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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS
UBICADO EN EL SECTOR E, PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC”

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VENTANILLA

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL
PROYECTO “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDOR
POPULAR AUTOGESTIONARIO LAS ORQUÍDEAS, DEL
SECTOR E, PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC,
DISTRITO DE VENTANILLA”

ABRIL 2007

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GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS
UBICADO EN EL SECTOR E, PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC”

INDICE
1.
I.1
I.2
I.3
I.4
2.
2.1
2.2
2.3
2.4
3.

ASPECTOS GENERALES
Nombre del Proyecto
Unidad Formuladora y Ejecutora
I.2.1 Unidad Formuladora del proyecto
I.2.2 Unidad Ejecutora del proyecto
Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios
Marco de referencia
IDENTIFICACION
Diagnóstico de la situación actual
Definición del problema
Análisis de objetivos
Alternativas de solución
FORMULACION

3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6

Ciclo del proyecto y su horizonte de evaluación
Análisis de demanda
Análisis de oferta
Balance de la Oferta – Demanda.
Costos en la situación “Sin proyecto”
Secuencia de etapas de actividades de cada proyecto alternativo y su
duración.
3.7 Costos a precios de mercado
3.8 Beneficios
4.
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8

EVALUACIÓN
Evaluación a precio de mercado
Evaluación a precio social
Análisis de sensibilidad
Selección del mejor proyecto alternativo
Análisis de sostenibilidad
Análisis del impacto ambiental
Plan de Ejecución Y Operación de la Alternativa Seleccionada
Matriz del marco lógico del proyecto seleccionado

5.

CONCLUSIONES

6.

ANEXOS

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“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS
UBICADO EN EL SECTOR E, PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC”

1.

ASPECTOS GENERALES

5.1

Nombre del Proyecto

Mejoramiento del Servicio del Comedor Popular “Las
Orquídeas” en el Sector E2 del Proyecto Piloto Nuevo
Pachacútec, distrito de Ventanilla.
El proyecto se localiza en el Sector E Grupo Residencial E2 Mz. H Lote 1
Proyecto Piloto Nuevo Pachacútec, del distrito de Ventanilla, Provincia
Constitucional del Callao.
1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
1.2.1 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Publica
NOMBRE
Sector
Pliego
Dirección
Teléfono
Persona Responsable de la
Unidad Formuladora
Cargo
Persona
Responsable
Formulación del PIP.

Sub Gerencia de Estudios y
Proyectos
Gobierno Local
Municipalidad Distrital de Ventanilla
Av. Pedro Beltrán s/n
553-6740
Lic. Nicanor Carrión Segovia
de

Subgerencia de Estudios y Proyectos
la Ing. Gabriel Andía Delgadillo
Ing. Gioconda Bonilla Bonilla
Ing. Martín Rodríguez Venegas

Correo electrónico.
1.2.2. Unidad Ejecutora del Proyecto.
Nombre
Sector
Pliego
Teléfono
Dirección
Persona Responsable
Cargo
Correo electrónico:

Subgerencia de Obras Públicas
Gobierno Local
Municipalidad Distrital de Ventanilla
553-6740
Av. Pedro Beltrán s/n
Ing. Miguel Castellares Fernández
Subgerencia de Obras Públicas
miguelcastell@yahoo.com

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5.2

Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios
a)

Municipalidad Distrital de Ventanilla
Gran parte de los comedores populares en los asentamientos
humanos vienen operando de manera inadecuada, con muchas
limitaciones lo que genera que la población que hacen uso de los
servicios de los comedores no se sienten atendidos debidamente,
y otros simplemente no reciben ningún servicio de los comedores
populares; ocasionando diversos problemas y descontento de
parte de la población sobre todo de quienes forman el grueso de
personas de escasos recursos económicos.
Proporcionar a los asentamientos humanos un adecuado apoyo
dentro de los lineamientos del sector, a fin de mejorar las
condiciones de vida de los pobladores de bajos recursos
económicos.

b)

Población del Sector E, Proyecto Piloto Nuevo Pachacútec.
Descontento de la población, por que no cuenta con los servicios
adecuados del comedor Popular “Las Orquídeas”, así como de
quienes ni siquiera lo reciben.
La población beneficiaria espera un servicio adecuado del
Comedor Popular LAS ORQUIDEAS.

5.3

Marco de Referencia
Dentro de la Ley Orgánica de Municipalidades (LOM). TITULO V, CAP
1, ARTICULO 73° (inciso 2 ), se establece lo siguiente: Las
Municipalidades, asumen competencias y funciones en materia de
transito, circulación y transporte publico: educación, cultura , deporte y
recreación , y establecimiento , conservación y administración de
parques zonales, parques zoológicos, jardines botánicos, bosques
naturales, directamente o a través de concesiones, etc.”, lo cual deja
en manifiesto el compromiso de los órganos locales por asumir estas
responsabilidades.
Las actividades que el presente proyecto implementará se encuentran
contempladas dentro de las competencias y funciones de los órganos
provinciales y locales, de acuerdo a la normatividad vigente y expreso
en la L.O.M., TITULO V, CAP, II, ARTICULO 79° (inciso 4.1), que
establece. “Ejecutar directamente o proveer la ejecución de las obras
de infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el
desenvolvimiento de la vida del vecindario, la producción, el comercio,

