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_____JIMNEZ, GERENTE
E DIVISIN DE VIVIENDA
RADICIONAL DE VIVA GYM
IE PERSONAL

MANAGEMEf
TE
ADGETS PARA DISFRUTAR
L VERANO

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Clamorosa
necesidad:
Las plantas
industriales
generan
empleo,
mejoran la
calidad de
vida y
aumentan
el PBI de
las
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Entrevista

- Oscar Jimnez
Oscar Jimnez, Gerente de Divisin
de Vivienda Tradicional de Viva GyM:

La expansin de los proyectos de

viviendas ser hacia el sur de Lima

12 Management - Seleccin de personal

El arte de saber elegir: Cmo seleccionar?
Cmo ser seleccionado? Las respuestas a
estas preguntas y ms.

13 Tecnologa - Gadgets para disfrutar el

verano
Todo lo que necesita llevar consigo para vivir un
da de playa a toda mquina.

14 Gestin Responsable - Responsabilidad

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verano: Lo que debe saber sobre una estrategia

enfocada en vender de acuerdo a la estacin.

17 Nuevos Lanzamientos - Recobrando el

gusto por la lectura
Inauguracin de Librera Sur demuestra que el rubro est
en auge.

18

Instituci
onales
20
Libros y

16
Marketin
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Directo
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webs

Editorial
ENTRE LNEAS

El mercado de ofcinas
en Lima se encuentra
en fase de expansin
dentro
del
ciclo
inmobiliario
que
estudiamos. Al igual
que
en
otros
segmentos
del
mercado como el
comercial
y
residencial,
la
actividad inmobiliaria
y constructiva en
nuestro medio es
intensa,
siendo
importante en el
engranaje econmico
del pas.
El seguimiento al
mercado de ofcinas
permite observar las
distintas variables que
intervienen en el ciclo
del negocio, desde la
ubicacin del terreno
hasta el desarrollo y
comercializacin del
proyecto.
Es
innegable lo atractivo
que es en este
momento invertir en
este rubro, as lo
demuestra la buena
acogida que tienen,
por parte de la
demanda, las ofcinas
que
se
estn
vendiendo en edifcios
en fase aun de
proyecto
y
construccin.

Esta
demanda
est
conform
ada por
inversio
nistas y
por
usuarios
fnales.
Lo
interesan
te de este
conjunto
es
observar
que en el
segment
o
inversion
istas
podemos
identifca
r no solo
empresas
y fondos
de
inversin
,
sino
tambin
personas
naturales
o grupos
familiare
s
que
ven aqu
una
forma de
rentabiliz
ar mejor
sus
ahorros,
utilidade
s
o
apostar a
largo
plazo

con la tenencia de una

propiedad.
Es as que la oferta de
ofcinas en venta se ha
visto incrementada en
los ltimos aos, y las
proyecciones indican
que esta tendencia
continuar,
pues
siguen presentndose
proyectos
a
ser
comercializados
exclusivamente en
venta. Expectativas
de rentabilidad, en qu
proyecto invertir (qu
ofcinas comprar?), con
cunto
apalancar
(cunto fnanciar?),
qu esperar, son
interrogantes
necesarias al ingreso
en este negocio.
El panorama de este
mercado
ser
diferente en algunos
aos, con la puesta
en operacin de los
proyectos
actualmente
en
construccin, y no
solo
por
la
confguracin nueva
que se observar en la
ciudad (edifcios con
mayores alturas y
diseos innovadores),
sino tambin por la
dinmica que se dar
al interior de cada uno
de ellos en cuanto a
estrategias
de
comercializacin
y
administracin de los
nuevos espacios.
Eric Rey de Castro
Director Gerente
Colliers International Per

Este es un mercado
dinmico y sujeto a
variables
que
requieren de una
adecuada
lectura.
Estaremos atentos a
estas incidencias y as
compartir con ustedes
nuestras apreciaciones

y
experien
cias. Por
ahora,
como
siempre
concentr
ar
sus
compras
en
el
valor y
nunca en
el
precio
del bien,
pues
vienen
tiempos
competit
ivos en
nuestro
nuevo
Per.

DIRECTOR
GENERAL
Alberto
Alvizuri

3
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DIRECCIN
EDITORIAL Y
ELABORACIN DE
CONTENIDO
Spectrum
Media
prensa@spectru
media.org,
EDITOR
GRFICO
Aimi
Morimoto
INSTITUCIO
NALES
Patricia
Palacin

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COLABORACI
N ESPECIAL
Sandro
Vidal
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793
Lima 41 Per
Telfono:
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por
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informativo.
La
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contenida ha sido proporcionada
por fuentes confables y se
presenta en la forma exacta en
que fue recibida. Colliers
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presentada; cualquier parte
interesada
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hacerse
responsable de su propia
investigacin sobre la precisin
de la informacin. Colliers
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trmino deducido o implcito,
condiciones y garantas que
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de este documento y excluye
cualquier responsabilidad por
daos y perjuicios que pudiera
surgir. Esta revista y otros
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pueden ser encontrados en
nuestra
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www.colliers.com/peru
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INFORME SECTORIAL

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CLAMOROSA NECESIDAD: LAS PLANTAS INDUSTRIALES GENERAN EMPLEO, MEJORAN LA CALIDAD DE

VIDA Y AUMENTAN EL PBI DE LAS REGIONES

LA DEFINICIN DE LOS PARQUES INDUSTRIALES es de

espacios productivos comunes, diferenciados del tejido
urbano en el que se insertan, que cuentan con infraestructura
y servicios compartidos (abastecimiento de energa elctrica,
abastecimiento de agua y, tratamiento de aguas servidas,
servicio de vigilancia, portera, entre otros), planificados y
gestionados en forma unitaria y destinados para uso
industrial.
En el Per, si seguimos esta regla, no tenemos un desarrollo
de parques industriales como tales, pero encontramos s
muchas reas en las que conviven industrias con talleres y
viviendas, en un arreglo que habla ms de caos y falta de
planeamiento que de una poltica de urbanismo o
industrializacin.
Segn un estudio de la Sociedad Nacional de Industrias, la
inversin de la industria peruana en el ao 2012 tuvo una

cifra rcord de US$ 7,360 millones, de la cual un 77.5% se

destin a la compra de equipos y maquinaria industrial. Sin
embargo, y a pesar del crecimiento que experimenta la
industria, para el rubro inmobiliario solamente un 13.2% del
monto total fue destinado a ampliacin de infraestructura.
Uno de los motivos sera la escasez de inmuebles saneados,
zonificados y con la debida infraestructura para operar. Un
parque industrial moderno concentra reas de

produccin, de almacenamiento logstico, restaurantes,

bancos entre otros. Hay muchas zonas industriales en
Lima, pero no son consideradas como Parques Industriales,
debido a que no pueden convivir con viviendas, bodegas,
etc., entre s.
Jorge Marcenaro Molfino, director del rea Industrial de
Colliers International Per, afirma que hoy en da el nico
parque industrial que existe en el Per es Las Praderas de
Lurn. Praderas de Lurn es lo que se puede considerar un
parque propiamente, afirma. Las Praderas de Lurn es una
zona netamente industrializada donde encontramos empresas
productivas de diferente ndole. Un dato sorprendente
4 | SPATIUM

