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Recuperacin

Sistema de
Refinacin y
Mejoramiento de
Crudos venezolano
BITOR

Presentacin en Foro sobre Petrleo en Colegio de Ingenieros de Puerto la Cruz

Ing. Antonio Mndez Vsquez


E-mail: antoniomendezv@gmail.com
Twitter: @AMendezVasquez
Puerto La Cruz,24 Noviembre 2015
1

Contenido
Objetivos y Creacin de valor en refinacin
Situacin actual del sistema de Refinacin venezolano
Resultados Refinacin 2011 al 2014
Problemtica de almacenamiento de Coque en Jose
Cmo salimos de esta situacin?
Qu hacer para recuperar a PDVSA?

Cadena de Valor
Aguas abajo

Aguas arriba

HC Gaseosos
Refinacin

HC Lquidos

Ingreso $

Ingreso Total
Ingresos Refinacin / Petroqumica

Ingresos por Mercadeo

Ingresos por venta de Crudo

tiempo
Integracin a lo largo de la cadena para captar el mximo valor

Objetivos de una Refinera

Sistema Refinador venezolano

Mar Caribe
Isla
Amuay
(645 KBD) (335 KBD)

Bajo Grande
(16 KBD)

Cardn
(310 KBD)

Caracas
El Palito
(140 KBD)
San Roque
(5 KBD)

Puerto La Cruz
(187 KBD)

Capacidad Total
Venezuela 1.303 KBD

Creacin de Valor en Refinacin

Altas Perdidas acumuladas desde 2012 a 2014!!

RENTABILIDAD

CONFIABILIDAD

SEGURIDAD

12.990 MM$
En 2014 procesados 920 vs 1.100 KBD normal
(1.303 KBD capacidad)
Produccin de gasolinas 270 vs 360 KBD
( importando de EUA 50 KBD)
De 2003 a Octubre 2015:
455 accidentes/ incidentes
(120 de ellos incendios)
595 lesionados y 141 muertos

TECNOLOGIA

PROCESOS

GENTE

Situacin actual Refinacin Venezuela

Cmo se lleg a este deterioro

de la productividad y rentabilidad
del Sistema de Refinacin

PDVSA?

Cifras de accidentalidad PDVSA


Segn Informes Gestin Social y Ambiental 2012 a 2014

Cifras de accidentalidad PDVSA segn Informes Gestin Social y Ambiental


Lesiones
Periodo
totales

Lesiones
incapacitantes

Fatalidades

Das
HH exposicin
perdidos/
(miles)
cargados

IFB

IFN

IS

2012

3400

2345

24

186102

380202.94

8.94

6.17

489

2013

3195

2352

12

118731

437845.47

7.30

5.37

271

2014

3254

2339

13

117376

468312.70

6.95

4.99

251

IFB: ndice de Frecuencia Bruta


IFN: ndice de Frecuencia Neta
IS: ndice de Severidad

ndice de Frecuencia Neta (IFN)


(Nmero de lesiones con prdida de tiempo por cada milln HH)
0.7

2014
2013

2012

0.4

5.4

0.7
0.6
0.5
6.2

0.3

0.8
0.6
0.5

0.6
0.5
0.4

2010

0.6
0.4
0.4

2008
2007

0.9

0.3

2011

2009

5.0

6.0
1.0
6.0
1.6
5.1

0.2

1.2

0.4
0.5

4.0

0.4
0.5
0.6

1.2
1.0

0.6
0.7

PDVSA Vzla

4.6
1.8

CITGO

Ecopetrol

PEMEX

OGP

ndice de Severidad (IS)


(Cantidad de Das Perdidos por cada milln HH)
251

87

2014

25
271

18

2013

123

32
43

2012

22.6
13
32
41

2011

16
29

450
75
43

2010

35
25
46

2009

24
26
38

2008

2007

489

433
350
491

93
396

27
35

159
238

26
35
35

PDVSA Vzla

CITGO

Ecopetrol

PEMEX

OGP

Hechos/ Informacin adicionales

Total Accidentes en PDVSA 2003 NOV2015

INCIDENTES

49

45

119

42

EXPL O INCENDIOS
DERRAMES
OPERACIONALES

INCIDENTES
EXPL O INCENDIOS
DERRAMES
OPERACIONALES
OTROS
ACUAT/LANCHAS

GRAN TOTAL
119
120
80
45
49
42
455

%
26
26
18
10
11
9
100

OTROS

80

La data fue recopilada de los eventos pblicos y notorios


sealados por prensa nacional / regional y/o por la pgina
web de PDVSA.

