Implementación Sistema de Diagnóstico Comunitario Comunal

IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA
DE CATASTRO Y DIAGNOSTICO COMUNITARIO

PARA LA COMUNA DE COQUIMBO.
FASES PRELIMINARES
Alejandro Orellana McBride

Arquitecto
DIPLOMADEPOSTITULOENSISTEMASDEINFORMACIONGEOGRAFICA
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ANTECEDENTES
Este trabajo se desarrolla en el marco de la formacin de la Oficina de
Planificacin y Proyectos de la Direccin de Desarrollo Comunitario de la
Municipalidad de Coquimbo, y constituye un primer avance para la
implementacin de un sistema de informacin geogrfica para la elaboracin de
catastros y diagnsticos en el mbito del desarrollo comunitario de la comuna.
Para la ejecucin proyectos de impacto social y acciones diversas en la
comunidad se requiere contar con diagnsticos integrales de la realidad a
intervenir. Actualmente, la confeccin de estos diagnsticos se ve dificultada por
la dispersin de la informacin que se encuentra almacenada en distintos lugares
y formatos, en su mayor parte no est digitalizada o no est actualizada.
Contar con un sistema que integre la informacin en un soporte digital
representar una importante ayuda tanto a las oficinas de la DIDECO como de
todo el municipio, pudiendo entregar informacin completa y actualizada para el
desarrollo de proyectos y la toma de decisiones. Durante el ao en curso se ha
avanzado en las etapas preliminares del proyecto, recopilando y organizando la
informacin disponible de diversas fuentes y confeccionando los instrumentos
para la recoleccin de datos.
El proyecto completo considera como productos la implementacin de un
sistema de catastro y diagnstico y un documento de sntesis de los resultados
que refleje la situacin actual de la comuna, que se constituirn en un insumo de
gran relevancia para el quehacer de la DIDECO y de las dems unidades
municipales que lo requieran.
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ALCANCE Y FASES
INFRAESTRUCTURA
GENERALY
ESPACIOPUBLICO
Alcance
El rea de diagnstico y
anlisis comprende toda la
comuna de Coquimbo, tanto en
el mbito urbano como rural. El
desarrollo del sistema contempla
varias fases en su
implementacin.
Fases del Proyecto
FASEI
Departamentode
Organizaciones
Comunitarias
FASEII
Infraestructura
COMUNIDAD
ORGANIZADA
JuntasdeVecinos
Organizaciones
Funcionales
SedesSociales
Multicanchas
EspacioPblico
FASEIII Datos
Poblacionales
FASEIV
Departamentode
DesarrolloSocial
INFRAESTRUCTURA
COMUNITARIA
DATOSCENSO2012
DATOSFPS
Estudios
Territoriales.
Mapeode
Necesidadesy
Requerimientos
Sociales.
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OBJETIVOS
Objetivo general
Implementar un sistema de informacin geogrfica que permita catastrar y
analizar las variables que inciden en el desarrollo comunitario de la comuna
(indicadores sociales, infraestructura y organizaciones entre otros). Este sistema
tiene como fin de elaborar diagnsticos que sirvan de base para las diversas
acciones de intervencin municipal en el territorio.
Objetivos especficos
Conocer la ubicacin y la relacin geogrfica de la infraestructura y las

organizaciones comunitarias por medio de un instrumento dinmico, capaz
de actualizarse e incluir nuevas variables en la elaboracin de anlisis
Determinar los siguientes indicadores comunitarios:
o Nivel de organizacin en los distintos sectores del territorio
o Nivel de actividad comunitaria en los sectores del territorio
o Nivel de acceso a la infraestructura pblica y comunitaria por sector
y actividad
Ser capaces de evaluar por impacto territorial, potenciales sectores de
intervencin para programas de mejora de infraestructura y espacio
pblico.
Conocer la distribucin territorial de la poblacin potencialmente
beneficiaria de programas de intervencin social especficos.
METODOLOGA
Metodologa General del Estudio
Etapa0 DISEO
Propuesta
Metodolgica
Determinacinde
sectores
territoriales
Etapa1
INSTRUMENTOS
Encuestas
Fichas
Etapa2
OBTENCIONDE
DATOS
Solicituddedatos
existentes
Encuestasen
terrenoy
telefnicas
Observacinen
terreno
Etapa3
DIGITALIZACION
Etapa4
ANALISIS
Traspasodedatos
existentes
Digitacinde
basesdedatos
Creacinde
mapas
Elaboracinde
MapasTemticos
Redaccinde
Informe
Diagnstico
Comunal
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SECTORIZACIN DE COQUIMBO
Uno de los primeros pasos consisti en definir con claridad los sectores que se
utilizarn para realizar este diagnstico. Esto debido a hasta el momento existen
distintas subdivisiones del territorio, siendo las ms importantes:
- Distritos censales.
- Unidades Vecinales (divisin obsoleta de los aos 80)
- Unidades Territoriales del PLADECO.
- Zonas y Sectores de Presupuestos Participativos.
- Sectores del Programa de Gestin Territorial.
DISTRITOS CENSALES DE LA
ZONA URBANA DE COQUIMBO
UNIDADES VECINALES DE COQUIMBO