FEBRERO - MARZO 2013

considerando el crecimiento que viene experimentando el

pas. El proyecto que est en camino es el de Chilca, pero
en el resto del pas no existen ms. Javier Dvila, gerente
del Instituto de Estudios Econmicos y Sociales de la
Sociedad Nacional de Industrias, estima que hoy el stock de
terrenos industriales en Lima y Callao es de 7,115 hectreas,
pero que la demanda de nuevos terrenos industriales para los
prximos quince aos es de 14,239 hectreas.
Para Dvila, la creacin de zonas industriales sera una
solucin al dficit, y opina que la falta de parques
industriales en el Per es una de las debilidades, sin duda,
de la economa.

En Lima hay muchas zonas industriales, pero los

parques industriales, salvo una excepcin, no existen.

Planifcar
Las ventajas que ofrecen los
parques industriales no son pocas,
e incluyen la generacin de
economas de escala para ofrecer
espacios
y
servicios
especfcamente adaptados a las
necesidades de las industrias,
minimizando las fricciones y
confictos territoriales con otras
funciones urbanas. Es por eso que
muchos pases de la regin los
tienen como polticas de Estado.
En Argentina, por ejemplo, hay
ms de 300 parques industriales
en todo el pas, en relacin con los
80 que tena en 2003, donde ms
de 1,400 empresas radicadas
emplean
a
unos
30,000
trabajadores. En otras partes de la
regin se ofrecen lotes zonifcados
e independizados de diferentes
metrajes con todos los servicio a
pie de va, explica Jorge
Marcenaro. Nos falta mucho
para poder llegar a ofrecer
parques industriales con los
servicios bsicos: la carencia de
agua en el Per es hoy muy grande,
tenemos adems un dfcit con la
oferta de gas. El proyecto de
parque industrial que viene
desarrollndose en Chilca traer en
parte un alivio a esta demanda
embalsada, y por eso avanza. El
parque industrial de Chilca sera
el primer parque de tipo privado
en el Per, y esta es una buena
seal, afrma Javier Dvila. Hay
muchas
empresas
instaladas
dentro del casco urbano, as como
en Lurn, que han comprado
posiciones en Chilca pensando en
el
futuro,
aade
Jorge
Marcenaro,
espacios
ms
grandes
para
su
futuro
desarrollo.
Para Marcenaro, el dfcit de
zonas industriales se debe a una
falta de planifcacion. Solamente
con ver el tema del gas te das
cuenta. Camisea tiene menos de
una dcada y ya est cerca de
colapsar, lo mismo sucede con el
agua y el desage, no hay una
planifcacin
coordinada.
El
gobierno central no se ha dado el
tiempo de comenzar a ordenar sus
zonas perifricas y hacer unas
residenciales, otras industriales.
Esta falta de planifcacin, lo que
est haciendo es congestionar a

los municipios con los pedidos de cambio de

uso de suelo.

Las Praderas de Lurn: nico parque

industrial existente en el Per

COLLIERS
INTERNATIONAL PER

|5

El sector industrial necesita parques

Si bien la demanda por terrenos industriales en Lima se ha
retrado 20% en comparacin al ao anterior, esto se debe
principalmente al incremento del precio del metro cuadrado de
los terrenos industriales dentro del casco urbano, que en algunos
casos puede llegar a mil dlares, a lo que hay que agregar el costo
de habilitacin que representa 30% ms. Una rentabilidad a corto
plazo no es posible con ese precio, que incluso es mayor en zonas
como la Carretera Central, avenida La Molina o Los Frutales.
Segn Miguel Zumaeta, Broker Senior de Colliers, el incremento
se debe a que durante el ao 2011, los compradores pagaron
lo que los vendedores de terreno pedan y esto ha provocado
el incremento de precios. Otro factor es la presencia de nuevos
centros comerciales cerca a terrenos industriales, lo cual provoca

que los dueos eleven los precios.

As, hoy tenemos una situacin en la que empieza a gestarse una
real demanda por zonas industriales. En el 2011, el mercado
invirti de 10 a 12 millones de dlares, y la demanda va desde
los mil metros hasta las 20 hectreas. Hay bastante demanda
por parte del sector logstico, el cual requiere terrenos de 10 a
20 hectreas. Incluso hay inversionistas extranjeros que estn
apuntando hacia Per, buscando espacios grandes como parques
industriales que en Lima no hay. Por ejemplo, hay espaoles
interesados ahora, ante la crisis europea. Por ello es recomendable
que los municipios analicen dnde crear nuevas zonas industriales
con una adecuada gestin medioambiental.
A decir de los expertos, la gran demanda de espacios o tierras
industriales est concentrada hoy en el Corredor Industrial Sur
que abarca de Lima a Pisco.

Provincias
En provincias el ritmo de
crecimiento de las zonas
industriales
no es tan dinmico. El ao
pasado se invirti solamente
US$3
millones en terrenos
industriales en regiones, ya
que los
inversionistas preferen Lima
porque buscan estar cerca a
los
puertos. El precio promedio
por metro cuadrado en
provincias
fucta entre US$80 y
US$100.
Despus de Lima, Arequipa
es la zona ms pedida en
este
momento, ya que cuenta con
varias empresas mineras que
operan
en la regin; adems de lo cual,
infuye en la demanda la
presencia
de la carretera Interocenica,
que permitir mayor fuidez
del
transporte y comercio.

Empresas como ABB,

Molitalia, Tcnicas Metlicas
y Aceros
Arequipa estn invirtiendo ah.
Esta ltima compr 10
hectreas,
mientras que Molitalia
compr un terreno para
instalar su nueva
planta.
La futura presencia del
Gasoducto Sur ha hecho que
haya pedidos
ya para hacer compras en
Pisco, aunque todava son
pocos, debido
a que en el 2013 el puerto ser
remodelado, y tambin hay
inters
en zonas cercanas al puerto de
Ilo.
Se espera tambin que
Apurmac genere algn
inters por el
proyecto Las Bambas.
Otras zonas que llaman la
atencin de inversionistas son
Piura,
Trujillo, Chiclayo, Huancayo.
En la selva, el inters es solo
para
el caso logstico, pero no para
industrias, bsicamente
debido a
la falta de seguridad por la
presencia del narcotrfco y
grupos
terroristas.
6 | SPATIUM

FEBRERO - MARZO 2013

Nuevamente, falta
planifcacin. Hay zonas
industriales en

Parques industriales
en Argentina: hoy en
da son ms de 300

todas las ciudades del Per,

donde muchas de estas se
mezclan
con
zonas
residenciales, razn por la
cual el industrial tendr
diferentes problemas con la
vecindad debido al trnsito
pesado
y/o
a
las
emanaciones. Si es que no
tiene buenas normas va a
afectar al vecino y va a tener
problemas serios en el
futuro,
advierte
Jorge
Marcenaro.
Los gobiernos regionales
deberan poner mayor inters
en aprobar zonifcaciones
para crear reas industriales,
ya que de ese modo podrn
obtener mayores rentas. Las
plantas industriales generan
empleo, mejoran la calidad
de vida y aumentan el PBI de
las regiones. En esto se
incluye la posibilidad de que
las empresas puedan hacer
obras en canje por el pago de
impuestos, concluye.

