INDICE

0) INTRODUCCIÓN.
A) SITUACIÓN DE PARTIDA.
B) OBJETIVOS.
C) METODOLOGIA UTILIZADA.
D) DESCRIPCIÓN DE LOS RESULTADOS.
E) EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS Y
CONCLUSIONES.
F) GRADO DE PARTICIPACIÓN PÚBLICA.

0) INTRODUCCIÓN.

Con el presente documento se pretende presentar de forma sencilla y resumida la evolución
que se ha llevado a cabo en el Municipio de Caudete con la implantación de la Agenda 21 Local,
desde su fase de diagnóstico y auditoria hasta la implantación del Plan de Acción Municipal y su
evaluación y retroalimentación a través de los indicadores de la Agenda 21.
En cuanto a los programas ejecutados o en vía de ejecución se presentan de forma
esquemática, pues cada uno de ellos requeriría de un documento similar a este para detallarlo con
exactitud, en cada uno de los esquemas se recoge el Nombre del Programa, la Línea Estratégica
del Plan de Acción Municipal a la que pertenece, la participación ciudadana que la ha motivado y
los resultados obtenidos.
Por ultimo se presentan las vías que los ciudadanos tienen para intervenir en la gobernanza del
municipio y la evolución de los indicadores medidos por el Observatorio Provincial.

A) SITUACIÓN DE PARTIDA.
El M.I. Ayuntamiento de Caudete viene apostando por un desarrollo social y económico
sostenible, desde el 7 de junio de 2001, que por acuerdo plenario del Ayuntamiento, la
corporación por unanimidad decidió adherirse a la Carta de Aalborg, documento aprobado en 1994
en la Conferencia Europea de Ciudades y Pueblos Sostenibles, la importancia de este acuerdo es
tal que puede afirmarse que hay un antes y un después de dicha Carta para el desarrollo del
municipio, en la medida en que sus contenidos han influido decisivamente en la política local, los
programas políticos y lo que es más importante en el despertar de la comunidad local hacia la
sostenibilidad.
Con la firma de la Carta de Aalborg el Ayuntamiento se compromete a desarrollar la Agenda
21 Local mediante la elaboración de un Plan de Acción Local, que conlleva como punto de partida
la realización de una Auditoria Municipal elaborando un diagnostico técnico del municipio mediante
la recopilación de información del municipio y un diagnostico cualitativo en el cual se tiene en
cuenta la percepción ciudadana del municipio mediante elaboración de encuestas y la creación del
FORO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA donde se desarrollan mesas sectoriales y se exponen
inquietudes de los ciudadanos, considerándose la herramienta más eficaz en el desarrollo de
nuestro pueblo.
El Ayuntamiento, en el año 2002, acogiéndose a la iniciativa promovida por la Diputación
Provincial de Albacete para el desarrollo del Programa de Auditorias Ambientales-Agenda 21, inicia
la “Auditoría Ambiental” para sentar las bases del desarrollo de la Agenda 21 Local, estos trabajos
serán los pilares sobre los que se continuara construyendo el desarrollo del municipio, las
principales fases son las que se detallan a continuación:

CRONOGRAMA.
Actuaciones realizadas en Caudete para la implantación de la Agenda 21 Local.
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7 junio 2001: firma de la
Carta de Aalborg

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14 julio 2004: presentación de la Síntesis
del Diagnósticoy constitución del Foro de
la Participación

27 octubre 2004: aprobación del
Diagnóstico

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15 marzo 2005: Aprobación por el Foro del
Plan de Acción en su versión definitiva

21 diciembre 2004:
Presentación de propuesta
de Plan de Acción al Foro

8 y 23 de junio 2005:
Desarrollo parcial del Plan de
Acción en las Mesas
Temáticas

24 febrero 2005:Versión inicial del
Plan de Acción tras el trabajo en
las Mesas Temáticas
Enero 2006: presentación y aprobación por
parte del Foro del Plan de Seguimiento

B.)B.
OBJETIVOS.
OBJETIVOS
El M.I. Ayuntamiento de Caudete, con la implantación de la la Agenda 21 Local, emprende un ambicioso y necesario reto
que abarca todos los ámbitos de la vida muncipal, ya sean sociales, ecónomicos, culturales y/o ambientales, y cuyos
objetivos se pueden resumir en los siguientes puntos:
.Forma de Gobierno: impulsar los procedimientos de toma de decisiones a través de una mayor democracia
participativa.
.Gestión municipal: elaborar programas eficaces de gestión, desde el diseño a la evaluación, pasando por la
implementación.
.Bienes naturales comunes: asumir responsabilidades para proteger, preservar y garantizar un acceso
equitativo a los bienes naturales comunes, reduciendo el consumo de energía primaria y aumentando las
energías renovables, mejorar la calidad del agua y del aire.
.Consumo y formas de vida responsable: adoptar y facilitar un uso prudente y eficiente de los recursos y
fomentar el consumo y la producción sostenible.
.Planificación y diseño urbanístico: asumir un papel estratégico en el diseño y planificación urbana y enfocar
los temas ambientales, sociales, económicos, de salud y culturales hacia el beneficio común.
.Mejor movilidad y reducción del trafico: promover los modelos de movilidad sostenible.
.Acción local para la salud: promover y proteger la salud y el bienestar de nuestra ciudadanía.
.Economía local viva y sostenible: promover el empleo sin dañar el medio ambiente.
.Igualdad y justicia social: asegurar comunidades integradoras y solidarias.
De lo local a lo global: responsabilidad global para la paz, la justicia, la igualdad, el desarrollo sostenible y la
protección del clima.

C.) METODOLOGIA UTILIZADA.
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1.- Las Mesas sectoriales debaten y envían
propuestas al Foro de Participación.
2.- El Foro debate y aprueba las propuestas
que considera oportunas.

