Está en la página 1de 4

Distribución en planta y área de

trabajo
Manuel Andrés Guerrero Marín

Administración

11.10.2001

3 minutos de lectura

administración de producción y operaciones
La mayoría de las microempresas sufren continuamente con tropiezos que se
derivan de una mala distribución física de la planta. Los siguientes son algunos
criterios, ventajas y sistemas prácticos para que usted organice su empresa

Ventajas de tener una buena distribución

Disminución de las distancias a recorrer por los materiales, herramientas y
trabajadores.

Circulación adecuada para el personal, equipos móviles, materiales y
productos en elaboración, etc.

Utilización efectiva del espacio disponible según la necesidad.

Seguridad del personal y disminución de accidentes.

Localización de sitios para inspección, que permitan mejorar la calidad del
producto.

Disminución del tiempo de fabricación.

Mejoramiento de las condiciones de trabajo.

Incremento de la productividad y disminución de los costos.

Criterios para la distribución de la planta

Distribución Por Posición Fija O Por Producto Estático: En este caso lo más obvio es que el producto que vamos a fabricar no puede ser movido. sin embargo por practicidad los clasificaremos en métodos cuantitativos y métodos cualitativos. 4. . Flexibilidad: Prevea cambios futuros en la producción que demanden un nuevo ordenamiento de la planta. 1. Accesos libres: Permita el trafico sin tropiezos. 8. 2. Flujo: Permitir que los procesos se den continuamente y sin tropiezos.1. ya que comprometen el uso de gases o altas temperaturas etc. ya sea por su tamaño o porque simplemente debe ser hecho en ese sitio. Funcionalidad: Que las cosas queden donde se puedan trabajar efectivamente. Comodidad: Cree espacios suficientes para el bienestar de los trabajadores y el traslado de los materiales. 3. Iluminación: No descuide este elemento dependiendo de la labor especifica. 5.  Los Métodos Cualitativos: En estos se busca darle importancia a los gustos o deseos subjetivos de que un departamento quede cerca o lejos de otro. Ejemplo de esto son los tanques de recolección de agua que construyen las ciudades. Tipos De Distribución Ya que hemos definido las ventajas. 6. 7. En otras palabras en este tipo de ordenamiento los criterios que prevalecen son la comodidad o los accesos para la atención al cliente. Estos hacen referencia a la práctica en si de cómo ordenar una planta de trabajo. Económico: Ahorro en distancias recorridas y utilización plena del espacio. Aireación: En procesos que demanden una corriente de aire. Métodos de distribución de una planta Realmente existe multitud de métodos. es decir que minimizan el costo de transporte de un proceso a otro. los criterios y los métodos de distribución pasemos a concretar el modelo con los tipos de distribución.  Los Métodos Cuantitativos: Estos consideran la medición de los procesos y las distancias.

servicios auxiliares etc. La línea de montaje de un automóvil es un claro ejemplo de esto. Son ubicados continuamente de tal modo que los procesos sean consecuencia del inmediatamente anterior. los accesorios. Dese cuenta que ahí se puede diferenciar muy claramente cuantos pasos y/o procesos tiene su operación. En esta. de los operarios de los clientes etc. Distribución Por Proceso: Las máquinas y servicios son agrupados de acuerdo las características de cada uno. maquinas. Primero cuando la selecciona.Este tipo de trabajos por lo general exigen que la materia prima también se transporte a ese lugar ó que si se trata de ensamblar el producto las partes viajen desde la fábrica hasta el punto final. a) Flujo En Línea b) Flujo En ELE: . 3. Veamos pues los sistemas de flujo. tercero donde la pule y cuarto donde la pinta. es decir que si organiza su producción por proceso debe diferenciar claramente los pasos a los que somete su materia prima para dejar el producto terminado. Por ejemplo puede contratar una bodega cercana donde hacer los últimos procesos antes de llevarlos al ensamblaje. Así mismo deberán haber estaciones de trabajo para cada uno. con lo cual usted deberá tomar en cuenta esos costos y la mejor estrategia para disminuirlos. Mucho hemos hablado del flujo de las mercancías. sin embargo en las empresas de confecciones o de víveres también es altamente aplicado y con frecuencia es el orden óptimo para la operación. planta o taller con el que se cuenta. 2. Sistemas De Flujo Estos tratan la circulación dependiendo de la forma física del local. Distribución Por Producto: Esta es la llamada línea de producción en cadena ó serie. segundo cuando la corta.

. La mejor forma de aplicar estos conceptos y moldearlos a sus necesidades es teniendo en cuenta que “Debe haber un lugar para cada cosa y que cada cosa esté en su lugar”.c) Flujo En U: d) Flujo En S: Todos estos esfuerzos son en vano si no se corrigen los problemas de orden general. Mas allá de las técnicas de distribución usted debe saber mantener un orden.