PERSPECTIVAS dEl mERCAdo dE ofICInAS

En lImA Al 4T-2012
INDICADORES DE MERCADO
3T-2012

TENDENCIAS DEL MERCADO

4T-2012

TASA DE
DISPONIBILIDAD
ABSORCIN NE TA
OFERTA NUEVA

ACTIVIDAD DEL MERCADO

Al finalizar el ao 2012, la absorcin
neta o la ocupacin de espacios de
oficinas prime registrada en este ao,
suma 57,084 m2. Este indicador es
ligeramente superior al alcanzado
durante el 2011 (56,047 m2), y al igual
que en ese periodo, la toma de
espacios
super
los
metrajes
entregados en el ao.

Oferta:
El inventario o stock total de espacios de ofcinas al cuarto trimestre del 2012 es de
488,265 m2. Durante este periodo no se registr el ingreso de nuevos edifcios en este
mercado. El total de edifcios en la categora prime en Lima es de 51 distribuidos en 4
sub-mercados: Sanhattan, San Isidro Golf, Mirafores y Este. La vacancia total alcanza
los 6,957 m2 lo que corresponde al 1.4% del inventario.
Demanda:
En el cuarto trimestre 2012 se registr una absorcin neta de 4,788 m2, derivado de
operaciones realizadas en los sub-mercados Sanhattan, San Isidro Golf y Este.
Precios:
La renta mensual promedio en edifcios prime existentes, al fnal del 2012, es de US$
21.69 / m2 / mes (US$ 18.95 al fnalizar el 2011), siendo el valor para edifcios de clase A+
US$ 22.48 / m2 / mes (US$ 19.04 al fnalizar el 2011) y para edifcios de clase A US$
21.30 / m2 / mes (US$ 18.62 al fnalizar el 2011). A la fecha no se registra oferta en venta
de ofcinas prime en edifcios existentes.
Pronstico:
El impulso que ha tomado el mercado de ofcinas se refeja en la cantidad de
proyectos existentes, los cuales brindan un expectativa de ingreso de nuevos edifcios
al mercado con un horizonte de, por lo menos, hasta el 2016. Solo el sub-mercado
Sanhattan albergara en este periodo a 13 nuevos proyectos, de los aproximadamente
30 edifcios que formarn parte del mercado prime.

CICLO DEL MERCADO

522 ofcinas en 62 pases en 6

continentes

TRANSACCIONES IMPORTANTES 2012

US$ 1,800 millones de ingresos anuales

116.1 millones de metros cuadrados bajo administracin

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|7

ENTREVISTA

La expansin
de los

proyectos de
vivienda

ser hacia el sur de Lima

ANTE LA DIFICULTAD DE CONSEGUIR TERRENOS PARA CONSTRUIR
DEPARTAMENTOS EN LIMA, SE PLANTEA QUE LAS MUNICIPALIDADES AGILICEN
TRMITES Y MEJOREN ASPECTOS DE ZONIFICACIN.

La inmobiliaria Viva GyM planea dos nuevos proyectos inmobiliarios de

vivienda tradicional en los distritos de Barranco y San Isidro, que se sumarn
a su actual cartera, invirtiendo en cada uno de ellos un promedio de US$ 7
millones.
LA DEMANDA DE LAS VIVIENDAS TRADICIONALES en
Lima Metropolitana sigue aumentando, principalmente por parte
de inversionistas que ven en ellas una oportunidad para obtener
mayores ganancias a travs de la reventa o el alquiler, advierte
Oscar Jimnez, Gerente de Divisin de Vivienda Tradicional de
Viva GyM del Grupo Graa y Montero.
Seala que de los dos tipos de viviendas tradicionales que se
ofertan en la capital, el que mayor inters genera es el de los
departamentos que miden entre 80 y 160 metros cuadrados,
principalmente los que se encuentran ubicados en San Isidro,
Mirafores y Surco. Recuerda que el otro tipo incluye
departamentos que varan desde los 230 hasta los 360 metros
cuadrados. Precisamente, por la mayor demanda que ha generado
el primer grupo, este ao 2013, Viva GyM planea impulsar dos
proyectos importantes, tanto en Barranco como en San Isidro.
Cada uno en promedio podra involucrar aproximadamente
US$7 millones de inversin mnima. No obstante, el ejecutivo
de una de las principales inmobiliarias del pas, advierte que es
complicado encontrar terrenos aptos con sufciente
disponibilidad de agua. Pero indica que lo ms difcil es acortar
los tiempos para el inicio de las obras, ya que en la mayora de
casos un proyecto puede demorar hasta ao y medio en
concretarse por la demora de las municipalidades en la aprobacin
de las licencias de edifcacin.
Frente a ello, demanda la necesidad de que se modernice el Plan
de Desarrollo Urbano de Lima para que las constructoras puedan

tener en claro dnde desarrollar sus proyectos inmobiliarios sin

ningn tipo de contratiempos por cambios sorpresivos de
zonifcacin. Recalca que esto es fundamental para impulsar el
crecimiento del sector y atender la demanda insatisfecha de
viviendas en Lima.
8 | SPATIUM

FEBRERO - MARZO 2013

ENTREVISTADO:
Oscar Jimnez, Gerente - Divisin de Vivienda Tradicional de Viva GyM

Cmo se ha desarrollado el mercado de

la vivienda tradicional en Lima durante
el ltimo ao?
Se ha experimentado un incremento
interesante, especialmente se ha visto
potencializado el segmento de las viviendas de
precios medios a altos, que son los que han
experimentado mayores precios de venta.
A qu se debe esta tendencia?
A las diversas condiciones de inversin que
se dan en este tipo de propiedades. Hay
compradores que adquieren una vivienda a
modo de inversin. La compran cuando est
en etapa de plano y aprovechan la plusvala
que se genera al venderla o rentarla despus
de la entrega del inmueble.
En qu medida se han incrementado
los valores de renta en el 2012?
Los precios de renta y de venta se han
incrementado
en
promedio
aproximadamente en 20% al cierre del 2012.
Esto es lo que ha motivado el inters por este
tipo de viviendas como frmula de inversin.
Qu porcentaje de las viviendas
tradicionales son adquiridas por motivos
de inversin?
Un indicador claro es el que vemos en
Viva GyM. Un 50% de los departamentos
colocados ha sido comprado por motivos
de inversin.
Cules son los departamentos que ms
preferen los inversionistas?
Los que miden entre 80 y 160 metros
cuadrados, con dos o tres dormitorios,
principalmente los que se encuentran

ubicados en San Isidro, Mirafores y Surco.