URBANO
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UNIDADES TERRITORIALES DEL PLAN DE

DESARROLLO COMUNAL 2009-2012
ZONAS Y SECTORES DEL PROGRAMA

PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS
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Si bien todas estas subdivisiones tienes patrones en comn, las

delimitaciones no son coincidentes y se prestan frecuentemente para confusin
en la interpretacin de los datos.
Tomando en cuenta que este proyecto contempla la implementacin de
un sistema de catastro y diagnstico de la Direccin de Desarrollo Comunitario se
utilizar la sectorizacin que ocupa el Programa de Gestin Territorial, debido a
que es el principal medio de interaccin entre el municipio y la comunidad. A
travs de este programa las organizaciones sociales del territorio mantienen una
relacin constante con un encargado del sector, quien recibe, deriva y hace
seguimiento a los requerimientos efectuados, siendo adems el puente para la
realizacin de cualquier gestin relativa al territorio.
Sector
Reparticin Municipal a Cargo
Parte Alta
Central
San Juan
Sindempart
La Higuera
La Herradura
La Cantera
Peuelas
Tierras Blancas
Guanaqueros (*)
Tongoy Puerto Aldea (*)
Rural (*)
Departamento de Organizaciones Territoriales

Delegacin de Tierras Blancas
Delegacin de Guanaqueros
Delegacin de Tongoy
Departamento de Desarrollo Rural
(*) Areas an no integradas al estudio
Esta definicin est determinada por las juntas de vecinos que atiende
cada reparticin municipal por lo que se hace necesario la delimitacin de los
polgonos de cada junta de vecinos y as establecer con precisin los lmites de
cada sector.
SECTORIZACIONDEGESTIONTERRITORIAL
(VERSIONPRELIMINAR)
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DEFINICION DE LOS POLIGONOS DE LAS JUNTAS DE VECINOS

Debido a que no existe una
delimitacin legal de los territorios
que corresponde a cada junta de
vecinos, para definir los polgonos se
han utilizado los siguientes medios:
Informacin de los
encargados de cada sector.
Informacin de los directivos
de las juntas de vecinos.
Georreferenciacin y anlisis
de fotografas satelitales.
Observacin en terreno.
Este trabajo est en proceso de completar y corregir los polgonos, lo que ha

presentado algunas dificultades, especialmente en la superposicin de polgonos
en los territorios menos consolidados.
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AVANCEENELMAPADEPOLIGONOSDEJUNTADEVECINOSAL1708
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Para efectos de este trabajo se utilizaron los dos sectores que los que se ha
conseguido delimitar los polgonos de las juntas de vecinos: San Juan y Central; sin
perjuicio de que an estn en revisin por lo que es posible que puedan sufrir
modificaciones.
Estos dos sectores son a su vez los ms consolidados de la comuna lo que
permite utilizar datos censales del ao 2002 para la ejecucin de anlisis.
En estos dos sectores se efectuaran los anlisis para determinar el nivel de

actividad de las organizaciones comunitarias en el territorio.
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ELABORACION DE INSTRUMENTOS
Para elaborar las tablas y encuestas para recolectar la informacin se hace
preciso identificar con claridad las entidades a evaluar y definir con precisin los
atributos de cada una.
A modo de resumen se presenta el siguiente que esquema que contiene
las principales entidades que participan en el sistema:
En el Anexo 1 se encuentra el avance hasta la fecha de las definiciones de

cada entidad con sus atributos. Esta pendiente adems definir con claridad las
relaciones que se establecen entre las entidades identificadas.
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OBTENCION DE DATOS
Para efectos de este trabajo, son muy pocos los datos nuevos que se alcanz,
por lo que se trabaj principalmente con las bases de datos existentes:
Cobertura (SHAPE) de las manzanas de Coquimbo con su correspondiente

cdigo INE.
Cobertura (SHAPE) de la red vial de Coquimbo.
Base de datos de las organizaciones comunitarias de la comuna que

maneja la oficina de personalidad jurdica de la DIDECO
Catastro y evaluacin del estado de las sedes sociales de la comuna,

elaborado en el ao 2011 por el Departamento de Organizaciones
Comunitarias.
Bases de datos de poblacin y vivienda del censo 2002, INE.
Listado de requerimientos efectuados por las juntas de vecinos de San