Elaborado por: Mery Rivero y Benigno Cordones

120

ACUAT/LANCHAS

Total 455
Accidentes/ Incidentes

Tema
6: y
Sistema
refinacin
PDVSA
Esquemas
Mrgenes
de Refinacin
Conceptos Bsicos:
Petrleo,
Crudode
y sus
Derivados

Sistema de refinacin de Venezuela


MBD
Destilacin

1303

Craqueo Cataltico

255

Reformacin

54

HDS / HDT

385

Alquilacin

72

Coquificacin

158

Factor complejidad

9
-

13

Refinera Puerto La Cruz


Principales Procesos
MBD
Destilacin

187

FCC

15

Alquilacin

Reformacin

Dieta

Productos

35

(%)

Livianos / medianos

% 90

Gasolinas

36

Pesados

% 10

Destilados

35

Fuel oil

28

Otros

Programa Internacional de Gerencia del Negocio de los Hidrocarburos

Refinera Puerto La Cruz continuacin

NHT

Plantas operando a carga limitada,

REF .
NAFT.
CCR

Mrgenes Refinacin ($/Bbl) Histricos & Proyeccin


16
Pesados Acidos Conversin Profunda

14,35

14

Livianos Acidos Conversin Media

13,34
12,48

12

Margen Refinacin Venezuela - Neto Real

11,59
10,94

10

10,43

10,67

Operacin Eficiente Refinacin Venezuela

9,12
8

4,69

7,57

6,77

6,54
5,06

5,12

4,02

5,33

(2)

(4)

3,14
1,61

(0,07)
2000
2001

2,52

5,87

5,65
4,52

4
3,27

7,19

3,34

3,03

4,56
4,05

4,41
4,41
4,40

4,99

3,42

2,86

2,80
2,12

1,83
1,28
0,22
2002

4,75
4,35

4,13

0,71
2003

2004

2005

2006

2007

0,58
0,33
0,25
(0,09) 0,01
2008
2009
2010
2011

0,98
0,56
2012

2013(0,42)
2014

2015

2016

(1,88)

(4,21)

Fuente : IHS Oil & Gas Abril 2015


(6)

RESULTADOS REFINACIN 2001 2014

RESULTADOS HISTORICOS REFINACION VENEZUELA


Dif 20142001

2001

2011

2012

2013

2014

1017

991
131
1122
13.2

932
162
1094
17.4

952
175
1127
18.4

920
152
1072
16.5

-97

RENDIMIENTOS, %
Naftas/Gasolinas
Jet/Destilados
Lubricantes/Asfaltos
Residual Alto Azufre

35
40
6
17

30.5
29.7
6
22.8

30.2
30.8
6
26.2

30.9
29.9
1.5
27.2

30.3
28.9
1.5
27.8

- 4.7
-11.1
- 4.5
10.8

Otros (inc cons. propio/gan o perd)


TOTAL

2
100

11
100

6.8
100

10.5
100

11.5
100

9.5
0

Margen bruto, $/Bbl


Costos de Refinacion, $/Bbl
Margen Neto, $/BBl

5.21
-2.07
3.14

1.65
-3.53
-1.88

1.41
-5.62
-4.21

- 4.4?

- 4.6?