Actualmente, el precio promedio de
venta es de US$1800 a US$2000 el metro
cuadrado en este segmento.
Y cul es el perfl de los que compran
esos inmuebles para residir?
Por lo general son personas profesionales
o una pareja de profesionales jvenes con
un hijo, cuyo hogar est en proceso de
formacin.
Y quines compran el tipo de inmuebles
ms grandes?
Esos miden entre 230 y 360 metros cuadrados,
y son adquiridos principalmente por personas
mayores, que venden sus antiguas casas y
buscan departamentos amplios.
Cul ser la tendencia de precios y de
venta este ao?
No ser tan alta como la del ao pasado de
20% pero todava se mantendrn debido
a la alta demanda en Lima. Se estima que
esto ocurrir porque la rentabilidad de los
inversionistas bajar. En el 2012 cuando
uno compraba una propiedad para rentar, la
rentabilidad estaba en alrededor de 7.5%; en
cambio este ao ha estado en 6.5%.
Un reciente informe de Capeco seala
que la venta de viviendas podra decrecer
por falta de terrenos aptos, Qu opina
al respecto? Dnde se encuentran los
terrenos ms caros?
Eso es verdad. El suelo est cada vez es
ms caro porque todas las empresas estn
buscando nuevos terrenos o propiedades que
puedan ser demolidas. Una de las zonas ms

Proyecto Cipreses, San Isidro - Viva GyM

caras es San Isidro, la zona del Golf, Pezet,

la de los parques privados a la espalda del
Golf. El precio de venta del metro cuadrado
de la propiedad puede estar entre 4 mil y 5
mil dlares. Otra zona muy cara es la de los
malecones de Mirafores, frente al mar.
Sin embargo hay zonas en San Isidro
donde no se puede construir ms de
cuatro pisos...
Efectivamente, por eso es que la bsqueda
demora, porque hay que encontrar
propiedades que se encuentren en zonas
donde se permita construir la mayor altura
posible, si no no es rentable.
La venta formal de viviendas en Lima
Metropolitana tuvo un crecimiento
exponencial de 47.7% en el 2011, sin
embargo al cierre del 2012 tan solo
aument 2.6% segn Capeco...
Eso ocurre porque cada vez es ms difcil
encontrar propiedades para impulsar
proyectos rentables. Para hacer un proyecto
de vivienda tradicional el espacio mnimo
que se requiere son mil metros cuadrados,
donde el municipio permita una altura
de edifcacin no menor de 12 a 15
pisos. Cuando encontramos propiedades
de menor rea tenemos que comprar
propiedades colindantes, pero no es fcil.
Hay empresas que se arriesgan y hacen
edifcios de cuatro y cinco pisos como los
vemos en Surco, pero las grandes empresas
desarrolladoras necesitamos espacios ms
amplios con la mayor cantidad de metros
cuadrados para vender.

COLLIERS

Para hacer un proyecto de vivienda tradicional, el espacio

mnimo requerido son mil m2, donde el municipio permita
una altura de edifcacin no menor de 12 a 15 pisos
Si miramos a futuro, hacia dnde De ocho meses hasta un ao y medio.
ocurrir la mayor expansin de desarrollo inmobiliario?
Considerando las limitantes actuales,
en el futuro la expansin del desarrollo
inmobiliario de viviendas ser hacia el sur
de Lima, en zonas como Pachacamac, que
son adecuadas. Por el momento no hemos
identifcado un proyecto en esa zona pero
consideramos que all est el futuro. Por su
parte, las viviendas de inters social estarn
ms en la zona este de la ciudad.
Todava hay techo para que sigan
apareciendo nuevas inmobiliarias en
Lima?
Actualmente hay ocho operadores
importantes. Y creo que todava hay
oportunidad de que aparezcan nuevas,
porque hay una importante demanda
insatisfecha.
Cules son las principales limitaciones
administrativas que afronta el sector
para avanzar con sus proyectos
inmobiliarios?
Ese un tema bastante complicado.
Generalmente, por problemas de
zonifcaciones las municipalidades limitan
mucho la opcin de conseguir terrenos
que permitan edifcaciones con las alturas
sufcientes que hagan rentables los negocios.
Falta fexibilizacin para la habilitacin
de este tipo de proyectos no solo en
Lima sino tambin en provincias. De otro
lado, las gestiones que se hacen ante la
municipalidad demoran ms de lo que se
debera para este tipo de proyectos. Lo ideal
sera que haya uniformidad en los criterios
de los municipios, y quiz la comuna de
Lima Metropolitana podra uniformizar
y normar con mayor precisin cules son
los lineamientos que se deben seguir en
las distintas etapas para dar licencias de
construccin.
Cunto demoran en hacer una obra
desde que se disea el proyecto hasta que
se logra el permiso de la municipalidad
para poner el primer ladrillo?

Mencione tres aspectos que tendran

que mejorar las municipalidades para
impulsar el desarrollo inmobiliario en
Lima...
Mejorar los criterios de requerimientos para
los estudios de impacto vial y ambiental.
Mejorar las zonifcaciones de sus distritos.
Tambin es necesario modernizar el Plan de
Desarrollo Urbano de Lima para saber hacia
dnde orientar las inversiones.
Por su parte las inmobiliarias tambin
tendran que ver cmo minimizar el
impacto social...
S, defnitivamente ese un tema que
manejamos con mucho cuidado. Antes de
iniciar cualquier proyecto tratamos siempre
de estar en contacto con los vecinos,
tomamos todas las medidas que nos
permitan minimizar las molestias.
Qu consideraciones estn teniendo
ante el estrs hdrico que se vive en
Lima?
En Viva GyM este es uno de los aspectos
ms importantes para tener proyectos
ecoamigables, considerando el uso
adecuado del agua y el ahorro energtico.
Vemos la manera de que las aguas puedan
ser reutilizadas en el riego de reas verdes,
por ejemplo. Apuntamos cada vez ms a
tener edifcios de ofcinas con certifcacin
LEED (Leadership in Energy &
Environmental Design). Y esto lo vamos a
empezar a dirigir tambin hacia los edifcios
residenciales. De otra parte, hoy para poder
tener las factibilidades hay que hacer obras
complementarias de mejoramiento de redes
de agua y desage en sectores prximos a
donde se est desarrollando el trabajo.
Cuntos proyectos inmobiliarios de
vivienda tradicional tienen en cartera?