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3.- Los Técnicos Municipales informan sobre
la viabilidad técnica de los propuestas
presentadas por los ciudadanos.
4.- Una vez informadas favorablemente por
los técnicos, los propuestas llegan a la
Corporación Municipal.
5.- La circulación de “ideas” también puede
ir en sentido contrario: de la Corporación
Municipal hacía el Foro.

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D.) DESCRIPCIÓN DE LOS RESULTADOS.

A continuación, se presentan los proyectos
trabajos desde el año 2002 por el M.I.
Ayuntamiento de Caudete junto con el
Foro de Participación Ciudadana.

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:
FOMENTO DE LA GESTIÓN Y
EL USO SOSTENIBLE DE LOS
RECURSOS.

PROYECTO: Actuaciones para la minimización de pérdidas de
agua en la red de abastecimiento.
FORO: Aprobado el 15/03/2005

Problemática del Agua Potable:
Pozos municipales agotados, redes de
distribución totalmente deteriorados y
cortes continuos en el suministro.

Sondeo de agua de Sierra Oliva

Puesta en funcionamiento de dos nuevos
sondeos en el Paraje de Los Anteojos.
Construcción de un deposito de 5
millones de litros que garantiza el
abastecimiento a Caudete durante 3 días
en caso de avería.

Nuevo deposito de Agua

Deposito del Agua: obra subvencionada
por la Consejería de Obras Públicas.

Sectorización de la red abastecimiento,
mediante instalación de 200 válvulas de
corte.
Renovación de las redes municipales.

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:
FOMENTO DE LA GESTIÓN Y
EL USO SOSTENIBLE DE LOS
RECURSOS.

PROYECTO: Plan Gestión del Ciclo Integral del Agua
FORO: El 23/07/2008 se estudia la Gestión del Agua

OBJETIVO: crear un Plan Director que recoja, presupueste y evalúe la viabilidad de
las siguientes actuaciones:
1. Plan de gestión de acuíferos.
2. Actuaciones para la minimización de pérdidas de agua en la red de abastecimiento.
3. Reforma y ampliación de la red de saneamiento.
4. Plan de depuración de aguas residuales.
5. Creación de la Comunidad General Regantes y Usurarios.

PLAN DE GESTIÓN
DEL CICLO
INTEGRAL DEL
AGUA.
Captación de aguas

PLAN DE GESTION DE LOS RECUROS HIDRICOS
DE CAUETE.
Coste de ejecución: 29580
Plaza de ejecución: hasta septiembre de 2009.
Cofinanciado por la Diputación Provincial de Albacete.

Depuración

Herramienta de gestión integrada que
permita garantizar, de forma eficiente
y sostenible, los recursos hídricos de
Caudete, protegiendo su calidad,
economizando su empleo y
racionalizando sus usos.

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:
FOMENTO DE LA GESTIÓN Y
EL USO SOSTENIBLE DE LOS
RECURSOS.

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PROYECTO:Actuaciones para la minimización de pérdidas de
agua en la red de abastecimiento.
FORO: Aprobado el 15/03/2005

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A través del Programa de Obras y Servicios (POS) de la Diputación Provincial, se llevan a cabo
estas obras.

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:

PROYECTO: Auditoría Energetica de las instalaciones municipales.

FOMENTO DE LA GESTIÓN Y
EL USO SOSTENIBLE DE LOS
RECURSOS.

FORO: El 19/11/2008 se presentan las medidas adoptadas

por el

Ayuntamiento en el alumbrado público.

OBJETIVO: proporcionar al Ayuntamiento de
Caudete un Proyecto de Modernización e
Innovación en el Uso de la Energía, con el fin de
conseguir un menor y mejor consumo de la
energía.

Realizada por la Agencia de Gestión de la
Energía de Castilla La Mancha (AGECAM)
tras la firma de un Convenio Marco de
Colaboración con la Diputación Provincial
de Albacete y el Ayuntamiento de Caudete

CONCLUSIÓN:
AUDITORIA
ENERGETICA DE LAS
INSTALACIONES
MUNICIPALES.

Poner en funcionamiento un programa de ahorro
energético en el alumbrado público de Caudete.
CONSUMO ACTUAL

CONSUMO CON REDUCCIÓN

CONSUMO CON REDUCCIÓN y CAMBIO DE LÁMPARAS

200.000
kWh/año

Áreas consideradas:

150.000

- Edificios administrativos.

50.000

- Vehículos públicos.

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- Alumbrado público exterior.

100.000

Av
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- Instalaciones de servicio
público.

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:

PROYECTO: Auditoría Energética de las instalaciones municipales.

FOMENTO DE LA GESTIÓN Y
EL USO SOSTENIBLE DE LOS
RECURSOS.

FORO: El 19/11/2008 se presentan las medidas adoptadas

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PROGRAMA DE AHORRO
ENERGETICO EN EL ALUMBRADO
PUBLICO DE CAUDETE

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Ayuntamiento en el alumbrado público.

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PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:

PROYECTO: Auditoría Energética de las instalaciones municipales.

FOMENTO DE LA GESTIÓN Y
EL USO SOSTENIBLE DE LOS
RECURSOS.

FORO: El 19/11/2008 se presentan las medidas adoptadas

PROGRAMA DE AHORRO
ENERGETICO EN EL
ALUMBRADO PUBLICO DE
CAUDETE

+

por el

Ayuntamiento en el alumbrado público.

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1.Solicitud: Con fecha 31 de octubre del 2008 se realiza
solicitud de ayuda conforme a la orden 31 de julio de 2008,
de la Consejería de Industria, Energía y Medio Ambiente,
por laque se establecen las bases reguladoras de las
ayudas para la mejora de la eficiencia y ahorro energético
en el sector de los servicios públicos, industrial y
cogeneración así como en el sector de la edificación.
2. Actuación: Renovación del alumbrado público,
sustituyendo lamparas de mercurio por lamparas de vapor
de alta presión y alogenuros metálicos.
3. Inversión: 182689,73 .
4. Resolución: Concesión de 73075,89 .

