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PRESENTACIN

Liderazgo Capacitacin y Consultora, tienen el agrado de invitar a Usted al Seminario - Taller


Optimizacin de presupuestos 2016, a llevarse a cabo en las ciudades de Quito y Guayaquil.

OBJETIVO DEL SEMINARIO:


Analizar el rol de los Presupuestos Pblicos y Privados sustentado en el Objetivo Estratgico
Corporativo, as como Brindar las herramientas Tecnolgicas Administrativas y Financieras que
implica Administrar, Proyectar y Gerenciar los recursos de una Organizacin y de poner en un
esquema viable y coherente el desarrollo en funcin del tiempo, de la movilizacin de todos los
recursos del presupuesto sea este de carcter Pblico o Privado

OBJETIVO ESPECIFICO
Sustentar la base de las proyecciones, comparando con los ndices histricos, y futuros de ingresos,
gastos del Forescast vs Presupuestos. Monitorear la ejecucin de los rubros asignados a cada
departamento. Determinar los reajustes al presupuesto de corto plazo, para que sea la base de
proyeccin de largo plazo.
Informes Gerenciales para toma de decisiones. Balances, Sinergias, Fusiones, Escisiones y
Consolidaciones financieras.

Al final del taller los participantes estarn en capacidad de disear y analizar con pensamiento crtico y
gerencial las diferentes alternativas financieras y criterios de un Presupuesto y su Control Financiero.

METODOLOGA:
Este seminario Taller se desarrolla de una manera practica con el desarrollo de ejercicios y
discusiones de grupo, aplicando resoluciones de cada Caso.
Es indispensable que los participantes puedan contar con una computadora personal donde puedan
desarrollar los ejercicios, e ir elaborando sus propios contenidos.

DIRIGIDO A:
Funcionarios y Colaboradores que intervengan en las elaboraciones del Presupuesto Operacional y
Financiero unido al desarrollo de Planeacin Estratgica en Instituciones tanto pblicas como privadas.

EJE TEMTICO
CONTROL PRESUPUESTARIO

DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL , LA GESTIN EMPRESARIAL Y PLAN ESTRATGICO

Conceptos Bsicos
Factores de xito base de la competitividad.
La medicin de la gestin empresarial
Monitores de la estratgica
Matriz estratgica
Definicin y creacin de indicadores de gestin
Vinculacin de los indicadores con los objetos estratgicos

ELEMENTOS BSICOS PARA SUSTENTAR Y ALINEAR EL PRESUPUESTO CMI

Matriz EFE, Matriz EFI ,DAFO Estratgico


Matriz MPC Matriz BCG Matriz IE
Lineamiento de Objetivos Estratgicos Institucionales

OPTIMIZACIN DE PRESUPUESTOS

Reglas presupuestarias
Indicadores Clave (Key Indicators)
Estructura del Costo y el Gasto , Departamento, Divisin y Empresa
Anlisis de Variaciones
Asignacin de Responsables en la elaboracin del presupuesto
GESTIN FINANCIERA

Calculo de costos y gastos x categoras (Presupuesto Financiero)


a. Operacionales
b. Organizativos
c. Personal
d. Inversin
Calculo de Ingresos
Elaboracin de Flujos de Caja , Estados de Resultados , CAPEX, Balance y anlisis de
los principales ndices Financieros de Liquidez , Rentabilidad, lneas principales de
Balance, EBITDA, EBIT, EBT, EAT.
Ingreso Corriente /No Corriente y Gasto de Inversin Pblica (PPI)
Porque es importante categorizar?
a. Tcnicas presupuestarias
b. Presupuestos incrementales
c. Base cero
Formato Presupuestario
Caso de Estudio
Conclusiones y recomendaciones
Seguimiento

ENTRENADOR ESPECIALISTA EN FINANZAS

Dr. Marcelo Villalva Ceron


Director Financiero RYFS Colombia
Profesional graduado en la escuela de Negocios de Costa Rica (INCAE) y se ha desempeado como
Director Financiero a nivel Regional en empresas Multinacionales de Alemania, Rusia, USA, y Amrica
Latina, con base en Alemania, Director del Proyecto SAP para Latinoamrica, actualmente se
desempea como Consultor Financiero y Docente de R&FS Panam, Colombia, Ecuador y Per, y
docente de Universidades de prestigio en Colombia y Ecuador.

INFORMACIN GENERAL:
Lugar y Fechas:
Quito:

26 de Enero de 2016

Guayaquil:

27 de Enero de 2016

Horario:

De 08h00 a 18h00.

Incluye:

13 horas acadmicas de Capacitacin, Coffee break, Almuerzo, Block de Notas, Material


y Certificado de Asistencia emitida por Liderazgo empresa calificada por el Ministerio de
Relaciones Laborales para impartir capacitaciones sobre Compras Pblicas.

Requisito: Traer Laptop para la realizacin de ejercicios prcticos.

INVERSIN:

CLIENTE

VALOR EFECTIVO - CHEQUE

VALOR TARJETA DE CRDITO

Pblico en General

$282.00 20% = $.235,00 + IVA

$288.00 20%= $.240,00 + IVA

Clientes Liderazgo

$270.00 20%:= $.225,00 + IVA

$.276,00 20%= $230,00 + IVA

ACEPTAMOS TARJETAS DE CREDITO A 3 MESES SIN


INTERES

MAYOR INFORMACIN E INSCRIPCIONES DESDE QUITO:


Quito: 02 -2229667 ext. 102 103 115- 120. Celular : 0984535948
Mails: liderazgoac@gmail.com , academico@liderazgo.com.ec

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