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Ecuador

Autopista E35 Km 24 1/2 sector Oyambarillo frente a la gasolinera Petroecuador Parque


Industrial bodegas Pifo. Quito

Misin de una empresa


Toda organizacin tiene una misin que define su propsito y que, en esencia, pretende contestar esta
pregunta En que negocio estamos? . El definir la misin de la organizacin obliga a la administracin a
definir con cuidado el espacio de su producto o servicio. La determinacin del negocio en el que est una
organizacin, es aplicable tanto a organizaciones no lucrativas o a las que lo son.
Es una declaracin duradera de objetivos que distinguen a una organizacin de otras
similares.
Es un compendio de la razn de ser de una empresa, esencial para determinar objetivos y formular
estrategias. Tambin se la denomina declaracin del credo , de propsito, de filosofa, de creencias, de
principios empresariales, o declaracin definiendo nuestra empresa. Fred David. La Gerencia
Estratgica.
La formulacin de una misin muestra una visin a largo plazo de una organizacin, en trminos de que
quiere ser y a quien desea servir, describe: el propsito, los clientes, los productos o servicios, los
mercados, la filosofa y la tecnologa bsica de una empresa. La formulacin de una misin debe:
1. Definir qu es la organizacin y lo que aspira a ser.
2. Ser lo suficientemente especifica para excluir ciertas actividades y lo suficientemente amplia para
permitir el crecimiento creativo.
3. Distinguir a una organizacin de todas las dems.
4. Servir como marco para evaluar las actividades presentes y futuras.
5. Formulada en trminos tan claros que pueda ser entendida en toda la empresa. La misin hace que las
actividades de formulacin, ejecucin y evaluacin de estrategias sean mucho ms fciles.
Ejemplo de Misin, Empresa: Plumrose
Desarrollar, producir, comercializar y distribuir productos alimenticios de calidad que superen las
expectativas de clientes y consumidores, generando valor para nuestros accionistas, beneficios a
nuestros trabajadores y tratando justa y profesionalmente a nuestros socios comerciales.
Visin de una empresa
La visin define de manera muy amplia lo que se espera a futuro de la organizacin, cual es el alcance en
cuanto a sector, crecimiento y reconocimiento efectivo, y el porque de ese reconocimiento.
Conjunto de ideas generales que proveen el marco de referencia de lo que una empresa quiere y espera
ver en el futuro.
La visin seala el camino que permite a la alta gerencia establecer el rumbo para lograr el desarrollo
esperado de la organizacin en el futuro.
Elementos:
a) Formulada por los lderes de la organizacin.
b) Dimensin del tiempo.
c) Integradora.
d) Amplia y detallada.
e) Positiva y alentadora.

f) Realista -Posible.
g) Consistente.
h) Difundida Interna y Externamente.
Ejemplo de visin: Directoriowebdevenezuela
Crear y producir el mejor lenguaje publicitario, teniendo como base la comunicacin total con los clientes,
esto nos dar un diferencial nico que nos identifique y a la vez nos haga ms competitivos, alcanzando y
manteniendo un liderazgo en el mercado.
Fuente: elsofa-delgerente.blogspot.com

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Esperamos que esta publicacin hayan sido de su agrado e inters. Agradeceremos y responderemos
todos sus comentarios, sugerencias y dudas. A la vez, ponemos a sus rdenes nuestros servicios en
publicidad y diseo grfico integral, donde con gusto lo asesoraremos en la mejor toma de decisiones
para la imagen de su empresa

Transcripcin de PASOS PARA ELABORAR LA MISIN Y LA VISIN


Puede construirse tomando en cuenta las preguntas:
-Quienes somos? = identidad, legitimidad
-Qu buscamos? = Propsitos
-Qu hacemos?, Dnde lo hacemos?,
Porqu lo hacemos? = Valores, principios, motivaciones
-Para quines trabajamos? = Clientes
PASOS PARA ELABORAR LA MISIN Y LA VISIN
Alexi Giovanna Ostos Cortes
Deissy Alexandra Rubio Hernndez
ESPECIALIZACIN EN ADMINISTRACIN DE LA INFORMTICA
EDUCATIVA
UNIVERSIDAD SANTANDER UDES
2014
MISIN