Tenemos entre ocho y diez proyectos

que estn ubicados principalmente en
Mirafores y San Isidro. All contamos
con unas 200 unidades o departamentos.
Cuando terminamos y estamos entregando

los inmuebles prcticamente tenemos

colocados el 90% o 95%. En abril estaremos
entregando uno de esos proyectos de San
Isidro.
Cunto de inversin ha involucrado esa
cartera de proyectos?
Cada proyecto en promedio est valorizado
entre 7 y 8 millones de dlares. Incluyendo
las viviendas de tipo tradicional y las ofcinas,
la inversin total es de uno US$150 millones,
aproximadamente.
Y cuntos proyectos nuevos planean
lanzar este ao?
Recin estamos empezando el ao pero ya
10 | SPATIUM

FEBRERO - MARZO 2013

estamos avanzando un par de proyectos

nuevos de vivienda tradicional. Uno de
ellos est en Barranco y posiblemente otro
en San Isidro. El de Barranco est dirigido
a gente joven ejecutiva que an no est
casada, porque sern departamentos de 80
metros cuadrados en promedio. Son de uno
a dos dormitorios y estarn en muy buena
ubicacin.
Y cunto invertirn en esos proyectos?
Slo en el caso de Barranco estaremos
invirtiendo entre US$7 millones y US$8
millones. El de San Isidro est en evaluacin
y estamos buscando cmo lo vamos a
desarrollar.

Cules son las ventajas comparativas

que aprovecha Viva GyM para avanzar
en este mercado?
Lo ms importante es el respaldo de ms de
70 aos de experiencia y prestigio de Graa
y Montero. Hay un servicio preferente hacia
el cliente. Tenemos proyectos muy bien
ubicados y con caractersticas funcionales
que responden a las necesidades de los
clientes. Adems nos preocupamos por el
acompaamiento social de nuestros clientes.
Seguimos liderando el mercado inmobiliario.
Seguiremos posicionando la marca Viva
GyM en todos los segmentos.

tu descanso, tu salud.

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Seleccin de personal
el arte de saber elegir

CMO SELECCIONAR? CMO SER SELECCIONADO? LAS RESPUESTAS A ESTAS PREGUNTAS Y MS.

LOS PROCESOS DE SELECCIN DE PERSONAL pueden ser

intimidantes y muchas veces complejos, tanto para la empresa que

contrata como para quien postula a una oferta laboral, ms an si
se trata de un puesto ejecutivo. Por ello resulta til e importante
entender cmo funcionan los procesos de seleccin de personal
a ese nivel.
Gustavo Caillaux, Gerente General de Boyden, explica que
la estrategia vara de acuerdo con el nivel en el que se est
seleccionando. Existen tres niveles. En el primer nivel
(profesionales que acaban de salir de las universidades) evalas
el potencial, a futuro, del candidato. En el segundo nivel estn
los puestos de gerencia media, donde evalas la parte psicolgica
y revisas la trayectoria profesional. Y en el tercer nivel estn
los ejecutivos, donde importa menos la carrera que estudi el
candidato, y toman mayor importancia sus logros, si lanz
determinado producto y le fue bien, etc..
Por otra parte, Juan Lizrraga, Gerente de Divisin de Manpower,
asegura que para realizar un buen proceso de seleccin es
importante conocer la industria en la que se mueve el cliente y su
cultura empresarial, as como su situacin organizacional actual
para entender qu tipo de ejecutivo necesitan. Cabe destacar
que las empresas dedicadas a la seleccin de ejecutivos nunca
contactan a profesionales sin empleo. Buscamos en el mercado
entre quienes tienen trabajo, de esta forma el postulante juzgar
honestamente si puede realizar lo que solicita la empresa, ya que
no dejar su puesto laboral por meterse en algo que no domina,
explica Gustavo Caillux.
El proceso de seleccin, de acuerdo con los especialistas, funciona
as: cuando un cliente solicita un ejecutivo, los seleccionadores
arman una base de datos con los mejores del mercado. Luego se
hace llegar la propuesta del cliente a los potenciales candidatos.
Posteriormente se evala la trayectoria y CV de los interesados
hasta reducir la lista a solo 5 o 6 candidatos que cumplan con lo
solicitado por el cliente. Los elegidos pasan por una entrevista por
competencias, de la que saldrn 3 opciones como mximo, entre
las cuales la empresa tendr que escoger el que considere idneo.
Se trata de un proceso extremadamente selectivo (en ocasiones se
comienza con un universo de hasta 90 potenciales candidatos).
Por ello, asegura Juan Lizrraga, es importante para quienes son
contactados, contar con un buen CV que muestre su experiencia
12 | SPATIUM

FEBRERO - MARZO 2013

y logros especfcos, los motivos por los que le interesa el puesto

y qu pueden aportar. No est dems prepararse en tcnicas para
una entrevista exitosa.
Por su parte, Gustavo Caillux recomienda a los ejecutivos que
quieran ser considerados como potenciales candidatos a las
grandes empresas que socialicen en su mbito: que asistan a
foros, conferencias, etc., esto permitir que se hagan visibles. Lo
otro, bsico, es hacer bien su trabajo, porque esa ser su carta de
presentacin.
Defnitivamente, estar entre los mejores (o escoger entre ellos),
no es una tarea sencilla, pero estamos seguros de que, siguiendo
las recomendaciones de los especialistas, el resultado fnal ser el

xito.

TECNOLOGA

Gadgets para disfrutar

el verano
TODO LO QUE NECESITA LLEVAR CONSIGO PARA VIVIR UN DA DE PLAYA A TODA MQUINA

tecnologa no tienen tan buena relacin. Por ello, si adems de

amante de la tecnologa es melmano, no le vendra mal comprar
un par de audfonos a prueba de agua. Una buena opcin son los
LLEG EL VERANO, y con
l, la ocasin para ir a la playa
y alejarse del ruido de la
ciudad. Sin embargo, la
tecnologa se ha convertido en
parte de nuestra vida cotidiana,
ms an si se es un amante de
los gadgets. Conscientes de ello,
en este artculo le recomendamos
algunos dispositivos que le
permitirn vivir un da de playa
100 % tecnolgico.