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:
MINIMIZACION DE LOS IMPACTOS
SOBRE EL ENTORNO Y MEJORA
DE LA CALIDAD AMBIENTAL.

DEPURACIÓN DE
AGUA RESIDUALES

PROYECTO: Depuración de aguas residuales.
FORO: El 23/07/2008 se comenta la situación de la nueva EDAR.

-Resolución de 03-02-2006, de la Consejería de Obras
Públicas, por la que se resuelve la información pública del
expediente expropiatorio: Proyecto de construcción de la
estación depuradora de aguas residuales en Caudete
(Albacete).
-Resolución de 07-03-2006, de la Entidad Pública de
Aguas de Castilla La Mancha, por la que se aprueba el
proyecto de construcción de una estación depuradora de
aguas residuales en Caudete (Albacete).
-Resolución de 11-09-2006, de la Entidad Publica Aguas
Castilla La Mancha, por la que se hace pública la
adjudicación del contrato de obras de construcción de la
estación depuradora de aguas residuales en Caudete
(Albacete).
•.Entidad adjudicataria: Aguas Castilla La Mancha.
•.Presupuesto de licitación: 4.350.792,38
•.Adjudicación: Contratas La Mancha, S.A.
•.Presupuesto de adjudicación: 3.710.790,00 .
OBJETO: Construcción de una nueva EDAR para corregir
la situación de las aguas residuales y cumplir con los
requisitos de calidad de vertido conforme normativa
vigente.

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:
MINIMIZACION DE LOS IMPACTOS
SOBRE EL ENTORNO Y MEJORA
DE LA CALIDAD AMBIENTAL.

PROYECTO: Depuración de aguas residuales.
FORO: El 23/07/2008 se comenta la situación de la nueva EDAR.

PLANTA DE LA EDAR
MUNICIPAL

PLANTA GENERAL DE LA EDAR.

Características del
sistemas de depuración:

Pretratamiento, aireación
prolongada,decantación
secundaria y tratamiento
de fangos.

Inaugurada en febrero de 2009

Inaugurada
en febrero de
2009

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:

PROYECTO: Mejora de residuos urbanos (contenedores soterrados, mejora

MINIMIZACION DE LOS IMPACTOS
SOBRE EL ENTORNO Y MEJORA
DE LA CALIDAD AMBIENTAL.

FORO: El 22/11/2007 se trabaja la problemática de los residuos en
Caudete.

de limpieza de callejeros.....)Promoción del uso adecuado del ECOPARQUE.

Adjudicación: junio de 2006.
Contratista: Fomento Benicasin S.A.
Importe adjudicación:154.665,55
Plazo: 10 años.

MEJORA DEL SERVICIO DE
RECOGIDA DE RESIDUOS
SOLIDOS URBANOS

Recogida: 7 días de la semana.
Soterramiento de contenedores#
Ampliación de puntos de recogida#
Aumento de recogida selectivas.

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:

PROYECTO:

MINIMIZACION DE LOS IMPACTOS
SOBRE EL ENTORNO Y MEJORA
DE LA CALIDAD AMBIENTAL.

Mejora de residuos urbanos (contenedores soterrados, mejora de
limpieza de callejeros.....)

Adjudicación: en mayo de 2008 a Viarsa Aguas y
Servicios Urbanos S.L.
Importe: 106.286,48 .
Plazo contratación: 8 años prorrogable por dos
anualidades.

LIMPIEZA VIARIA

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:
MINIMIZACION DE LOS IMPACTOS
SOBRE EL ENTORNO Y MEJORA
DE LA CALIDAD AMBIENTAL.

PROGRAMAS DE
CONCIENCIACIÓN

PROYECTO: Programas de concienciación ciudadana:
minimización de residuos en origen, tenencia de animales
domésticos, ahorro del consumo del agua.
FORO: El 6/03/2008 se presentan y debaten las distintas campañas.

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:

PROYECTO:

PRESERVACION DEL
PATRIMONIO CULTURAL Y
NATURAL.

Potenciación de la microrreserva de “Los Arenales”.

POTENCIACION DE LA
MICRORRESERVA DE
“LOS ARENALES”

Declarado espacio protegido por el Decreto 288/2004, de
28 de diciembre, publicado en el D.O.C.M nº 247 de 30
de diciembre del 2004.
Superficie: 125,04 ha.

Solicitud de ayuda, conforme Orden, de 2
de marzo de 2005, de la Consejería de
Medio Ambiente de la Junta de
Comunidades de Castilla La Mancha, por
la que se establece un régimen de
ayudas para la realización de actuaciones
de mejora del medio natural y
socioeconómico en la Red Regional de
Áreas Protegidas.

- Estudio del Medio.
- Libro-guía.
- Folleto interpretativo.
- Exposición interpretativa.

Tras concesión de subvención,
se realiza un Programa de
Divulgación y Concienciación de
la Microrreserva “Los Arenales
de Caudete” por importe de
16.489, 25

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:
PRESERVACION DEL
PATRIMONIO CULTURAL Y
NATURAL.

PROYECTO: Creación de un cinturón verde.
FORO: Proyecto

trabajado por la mesa medioambiental el 4/05/2006.

NOVIEMBRE DE 2006
Convenio de colaboración entre la Consejería de
Medió Ambiente y Desarrollo Rural de la Junta
de Comunidades de Castilla La Mancha y el
Ayuntamiento de Caudete para el desarrollo del
proyecto zona verde recreativa “programa de
adecuación paisajistica de zonas verdes
periurbanas del municipio. Cinturón Verde de
Caudete.
Financiación: 17.000
CREACION DE UN
CINTURON VERDE
Solicitud, conforme resolución de 09/02/2009, de
la Consejería de Industria, Energía y Medio
Ambiente, por la que se convocan subvenciones
para la línea de actividades vinculadas al
desarrollo de la Agenda 21Local.