Juan, elaborado por la gestora a cargo del sector.
Informacin de socios activos informada directamente por los presidentes

de las juntas de vecinos.
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DIGITALIZACION Y ANALISIS
A la cobertura de manzanas de Coquimbo se le agreg la informacin de
poblacin y vivienda. Luego se cort (CLIP) con los polgonos de los sectores
seleccionados para el anlisis (San Juan y Central) los cuales fueron dibujados de
acuerdo a los polgonos de las juntas de vecinos.
Para tener referencias se cort adems la cobertura de la red vial de la
comuna.
Se seleccionaron los polgonos de las juntas de vecinos correspondientes a

los sectores de anlisis y se convirtieron en una cobertura nueva. Al efectuar el
cruce de las manzanas con los polgonos de juntas de vecinos se determin las
reas cuya organizacin no est formalizada.
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SECTOR
RESIDENCIAL
HOSPITALY
AREASVERDES
PREDIOSDEL
FERROCARRIL
SECTOR
INDUSTRIAL
SECTOR
RESIDENCIAL
A los polgonos de las juntas de vecinos se le agreg la informacin de la

base de datos de organizaciones comunitarias utilizando JOIN mediante el ID
(arbitrario) de la organizacin.
Con esta informacin se pudo confeccionar el Mapa de Vigencia de las
Juntas de Vecinos y reas No Organizadas.
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Debido a que al renovar la vigencia se producen cambios en el registro del

nmero de socios se consideraron slo las juntas de vecinos vigentes para
continuar el anlisis.
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Se agreg el dato de socios activos proporcionado directamente por las

organizaciones activas. Con estos datos se elabor el mapa de Porcentaje de
Socios Activos en las Juntas de Vecinos, en el que las Juntas de Vecinos no
Vigentes figuran con valor 0.
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Se hizo el ejercicio de incluir las juntas de vecinos no vigentes en el anlisis y se

obtuvo un mapa que da cuenta de dos situaciones:
- Juntas de Vecinos que sin estar vigentes presentan alta participacin de
sus socios: FEDELEST, por ejemplo.
- Juntas de Vecinos que estn completamente inactivas, de las que nos e
tiene informacin de funcionamiento.
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Por lo anterior se continu trabajando con todas las juntas de vecinos,

estuvieran vigentes o no, y se consider como un dato a la hora de hacer las
evaluaciones finales.
Se intersectaron las manzanas con los polgonos de las juntas de vecinos para
asignar a cada manzana la junta de vecinos a la que pertenece. Aqu surgi el
problema de las manzanas de pertenecen a dos juntas de vecinos distintas y que
los datos heredados de viviendas y poblacin pudieran desvirtuar los anlisis
posteriores. Se evalu calcular el proporcional de viviendas de acuerdo a la
superficie de la manzana original y las resultantes. Sin embargo, esta solucin
carece de precisin puesto que el tamao de los predios vara notablemente
entre las juntas de vecinos en cuestin, y considerando que los conflictos eran
pocos se corrigi manualmente el problema por medio del anlisis de imgenes
satelitales y se determin el nmero de viviendas correspondientes a cada
polgono.
En el caso de la poblacin se calcul el proporcional de acuerdo al nmero
de viviendas.
Se uni (UNION) la cobertura de manzanas resultante con la de juntas de
vecinos para traspasar los datos de poblacin y vivienda a los polgonos de juntas
de vecinos. Sobre el tema resultante se ejecut un DISSOLVE conservando el ID, el
nombre de la junta de vecinos, el n de socios nominal y el n de socios activo.
Para obtener los polgonos de juntas de vecinos con sus datos originales y el total
de habitantes y viviendas.
Con esta informacin se realiz el anlisis de nivel de organizacin de cada
polgono, graficando las siguientes relaciones:
N de socios/N de viviendas
N de socios activos/N de viviendas
N de socios/N de habitantes
N de socios activos/N de habitantes
Cada uno de estos anlisis entrega un ndice graficado en los siguientes mapas:
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MAPASDEINDICESPARCIALESDEPARTICIPACION
VECINALENLASORGANIZACIONESTERRITORIALES
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Para poder operar con ellos se trabajaron en RASTER y se promediaron,

obteniendo un mapa de ndice de participacin en las juntas de vecinos de cada
sector.
Como los ndices 1 y 2 corresponden a un orden distinto a los ndices 3 y 4,
estos ltimos se normalizaron antes de calcular el promedio.
MAPASDELINDICEMIXTO
DEPARTICIPACION
VECINALENLAS
ORGANIZACIONES
TERRITORIALES
Debido a la informacin disponible se continu trabajando slo con el

