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UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE


Qu es Liderazgo?
Liderazgo involucra influir de alguna manera sobre los empleados, miembros o
seguidores para llevar a cabo las metas de la organizacin o del grupo. De acuerdo con el
Diccionario de la Herencia Americana (American Heritage Dictionary), liderazgo es el
conocimiento, las actitudes y las conductas utilizadas para influir sobre las personas para
conseguir la misin deseada. En otras palabras, liderazgo es la accin de lograr que las
personas se identifiquen con una misin o visin para que trabajen en su realizacin.
Es la capacidad para influir de forma no coercitiva en los miembros de un grupo para que
stos orienten sus esfuerzos hacia una tarea comn de forma voluntaria y entusiasta.
Tipos de Liderazgo
Liderazgo empresarial
El liderazgo empresarial consiste en la capacidad de dirigir e influir en los
comportamientos de los componentes de la empresa, integrndolos dentro de ella, para
conseguir unos objetivos comunes que son los objetivos de la empresa o negocio. Para ello, es
bueno elegir el tipo de liderazgo ms adecuado para la empresa y obtener un buen equilibrio
entre las necesidades individuales y empresariales.
Liderazgo autocrtico
Es el tipo de lder que ordena y espera que se hagan caso a sus rdenes. Es positivo y
dogmtico, dirige mediante la capacidad de ofrecer recompensas o castigos o retenerlas, son
los principales mtodos en que se basa para esperar obediencia.
Liderazgo democrtico
El lder democrtico toma decisiones consultando con los subordinados, de manera que las
decisiones y acciones son consultadas fomentando la participacin de los trabajadores.

En este video podrs ver de forma muy clara y vistosa 10 tipos de liderazgo que te
ayudaran a ser un gran lder.
Liderazgo carismtico
El lder carismtico es aquel que tiene la capacidad de generar entusiasmo en los
trabajadores, es elegido por la forma en que da entusiasmo a las otras personas, destaca por
su capacidad de seduccin y admiracin.
Caractersticas de un Lder
Liderazgo convierte una visin en realidad. Para influir sobre los seguidores de modo
que muestren disposicin al cambio, los lderes necesitan una serie especfica de aptitudes
que guen sus acciones. Estas aptitudes se pueden concebir como las herramientas interiores
para motivar a los empleados, dirigir los sistemas y procesos, y guiar a la organizacin
hacia metas comunes que le permitan alcanzar su misin.
El conocimiento y las habilidades requeridas para ser no solamente un jefe, sino tambin
un lder. En particular, el liderazgo requiere:

Personalidad: entusiasmo, integridad, auto-renovacin.

Anlisis: fortaleza, criterio perceptivo.

Logro: rendimiento, audacia, desarrollo de equipos.

Interaccin: colaboracin, inspiracin, servicio a los dems.


Las aptitudes de liderazgo incluyen:

Habilidades de liderazgo: los lderes poseen atributos (creencias, valores, tica,


carcter, conocimiento, valenta y destrezas) que hacen que la gente se sienta orgullosa
de seguirlos. Proporcionan un sentimiento de confianza y pueden reunir a las tropas y
levantar la moral cuando hay dificultades.

Visin: los lderes tienen la capacidad de incrementar la productividad en las reas ms


necesitadas de mejoras.

Desarrollo de equipos: los lderes desarrollan equipos de alto rendimiento que se unen
para colaborar en una misin o meta comn, en lugar de dejar simplemente que los
objetivos queden sin asignar.

Resolucin de conflicto con ganancia por ambas partes: los lderes pueden
efectivamente resolver desacuerdos y conflictos. Resuelven disputas al enfocarse en
solucionar problemas sin ofender el ego de las personas.

Un buen lder es firme en los asuntos y flexible con las personas.

Evaluacin exacta y rpida de la situacin: los lderes asumen la responsabilidad


cuando la situacin lo demanda y hacen que las cosas correctas se hagan a tiempo.

Capacitacin/preparacin: los lderes saben que hasta los errores pueden ser
oportunidades de aprendizaje.

Compromiso de participacin del empleado: los lderes promueven el sentido de


pertenencia al involucrar a los empleados en el proceso de toma de decisiones y
planificacin.

Dan ms poder de decisin a los empleados al otorgarles la autoridad de hacer que las cosas
se cumplan de la manera ms eficiente y oportuna.

Referencias

Brcena, Jaime. (2012) Qu es Liderazgo. Consultado el da 19 de octubre de 2015


de la Mayor portal de Gerencia Web: http://www.elmayorportaldegerencia.com
/Documentos/Liderazgo/%5BPD%5D%20Documentos%20%20Que%20es%20el%
20liderazgo.pdf

National Minority Aids Council. (2009) Desarrollo de Liderazgo. Pg. 12 18.


Washington DC

Solo, B. (2012) Tipos de Liderazgo. Consultado el da 19 de octubre de 2015 de


Gestin.org Web: http://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/29890/tiposde-liderazgo/

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