2004-2008. Adecuación Puente el Molino, en
colaboración con los Colegios Pùblicos.

Proyecto: Desarrollo de espacios verdes
periurbanos “El Paseo de Los Niños”.
Cuantía: 30.000 .
Ubicación: Puente El Molino.

ITINERARIO DEL CINTURON VERDE

1. Cañada Real de Cuenca a Cartagena.

3. Vereda las Vacas.

2. Vereda Santa Ana.

4. Colada de la Estación.

ITINERARIO DEL CINTURON VERDE

5. Vereda de la Cruz.

6. Rambla Puente El Molino.

PUENTE EL MOLINO: “EL PASEO DE LOS NIÑOS”

2006

2007

2008

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:
PRESERVACION DEL
PATRIMONIO CULTURAL Y
NATURAL.

PROYECTO: Realización de medidas de recuperación y
conservación de caminos.
FORO: Proyecto

trabajado por la mesa medioambiental el 4/05/2006.

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Medidas de recuperación
y conservación de
caminos rurales.

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Solicitud anual, del Servicio
de Planificación,
Cooperación y Contratación
de la Diputación Provincial
de Albacete, relativo a las
“Bases de convocatoria
para la mejora de caminos
rurales”.

Trabajos anuales realizados por la Mancomunidad Montearagón

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:
PRESERVACION DEL
PATRIMONIO CULTURAL Y
NATURAL.

PROYECTO:
Gestión forestal sostenible.

PLAN DE GESTION FORESTAL
SOSTENIBLE.

Zona de Actuación: Paraje Alacera.
“LA TOCONERA”

Solicitud de ayuda, conforme la Orden de 15-052008, de la Consejería de Medio Ambiente y
Desarrollo Rural, por la que se regulan las ayudas
para inversiones no productivas en bosques y
terrenos forestales.

Actuaciones previstas:
1. Elaboración de una planificación forestal conforme a los
postulados de la Gestión Forestal Sostenible.
2. Tratamientos selvícolas.
3. Tratamientos fitosanitarios de carácter no químicos.

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:

PROYECTO: Plan de mejora de la accesibilidad y eliminación

FOMENTO DE LA MEJORA DE LA
CALIDAD DEL ESPACIO URBANO
Y RURAL.

FORO: El 13/02/2008 se solicita, se potencie la accesibilidad en
comercios y centro públicos así como en vías públicas.

de barreras arquitectónicas.

MEJORA DE LA ACCESIBILIDAD
Y ELIMINACIÓN DE BARRERAS
ARQUITECTONCIAS.

Desde el año 2000, el Ayuntamiento se ha acogido
anualmente a los programas de ayuda emitidos por la
Consejería de Bienestar Social para mejorar la
accesibilidad.
Medidas adoptadas:
- Las nuevas urbanizaciones cuentan con lo
necesario para que resulten accesibles.
- Se han instalado ascensores en todos los edificios
públicos donde era posible y necesario: Centro de la
Mujer, Centro de Mayores, Casa de Cultura, Centro
de Formación....
- Se han construido rampas u otros medios para
facilitar la accesibilidad en colegios, Paseo Luis Golf,
Ayuntamiento....
-Se comprueba y se exige el cumplimiento de la
legislación vigente en esta materia, consiguiendo que
todos los establecimientos de nueva instalación sean
accesibles.

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:
FOMENTO DE LA MEJORA DE LA
CALIDAD DEL ESPACIO URBANO
Y RURAL.

PROYECTO: Introducción sostenibilidad en revisiones o del
planeamiento urbanístico.
FORO: El 22/11/2007, la Concejala de Urbanismo presenta la
propuesta del Plan de Ordenación Urbana Municipal.

INTRODUCCIÓN DE MEDIDAS
DE MEJORA DE LA
SOSTENIBILIDAD EN FUTURAS
REVISIONES DEL
PLANEAMIENTO
URBANISTICO INCLUYENDO
LA PARTICIPACIÓN
CIUDADANA.

Actualmente,
se
está
elaborando
el
Plan
de
Ordenación
Municipal
en
colaboración con todo el tejido
asociativo

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:

PROYECTO: Fomento de la movilidad peatonal.

FOMENTO DE LA MEJORA DE LA
CALIDAD DEL ESPACIO URBANO
Y RURAL.

FORO: El 13/12/2007, propone zonas en las cuales sería conveniente
arreglar el acerado.

Renovación de aceras.

FOMENTO DE
LA MOVILIDAD
PEATONAL.

Arreglo de calles.
Desde el año 2000, a través del Programa de Obras y Servicios (POS) de la Diputación
Provincial, se esta renovado el acerado del municipio y arreglando los viales.

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:
FOMENTO DE LA MEJORA DE LA
CALIDAD DEL ESPACIO URBANO
Y RURAL.

PROYECTO: Fomento de la movilidad peatonal.
FORO: El 13/12/2007 se tratan las mejoras realizadas.

FOMENTO DE LA
MOVILIDAD PEATONAL.

Creación de zonas peatonales.
Desde el año 2000, se trabaja
por crear zonas de paseo.

Camino de la Virgen.

Paseo de Villena, finalizado en el
año 2003.

Avd. Valencia, se renovó en
año 2003, mediante convenio
con la Consejería de Obras
Publicas.

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:

PROYECTO: Fomento de la movilidad peatonal.

FOMENTO DE LA MEJORA DE LA
CALIDAD DEL ESPACIO URBANO
Y RURAL.

FORO: Se presenta al FORO el 4/10/2007, tras aportar
sugerencias se aprueba el 13/12/2007.

PLAN DE MOVILIDAD URBANA.