Cmaras a prueba de balas

Cuando pensamos en llevar
o no nuestra nueva cmara
digital a la playa, nuestro
principal temor es que sta
se golpee, o peor an, que
le entre arena o se moje.
Pues bien, la respuesta a
este temor la encontrar en
dos cmaras ultrarresistentes: la Kodak Playsport [1] y la Stylus
Tough 8010 de Olympus [2].
La Kodak Playsport, es una cmara digital con la que puede
sumergirse hasta tres metros bajo el agua y grabar todo lo que quiera
en calidad HD desde dentro del mar. Por si esto fuera poco, su
excelente sistema de estabilizacin evitar que tome esas imgenes
borrosas tan molestas. Se encuentra disponible en nuestro pas por
la mdica suma de S/. 590.
Por otra parte, la Olympus Stylus Tough 8010 es realmente a
prueba de balas. Esta cmara lo resiste todo: cadas, golpes, agua
(puede sumergirla hasta diez
metros de profundidad) y soporta
una presin de hasta 100 Kg
Adems, este gadget incluye un
lente gran angular de alta calidad
que le permitir tomar fotos
espectaculares. Puede adquirir
esta joyita a S/. 1999.
.\ Olympus btylus lough 8010

Msica sumergible
Msica y playa combinan muy bien, el problema es que el agua y la

Walkman Serie W de Sony [3]. Ligeros,

portables y efcientes. Resisten agua !
y calor, y si se ensucian no hay de qu
preocuparse, puede lavarlos con agua
para que queden como nuevos. Los
puede encontrar desde 250 soles.
Ya tiene los audfonos, sin %
embargo, su mayor preocupacin,
como era de esperar, es que el agua dae su iPod, su
amado smartphone o su reproductor MP4. Para estos casos, existen
en el mercado cobertores especiales para su dispositivo preferido
(hermticos) que le permitirn sumergirse en el mar y escuchar su
msica sin que una sola gota de agua lo toque. Hay muy buenas
opciones disponibles en internet (Amazon es una buena opcin).

Lectura bajo el sol

Si le gusta leer en la playa, su mejor opcin es el Kindle Fire
de Amazon [4], una tablet especialmente diseada para esta

funcin. Adems de brindarle conexin directa para comprar

libros digitales desde la gigantesca librera de Amazon, este
gadget cuenta con una pantalla retroiluminada gracias a la cual
.4] Anwnn Kindle Fire
no tendr que preocuparse
porque la intensa claridad de un
da de verano le prive de leer su
libro favorito. Su precio? 159
dlares en la tienda online de
Amazon.
Un consejo para terminar:
evite tocar la pantalla de su
smartphone, tablet o lector
electrnico mientras tenga
bloqueador solar en los
dedos. La razn es sencilla,
los bloqueadores contienen
qumicos capaces de daar
de manera permanente las
pantallas de estos equipos.

COLLIERS INTERNATIONAL PER

13

GESTIN RESPONSABLE

Responsabilidad que
genera desarrollo
BARRICK INVIERTE UN APROXIMADO DE 8 MILLONES DE DLARES AL AO EN PROGRAMAS SOCIALES

SIN DUDA LA MINERA BARRICK ES

una de las compaas extranjeras que ms
ha contribuido en cuanto a la reduccin
de la pobreza se refere, lo que se evidencia
al consultar los datos estadsticos que
sealan que el nivel de pobreza extrema
hace catorce aos en Ancash, fecha en
que la compaa empez sus operaciones,
era del 83%, cuando hoy es del 30%.
Como se sabe, la necesidad de las
mineras de generar una licencia social,
ha provocado que aquellas compaas
responsables dedicadas a este rubro
creen el rea de asuntos corporativos que
engloba los temas gubernamentales,
relaciones comunitarias, comunicaciones,
pero sobre todo responsabilidad social.
Gonzalo Quijandra Fernndez, director
de asuntos corporativos en el Per de la
Minera Barrick, explica que la estrategia
corporativa parte desde una visin de
desarrollo sostenible para cualquier
proyecto y un cdigo de estndar de
reconocimiento comunitario desde la
etapa de la prospeccin en exploraciones
de minas de oro.
Barrick tiene dos operaciones mineras
aurferas en el Per: Pierina en Ancash, y
Lagunas del Norte en La Libertad. La

primera de las mencionadas est por

terminar sus extracciones dentro de
pocos meses, luego de catorce aos de
trabajo.
Quijandra Fernndez dice sentirse
satisfecho, pues cuando la compaa
empez a invertir en Ancash el nivel de
pobreza extrema era casi el triple que el
de hoy, y aunque no se atribuye todo el
mrito, no puede dejar de reconocer que
la inversin hecha por Barrick fue decisiva
para el progreso de las comunidades
colindantes.
En el caso de Ancash, hemos trabajado
en cuatro lneas: Educacin, Salud y
Nutricin, Desarrollos Productivos

y Fortalecimiento de Capacidades. La
minera ha invertido un promedio
aproximado de ocho millones de dlares
anuales para el cumplimiento de las metas
trazadas en el marco de estas cuatro
puntos, indica.
Entre los programas efectuados por esta
minera a favor de la poblacin est el de
Leer es estar adelante, el cual les ensea a
los nios a tener una mejor comprensin de
lectura, o el de Matemticas para
todos, que mejora la comprensin
matemtica de escolares pero a travs de
una metodologa distinta a la que ofrece
el Ministerio de Educacin. En el caso de
La Libertad, indica que se han aplicado los
mismos programas, aunque algunos han
sido trasladados al gobierno regional. El
programa Alto Chicama Saludable fue
creado por nosotros, y les otorgamos el
fnanciamiento y expertos con el objetivo
de desarrollar un

programa de salud y nutricin que est

funcionando,
sostiene.
Quijandra
asegura que Barrick no pretende imponer
una visin de desarrollo, pero existen
otros estndares de lucha contra la
pobreza, como los aplicados en Ancash,
que diferen de lo que otras poblaciones
14 | SPATIUM

FEBRERO - MARZO 2013

piden. La visin de progreso que tienen

los pueblos y sus autoridades sigue
pasando nicamente por el rea de
infraestructura. Si en tu proyecto no hay
una obra visible con una placa y mucho
cemento que mostrar, es bien difcil que
el alcalde se interese en la ejecucin de

programas, as sean de Educacin y

Salud, afrma. El de Minera Barrick es
ciertamente un caso a tener en cuenta
como ejemplo de RSE aplicada al
desarrollo, y a juzgar por los resultados, no
debiera ser la excepcin sino la regla.

