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Tema 1: La gestin Logstica

Jueves, 18 de septiembre de 2014


1.

Las empresas pretenden abastecer en el menor tiempo posible, para


tener todo a disposicin de las tiendas, lo mismo que la militar
tambin hacia lo mismo abastecer a los militares con todo lo
necesario en el menor tiempo posible.
2.
Volkswagen, skoda, marcas blancas del Corte Ingls, Alcampo
y sus marcas blancas.
Para diferenciarse de la competencia y distinguir su producto, y
llegar a todos los puntos del mercado.
3.
Coca-cola: oferta su coca-cola de toda la vida, pero tambin lanzo al
mercado Nestea, Aquarios, aguaona, todos con marcas diferentes
pero pertenecientes a ella.
Proter& gamble: Ariel, Duracell, Pringles, Gillette.
Bolis Bic: bolis, mecheros, cuchillas de afeitar.
4.
Recepcin de productos, almacenaje y manutencin, preparacin de
pedidos, organizacin y control de las existencias, expedicin
(embalaje).
5. Tener organizado personal y material y de transporte para que se
pueda coordinar todo lo necesario para cuando muera alguien llegue
ese rgano en buenas condiciones al enfermo con unas medidas de
higiene y de seguridad siguiendo unos protocolos.
6.
Epson: Impresoras y escneres, cmaras, discos, proyectores.
Sony: telfonos, televisores, altavoces, play station.
Que ambos son almacenados y distribuidos y tratados de la
misma forma.
b) Optara por dejar su gestin logstica en la antigua nave y su
servicio seria ms lento y con peor servicio, porque tendra ms stock
en el almacn.
c) Pues le ayudara a buscar los productos correctos, en sus
cantidades y condiciones necesarias, adems de poder ser
entregado en el lugar adecuado, en el momento correcto y con el
coste exacto.
7.
Actividades de Apoyo: aprovisionamiento, materia prima,
produccin, distribucin.
Actividades de apoyo: finanzas, desarrollo tecnolgico, recursos
humanos.

8.
Tiempo de actividad/tiempo total.100
3/8*100=37.5
1/8*100=12.5
Martes, 23 de septiembre de 2014
14. No, ya que la diferenciacin en distintas calidades y tamaos
de los melocotones ayuda a diferenciar el producto.
15. Sera la c porque es la nica que describe el plan logstico
porque proporciona informacin sobre todo su proceso.

Ejercicios finales

5. Por qu consideramos los flujos de materiales con un sistema y


hablamos de sistema logstico? Un sistema que sea capaz de
coordinar para poder conseguir unos objetivos ahorrando los costes
necesarios.
6. Cmo afecta la logstica a la calidad de servicio que ofrece la
empresa? Pues la logstica tiene que intentar cuidar al mximo el
producto hasta que llegue al punto de indicado y se pueda
considerar una buena calidad del servicio mientras que si es al
contrario hablaramos de carencia de calidad.
7. Qu es un plan logstico? Consiste en organizar las actividades
logsticas de forma que se optimicen los recursos humanos y
materiales para garantizar el mejor servicio al cliente.
9. Qu es la logstica integral?
La logstica integral se refiere a los procesos que facilitan el flujo
de bienes y servicios desde el punto de origen al de consumo,
vinculando los movimientos externos e internos y los de entrada y
salida, es decir teniendo en cuenta a los proveedores de materias y
de insumos, a fabricantes y a la cadena de distribucin, con el fin
de satisfacer los requerimientos del cliente o consumidor final.
12. Cul es la diferencia entre eficacia y eficiencia? La eficacia es
conseguir los objetivos y la eficiencia es conseguir los objetivos con
los menores recursos.
14. Qu aporta la funcin del transporte en la cadena logstica? Es
la parte de la logstica encargado de trasportar la mercanca hasta
el lugar in dicado en plazo establecido.
15. Qu aporta la funcin de aprovisionamiento a la cadena
logstica? Es la encargada de las adquisiones de materia prima,
control de los almacenes de dichos materiales y gestionar
inventarios de materiales.
16. Qu diferencia existe en la funcin de aprovisionamiento de
una empresa textil con fabricacin propia y otra de importacin?
Pues la de fabricacin propia obtiene las materias primas y el

producto por su cuenta mientras que la otra importa el producto


terminado sin necesidad de hacerlo ella.
17. Describe todo el proceso logstico que tiene que seguir un
automvil hasta llegar al punto de venta. Compramos materias
primas necesarias para la realizacin del producto. En la fbrica se
transforman las materias primas en productos elaborados, mas
tarde se envan al concesionario correspondiente producto.
18.30000/10=3000
23. Qu es una ventaja competitiva?
Algo que te haga diferenciarte de la competencia y hace que los
clientes escojan a ti y no al otro.
24. Cmo puede la logstica aportar ventajas competitivas a una
empresa?
Siendo eficaces en la gestin del producto, Teniendo una buena
distribucin, es decir, entregar los productos en el lugar y el plazo
indicado, ayuda a diferenciarse del resto de empresas y reduciendo
costes.
25. Qu quiere decir la frase anterior; el mejor de la clase?
Que una buena logstica va a asegurar un valor aadido al producto
final y los clientes o empresas quedaran contentos y por tanto
confiaran ms en ellos.
26. cul sera la ventaja competitiva de la utilizacin de este
sistema?
Que el Just Time ayuda a reducir costes ya que la mercanca llega
en el momento indicado sin necesidad de tenerla almacenada.
32. Indica tres ejemplos de decisiones estratgicas
Estratgicas: tienda de ropa que decide tener dos almacenes y un
buen sistema de transporte.
Tcticas: Decidir por donde vamos a realizar la ruta para repartir
los productos a los clientes
Operativas: proveer las compras que debemos de realizar y las
ventas que vamos a atener por parte de los clientes.
33. Indica 3 decisiones a largo plazo y 3 a corto plazo para la
puesta en marcha de una red logstica.
- Anlisis de los flujos de trabajo y de materiales.
- Control de inventarios de productos terminados.
34. La decisin de producir un nuevo producto, es una decisin
estratgica, tctica u operativa?
Es operativa, porque es la que tiene en cuenta la previsin de
ventas para saber si se puede o no llevar a cabo el producto.
35. La decisin de invertir una cierta cantidad de dinero en una
campaa publicitaria, qu tipo de decisin es?
Tctica, ya que hay que saber qu hacer con el producto.

36. La programacin de las visitas de un vendedor, qu tipo de


decisin es?
Tctica.
40. Disea una red logstica con tres centros de produccin, un
almacn central y cuatro clientes, Qu cantidad de relaciones se
dan?
Cliente 1
Produccin
Cliente 2

Almacn
central

Produccin

Cliente 3

Cliente 4

Produccin

46. Por qu utilizan las empresas la RSC desde el punto de vista


estratgico?
Porque las empresas quieren asegurar un equilibrio para que sus
productos; entre el modelo de desarrollo eficaz y la sostenibilidad.
Aparte de querer dar una imagen positiva y aumentar ventas.
47. Definicin y motivos por los que una empresa est interesada
en la logstica inversa.
Proceso que se encarga de la recuperacin y reciclaje de envases,
embalajes y residuos peligrosos, as como de los procesos de
retorno de excesos de inventario, devoluciones de clientes,
productos obsoletos e inventarios estacionales.