Caudete un municipio donde no se
había practicado una ordenación del
trafico y de los espacios peatonales
se ha desarrollado un Programa
donde se rediseñan los espacios
dedicados al peatón y a los vehículos.
Se aprobó por pleno en 2007 y se
esta ejecutando en las anualidades
2008-2009
C/ El Molino, unas de las calles señalizadas en un
solo sentido.

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:

PROYECTO: Mejora y mantenimiento de Zonas Verdes.

FOMENTO DE LA MEJORA DE LA
CALIDAD DEL ESPACIO URBANO
Y RURAL.

FORO: Aprobado el 13/05/2005.
•PLAZA NUEVA:

•PINAR SANTA ANA:

- Superficie: 560m2

- Superficie: 7900m2

- Fecha adecuación:

- Fecha adecuación: diciembre 2000

•CANALEJAS:
Plaza Nueva

- Superficie: 465m2
- Fecha adecuación: agosto 2006

•PINAR VIRGEN:
- Superficie: 11040m2
- Fecha adecuación: noviembre 2004

CREACIÓN DE NUEVAS ZONAS
VERDES, ASÍ COMO
MANTENTENER EN BUEN
ESTADO LOS EXISTENTES.
•CLARA CAMPOAMOR:
- Superficie: 990m2
- Fecha adecuación: noviembre 2004
•FLORENCIA CAEROLS:
- Superficie: 750m2
- Fecha adecuación: octubre 2007

Pinar Santa Ana

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:

PROYECTO: Mejora y mantenimiento de Zonas Verdes.

FOMENTO DE LA MEJORA DE LA
CALIDAD DEL ESPACIO URBANO
Y RURAL.

FORO: Aprobado el 13/05/2005.

•ISLETA DEL MOTO:

Isleta San
Joaquín

- Superficie: 820m2

•SAN JOSE:
- Superficie: 3500m2

- Fecha adecuación: diciembre 2000

- Fecha adecuación: julio 2006

•ECHEGARAY MUEVO:
- Superficie: 540m2

•PARQUE AVD. VILLENA:

- Fecha adecuación: diciembre 2007

- Superficie: 2660m2
- Fecha adecuación: mayo 2008

CREACIÓN DE NUEVAS ZONAS
VERDES, ASÍ COMO
MANTENTENER EN BUEN
ESTADO LAS EXISTENTES.

•ISLETA SAN JOAQUIN:
- Superficie: 315m2
- Fecha adecuación: mayo 2003
•PLAZA AVENIDA DE LA LIBERTAD:
- Superficie: 750m2
- Fecha adecuación: octubre 1999.
•PARQUE DEL CASTILLO:
Isleta del
moto

- Superficie: 1900m2
- Fecha inauguración: año 2004

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:
DINAMIZACIÓN DE LA ECONOMIA
DEL MUNICIPIO DE FORMA
SOSTENIBLE

PROYECTO: Diseño de actuaciones dirigidas a la

comercialización del municipio.

ACTUACIONES DIRIGIDAS A LA
COMERCIALIZACION DEL MUNICIPIO.

Cursos dirigidos a la formación de
empresarios y comerciantes:
- Escaparatimo.
- Fidelización y captación de clientes.
- Carnet de manipulador de alimentos.
- Gestión de pequeños negocios.
- Informática empresarial.

Campaña de promoción del Comercio de
Caudete a través de OPEA y Agencia de
Desarrollo Local, Asistencia a Fitur, Feria
del Campo de Villena, Expoalbacete,
IFAB, Feria Agroalimentaria, FARCAMA,
Feria Regional de Murcia.

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:

PROGRAMAS:Facilitar el acceso al trabajo. Fortalecimiento de los

DINAMIZACIÓN DE LA ECONOMIA
DEL MUNICIPIO DE FORMA
SOSTENIBLE.

FORO:El 15/11/2005 se realiza un estudio para el desarrollo socioeconómico.

recursos humanos, para el desarrollo económico, Fomento de nuevos
proyectos empresariales y fortalecimiento de los existentes.

Desde la Agencia de Desarrollo Local y en colaboración con el programa OPEA, se trabaja los
siguientes servicios:
- Información a desempleados que buscan empleo sobre ofertas de trabajo en la localidad, la comarca,
etc...; y sobre mecanismos y canales de búsqueda de empleo.
- Gestión y Mantenimiento de base de datos de desempleados en búsqueda activa de empleo e
información a los mismos sobre ofertas puntuales que puedan ser de su interés y se ajusten a su perfil.
- Información sobre becas para prácticas en empresas u organismos o instituciones públicas.
- Elaboración de CV y orientación para afrontar una entrevista de trabajo.
- Organización de actuaciones formativas dirigidas a favorecer la inserción laboral de inmigrantes.
- Inserción laboral a través de Planes de Empleo, en colaboración con instituciones de ámbito autonómico
y estatal.
- Información a desempleados sobre trámites y ayudas o subvenciones para iniciar una actividad como
empresario autónomo o para crear empresas de economía social.
- Gestión y tramitación de expedientes de subvenciones de autoempleo y a empresas de economía social.
- Información a empresas en general sobre vías de financiación de inversiones y apoyo a la empresa para
consultas y trámites relacionados con su actividad empresarial en las diferentes administraciones y
organismos públicos.
- Tramitación y seguimiento de expedientes de subvenciones en general.

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:
DINAMIZACIÓN DE LA ECONOMIA
DEL MUNICIPIO DE FORMA
SOSTENIBLE.

PROGRAMAS: Facilitar el acceso al trabajo y mejorar las

condiciones laborales de la población ocupada.
FORO: El 23/07/2008 se debate la situación.

DESARROLLO DE SUELO INDUSTRIAL.
Parque Tecnológico Empresarial de Caudete

UA1:
Superficie: 674.653,97 m2.
Fase: urbanizado y recepcionado el
28 de noviembre de 2008.