sector de San Juan, agregndose la capa de sedes comunitarias con su base de
datos correspondiente. Se grafic de acuerdo al estado de la sede y se compar
este indicador con el nivel de organizacin.
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Sobre la capa original de los polgonos de juntas de vecinos se agreg la

informacin de requerimientos efectuados por las juntas de vecinos en el primer
semestre de ao 2012. Se grafic con smbolos proporcionales para comparar
con el ndice de participacin ya obtenido. Con esto se obtiene un mapa del
nivel de actividad de las juntas de vecinos del sector analizado.
MAPASDENIVELDEACTIVIDADDELASJUNTASDE
VECINOSDESANJUAN
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SNTESIS DE RESULTADOS Y CONCLUSIONES
Los resultados obtenidos en el porcentaje de socios activos, el nivel de

participacin vecinal y el nivel de actividad de las juntas de vecinos no
muestran una clara relacin con la vigencia legal de las organizaciones
territoriales, lo cual se deber verificar incluyendo otras variables al sistema
en las siguientes fases, tales como: proyectos financiados, organizaciones
funcionales del sector o el estado del espacio pblico.
Las organizaciones con territorios ms grandes y con mayor cantidad de

socios nominales, paradojalmente no presentan los mejores indicadores de
participacin y actividad, los que si se observan en las juntas de vecinos
ms pequeas, esto es interesante en el contexto de la nueva ley que rige
las organizaciones comunitarias (ley 20500) que tiende a aumentar el
tamao mnimo de los territorios para las juntas de vecinos.
En la escala de anlisis de este trabajo no fue posible establecer una

tendencia clara respecto al estado de las sedes comunitarias en relacin
al nivel de actividad de la junta de vecinos. En el caso evaluado no se
observa una relacin directa.
En las siguientes fases del estudio se deber perfeccionar las bases de

datos y optimizar su utilizacin, pudiendo generar entre otros productos:
o
o
o
o
o
o
Mapas temticos de requerimientos de acuerdo a su naturaleza,

espacializando tanto las necesidades fsicas como aquellas de
naturaleza intagible.
Mapa de organizaciones prximas a caducar su vigencia.
Relacin entre cantidad de requerimientos y proyectos ejecutados
en los sectores.
Intensidad de uso de la infraestructura comunitaria
Superficie de infraestructura disponible en los sectores de Coquimbo
Mapa de carencias de infraestructura.
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ANEXO: ELABORACIN DE INSTRUMENTOS

Comunidad organizada
Incluye el registro de todas las organizaciones sociales de la comuna con sus
antecedentes e indicadores de diagnstico.
Cada organizacin debe tener un ID (el RUT, el nmero de Registro o uno nuevo), este ID
debiese ser usado en toda la informacin relacionada: requerimientos, informes,
proyectos, etc. Hasta el momento no se ha podido avanzar en esta definicin, por lo que
para efectos de este trabajo se utilizar un ID nuevo y arbitrario.
ORGANIZACIONES TERRITORIALES
JUNTAS DE VECINOS
Preguntas de ejemplo
Qu nivel de organizacin tiene un territorio?
Qu territorios no cuentan con Juntas de Vecinos o no
estn vigentes?
Qu territorios presentan mayor y menor actividad de sus
juntas de vecinos?
Qu territorios debiesen ser priorizados para proyectos de
mejoramiento de sedes?
Las juntas de vecinos se vinculan con el municipio a travs
del equipo de gestin territorial de la DIDECO.
Juntas de Vecinos
POLIGONOS
ID
Nombre
Direccin
Lugar de Funcionamiento
N de Socios
Fecha Vigencia
Presidente
Telfono de Contacto
Nivel de Actividad
En el mapa se definirn los polgonos de las juntas de vecinos, con sus antecedentes en
tabla de datos.
Contenido de la tabla (xlsx)
ID
NOMBRE
DIRECCIN
LUGAR DE
FUNCIONAMIENTO
N DE SOCIOS
FECHA DE VIGENCIA
PRESIDENTE
DOMICILIO
TELFONO
NIVEL DE ACTIVIDAD
Nmero de identificacin
Solo el nombre de la organizacin (sin prefijo junta de
vecinos)
Calle y nmero (sin prefijos: calle, avenida o pasaje y sin
indicador de nmero) del lugar de funcionamiento
Sede Propia
Sede Otra Organizacin
Edificio Institucional
Vivienda Particular
De acuerdo a libro de registro

Fecha de vencimiento de vigencia formato: DD/MM/AAAA
Nombre del presidente de la Junta de Vecinos
indicador de nmero) del domicilio del presidente.
Telfono del presidente de la Junta de Vecinos
Indicador que resulta de la ponderacin de las siguientes
variables:
Porcentaje de socios respecto a las viviendas del polgono