VISIN
Razn de ser de la Organizacin
A dnde queremos llegar.
QUE ES LA MISIN EMPRESARIAL
La Misin es la imagen actual que enfoca los esfuerzos que realiza la
Institucin para conseguir los propsitos fundamentales, indica de manera
concreta donde radica el xito de nuestra empresa.
El redactar la Misin, es labor de un equipo de trabajo, pues es importante
asegurar que se involucren todos dentro de la organizacin con base en la
informacin y con la perspectiva suficiente, adems de que se obtiene
mayor participacin y compromiso de todos hacia su cumplimiento.
PASOS PARA REDACTA
LA MISION EMPRESARIAL
-Definir qu es la organizacin y lo que aspira a ser.
-Ser lo suficientemente especfica para excluir ciertas actividades y lo
suficientemente amplia para permitir el crecimiento creativo.
-Distinguir a una organizacin de todas las dems.
-Servir como marco para evaluar las actividades presentes y futuras.
-Formulada en trminos tan claros que pueda ser entendida en toda la
empresa.
CARACTERISTICAS DE LA MISION EMPRESARIAL
QUE ES LA VISIN EMPRESARIAL
La visin consiste en una descripcin positiva y breve de lo que una
organizacin desea y cree que pueda alcanzar para cumplir de manera
exitosa con su misin en un perodo definido.
Realizar el proceso de formular el futuro es establecer la "Visin".
La Visin denominado como el SUEO, Visualizar el futuro implica un
permanente examen de la organizacin frente a sus clientes, su
competencia, su propia cultura, y por sobre todo discernir entre lo que ella
es hoy, y aquello que desea ser en el futuro, todo esto frente a su
capacidades y oportunidades.
Su propsito es ser el motor y la gua de la organizacin para poder alcanzar
el estado deseado.
PASOS PARA REDACTA LA VISIN
Preguntas frecuentes para elaborar la Visin:
Cul es la imagen deseada de nuestro negocio?
Cmo seremos en el futuro?
Qu haremos en el futuro?
Qu actividades desarrollaremos en el futuro?
Los aspectos a revisar son;
Lo que la Empresa aspira a ser y no lo que tiene que hacer.
Que tipo de Empresa queremos ser?
En qu tipo de negocios debe entrar la Empresa y cules deben ser los
objetivos de rendimiento?

La visin es la imagen que se tiene del lugar a donde se quiere llegar, de


cmo queremos vernos, como institucin, en un futuro definido. La visin
nos permite plantear un futuro deseable, que sea lo suficientemente claro y
motivador para otros, como para trabajar en su cumplimiento.
La declaracin de la visin debe responder a las siguientes preguntas:
Qu tratamos de conseguir?
Cules son nuestros valores?
Cmo produciremos resultados?
Cmo nos enfrentaremos al cambio?
Cmo conseguiremos ser competitivos?
Su elaboracin, corresponde al equipo de primer nivel (mando superior o
estratgico) de cualquier organizacin, pues cuentan con mayor informacin
y una perspectiva ms amplia acerca de lo que se desea lograr.
BIBLIOGRAFIAS
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/redactamision
uch.htm
http://www.slideshare.net/VIVILOOR-23/pasos-para-elaborar-misin-y-visin
http://jcvalda.wordpress.com/2013/09/07/guia-para-elaborar-correctamentela-vision-y-mision-de-la-empresa/
http://es.scribd.com/doc/114239734/DEFINICION-DE-LA-MISION-EN-UNAINSTITUCION-EDUCATIVA
http://es.scribd.com/doc/115203477/DECLARACION-DE-LA-VISION-EN-UNAINSTITUCION-EDUCATIVA
COMPARACIONES MISION Vrs VISION
Misin
Institucin educativa Catlica de carcter privado, dirigida por las hermanas
de la caridad Dominicas de la presentacin de la santsima Virgen, ofrece
una formacin integral a la niez y a la juventud, centrada en valores, desde
una perspectiva humanizante y evangelizadora, iluminada por los principios
de Marie Poussepin y de la educacin personalizada.
Visin
Hacia el ao 2016 la Institucin educativa ser lder en formacin de
jvenes crticos de la realidad, con compromiso social, poltico y evanglico,
desde un currculo pertinente y abierto a nuevos paradigmas que posibiliten
el acceso a la educacin superior y/o al campo laboral.
MISIN NUESTRA INSTITUCIN
Ofrecer el servicio pblico educativo en los diferentes niveles de la
Educacin Formal a los beneficiarios de los trabajadores afiliados,
hacindolos partcipes de una educacin integral de calidad y subsidiada
fundamentada en el derecho constitucional.