UA2:
Superficie: 637.447,21 m2.

UA3:
Superficie: 760.310,81 m2.
Fase: elaborado proyecto de
reparcelación.

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:
DINAMIZACIÓN DE LA ECONOMIA
DEL MUNICIPIO DE FORMA
SOSTENIBLE.

PROGRAMAS Facilitar el acceso al trabajo y mejorar las

condiciones laborales de la población ocupada.

FORO: El 23/07/2008 se debate la situación del PTEC.

DESARROLLO DE SUELO INDUSTRIAL.

Polígono Industrial “Los Villares”
Superficie: 244.644 m2.
Año de recepción: 2006

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:
IMPULSO DE INICIATIVAS SOCIALES
QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA
DE LOS CIUDADANOS.

PROGRAMA: Fomento de medidas de equidad y bienestar social.
FORO: Aprobado el 15/03/2005.

- Respuesta global e inmediata a las demandas planteadas por las
mujeres a través de las profesionales del Centro de la Mujer (malos
tratos, orientación laboral, asesoramiento jurídico, atención
psicológica...).

MUJER

- Actividades de sensibilización en torno a la violencia hacia la
mujer.
CENTRO DE LA MUJER

Inaugurado en mayo de 2003.
Financiado por la JCCM.

- Incorporación del programa “Aprende a vivir en igualdad” con
concursos de supervivencia doméstica y coeducación.
- Apoyo técnico a la creación de nuevos movimientos asociativos.
- Creación del Consejo Local de la Mujer.

TOXICOMANIAS
- Información y asesoramiento personal y familiar. Tratamientos
individualizados y derivaciones especializados. Coordinación con
EAD.
- Intervención psicoterapeútica grupal.
- Colaboración económica y técnica con asociaciones.
- Puesta en marcha del PLAN LOCAL DE ALCOHOL Y DROGAS
con programas de prevención, formación y educación, medidas
asistenciales y de reinserción.

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:
IMPULSO DE INICIATIVAS SOCIALES
QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA
DE LOS CIUDADANOS.

PROGRAMA: Fomento de medidas de equidad y bienestar social.
FORO: Aprobado el 15/03/2005.

- Celebración anual de Cursos para padre y educadores:
Comunicación en las relaciones familiares y
sociales.
Prevención de drogodependencias.
Trastornos de la alimentación.
FAMILIA, INFANCIA Y
ADOLESCENCIA.

Educar en las emociones.
Creación del Grupo de Padres con Adolescentes en
Conflicto.
- Programa de Intervención familiar con Familias de
Riesgo.
-Gestión del programa de prestaciones para familias
numerosos.

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:

PROGRAMA:

IMPULSO DE INICIATIVAS SOCIALES
QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA
DE LOS CIUDADANOS.

Fomento de medidas de equidad y bienestar social.
FORO: El 19/12/2007 se da información sobre el PRIS.

Desde el año 2001, firma anual del convenio
con la JCCM para el desarrollo del Programa
de Actuación Integral mediante el PRIS, en los
Barrios de las Cuevas y San Cristóbal: Taller
de Empleabilidad, Taller de Ocupabilidad,
Consejos de Barrio, Proyecto de Rehabilitación
del Barrio de las Cuevas y establecimiento de
medidas de control y regularización del grupo
de las 112 viviendas.

ATENCIÓN A LA EXCLUSIÓN
- Intervención conjuntamente con los
Centro Educativos en el programa de
prevención del absentismo escolar de
la JCCM.
- Intervención con menores en
conflicto: apoyo y seguimiento de
programa de Medio Abierto.

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:
IMPULSO DE INICIATIVAS SOCIALES
QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA
DE LOS CIUDADANOS.

PROYECTO: Ampliación y acondicionamiento de las instalaciones
deportivas y de ocio.
FORO: El 23/10/2007 presentación y debate de las actuaciones
deportivas.

INSTALACIONES DEPORTIVAS

Pista de usos multiples.

Pistas de tenis

Desde el 2004 hasta el
2006, mejora de las
instalaciones del
Polideportivo Municipal

Pistas de frontón

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:
IMPULSO DE INICIATIVAS SOCIALES
QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA
DE LOS CIUDADANOS.

PROYECTO: Ampliación y acondicionamiento de las instalaciones
deportivas y de ocio.
FORO: El 23/10/2007 presentación y debate de las actuaciones
deportivas.

Cursos:
- De natación.
- Terapéuticos.
- Pre/Post-parto.
- Personas con discapacidad.
- Tercera edad.
INSTALACIONES DEPORTIVAS
Circuitos:
- Aquaritmos.
- Salud.
- Entrenamiento.
- Recreación.
- Spinning acuático.

Inaugurada en noviembre de 2008 y cofinanciada por la JCCM

Otros servicios:
- Danza del vientre.
- Pilates.
- Baño libre.
- Ludoteca.

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:

PROYECTO: Ampliación de las instalaciones deportivas y de ocio, con

IMPULSO DE INICIATIVAS SOCIALES
QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA
DE LOS CIUDADANOS.

FORO: El 23/10/2007 presentación y debate de las actuaciones
deportivas.

medidas encaminadas a favorecer el aprovechamiento, por parte de los
jóvenes.

CERTAMENES DE JOVENES ARTISTAS
CERTAMEN DE
COTOMETRAJES

CERTAMEN LITERARIO
CENTRO
DE
JUVENTUD

PARTY LINE

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:
IMPULSO DE INICIATIVAS SOCIALES
QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA
DE LOS CIUDADANOS.

PROYECTO: Diseño de medidas encaminadas a favorecer el

aprovechamiento, por parte de los jóvenes, de las actividades culturales
y de ocio.
FORO: Presentación el 23/10/2007 por la Concejala de Deportes de las
actividades deportivas que se van a llevar a cabo.