Margen Neto "Optimo", $/Bbl


% Captura margen ptimo"

3.24
97

2.23
NEG

6.48
NEG

6.75
NEG

7.3
NEG

Perdida vs Optimo, MM$/ao

37

-1487

-3637

-3870

-4000

Crudos Procesados, MBD


Insumos a procesos/mezclas, MBD
TOTAL
% Insumos proc/mezcla, MBD

17

Conclusiones Gestin Refinacin

PDVSA tiene ndices de siniestralidad muy por encima de empresas similares


En 2014 el ndice de severidad del CRP alcanz 689 das perdidos/ milln de HH
Reduccin continua de corrida de crudo, alejndose progresivamente de la
corrida optima
Reduccin creciente de la calidad del paquete de productos, con mayor
produccin de residuales y otros (productos fuera de especificacin?) y
menor de gasolinas y destilados, cuyo volumen ya no cubre el mercado interno
Disminucin creciente del margen de refinacin en un entorno de mrgenes
crecientes por el comportamiento del mercado internacional, aumentando
continuamente las perdidas del parque refinador
12.990 MM$ de prdidas acumuladas estimadas en perodo 2011 2014
La Gestin de la PDVSA roja rojita se ha alejado de las buenas prcticas
centradas en seguridad, confiabilidad operacional y rentabilidad
Respuesta de PDVSA ante estos pobres resultados:

cada vez menos atencin e informacin !


18

Problemtica del Coque en Jose

Problemtica del aumento de


almacenamiento de Coque en Jose

Mejorador de Crudo
Complejo Industrial similar a una Refinera, pero cuyo
objetivo es procesar Crudos Extrapesados para generar
Crudo Sinttico, o Crudo Mejorado, que pueda ser
procesado en forma apropiada en una Refinera
convencional
Objetivos del Mejoramiento:

Aumentar gravedad API


Reducir viscosidad para hacerlo transportable
No se manufacturan productos terminados
Generar un Crudo Sinttico Refinable :
o Mayor contenido de Naftas y Destilados.
o Menor contenido de Residuales y Contaminantes
o Reduccin del contenido de Asfaltenos y Carbn

MEJORADORES EN CONDOMINIO JOSE

PETROPIAR

PETROMONAGAS

(COMPLEJO INDUSTRIAL JOS ANTONIO ANZOTEGUI)

Mejoramiento de Crudos Pesados

Produccin de Crudos Mejorados en Venezuela

Problemtica del coque de Jose

Antecedentes:
-

En Jose existen cuatro mejoradores de crudo P/XP,


construidos por las Asociaciones Estratgicas
desarrolladas en la apertura petrolera de los 90s
Capacidad para mejorar 610 MBD de crudo X/P de 9
API a entre 16-32 API, segn el nivel de inversin
incorporada
Inicio de exportaciones de coque fue en el 2001, con
la entrada en funcionamiento de los terminales de
manejo de slidos de las entonces Petrozuata (hoy
Petroanzotegui) y Sincor, (hoy PetroCedeo)
Venezuela se convertira en un seguro exportador de
este rubro, llegando a transar en el mercado
internacional hasta 16.000 ton/da de coque

Problemtica del coque de Jose

Qu pas despus de 2007?


-

Reduccin de % accionario de trasnacionales a un


40% mximo

Control operacional y administrativo pasa a PDVSA

Fin de meritocracia, despido de cuadros gerenciales ex


Pdvsa, rebaja de sueldos!
Ineficiencia, ausencia de planificacin, indicios de
corrupcin rampante

Problemtica del coque de Jose

Qu pas despus de 2007?


Ineficiencias:
- Rebaja en presupuestos de mantenimiento
- Alargamiento de periodo de reposicin de repuestos
(de das a meses)
- Deterioro funcionalidad y vida til de instalaciones y
equipos.
- Abandono de reemplazos programado de partes
- Canibalizacin de equipos

Reduccin de niveles de calidad de SHA

Problemtica del coque de Jose


La crisis se acenta:
- Finalizada la reparacin y reanudados los envos de
coque al mercado internacional, material acumulado
en el nuevo patio sigui incrementndose
- Causas:
-

Perdida de calidad gerencial


Psimo mantenimiento
Deficiencias en procura
Deseo de sacar provecho econmico de la situacin
Violacin de las normas operativas
Burocracia, corrupcin