Porcentaje de socios activos (fuente: la misma organizacin)
Requerimientos y proyectos presentados el ltimo ao.
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ORGANIZACIONES FUNCIONALES
CLUBES DEPORTIVOS
Organizacin funcional que tiene por objeto procurar a sus
socios y dems personas que determinen los estatutos,
oportunidades de desarrollo personal, convivencia, salud y
proyeccin comunal, provincial, regional, nacional e
internacional, mediante la prctica de actividad fsica
y deportiva.
De acuerdo a la experiencia se supone una funcin social
ms amplia que la mera prctica deportiva. Esto se
observa en los mismo nombres de algunos clubes: Club
Deportivo Social Cultural
Clubes Deportivos
PUNTOS
ID
Nombre
Direccin
Lugar de Reunin
Prctica Deportiva
Lugar de Prctica Deportiva
N de Socios
Fecha Vigencia
Presidente
A los campos definidos para las juntas de vecinos se

agregan indicadores de la actividad deportiva realizada y
de la infraestructura de la que disponen.
Telfono de Contacto
Nivel de Actividad
Los clubes deportivos se vinculan con el municipio a travs de la Oficina de Deportes

dependiente de la DIDECO.
En el mapa se marcarn puntos en la direccin indicada como lugar de reunin, con sus
antecedentes en tabla de datos.
ID
NOMBRE
DIRECCIN
LUGAR DE REUNIN
PRCTICA DEPORTIVA
LUGAR DE PRCTICA DEPORTIVA
N DE SOCIOS
FECHA DE VIGENCIA
PRESIDENTE
DOMICILIO
TELFONO
NIVEL DE ACTIVIDAD
Solo el nombre de la organizacin (sin prefijo Club Deportivo)
Sede Propia
Sede otra Organizacin
Vivienda Particular
Indicar la actividad deportiva principal a la que se dedica la
agrupacin
Indicar el lugar donde se practica de local el deporte.
Recinto Propio
Recinto de otra Organizacin
Recinto Privado
Recinto Pblico
Fecha de vencimiento de vigencia formato: DD/MM/AAAA
Nombre del presidente del club
indicador de nmero) del domicilio del presidente
Telfono del presidente del club
variables:
Porcentaje de socios activos (fuente: la misma

organizacin)
Participacin en competencias deportivas
Proyectos presentados el ltimo ao
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CENTROS DE MADRES
Organizacin funcional cuyo objetivo superacin
personal de sus asociadas y la solucin de los problemas
inherentes a su estado y sexo dentro del ambiente
vecinal.
Se define el indicar de actividad de acuerdo a la
naturaleza de las actividades que realizan.
Los centros de madres y grupos de mujeres se vinculan
con el municipio principalmente a travs de la Oficina
de la Mujer, dependiente de la DIDECO
En el mapa se marcarn puntos en la direccin
indicada como lugar de reunin, con sus antecedentes
en tabla de datos.
ID
NOMBRE
DIRECCIN
LUGAR DE REUNIN
N DE SOCIOS
FECHA DE VIGENCIA
PRESIDENTE
DOMICILIO
TELFONO
NIVEL DE ACTIVIDAD
Centros de Madres
PUNTOS
ID
Nombre
Direccin
Lugar de Reunin
N de Socios
Fecha Vigencia
Presidente
Telfono de Contacto
Nivel de Actividad
Solo el nombre de la organizacin (sin prefijo Club
Deportivo)
Calle y nmero (sin prefijos: calle, avenida o pasaje y
sin indicador de nmero) del lugar de funcionamiento
Sede Propia
Vivienda Particular

Fecha de vencimiento de vigencia formato:
DD/MM/AAAA
Nombre del presidente del centro de madres
sin indicador de nmero) del domicilio del presidente
Telfono del presidente del centro de madres
variables:

organizacin)
Porcentaje de participacin en talleres, cursos o
actividades
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CLUBES DE ADULTO MAYOR

Los Clubes de Adulto Mayor son Organizaciones
Funcionales constituidas por hombres y mujeres de edad
que tienen intereses comunes y que tienen como
objetivos principales la superacin personal de sus
asociadas y la solucin de los problemas inherentes a su
edad dentro del ambiente vecinal.
Se define el indicador de actividad de acuerdo a la
naturaleza de las actividades que realizan.
Los Clubes se vinculan con el Municipio a travs de la
Oficina del Adulto Mayor, dependiente de la DIDECO.
En el mapa se marcarn puntos en la direccin indicada
como lugar de reunin, con sus antecedentes en tabla
de datos.
ID
NOMBRE
DIRECCIN
LUGAR DE REUNIN
N DE SOCIOS
FECHA DE VIGENCIA
PRESIDENTE
DOMICILIO
TELFONO
NIVEL DE ACTIVIDAD
Clubes de Adulto Mayor