El programa se inició en el año 2002 y se
cofinancia a través de las siguientes líneas:
- Diputación: eventos de interés provincial y
reforma de instalaciones deportivas.
- Junta de Comunidades: contratación personal,
eventos de interés regional.

ESTA NOCHE
TOCA

Bloque Ocio
simulador de vuelo
circuito de kart's
paint ball
party
puenting
spinning
minigolf
circuito de quad's
taller de tatuajes y rastas
bautismo de buceo
concurso de pesca con caña
vuelo en paramotor
torneo de dardos
taller de maquillaje
zorbing
taller de dj's
video games
monta de caballos
humor amarillo
patinaje
peluquería alternativa
looping-bike
simulador de remo
Grand Prix
Circuito de minimotos
Circuito habilidad 4x4
Air Sport
Pista de Hielo
Simulador de Motociclismo
Circuito de buggys
wii
sing star
simular de fórmula 1
lanzadera
Reball

Bloque Exhibiciones
Taekwondo
Automodelismo
Danza
Cuenta Cuentos
Show Cóctel y Percusión
Grafittis
BMX-Fresstyle
Aeromodelismo
Equitación
Magia
Motociclismo acrobático
Capoeira
Taichi
Patinaje Artístico
Break-Dance
Bike Trial
Natación Sincronizada
Danza del Vientre
Freestyle
Equilibrita
Circense
Creación siluetas
Baile Acrobático

Bloque Deportes
Senderismo
campeonato scalextric
Fútbol Sala
Orientación
Badminton
Triatlon
Aerobic
Voley Playa
Tenis mesa
Fútbol 7
Basket 3x3
voleibol
aquaerobic
frontenis
aquavoley
waterpolo
ciclo-orientación
petanca
balonmano playa
esgrima
ajedrez
spinning
fútbol playa
tiro con pistola
Tenis

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:
IMPULSO DE INICIATIVAS SOCIALES
QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA
DE LOS CIUDADANOS.

PROYECTO: Desarrollo de actividades de formación y ocio
recreativas.
FORO: Presentación y debate de las actividades el 23/10/2007.

Escuela Municipal De Música y Danza:

Educación de Adultos

Inaugurada en septiembre de 2005 y financiado
a través del programa FORCOL.
- Alfabetización.
EDUCACIÓN PARA TODOS

- Español para extranjeros.
- Idiomas.

Escuelas Deportivas Municipales

- Graduado en E.S.O.

Mountain-bike
Tenis
Fútbol
Atletismo
Taekwondo
Baloncesto
Voleibol
Fútbol Sala
Patinaje Artístico
Iniciación Deportiva
Psicomotricidad
Capoeira
Esgrima
Activ Física y Deporte tercera edad
Activ Física y Deporte para discapacitados

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:
IMPULSO DE INICIATIVAS SOCIALES
QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA
DE LOS CIUDADANOS.

PROYECTO:
Desarrollo de actividades de formación y ocio recreativas.

Centro de
Formación y
Empleo Municipal

EDUCACIÓN PARA TODOS
Universidad Popular

Se inicio en el curso 2000-2001

Cursos:
- Acuarela.
- Aromaterapia.
- Bailes de Salón.
- Bolillo,bordado.
- Bricohogar.
- Cata de vinos.
- Cocina para microondas.
- Corte y Confección.
- Dibujo y óleo.
- Fotografía Digital.
- Informática.
- Micología.
- Taller de historia local.
- Tai-chi, Yoga.
- Restauración de muebles.
- Cerámica.
- Manualidades.

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:
IMPULSO DE INICIATIVAS SOCIALES
QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA
DE LOS CIUDADANOS.

PROYECTO: Mejora de la asistencia sanitaria.
FORO: El 8/06/2005 se solicita la posibilidad de valorar ampliar el

centro de salud o crear uno nuevo.

Compromiso de construcción de un nuevo centro de
salud financiado por la Consejería de Sanidad.

MEJORA DE LA
ASISTENCIA
SANITARIA.

Ampliación de los servicios
de salud con más médicos,
más ATS y más
administrados.

Cesión de una ambulancia a Cruz Roja
donada al Ayuntamiento por Cajamurcia.

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:
IMPULSO DE INICIATIVAS SOCIALES
QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA
DE LOS CIUDADANOS.

PROYECTO: Diseños de medidas para incrementar la participación
y utilización de los mayores de los recursos asistenciales existentes, así
como favorecer su permanencia en sus lugares habituales de residencia.

Centro de mayores:

Centro de Estancias Diurnas para
enfermos de Alzheimer y otras
demencias

- Reforma del centro.
- Ampliación de servicios: podología,
gimnasia y taller de memoria.

MAYORES

1º Centro de Estancias Diurnas de
la Provincia de Albacete,
inaugurado el 21 de febrero de 2003

Servicio de Ayuda a
Domicilio y
Teleasistencia.

Ampliación de las instalaciones
en la Residencia de Ancianos y
número de plazas concertadas.

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:

PROMOCION DE LA SENSIBILIZACION
Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN
MATERIA DE DESARROLLO
SOSTENIBLE.

PROYECTO:
Campaña de información y difusión sobre consumo responsable y
prácticas sociales sostenibles.

Se realizan campañas informativas
- Campaña Día del Consumidor
- Campaña de Navidad

OMIC

Realización de charlas informativas a
diversas asociaciones, con reparto de
folletos.

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:

PROMOCION DE LA SENSIBILIZACION
Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN
MATERIA DE DESARROLLO
SOSTENIBLE.

PROYECTO:
Potenciación de la participación ciudadana en la gestión municipal:
elaboración de presupuestos participativos.

FORO DE PARTICIPACIÓN
CIUDADANA.

COLECTIVOS
PARTICIPANTES

Desde el año 2005 se presentan los
presupuesto municipales por parte del
Concejal de Hacienda al FORO.