- De 2009 a 2012, montaa de coque crece hasta 6


millones de Toneladas, a pesar de que mejoradores
solo operaron al 66% de su capacidad

Problemtica del coque de Jose


La crisis se acenta:
- Min Ambiente emiti recomendaciones para almacenaje
a cielo abierto que no se estn respetando:
Mxima altura pila = 15 m (vs 30 m hoy)
rea del patio = 9 Ha (hoy 21 Ha coque + 7 Ha azufre)
- Pila continu igual durante 2012 - 2013
- Nuevo incidente en Terminal slidos Petroanzotegui
(Dic 2013) Daos en correa de patio a muelle (F/S por 3 meses)

Acumulacin adicional de coque: 10 MMTM?


Formacin de nueva montaa?
- Indicios de corrupcin en contratacin de camiones para
apilamiento de coque en patios internos

Problemtica del coque de Jose

Montaa de coque vista desde la autopista, al fondo los patios internos

Problemtica del coque de Jose


Qu se debe hacer?

A corto/mediano plazo:

- Retomar filosofa gerencial de mxima eficiencia operacional y


garantizar una operacin en condiciones seguras
- Independizar el manejo del coque para eliminar focos de corrupcin
- Asegurar contratos de exportacin de coque por encima de la
produccin mxima de los mejoradores, a fin de llevar el inventario a
sus niveles de diseo en un tiempo prudencial (mximo 24 meses)
- Revisar partidas presupuestarias destinadas a inversin y
mantenimiento preventivo y correctivo
- Adecuar / optimizar sistemas para alcanzar su mxima capacidad
operativa
- Optimizar uso de los terminales de embarque, minimizando tiempos
muertos y de carga
- Evaluar opcin de puesta en servicio muelle de gabarras para disponer
de un tercer punto de embarque de slidos
- Maximizar sinergias entre las diferentes empresas mixtas
Evaluar expansin capacidad muelle Petroanzoategui con nuevo
terminal en cara este

Problemtica del Coque de Jose


Qu se debe hacer?

A mediano/largo plazo

- Impulsar el uso de coque como combustible para generacin


elctrica y en cementeras
-

Coque valorado a costo de oportunidad?

Revisin de tarifas elctricas

Retomar estudios previos para construccin en el pas una planta


de calcinacin de coque para la industria del aluminio y siderrgica

- Impulsar I&D en usos alternos del coque: recuperacin de metales,

produccin de grafeno, otros

Como salimos de esta situacin?


Para superar la crisis que afecta al sector petrolero, y en
particular a la seguridad y confiabilidad del Sistema de
Refinacin y los Mejoradores , se requiere RETOMAR EL

MODELO DE EMPRESA EFICIENTE Y ORIENTADA A


LA MEJORA CONTINUA DE SU GESTIN, centrada en

el negocio de los hidrocarburos y con el equilibrio


econmico necesario para lograr su desarrollo y la creacin
de valor a sus accionistas (los ciudadanos venezolanos)

ESTA FUE LA RAZN DE SER QUE CARACTERIZ A


PETRLEOS DE VENEZUELA, S.A. EN SU PRIMEROS
VEINTICINCO AOS DE EXISTENCIA

! Los venezolanos nos merecemos un mejor


destino: comencemos a construirlo el 6D !!

Ing. Antonio Mndez Vsquez


Consultor Ejecutivo de Refinacin, Coordinador Comit Manufactura COENER y de FONDESIBO
Ingeniero Qumico UCV LUZ 1974
Gerente de Desarrollo de Negocios, PROESCA, filial de PDVSA
Gerente de Planificacin Nacional de Asuntos Pblicos, Maraven
Gerente de Operaciones y Suministro, PDV Europa, La Haya, Holanda
Analista Mayor de Evaluacin de Proyectos y Planificacin , Interven
Ing. de Proyectos, Coordinacin de Manufactura, PDVSA
Ing. de Proyectos, Gerencia Planificacin de Manufactura, Maraven
OP
Tecnlogo de Destilacin y Conversin Trmica, Maraven DR, Falcn
Ing. Control de Gestin y Auditoras, Maraven DR, Falcn
Ing. Tecnologa de Produccin, Maraven DOP, Lagunillas, Zulia
Ing. Compaa Shell de Venezuela, Lagunillas, Zulia
Profesor Anlisis Matemtico V en LUZ Ncleo Cabimas
Miembro del Colegio de Ingenieros de Venezuela (CIV-63212) y de la
Sociedad Venezolana de Ingenieros Qumicos (SVIQ)

