

DE APOYO

Depende del trabajo en


equipo, por lo tanto se crea un
ambiente de compaerismo
donde los empleados se
sienten tiles y necesarios.
Autodisciplina
Cada miembro se sabe
necesario para la empresa
con sus actos se consigue el
fracaso o el logro de los
objetivos. Son vistos como
colaboradores.
Auto-Realizacin
Realizan
sus
propias
contribuciones
y
complementan los de los
dems.
As
obtienen
reconocimientos personal y
para la empresa.
Utilidad
Muy til en ambientes de
naturaleza intelectual y de
mucha
libertad,
donde
pueden expresar y aportar
sus propias creaciones.

Liderazgo
Este mtodo est basado en
el liderazgo, se puede ser
lder sin ser jefe. Se refiere a
las habilidades que una
persona posee para influir en
la de los dems.
Elementos principales:
Seguidores
Sentido de influencia
Cambios
Propsitos a lograr.
Con este mtodo se adoptan
actitudes por el contexto y el
trato de sus jefes.
Apoyo
Este
modelo
tiene
si
orientacin en el apoyo del
desempeo laboral de los
empleados. Dejan de un lado
la visin de mi visin por la de
nuestra visin.

Comportamiento Organizacional

En forma de conclusin de estos cuatro mtodos de comportamiento


organizacional podemos derivar que cada uno de estos mtodos tiene sus pros y
sus contras. Para m personalmente no me gusta el mtodo Autocrtico por que no
considera la opinin ni las necesidades de los trabajadores y solos los miran como
trabajadores que estn ah para hacer lo que el jefe dicte. En mi muy limitada
experiencia, yo opino que este tipo de empresas cada da se estn haciendo menos
y se estn limitando a los beneficios de tener una fuerza de trabajo contenta y
satisfecha.

Los otros tres mtodos los considero adecuados simplemente miro que el
mtodo de custodia es muy similar al mtodo paternalista y limitado a empresas
adineradas. Yo como empresa pequea no podra implementar un mtodo como
este por no tener los recursos suficientes para bsicamente comprarles la felicidad.
Yo considero que si el empleado solo hace sus actividades por el dinero y no de
gusto u amor a la compaa ese empleado no puede ser un trabajador feliz, a lo
mejor satisfecho pero no feliz.

El mtodo colegial y de apoyo los considero muy centrados y factibles para


cualquier empresa no solo para los intelectuales, este mtodo y el mtodo de apoyo
es el mtodo que yo creo que implemento en mi empresa adems de un poco del
mtodo de custodia por que trato de siempre de gratificar al trabajador de una forma
adecuada y reparto cierto porcentaje de las ganancias entre ellos adems de darles
la oportunidad de invertir en mi empresa y abrir la propia de ellos siempre y cuando
me tengan a mi como su proveedor.

Yo me considero una persona justa y como justo que soy yo creo que es justo
que las personas que te ayudan a obtener ganancias sean partcipes de esas
ganancia para que ellos mismos se esmeren y traten de hacer a la empresa ms
productiva. No se puede hacer y comerte todo el pastel hay que repartir.

Comportamiento Organizacional

Referencias

RecuperadoDe:
http://moodle2.unid.edu.mx/dts_cursos_mdl/ejec/AD/IN/S02/IN02_Lectura.pdf