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As palavras do presidente Yamamoto fizeram Kiyomoto Ataka refletir. Ele, que era o coordenador da
Diviso Masculina de Jovens da provncia de Fukuoka, local onde aconteceria a reunio nacional de
lderes, estava extremamente atarefado com os preparativos, e no dormiu direito por sucessivas
noites. Tambm no conseguiu tempo para recitar suficientemente Daimoku, nem na vspera e nem no
dia da reunio. Foi nessa situao que ele atuou. E se arrependeu profundamente pelo vexame que
cometera: certo que eu estava atribulado... Mas ser que foi a ponto de no ter tempo para as horas
necessrias de sono e de Daimoku? Analisando serenamente, sinto que, apesar de ter tido a inteno
de me esforar dedicadamente, entrei na rotina e houve momentos em que acabei deixando o tempo
passar desleixadamente. Alm do mais, ser que no surgiu em meu corao um sentimento leviano e
irresponsvel de que, por ser uma atividade do Kossen-rufu realizada com a presena do Sensei,
seramos protegidos em todos os aspectos?
Ou seja, aconteceu o que se chama negligncia. Isso gerou falta de sono e de Daimoku, e fez o
apresentador atuar com fraca energia vital. No fim, ele subestimou a funo de apresentador da reunio
nacional de lderes, atividade considerada a fonte do avano da Soka Gakkai.
Shin-iti continuou a falar, envolvendo Ataka com um sorriso:
_ Ao atuar como apresentador, o importante a noo de tempo. H situaes em que se deve falar de
imediato, e h outras em que se deve esperar um pouco. Se errar esse timing, poder acabar com o
bom ambiente da reunio. Por exemplo, o que aconteceria se dissesse: As pessoas que esto
sentindo calor tirem o casaco, por favor, e enquanto todos o estiverem tirando, anunciasse a prxima
pessoa a falar? Ningum conseguiria aplaudir, mesmo que quisessem, e essa pessoa teria de comear
suas palavras em meio a esse ambiente agitado. Nesse caso, deve-se esperar as pessoas terminarem
de tirar o casaco, dar mais um tempo, restabelecer a ateno dos participantes e, somente ento,
prosseguir a reunio. A noo de tempo a chave do sucesso no apenas nas reunies, mas tambm
no teatro, na dana e na msica.
Os participantes da reunio de dilogo estavam com o olhar fixo no presidente Yamamoto. Era a
primeira vez que ouviam to minuciosamente a respeito do que ser um apresentador.
Ele prosseguiu:
_ necessrio desenvolver a capacidade de reagir adequadamente perante os acontecimentos. Se a
sala de reunio tiver lugares disponveis na frente e atrs estiver cheio, com pessoas lotando o
corredor, deve-se observar o momento propcio e pedir que preencham os lugares vazios. Passado um
longo tempo do incio da reunio, se parecer que a maioria est com as costas doendo, o melhor
solicitar para as pessoas fazerem um leve exerccio. E ainda, em caso de calor, necessrio pedir para
que se tire o casaco. Devemos atuar conforme a reunio. Se for uma atividade como um seminrio,
onde se renem muitos amigos, importante a forma de se expressar e ter a preocupao de tirar a
tenso do ambiente, possibilitando a todos ouvirem descontraidamente o que est sendo dito. O
budismo ensina o princpio da verdadeira e eterna sabedoria que se manifesta conforme a relao
contida no itinen mente e corao dos seres vivos. Ou seja, um apresentador deve evidenciar ao
mximo esse princpio. Para tanto, imprescindvel orar Daimoku com a forte determinao de vou
tornar a atividade em que atuarei como apresentador um grande sucesso.
As reunies da Soka Gakkai so em prol o Kossen-rufu, e podemos dizer que so a cerimnia do Sutra
de Ltus da atualidade. Assim sendo, atuar como apresentador, que conduz essa atividade, conforme a
frase do Gosho A voz executa o trabalho do Buda (GZ, p. 798), unir-se a essa tarefa do Buda. Um
Impresso por Eduardo Pereira da Silva (728446-2)
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