PUNTOS
ID
Nombre
Direccin
Lugar de Reunin
N de Socios
Fecha Vigencia
Presidente
Telfono de Contacto
Nivel de Actividad
Solo el nombre de la organizacin (sin prefijo Club
Deportivo)
Sede Propia
Vivienda Particular

DD/MM/AAAA
Nombre del presidente del club
Telfono del presidente del club
variables:

organizacin)
Porcentaje de participacin en talleres, cursos o
actividades
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ORGANIZACIONES JUVENILES
Organizacin funcional cuyo propsito es congregar a
personas jvenes de intereses similares para la
realizacin de actividades y la consecucin de objetivos
comunes.
Se define el indicador de actividad de acuerdo a:
(DEFINIR)
Se agrega el campo mbito de accin dado que las
algunas organizaciones tienen carcter local y otras
involucran participacin de personas de distintos
sectores de la ciudad.
Las organizaciones juveniles se vinculan con el Municipio
a travs de la Oficina de la Juventud, dependiente de
la DIDECO.
indicada como lugar de reunin, con sus antecedentes
en tabla de datos.
ID
NOMBRE
DIRECCIN
LUGAR DE REUNIN
ACTIVIDAD PRINCIPAL
LUGAR DE ACTIVIDAD
PRESIDENTE
DOMICILIO
TELFONO
NIVEL DE ACTIVIDAD
ID
Nombre
Direccin
Lugar de Reunin
Actividad Principal
Lugar de Actividad
Ambito de Accin
N de Socios
Fecha Vigencia
Presidente
Telfono de Contacto
Nivel de Actividad
Sede Propia
Vivienda Particular
Indicar la actividad principal a la que se dedica la

agrupacin
Indicar el lugar donde se practica principalmente el
deporte.
Recinto Propio
Recinto de otra Organizacin
Recinto Privado
Espacio Pblico
Indicar el mbito de procedencia de los socios o de la

influencia de la agrupacin:
N DE SOCIOS
FECHA DE VIGENCIA
PUNTOS
Nombre completo de la organizacin
AMBITO DE ACCION
Organizaciones Juveniles
Regional
Comunal
Sector (Indicar sector GT)
Barrial

DD/MM/AAAA
Nombre del presidente de la agrupacin
Telfono del presidente de la agrupacin
DEFINIR
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GRUPOS DISCAPACITADOS
Organizacin funcional cuyo propsito es (DEFINIR)
Grupo Discapacitados
PUNTOS
Se define el indicador de actividad de acuerdo a:

(DEFINIR)
Los grupos se vinculan con el Municipio a travs de la
Oficina de la Discapacidad, dependiente de la DIDECO.
ID
Nombre
Direccin
Lugar de Reunin
Actividad Principal
Ambito de Accin
N de Socios
Fecha Vigencia
Presidente

como lugar de reunin, con sus antecedentes en tabla
de datos.
ID
NOMBRE
DIRECCIN
LUGAR DE REUNIN
ACTIVIDAD PRINCIPAL
AMBITO DE ACCION
PRESIDENTE
DOMICILIO
TELFONO
NIVEL DE ACTIVIDAD
Nivel de Actividad
Sede Propia
Vivienda Particular
Indicar la discapacidad especfica que trabaja la

organizacin o discapacidad general si trabaja temas
transversales.
N DE SOCIOS
FECHA DE VIGENCIA
Telfono de Contacto
Regional
Comunal
Barrial

DD/MM/AAAA
(DEFINIR)
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COMITE
Organizacin funcional cuyo propsito es la
consecucin de un beneficio social para una
comunidad, asociado generalmente a necesidades
bsicas como vivienda y servicios de agua potable.
Se define el indicador de actividad de acuerdo a
(DEFINIR)
Los grupos se vinculan con el Municipio a travs de la
oficina de la vivienda y el departamento de
organizaciones comunitarias.
Comit
PUNTOS
ID
Nombre
Direccin
Lugar de Reunin
Actividad Principal
Ambito de Accin
N de Socios
Fecha Vigencia
Presidente
Telfono de Contacto
Nivel de Actividad
En el mapa se marcarn puntos en la direccin indicada como lugar de reunin, con sus
antecedentes en tabla de datos.
ID
NOMBRE
DIRECCIN
LUGAR DE REUNIN
AREA DE TRABAJO
AMBITO DE ACCION
Indicar el rea de trabajo o el propsito del comit.