.ACAFAD
.ACAFEN
.ACCIÓN ECOLOGISTA
.ADICA
.AGUA HONDOS DE LAS NOGUERAS
.AGURAS DE BOGARRA
.AMIGOS DE LA MUSICA
.AMIGOS DE ALZHEIMER
.AMPA “AMOR DE DIOS”
.ASOCIACION TOCO ROCK
.ASOCIACION DE COMPARSAS
.ASOCIACION DE ENTRETENIMIENTO INTELECTUAL
.ASOCIACION DE PENSIONISTAS CAUDETANOS
.ASPRONA
.CENTRO EXCURSIONISTA
.COLEGIO ALCAZAR Y SERRANO
.COMPARSA “LA ANTIGUA”.
.COOPERATIVA CAMPO SAN ISIDRO
.COORDINADORA AMPAS
.CORAL POLIFONICA
.CRUZ ROJA ESPAÑOLA
.FAMILIARES AFECTADOS POR LA DROGA
.FEDA
.GRUPO FIADORA
.GUARDIA CIVIL
.MANOS UNIDAS MUJERES DE SAN FRANCISCO
.MUJERES S.XXI
.MUJERES SANTA BARBARA
.MUJERES UNIDAS Y A POR TODAS
.PADRE USERA
.PARTIDO POPULAR
.REGANTES AGUA DEL PARAISO
.S.A.T SIERRA OLIVA 7001
.SCAUT
.SOCIEDAD DE CAZADORES
.SOCIEDAD UNIÓN MUSICAL SANTA CECILIA
.VOLUNTARIADO DE MAYORES.
.EMPRESARIOS.
.PARTICULARES.

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:
INTEGRACIÓN DE CRITERIOS DE
DESARROLLO SOSTENIBLE EN LA
GESTIÓN MUNICIPAL..

PROYECTO: Establecimiento de mecanismos de intercambio de

información y experiencias en relación a la Agenda Local 21con otros
municipios españoles.
FORO: Aprobado el 15/03/2005.

PLAN DE ACCIÓN
LINEA ESTRATEGICA:
INTEGRACIÓN DE CRITERIOS DE
DESARROLLO SOSTENIBLE EN LA
GESTIÓN MUNICIPAL..

PROYECTO: Desarrollo de protocolos de coordinación entre las
diferentes áreas municipales y potenciar el acceso a la información.

FORO: Solicitado por la mesa socioeconómica el 15/11/2005.

E.) EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS Y
CONCLUSIONES.
La Diputación de Albacete a través del Observatorio de Desarrollo Sostenible de la
Provincia, determina anualmente si las medidas incluidas en los Planes de Acción avanzan
hacia un Desarrollo Sostenible. Para ello el Observatorio trabaja los indicadores que se
detallan a continuación:
• Tasa de crecimiento poblacional.
• Indice de envejecimiento.
• Porcentaje de jóvenes.
• Porcentaje de población inmigrante extranjera.
• Existencia de zonas verdes locales y de servicios públicos.
• Tasa de actividad, ocupación y paro por género.
• Indice de empleo local.
• Accesibilidad social a la vivienda.
• Utilización sostenible del suelo.
• Nivel de motorización.
• Control y eficiencia del sistema de abastecimiento de agua potable.
• Gestión de las aguas residuales.
• Consumo final de energía por el municipio.
• Consumo eléctrico del alumbrado público.
• Uso de las energías renovables.
• Generación de residuos urbanos.
• Recuperación de residuos urbanos.

Resultados emitidos por el Observatorio Provincial:
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TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN

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INDICE DE ENVEJECIMIENTO

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INDICE DE JUVENTUD

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NIVEL ECONÓMICO DE LAS FAMILIAS

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POBLACIÓN EN RIESGO DE EXCLUSIÓN SOCIAL

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TASA DE ASOCIACIONISMO

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EXISTENCIAS ZONAS VERDES LOCALES Y DE SERVICIOS PÚBLICOS

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SATISFACCIÓN DEL CIUDADANO CON LA COMUNIDAD LOCAL

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TASA DE DESEMPLEO LOCAL

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ACCESIBILIDAD SOCIAL A LA VIVIENDA

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ADECUACIÓN ESTRUCTURA URBANA A LA MOVILIDAD SOSTENIBLES

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UTILIDAD SOSTENIBLE DEL SUELO

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TASA DE ACCIDENTABILIDAD EN RELACIÓN AL TRÁFICO URBANO

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DESPLAZAMIENTO DE LOS ESCOLARES ENTRE CASA Y LA ESCUELA

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Resultados emitidos por el Observatorio Provincial:

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GASTO MUNICIPAL EN MEDIO AMBIENTE %

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GASTO MUNICIPAL EN COOPERACIÓN AL DESARROLLO

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AUTONOMÍA FINANCIERA

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GESTIÓN SOSTENIBLE DE AUTORIDAD LOCAL EMPRESAS
LOCALES

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PORCENTAJE DE SUPERFICIE FORESTAL%

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SUPERFICIE AGRÍCOLA Y GANADERA ECOLÓGICA%

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CONTROL, EFICIENCIA SISTEMA DE AB ABASTECIMIENTO
AGUA POTABLE

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GESTIÓN DE AGUAS RESIDUALES

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CONSUMO FINAL DE ENERGÍA POR EL MUNICIPIO

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CONSUMO ELÉCTRICO DEL ALUMBRADO PUBLICO
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USOS DE LAS ENERGIAS RENOVABLES

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CONTRIBUCIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO

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CALIDAD DEL AIRE EN LA LOCALIDAD

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GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS. Kg. hab/ día

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F.) GRADO DE PARTICIPACIÓN PÚBLICA.
Como se muestra a continuación la participación ciudadana se ha tenido en cuenta desde que se
inicio el proceso de implantación de la Agenda 21 Local con la firma de la Carta de Aalborg.

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