Javier Larraaga

Lminas de respaldo

Accidentes e Incidentes 2003 - nov' 2014


En Refineras del pas

27

33

18

INCIDENTES
EXPL O INCENDIOS
OPERACIONALES
106

OTROS
66

INCIDENTES
EXPL O
INCENDIOS
OPERACIONALES
OTROS
DERRAMES

TOTAL
106

%
42

66
33
27
18
250

26
13
11
7
100

DERRAMES

Lesionados y fallecidos por ao PDVSA


Desde 2003 hasta nov 2015

2003

245

AO
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015

LESIONADOS
24
41
49
16
55
17
27
19
26
245
13
39
24
595

FALLECIDOS
8
5
8
11
11
6
3
11
4
64
0
5
5
141

2004
2005

250

2006

2007

200
150

27 19

55
100

49
41

50

24

16
8

0
1

17
11

11

26
11

64
13
4

3
2008

2009

2010

2011

39 24
0 5

2008

2015
2014
2013
2012

2013

2006

2003

2014
1 Lesionados
2 Fallecidos

TOTAL 595 Lesionados


y 141 Fallecidos
Elaborado por: Mery Rivero y Benigno Cordones

2011

2005
2004

2010

2012

2007

2009

2015

Qu hacer para recuperar a PDVSA?

Crear Valor rescatando

RENTABILIDAD

Modelo de Excelencia Operacional


centrado en buenas prcticas
gerenciales y operacionales

CONFIABILIDAD

SEGURIDAD
TECNOLOGIA
PROCESOS

GENTE

Auditora Tcnico Operacional

Comentarios
de la Gerencia
Recomendacin

Identificar mejoras a implantar en los procesos basadas


en las mejores practicas internacionales de Refinacin,

identificando riesgos operativos y la definicin de


estrategias para mitigar los mismos.
Riesgo

Observacin / Hallazgo
Riesgos operativos / Evaluacin de impactos

ALTO

MEDIO

BAJO

Bases de Creacin de Valor

APLICAR

TECNOLOGAS

(BEST PRACTICES)

GENTE

(Formar, Tecnificar
y Certificar al personal
)

PROCESOS

(Forma de trabajar-ENT/
Sistema de Medicin)

Seguridad, Higiene y Ambiente

Adiestramiento y
Concientizacin
(Comportamiento Seguro)

Diagnostico de
necesidades

Adaptacin y
Desarrollo de
Normas y Proced.

Que no ocurran daos


a Personas / Instalaciones
y/o Ambiente

Gerencia de
Seguridad de los
Procesos

Planes de
Contingencia

Seguimiento y
Control
42

Confiabilidad Operacional
CONFIABILIDAD HUMANA
Involucramiento
Sentirse Dueo
Interfases
Competencias/Conocimiento

CONFIABILIDAD
DEL PROCESO
Operacin dentro de
las condiciones de diseo
Comprensin del proceso
y aplicacin proced.

CONFIABILIDAD
OPERACIONAL
CONFIABILIDAD
DE EQUIPOS
Estrategia de Mantenimiento
Efectividad del Mantenimiento
Extensin del TPEF
Diseo/Seleccin aprop.equipo

MANTENIBILIDAD
DE EQUIPOS
Confiabilidad incorporada
desde fase de Diseo
Multiusos
Reduccin del TPPR
. Mtodos/ procedimientos
Reparacin.

Mejora Continua de la Rentabilidad


I
Margen
de
Refinacin

Capital
Empleado

+
-

Ingresos Operac.
Egresos Operac.

Activo Circulante

Prop. Ptas. y Equip.