Campaa Social y Sostenible de

Recoleccin de Plstico
Alianza ECOAJE/TIERRA Y SER

RECICLANDO
ANDO

A
*<*

fctl

Tierra y Ser
Entidad Perceptora de Donaciones
Resolucin Ministerial N 161-2011-EF/15

infoRmes372-2648 / (99) 830'8021 / (94) 645*7430

nfo(2>tierr
ayser.org /

tierrayser@yahoo.es
/ongtierrayser
www.tierrayser.org

MARKETING

Marketing Directo
Estacional
LA CLAVE DEL XITO PARA ESTE VERANO: LO QUE DEBE SABER SOBRE UNA ESTRATEGIA ENFOCADA EN
VENDER DE ACUERDO A LA ESTACIN

EN EL AMPLIO MUNDO DE LAS VENTAS,

existen productos que

acogida o que son
determinadas pocas del
turrones, helados, entre

tienen mayor
exclusivos de
ao: panetones,
otros, son los

Activacin realizada por O&M BTL para Huggies

en las playas de Asia Azul, Asia del Sur, Gramas,
Totoritas, Lagunas de Puerto Viejo, Mirador de
Asia, entre otras.
16 | SPATIUM

FEBRERO - MARZO 2013

ejemplos ms claros. Y claro est, para

vender, hay que promocionar. Es en estos
casos particulares en los que entra a tallar
el Marketing Directo Estacional. Fiorella
De Olazval, publicista y gerente de
Marketing de Organizacin & Marketing
- O&M BTL, explica que el Marketing
Directo Estacional es una estrategia que
siguen las empresas que comercializan
productos en determinadas etapas del
ao; por ejemplo, la comercializacin
de panetones en pocas de navidad o de
juguetes que, a diferencia de los primeros,
son productos que se comercializan
regularmente durante todo el ao. Por
otra parte, Jorge Jara Salas, Director BTL
de Periscopio Marketing Relacional,
seala que la estacionalidad tiene que ver
con cmo se aprovecha una situacin de
momento para comunicarse uno a uno con
los clientes. Por ejemplo, supermercados
Wong puede identifcar en qu local
compran sus clientes y puede descubrir
que ya varios estn viviendo al sur de Lima,
por el balneario de Asia y con ellos, en este
verano, puede hacer una comunicacin
segmentada.
De acuerdo con el especialista, la
personalizacin del mensaje puede
potenciar la efectividad del Marketing
Directo Estacional. En una poca de
verano, donde las personas estn un
poco ms distendidas o de vacaciones,
por ejemplo, es posible que el mensaje de
la marca cale con mayor efcacia y si es a
nombre propio del cliente, la efectividad
puede ser mayor. Este es el caso de los
residentes de los clubs de playa que existen
en Lima.

Un buen planteamiento y una buena

ejecucin de la campaa son claves en el
Marketing Directo Estacional, tal y como
explica Fiorella De Olazval, no hay que
perder la direccin del posicionamiento de
la marca, siempre debes cumplir la promesa
que la marca ofrece a la audiencia. Aade
que no cumplir con la promesa de la
campaa es un error que jams debemos
cometer. Muchas veces las expectativas
generadas son muy grandes, pero no
siempre son cubiertas por la marca que
la desarrolla, y no hay nada peor para una
marca que un consumidor desilusionado.
Hoy en da muchas son las marcas que
apuestan por campaas que les
permitan acercarse a los consumidores en
determinadas pocas del ao y mediante
acciones como activaciones en los puntos
de venta, fashmobs en diferentes partes
de la ciudad, entre otros. La
estacionalidad
juega
un
papel
importante para aplicar o no este tipo
de estrategia explica Jorge Jara, todo
depende del tipo de marca. Por ejemplo,
en el caso de una marca de helado o
cerveza, s debe concentrar sus esfuerzos
de comunicacin en una poca como
verano.
El verano, sin ninguna duda, es una ocasin
perfecta para promocionar productos y
servicios que en otras pocas del ao tienen
poca acogida. Por ello, es importante tener
en cuenta los consejos de los especialistas
al promocionar un producto estacional.
Como bien sealan, un buena estrategia
de Marketing Directo Estacional podra
marcar la diferencia entre una campaa
exitosa y un rotundo fracaso.

Recobrando el gusto
por la lectura
INAUGURACIN DE LIBRERA SUR DEMUESTRA QUE EL RUBRO EST EN AUGE

Librera
Sur:no
Ubicada
en layAv.
y Aliaga 683,
libro que
tenemos
noPardo
lo encuentra
enSan isidro

Lima, yo se lo mando traer o de Espaa, de

Argentina o de Colombia, aadi. Como
buenos libreros, los hermanos Sanseviero
saban que la ubicacin de su negocio era un
factor fundamental para la buena marcha del
mismo y es por eso que decidieron apostar
por una locacin cercana a El Virrey, pues ya
conocan la zona. Tenemos muy buenos
vecinos porque al lado est Diseos y
Objetos cuyos clientes salen de comprar y
vienen a buscar aqu libros grandes de arte
que slo lo van a encontrar en Sur. Por otro
lado, tenemos a la gente de Paseo Coln, que
sale a la hora del almuerzo y viene aqu,
refere.

QUIEN PIENSE QUE EL INTERNET

y todas sus novedades han logrado sustituir
a una buena librera, est totalmente
equivocado. Nada puede reemplazar el
placer de sostener un libro y leer con avidez
cada una de sus pginas, y si dudan de
ello, solo tendran que visitar las novsimas
libreras que recientemente se han
inaugurado en distintos puntos de Lima.
As lo han entendido los hermanos Walter,
Malena, Gabriela y Carola Sanseviero,
quienes no dudaron en invertir un
aproximado de 180 mil dlares para
embarcarse en un proyecto que ya tiene
funcionando cinco meses y que se llama
Librera Sur.
Pero ellos no son ningunos novatos en este
negocio, todo lo contrario, pues vienen de
una familia tradicional de libreros, y son
hijos de Eduardo Sanseviero, quien fund
la Librera El Virrey en 1973. Malena
Sanseviero considera que el xito que est

teniendo la librera se deba tal vez a la gran

variedad de libros estratgicamente
ubicados, pero sobre todo a la atencin
personalizada que brindan a sus clientes .
Trabajan con 35 sellos editoriales, lo que
les da la ventaja de ampliar su oferta a sus
clientes que, como la propia Malena dice,
son vecinos o simplemente amigos quienes
saben que van a encontrar en esa librera
el texto que estn buscando y si no lo
encuentran, se lo traen del extranjero.
Queremos ser una librera de novedades,
donde puedan encontrar literatura, poltica,
historia. Es decir, que el libro se presente
en Espaa y que nosotros al poco tiempo
lo tengamos. Tratamos de atender muy bien
al cliente porque si viene a m y me pide un

Otro valor agregado es el haber empleado

a jvenes libreros para que puedan guiar al
cliente, quienes vienen sin saber qu libro
adquirir. Es por eso que empleamos a
muchachos con mucha experiencia en
libreras.
En Librera Sur se puede encontrar libros
como La Herencia Colonial y Otras

Maldiciones de Jon Lee Anderson de la

editorial Sexto Piso, El Arte del Cmic
de Steven Heler, La Cada del Imperio
Romano de Adrian Goldsgorky, Los
Placeres Prohibidos de Luis Cernuda o
Los Poemas Pstumos de Paul Celn,
entre otros. No hay excusas para no
encontrar una buena lectura.
COLLIERS INTERNATIONAL PER
17

INSTITUCIONALES

(1) KRCHER
INFANTILES

DA
EN

su
compromiso
de
SOS-Kinderdorf,
Aldeas
Infantiles
econmico
y
la
necesidades
con
propios
productos.
Presidente
de
la
Krcher
y
Nacional de Aldeas Infantiles SOS.
(2) CLARO
ATENCIN
PLAZA,

AL

local
El
evento
Director
de
Sr. scar Moreno.