Vivienda y entorno
Agua Potable
N DE SOCIOS
FECHA DE VIGENCIA
PRESIDENTE
DOMICILIO
TELFONO
NIVEL DE ACTIVIDAD
Sede Propia
Vivienda Particular
Comunal
Urbano

DD/MM/AAAA
(DEFINIR)
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GRUPOS ORGANIZADOS
Organizacin funcional cuyo propsito es diverso,
generalmente es un primer paso para la conformacin
de una agrupacin ms consolidada
Se define el indicador de actividad de acuerdo a
(DEFINIR)
Los grupos se vinculan con el Municipio a travs del
departamento de Organizaciones Comunitarias
Grupo Organizado
PUNTOS
ID
Nombre
Direccin
Lugar de Reunin
Actividad Principal
Ambito de Accin
N de Socios
Fecha Vigencia
Presidente
Telfono de Contacto
Nivel de Actividad

como lugar de reunin, con sus antecedentes en tabla de datos.
ID
NOMBRE
DIRECCIN
LUGAR DE REUNIN
ACTIVIDAD PRINCIPAL
AMBITO DE ACCION
Indicar el rea de trabajo, el propsito o la actividad

principal que realiza la agrupacin.
N DE SOCIOS
FECHA DE VIGENCIA
PRESIDENTE
DOMICILIO
TELFONO
NIVEL DE ACTIVIDAD
Sede Propia
Vivienda Particular
Regional
Comunal
Urbano

DD/MM/AAAA
(DEFINIR)
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Infraestructura
Catastro y diagnstico de todo el espacio fsico pblico y comunitario de la comuna.
EQUIPAMIENTO
Construcciones destinadas a complementar las funciones

bsicas de habitar, producir y circular, cualquiera sea su
clase o escala. O.G.U. y C.
Espacios edificados y terrenos para edificacin de
propiedad pblica o con destino de uso pblico.
Cada equipamiento debe tener un ID (el ROL de la
propiedad, cdigo INE o uno nuevo), este ID debiese ser
usado en toda la informacin relacionada:
requerimientos, informes, proyectos, etc.
Equipamiento
PUNTOS
ID
Nombre
Direccin
Tipo
Propiedad
Propietario
El equipamiento se puede definir desde dos aspectos

fundamentales:
Propiedad: definir si es pblico o privado y quien es la
persona jurdica o natural y el estatus jurdico de la
propiedad.
Uso
Escala
Propiedad: Clasificar los equipamientos de acuerdo a la naturaleza de su propietario

PROPIEDAD
DESCRIPCION
ESTATAL
Recintos que pertenecen o arrienda la

administracin central del Estado. p. ej
Ministerios, dependencias de Fuerzas
Armadas, Gobernacin.
Recintos que pertenecen o arrienda la
administracin local del Estado. p. ej.
Edificios Municipales, Estadio.
Recintos que pertenecen a la
administracin central del Estado (p. ej.
SERVIU) y han sido dados en comodato a
una organizacin comunitaria.
Recintos que pertenecen a la
administracin local del Estado y han sido
dados en comodato a una organizacin.
Recintos que pertenecen a una Institucin
Privada (p. ej. Arzobispado) y han sido
dados en comodato a una organizacin.
Recintos que pertenecen a una
organizacin comunitaria.
Recintos que pertenecen a personas o
instituciones privadas.
MUNICIPAL
COMODATO ESTATAL
COMODATO MUNICIPAL
COMODATO PRIVADO
COMUNITARIA
PRIVADA
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Uso: Determinar el destino principal del recinto de acuerdo a las siguientes categoras:
USO
EJEMPLOS
COMUNITARIO
Centros comunitarios, sedes sociales,

terrenos en comodato.
Jardines infantiles, colegios y
universidades pblicas y privadas.
Hospitales, CESFAM, clnicas y
consultorios pblicos y privados.
Dependencias de carabineros, PDI y
bomberos.
Canchas de futbol, multicanchas, club
de tenis, etc.
Iglesias y dependencias religiosas varias.
Teatros, centros culturales, bibliotecas,
cines, galeras de arte, museos.
Dependencias estatales o municipales
que no corresponden a las categoras de
educacin, salud, seguridad, deporte y
recreacin, comunitario o cultura.
Supermercados, grandes tiendas, tiendas
menores, almacenes, kioscos.
EDUCACION
SALUD
SEGURIDAD
DEPORTE Y RECREACION
CULTO RELIGIOSO
CULTURA
SERVICIOS PUBLICOS
COMERCIAL
Escala: Definir el territorio de cobertura del equipamiento, de acuerdo a su tamao o los

servicios que presta:
ESCALA
DESCRIPCION
REGIONAL
Equipamiento con caractersticas nicas