VISIN DE NUESTRA INSTITUCIN


La Institucin Educativa AUGUSTO E. MEDINA de Comfenalco, en un lapso
de cuatro (4) aos ser el ms importante centro educativo del
departamento en los niveles de preescolar, Bsica y Media, con un alto
grado de excelencia acadmica y formacin integral dentro de los principios
de libertad, autonoma, concertacin y responsabilidad social. La estructura
administrativa consolidar la participacin en todos los niveles de
organizacin garantizando una descentralizacin y delegacin que permita
la toma de decisiones para hacer giles los procedimientos.
NUESTRA MISIN
El Colegio Tolimense de la Arquidicesis de Ibagu ofrece a sus estudiantes
un servicio educativo fundamentado en la excelencia acadmica, el
desarrollo de competencias, actitudes y valores humanos y espirituales,
mediante prcticas significativas que trasciendan a la vida personal, familiar
y eclesial.
NUESTRA VISIN
Para el ao 2020 el Colegio Tolimense ser una institucin posicionada a
nivel nacional como un excelente prestador del servicio educativo, mediante
una slida formacin acadmica, humana y espiritual bajo los principios del
Evangelio, a la vanguardia de los avances de la vida moderna, proyectada a
la Educacin superior que promueva el desarrollo de la regin.
Visin:
La Institucin Educativa Santa Teresa de Jess, ser una comunidad abierta
al cambio, dinamizadora de calidad educativa, dentro de un ambiente rico
en valores, convivencia democrtica, promocin de lderes amantes de la
vida, la cultura, la ciencia y la tecnologa para generar cambio social y
cristiano
MISION:
La Institucin Educativa Santa Teresa de Jess, ofrece educacin pre-escolar
bsica y media orientada por los valores evanglicos, forma lderes de
calidad humano-cristiana, competentes en la investigacin formativa,
generadores de cambio en el entorno familiar y social, promotores de
calidad y la defensa de la vida, con los principios del Sistema
Preventivo
MUCHAS GRACIAS
QUE ES LA MISIN DE UNA INSTITUCIN EDUCATIVA
La misin de una institucin educativa es muy importante porque responde
a la pregunta:
POR QU EXISTIMOS? es decir busca el conocimiento de la realidad, pero
resuelve el tema de nuestra identidad.
Qu misin tiene nuestra institucin educativa en el sector educacin? En