APOYO
PER.

social,
la
SOS;
ayuda
la
Foto:
Junta
Salvador

INAUGUR
CLIENTE

nmero
cont
Atencin

A
parte

ALDEAS
de

Krcher,
alemana
su
las
de
Jenner
Directiva
del
Cebrin,

socio
de
apoyo
diferentes
sus
Hartmut,
Grupo
Director

Como

flial
anuncia
ante
tecnologa

NUEVO
EN

EL

54
con

a
la

al

Cliente

CENTRO
C.C.

nivel
participacin
de

DE
JOCKEY

nacional.
del
Claro,

(3) CINEPAPAYA (VENTA DE ENTRADAS AL CINE POR INTERNET)

HA IMPLEMENTADO SU SERVICIO CON DOS CADENAS DE CINES

y tienen un contrato frmado con 25 complejos para este 2013,

proyectando una facturacin de ms de 5 millones de dlares en
Per, Colombia y Chile. Foto: Manuel Olgun y Gary Urteaga,
fundadores de Cinepapaya.

(4) IPFE CUMPLI 50 AOS BRINDANDO BECAS Y CRDITOS

EDUCATIVOS. El Instituto Peruano de Fomento Educativo

IPFE, celebr pasado martes su aniversario por los 50 aos de

vida. A lo largo de estos aos ha brindando educacin de calidad
para ms de 35,000 personas.

18 | SPATIUM

FEBRERO - MARZO 2013


PERSPECTIVAS dEl mERCAdo ComERCIAl
En lImA Al 4T-2012
INDICADORES DE MERCADO

INVENTARIO

3T-2012

4T-2012

TENDENCIAS DEL MERCADO

Tendencia Inventario:
Al fnalizar el 2012, en los centros comerciales ubicados en Lima, se cuenta
un total de 1,612 locales tpicos (no anclas, no mdulos, no food court),
distribuidos en 13 centros comerciales analizados.

Vacancia:
El segmento de centros comerciales que muestra mayor disponibilidad de
locales es el de Sper Regionales, con el 5.6% de su stock (5.9% en el
PRECIOS
tercer trimestre 2012). Los centros comerciales Comunitarios disminuyeron
su nivel de vacancia en 1.8%, observndose al cuarto trimestre 2012 una
vacancia de 3.6% (5.4% en el tercer trimestre 2012), en los centros de Estilo
ACTIVIDAD DEL MERCADO
de Vida tambin se observa disminucin de la vacancia, encontrndose la
disponibilidad actual en 4.1% (5.3% en el segundo trimestre 2012),
Al fnalizar el 2012 las ventas en los centros descendiendo este indicador en 1.2%.
comerciales superan los US$ 5,300 millones,
incrementndose un 20% respecto al periodo Precios:
2011, segn la Asociacin de Centros Los valores de renta promedio para locales tpicos en los centros
Comerciales y de Entretenimiento del Per comerciales de Lima son:
(Aceep). Esta institucin que agrupa a los
CC Super Regional:
US$ 48 / m2 / mes
centros comerciales locales espera que para el
CC Comunitarios:
US$ 38 / m2 / mes
2013 se mantenga el mismo ritmo de
CC Estilo de Vida:
US$ 48 / m2 / mes
crecimiento en sus ventas, por las condiciones A estos valores se debe agregar los impuestos y otros gastos de
actuales del mercado. La Aceep, adems, indica mantenimiento.
que durante el 2013 ingresaran al mercado 22
nuevos centros comerciales a nivel nacional.
Pronstico:
La expansin del retail moderno continu de manera dinmica durante el
2012 en nuestro mercado y seguir hacindolo aprovechando el crecimiento
econmico sostenido y el dividendo demogrfco.
VACANCIA

522 ofcinas en 62
pases en 6
continentes

US$ 1,800 millones de ingresos anuales

>
>

116.1 millones de metros cuadrados bajo administracin

r*

Sandro Vidal Crovetto Gerente de Investigacin Av. San Borja Norte 793 San Borja,
Lima 41 TEL 511 224 0804
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Alrededor de 12,300 profesionales

RESEARChER:

Colliers

CENTROS COMERCIALES EN LIMA

Jockey Plaza
SUPER REGIONALES

Plaza San Miguel

Mega Plaza
Plaza Lima Sur
Mall Aventura Plaza - Bellavista
Plaza Norte
Atocongo Open Plaza

REGIONAL

Angamos Open Plaza

Mall Aventura Santa Anita
Fashion Mall Caminos del Inca

COMUNITARIOS

DE ESTILO DE VIDA

Molina Plaza
Primavera Park Plaza
Real Plaza Centro Cvico
Parque Agustino
Larcomar El
Polo
La Marina Open Plaza

POWER CENTERS

Canta Callao Open Plaza

Real Plaza Pro
Real Plaza Santa Clara
Real Plaza Chorrillos

COLLIERS INTERNATIONAL PER

| 19

LIBRO

Acabemos ya con la crisis

Acaba de salir traducido al espaol el ltimo libro del premio Nobel de
economa Paul Krugman. La tesis central del libro es la de que se puede salir de
la recesin aplicando las medidas que se conocen desde hace tiempo. En otras
palabras, el autor indica que en pocas de recesin la salida es una mezcla de
polticas monetarias y fscales, que implica intervencin del gobierno a travs
de medidas de gasto para reactivar la demanda deprimida por falta de actividad
del sector privado. Otro tema central del libro es la crtica a las ideas
ortodoxas, como l las llama, defendidas en la actualidad por los economistas
conservadores vinculados al Partido Repblicano de los Estados Unidos y de
otros gobiernos europeos, del Banco Central Europeo y de la Comisin
Europea.

ACABEMOS YA CON LA CRISIS

Autor: Paul Krugman
Editorial: PLANETA
Libreras: Sur, El Virrey, La Familia
Precio: 59 soles.

Cadena crtica
CADENA CRTICA es una cautivante novela de negocios con un ritmo
rpido. Esta novela logra por la gestin de proyectos, lo mismo que las dems
novelas de Eliyahu Goldratt han hecho por el marketing y la produccin. Si ley
LA META, NO ES CUESTION DE SUERTE y NECESARIO PERO NO
SUFICIENTE, querr leer CADENA CRTICA, porque sabe de qu forma
los libros de este prctico autor pueden infuir en el cambio y la forma de
pensar en todos los negocios. Si no los ha ledo, este libro servir para introducirlo
a los procesos de pensamiento de Goldratt y le har comprender por qu la
revista FORTUNE le llama gur de la industria y BUSINESS WEEK le
defne como genio.

CADENA CRTICA Autor: Eliyahu

M. Goldratt Editorial: GRNICA
Libreras: Sbs, Ibero, Crisol Precio:
82 soles

WEB

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