en la regin o cuya rea de influencia
traspase los lmites comunales. p. ej.
Hospital San Pablo, Gobernacin, Puerto
de Coquimbo.
Aquel que se relaciona con la comuna en
su totalidad. p. ej. Edificio Consistorial,
Centro Cultural Palace, Cementerio.
Equipamiento que tiene como rea de
influencia un sector de la comuna. p. ej.
Consultorio, Compaa de Bomberos,
Retn de Carabineros.
Equipamiento destinado a un rea
territorial acotada dentro de un sector. p.
ej. Sede Junta de Vecinos, Multicancha,
Sede Centro de Madres.
COMUNAL
SECTOR
BARRIAL
Pgina 33 de 34
EQUIPAMIENTO COMUNITARIO
SEDES COMUNITARIAS
Espacio dedicado al desarrollo de actividades de
beneficio de una comunidad. Generalmente son de
propiedad pblica otorgadas en comodato a una
organizacin territorial o funcional en particular, en
algunos casos son propiedad de la organizacin y en
otros de propiedad privada.
Sedes Comunitarias
PUNTOS
ID
Nombre
Direccin
Tipo
Propiedad

indicada, con sus antecedentes en tabla de datos.
Propietario
Uso
Escala
Grado de Desarrollo
Estado de la Construccin

ID
DIRECCIN
PROPIEDAD
PROPIETARIO
USO
ESCALA
GRADO DE DESARROLLO
ESTADO DE LA CONSTRUCCIN
Indicar el carcter del actual propietario o comodatario de la
propiedad:
ESTATAL
MUNICIPAL
COMODATO ESTATAL
COMODATO MUNICIPAL
COMODATO PRIVADO
COMUNITARIA
PRIVADA
Particularizar al propietario o comodatario de la propiedad.
Indicar el uso principal del lugar:
COMUNITARIO
EDUCACION
SALUD
SEGURIDAD
DEPORTE Y RECREACION
CULTO RELIGIOSO
CULTURA
SERVICIOS PUBLICOS
COMERCIAL
REGIONAL
COMUNAL
SECTOR
BARRIAL
TERRENO
MODULO
SEDE COMUNITARIA
CENTRO COMUNITARIO
BUENO
REQUIERE REPARACIONES MENORES
REQUIERE REPARACIONES MAYORES
REQUIERE REPOSICION
Grado de Desarrollo: Definir el nivel de consolidacin que tiene el equipamiento

comunitario, tomando como punto de partida un terreno recibido en comodato.
Pgina 34 de 34
GRADO DE DESARROLLO
DESCRIPCION
TERRENO
Terreno con comodato en beneficio de una

organizacin.
Edificacin sin servicios sanitarios que se utilice como
lugar de reunin.
Edificacin con saln de reuniones y servicios sanitarios.
Edificacin con dos o ms espacios de reunin y servicios
sanitarios.
MODULO
SEDE COMUNITARIA
CENTRO COMUNITARIO
Estado de la Construccin: En caso de que haya edificaciones, definir la situacin actual

de la estructura y terminaciones de ellas orientada a determinar la intervencin requerida.
ESTADO DE LA CONSTRUCCION
DESCRIPCION
BUENO
Construccin en bueno estado estructural y de

terminaciones, que no necesite ningn tipo de
intervencin o que slo requiera de mantencin (pintura,
limpieza)
Construccin en buen estado en trminos generales pero
con algn problema menor que afecte su habitabilidad
(piso en mal estado, goteras, vidrios rotos)
Considerar hasta 3 partidas de terminaciones.
Construccin en regular estado debido a que presenta a
lo menos un problema mayor o una gran cantidad de
deficiencias menores (p.ej. estructura de techumbre,
problemas estructurales)
Considerar desde una partida de obra gruesa o ms de
3 partidas de terminaciones.
Construccin que debido a su estado actual deba
parcial o completamente reconstruida.
REQUIERE REPARACIONES
MENORES
REQUIERE REPARACIONES
MAYORES
REQUIERE REPOSICION

Implementación Sistema de Diagnóstico Comunitario Comunal

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Porcentaje de socios respecto a las viviendas del polgono

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Sede otra Organizacin

Recinto de otra Organizacin

Porcentaje de socios activos (fuente: la misma

Participacin en competencias deportivas

Proyectos presentados el ltimo ao

De acuerdo a libro de registro

Porcentaje de socios activos (fuente: la misma

CLUBES DE ADULTO MAYOR

Clubes de Adulto Mayor

De acuerdo a libro de registro

Porcentaje de socios activos (fuente: la misma

Indicar la actividad principal a la que se dedica la

Indicar el mbito de procedencia de los socios o de la

De acuerdo a libro de registro

Se define el indicador de actividad de acuerdo a:

En el mapa se marcarn puntos en la direccin indicada

Indicar la discapacidad especfica que trabaja la

De acuerdo a libro de registro

Indicar el rea de trabajo o el propsito del comit.

De acuerdo a libro de registro

En el mapa se marcarn puntos en la direccin indicada

Indicar el rea de trabajo, el propsito o la actividad