la comunidad? Qu hacemos? Lo que hacemos se caracteriza por algo en


especial? Por qu lo hacemos?
La misin es la parte ms pblica y visible de un plan estratgico: alumnos,
servicio, tecnologa, preocupacin por el futuro de la institucin educativa,
filosofa, concepto que tenemos de nosotros mismos, preocupacin por la
imagen pblica, qu tiene de especial lo que hacemos.
La razn de establecer la misin de una institucin educativa es que sta
sirva como punto de referencia que permita que todos sus integrantes
acten en funcin de sta, es decir, lograr que se establezcan objetivos,
diseen estrategias, tomen decisiones y se ejecuten tareas, bajo la luz de
sta; logrando as, coherencia y organizacin.
CARACTERSTICAS PARA DEFINIR LA MISION INSTITUCIONAL
1 La misin debe de ser corta, sencilla, fcil de comprender, un prrafo
simple que pueda acompaar cualquier accin de comunicacin, no hacer
una misin con palabras muy rebuscadas o tcnicas. Pero a la vez no debe
ser muy limitada que llegue a limitar el accionar de los integrantes de la
institucin educativa, pero tampoco debe ser muy amplia que llegue a
provocar confusiones sobre lo que hace la institucin.
En conclusin debe ser equilibrada, factible, ni muy estrecha ni muy amplia.
2 La misin por ser corta es memorable, y nos va a ayudar a comprender
por qu existimos? o quines somos?
3 La misin tiene que ser inspiradora, muestra la parte ms atractiva de la
institucin ya que estamos buscando ser lderes de opinin para motivar a
nuestros alumnos, profesores, directivos, padres de familia, administrativos,
al entorno, a instituciones estratgicas, etc. Tenemos que contagiar ese por
qu existimos? o quines somos?
Los integrantes de la institucin deben de sentir que su trabajo es
significativo y que estn contribuyendo a la formacin de sus alumnos y por
ende a mejorar, en el futuro, la calidad de vida.
4 La misin tiene que hablar de nosotros, aclara a qu institucin se refiere
SIN TPICOS, la misin es personal a una determinada institucin; tiene
que tener las caractersticas fundamentales de por qu existimos? o
quines somos? Qu es lo que nos hace diferente a otras instituciones
educativas? Cul es el valor agregado que ponemos a nuestro servicio?
Por qu los padres de familia escogen esta institucin educativa, habiendo
otras en el entorno? Esa diferencia con otras instituciones educativas va a
hacer que tengamos ventaja en el servicio que brindamos.
5 La misin tiene que hablar del estudiante, no se trata solamente hablar
de la institucin educativa, tenemos que entender dos aspectos primero las
necesidades de nuestros alumnos y segundo como agregamos valor a su
formacin con nuestro servicio.
Para definir la misin de una institucin educativa, hay que seguir varios
pasos importantes:
1 Hay que recibir informacin de las personas que trabajan en la institucin

educativa, a travs de una encuesta o una reunin informal, cada uno va a


responder a la pregunta por qu existimos como institucin educativa? u
otras de tal manera que se pueda recolectar informacin y sistematizarla,
para tener un grupo de ideas.
2 Estas ideas forman parte de la informacin para redactar la misin,
informacin que no slo debe de venir de la opinin de las personas que
trabajan en la institucin, tambin puede venir del anlisis de la redaccin
de otras misiones de instituciones educativas.
3 El Consejo Directivo deben de reunirse para conjugar todas las ideas,
moviendo estas palabras hasta encontrar la frase perfecta que comunica
quin soy? Por qu existimos? por una necesidad social, si somos una
cooperativa; por una necesidad econmica, A quin servimos? Qu
aportamos? y Cmo trabajamos?
Finalmente: si podemos memorizar una misin institucional, si las personas
que trabajan en la institucin la pueden recordar, vivirla y hacerla parte de
su vida y, si la pueden comunicar, trasmitir a los dems; entonces hemos
logrado una misin exitosa.
QUE ES LA VISIN DE UNA INSTITUCIN EDUCATIVA
La visin nos permite plantear un futuro deseable, que sea lo
suficientemente claro y motivador para otros, como para trabajar en su
cumplimiento y poder cumplir de manera exitosa con su misin en un
perodo definido.
La declaracin de la visin de una institucin educativa debe responder a
las siguientes preguntas:
Qu tratamos de conseguir?, Cules son nuestros valores?, Cmo
produciremos resultados?, Cmo nos enfrentaremos al cambio?, Cmo
conseguiremos ser competitivos? y Hacia dnde nos dirigimos?
Toda persona que conozca bien la visin puede tomar decisiones acorde con
sta, es decir, lograr que se establezcan objetivos, diseen estrategias,
tomen decisiones y se ejecuten tareas; logrando as coherencia y orden.
CARACTERSTICAS PARA DEFINIR LA VISION INSTITUCIONAL
La visin tiene varias caractersticas:
1. Debe ser posible medir o verificar el xito en el logro, por ejemplo, Tener
el 100% de las carreras certificadas.
2. Tiene que ser atractiva: debe reflejar las aspiraciones y expectativas de
los directivos, jerrquicos, docentes, padres de familia y otros que tengan
interaccin con la institucin educativa.
3. Hay que incluir objetivos realistas y alcanzables, es decir posibles, aun
cuando impliquen un reto, Debe ser una aspiracin posible, teniendo en
cuenta el entorno, recursos y reales posibilidades.
4. Debe ser estratgica: debe incluir los asuntos decisivos para cumplir con