Pasivo Circulante

Ganancias y
Prdidas

Balance
General

Maximizar Ingresos
y Optimizar los
costos de operacin

Optimizar el uso del


capital empleado mediante:
*Adecuacion y Modernizacion
de Plantas e Instalaciones
* Desincorporacin
de activos improductivos.
*Reduccin de los niveles
de inventarios de materiales

Implantacin de Gerencia del Margen, Gerencia de Costos


y Mejora Continua de satisfaccin de Clientes
Compromiso de accionar con Responsabilidad Social Empresarial

44

Accidentes e incidentes 2003 - nov' 2014


En el CRP

27

33

18
INCIDENTES
EXPL O INCENDIOS
OPERACIONALES
106

OTROS

66
DERRAMES

INCIDENTES
EXPL O
INCENDIOS
OPERACIONALES
OTROS
DERRAMES

TOTAL
53

%
35

47
21
20
12
153

31
14
13
8
100

Elaborado por: Mery Rivero y Benigno Cordones

Tema
6: y
Sistema
refinacin
PDVSA
Esquemas
Mrgenes
de Refinacin
Conceptos Bsicos:
Petrleo,
Crudode
y sus
Derivados

Centro de Refinacin Paraguan / Amuay


Principales Procesos
Destilacin
HDS
FCC
Alquilacin
Coquizacin

Productos

Dieta
Liviano / medianos

73 %

Pesados

27 %

Factor de complejidad
% Utilizacin

9.5
81

MBD
645
258
108
21
98

(%)

Gasolinas

31

Destilados

46

Fuel ol

14

Asfalto

Otros

4
46

Centro de Refinacin Paraguan / Amuay,


continuacin
ISOM.
BUTANO

ALQUILACIN
MEZCLADOR

FRACC. DE
NAFTAS

TAME

CRUDO

Glp
Gasolina
Solventes

Turbocombustible
Kerosen
Aceite de

DESTILACIN
ATMOSFERICA

HIDROTRATAMIENTO
DEST. PESADOS

HIDROTRATAMIENTO
DEST. MED.

CRAQUEO
CATALITICO

Plantas operando a carga limitada,

calefaccin

Residuales
Azufre

DESTILACIN
AL VACIO

SERVICIOS
INDUSTRIALES

MEZCLADOR

LUBRICANTES

FLEXICOQUIZACION
Y
COQUIZACION
RETARDADA

Plantas fuera de operacin,

Lubricantes

Asfalto
Coque
47

Tema
6: y
Sistema
refinacin
PDVSA
Esquemas
Mrgenes
de Refinacin
Conceptos Bsicos:
Petrleo,
Crudode
y sus
Derivados

Centro de Refinacin Paraguan / Cardn

Principales Procesos
Destilacin
HDS
FCC
Alquilacin
Reformacin
Coquizacin

Dieta

Productos

Livianos / medianos
Pesados
Factor de complejidad

85 %
15 %
13,9

% Utilizacin

94

Gasolinas

Destilados
Fuel oil
Lubricantes
Otros

MBD
310
127
77
25
45
60

(%)
38
39
14
1
8

Centro de Refinacin Paraguan / Cardn,


continuacin
Gas
GLP
Gasolina
Turbocombust.

REFORMADOR
CRUDO

DESTILACIN
ATMOSFERICA
ALQUILACIN

HIDROTRATAMIENTO
DEST. PESADOS

CRAQUEO
CATALITICO

MTBE

Residual

DESTILACIN
AL VACIO

SERVICIOS
INDUSTRIALES

HIDRODEMET

HIDROTRATAMIENTO
DEST. LIV.