xito la misin.
5. Debe ser inspiradora de tal manera que estimule y provoque un efecto
positivo en las personas, para promover el sentido de identificacin y
compromiso de todos.
6. Tiene que ser redactada en tiempo presente, clara y precisa, para que
todos puedan entenderla, mientras menos palabras se tenga que utilizar es
mucho mejor, por ejemplo realizarla con un lenguaje sencillo para ser
identificada no solamente por las personas que laboran en la institucin
educativa, sino tambin por los padres de familia y el entorno, para poder
imaginar la institucin educativa de aqu a 5, 10 o ms aos.
7. Tiene que ser audaz, hay que soar, imaginar cmo queremos que
nuestra institucin educativa sea?.
8. Tiene que ser proyectada, debe tener establecido el tiempo en aos,
tenemos que pensar por lo menos a unos 5 aos a ms, a veces hacemos la
visin y no la proyectamos en un tiempo determinado en el espacio, por lo
menos tiene que ser 5 aos, 10 aos, 15 aos.
9. Debe ser coherente con los valores, principios, identidad y la cultura,
estos son los nuevos ejes de la accin institucional.
La visin no es una frase bonita que no significa nada, por lo contrario debe
ser una frase inspiradora y ante todo orientadora.
El propsito de la visin es guiar, controlar y alentar a la institucin
educativa en su conjunto para alcanzar un estado deseable. Debe ser
factible, compartida y responder a los requerimientos sociales.
Tenemos tres tipos de visin:
1) Cuantitativo: en el sentido de que estn hablando de cantidad, por
ejemplo quiero vender $10 millones de dlares de aqu a cinco aos.
2) Competitivo: lo que significa que me estoy comparando con mi
competencia o dentro del sector educacin quiero sobresalir.
3) Superlativo: Quiero ser el nmero 1 o ser el mejor.
VENTAJAS DE ESTABLECER UNA VISION
1. Fomenta el entusiasmo y el compromiso de todos los que integran la
institucin educativa.
2. Incentiva a que todos, partiendo desde el director, realicen acciones
conforme a lo que indica la visin. Recordando que los mandos superiores
tienen que predicar con el ejemplo.
3. Una adecuada visin, evita que se le hagan modificaciones, de lo
contrario cualquier cambio esencial dejara a todos sin una gua fiable,
fomentando la inseguridad general.
No olvidemos que las visiones personales son el cimiento de la visin

compartida y el xito de una empresa depende mucho del tiempo que


nosotros invertimos
para una planeacin estratgica.

Ms presentaciones de Deissy Alexandra Rubio Hernandez

FELIZ DIA MI QUERIDO PROFESOR

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DISEO E IMPLEMENTACIN DE UNA PLATAFORM...

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