TAME

Diesel

COQUIZACION
RETARDADA
PDA

Kerosn

HIDROTRATAMIENTO

LUBRICANTES

Coque
Lubricante
Plantas operando a carga limitada,

Plantas fuera de operacin,

49

Tema
6: y
Sistema
refinacin
PDVSA
Esquemas
Mrgenes
de Refinacin
Conceptos Bsicos:
Petrleo,
Crudode
y sus
Derivados

Refinera El Palito
Principales Procesos
MBD
Destilacin

140

FCC

54

Alquilacin

22

Reformacin

Dieta
Liviano / medianos,%
Pesados,%
Factor de complejidad
% utilizacin

Productos

(%)

100

Gasolinas

47

Destilados

29

8.6

Fuel oil

22

99

Otros

Tema
6: y
Sistema
refinacin
PDVSA
Esquemas
Mrgenes
de Refinacin
Conceptos Bsicos:
Petrleo,
Crudode
y sus
Derivados

Refinera El Palito, continuacion


Gasolina natural

SOLVENTES

Solventes
BTX
Crudo

BTX

REFORMADOR

DESTILACIN
ATMOSFERICA

Gasolina
Diesel

DESTILACIN
AL VACIO

Isobutano
Gasleo de vaco
Plantas en proceso de arranque

CRAQUEO
CATALITICO

ALQUILACIN

OXIGENADOS

Residual
51

Sistema Refinacin PDVSA Diciembre 2002


Capacidad USA / Caribe 1395 MBD

Capacidad Europa 251 MBD

Capacidad Caribe 335 MBD

MEDIO OESTE
LEMONT
COSTA DEL GOLFO
LAKE CHARLES
CORPUS CHRISTI
LYONDELL (42%)
SWEENY (*)
CHALMETTE(50%)

MBD
320
150
110
165
98

MBD
167

EUROPA
COSTA ESTE / CARIBE
SAINT CROIX (50%) (*)
PAULSBORO
SAVANAH
CARIBE
ISLA

MBD
273
84
28

MBD

NYNAS (50%)

35

RHUR OEL (50%)

216

MBD
335

ALMACENAMIENTO: BOPEC - BORCO COT


( 39 MMBLS )

*En
negociacin

Amuay
645
MBD
Cardn
310
MBD
Bajo
El
Grande
Palito
16 MBD
140
MBD

Capacidad (MMBD)
Venezuela
1.3
Internacional 2.0
Total
3.3
Pto. La
Cruz
187
MBD
San
Roque

Desmantelamiento Progresivo de activos


Internacionales de Refinacin
(actualizar con ventas Saint Croix, Chalmette y Sweeny)
2006: Venta de 41,5% de participacin en Lyondell (265 MBD) - 1315 MM$

IMPACTO: Prdida capacidad para procesar 109 MBD de crudos P/XP


2007: Venta refineras / instalaciones despacho de Citgo Asphalt - 450 MM$
IMPACTO: Prdida capacidad colocacin 112 MBD crudos P/XP en
mercado Premium
2008: Venta de 50% activos de Ruhr Oel en Alemania (216 MBD) - 1500 MM$
IMPACTO: Perdida de mrgenes de refinacin/petroqumicos/mercadeo
de 216 MBD de crudos / productos en Europa
2008?: Desabanderamiento de + 6000 estaciones de servicio con logo CITGO
2012: Venta de instalaciones de almacenaje en el Caribe (BORCO)

Sistema Refinacin PDVSA Agosto 2014


(actualizar a Octubre 2015)

Capacidad Europa 35 MBD

Capacidad USA / Caribe 1278 MBD

Capacidad Caribe 401 MBD

MEDIO OESTE
LEMONT
COSTA DEL GOLFO
LAKE CHARLES
CORPUS CHRISTI
SWEENY (*)
CHALMETTE(50%)

MBD
425
150
165
98

MBD
167

EUROPA
NYNAS (50%)

COSTA ESTE/ CARIBE


SAINT CROIX (50%) (*)

CARIBE

35

MBD
273

MBD

ISLA

335

Cuba
Jamaica
R. Dominicana

32
17
17

*En negociacin

Amuay
645 MBD
Cardn
310 MBD

Refineras de Caribe
procesan crudos Livianos y
manufacturan
principalmente residual

MBD

Bajo Grande
16 MBD

Capacidad (MMBD)
Venezuela
1.3
Internacional 1.7
Total
3.0
En negociacin 0.44

El Palito Pto. La Cruz


140 MBD 187 MBD
San Roque
5 MBD