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el transporte y la comunicación en el distrito, tales como pistas o
calzadas, vías, puente, parques, mercados, canales de irrigación,
locales comunales, y obras similares, en coordinación con la
municipalidad provincial respectiva”.
Dentro del Plan de Desarrollo Urbano Participativo para el distrito de
Ventanilla-2010, entre los objetivos estratégicos se determina: Definir
políticas especificas y normas técnicas para el desarrollo urbanístico,
dirigidas a la promoción y orientación del uso racional del suelo y el
gradual acondicionamiento del territorio y el Plan estratégico de
Desarrollo del Distrito de Ventanilla al 2,010 aprobado por A.C. N°0582001/MDV-ALC
El proyecto Mejoramiento del Servicio del Comedor Popular LAS
ORQUIDEAS, se encuentra enmarcado dentro de la topología de
proyectos de inversión pública delegados; por lo que se remite a la OPI
del Gobierno Local para su aprobación del estudio y su declaración de
viabilidad correspondiente en atribución a la delegación de facultades
otorgada en el marco de la Resolución Directoral N° 002-2007EF/68.01de fecha 26FEB2007; en concordancia con lo dispuesto por la
Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública,
modificado por las Leyes N° 28522 y 28802, normas reglamentarias y
complementarias.

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. Constitucional Del CALLAO (rojo y amarillo) _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP . distrito de Ventanilla Distrito de Ventanilla (color amarillo) Prov.1 Diagnóstico de la situación actual 6. El proyecto se ubica en el Sector E Grupo Residencial E2 Mz. H Lote 1 en el Proyecto Piloto Nuevo Pachacútec del Distrito de Ventanilla. Sector E del Proyecto Piloto Nuevo Pachacútec.1. Provincia del Callao Región Callao. IDENTIFICACIÓN 2. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” 6.1 Area de influencia Ubicación El terreno destinado a comedor popular “Las Orquídeas” se ubica en la parte central de la costa peruana entre las estribaciones de la Cordillera de los Andes y el Océano Pacífico.

(m) (m-n) Pob. (n) .1 : año del ultimo dato del censo. producen sensación de excesivo calor o frío debido a la alta humedad atmosférica. Población El distrito de Ventanilla de acuerdo a la información del INEI Censo Nacional X de Población y V de Vivienda del año 2005. lomas. El Callao esta cortado por ríos de naturaleza joven y torrentosa. El verano es cálido y húmedo. En términos generales la temperatura de Lima varía entre una media anual de 18°C. con alta humedad atmosférica. siendo sus valles angostos en la parte baja y amplios en la parte alta. : año anterior con dato del censo. o más propiamente “garúa” o “llovizna” (lluvia con gotas muy pequeñas). _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP . Los ríos del mismo nombre son permanentes y corren con una dirección sur-oeste.526 FUENTE: INE Censo 2005 La tasa de crecimiento poblacional esta determinado de acuerdo a la siguiente ecuación: Tasa Intercensal = Donde: m n Pob. en cada caso. el clima del Callao es templado. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” Clima Durante el invierno. se tienen los siguientes datos: Año 2002 2005 población del distrito de ventanilla 122. Ref. Ref.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. planicies costaneras. Las temperaturas máximas en verano pueden llegar a 30°C y las mínimas en invierno a 12°C. valles y quebradas. (m) Pob. cerros. Ref. con lluvias muy eventuales de cierta intensidad y corta duración. : dato censal de población del año “m”. borde litoral. Las cuencas colectoras de las aguas que precipitan en la zona andina del país son los valles del Chillón y Rímac.795 243. lluvias escasas. Geomorfología Los rasgos geomorfológicos sobresalientes del Callao son: islas.

siendo la siguiente: Características económicas del área de influencia El Proyecto Piloto Nuevo Pachacútec se encuentra entre las zonas más pobres del distrito. en comparación con los demás distritos de la Provincia Constitucional del Callao. Tasa Intercensal = 25. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” Pob. Como puede notarse el índice de carencias. (n) : dato censal de población del año “n”. 2006. el distrito de Ventanilla (0.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. según los indicadores y el siguiente cuadro: Mapa de Pobreza Distrital de la Provincia Constitucional del Callao. Ref.63 % Con dicha información podemos estimar la población actual en el distrito de Ventanilla.0826) es el distrito con índice de mayores carencias. Así mismo el índice de asignación de recursos afirma la necesidad de mejorar la distribución del ingreso por parte del gobierno central y local _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP .

1. del Proyecto Piloto Nuevo Pachacútec. 33 y 33 lotes respectivamente. cediendo en uso al Sector E. E3. I. E2. contando cada manzana con 34. ha sido saneado el inmueble. 24. La población con que cuenta el Sector E. H. (asumiendo un promedio de 5 personas por lote). cuenta con un número de lotes de 465. por periodo indeterminado. considerando en razón a 5 habitantes por lotes. con la finalidad de poder solucionar el problema que aqueja a este Sector poblacional. El terreno se encuentra a nivel de terreno natural y no brinda ninguna seguridad ocasionando gran polvareda a las viviendas colindantes. A través de la Comisión de Formalización de la Propiedad InformalCOFOPRI. (grupos Residenciales E1.1 Población y Zona Afectada La población directamente beneficiada con la construcción del comedor popular en el Sector E serán los pobladores del Grupo Residencial E2. 34. grupo Residencial E2. El Sector E2 del Proyecto Piloto Nuevo Pachacútec. a quienes a través del mismo programa se están desarrollando programas similares. se estiman un total de 13590 pobladores. de propiedad del Gobierno Regional del Callao. E5 y E6). para que funcione como comedor popular autogestionario. manzanas G. considerando como promedio de habitantes por lote a razón de 5 personas suman una población de 2325. _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP . E4.00 m2. sumando 158 lotes y estimándose una población de 790 personas. suman un total de 2718 lotes. El predio no cuenta con servicios de agua y electrificación.1. El área del terreno es de 240. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” que se refleje en elevar el nivel y calidad de vida del poblador del distrito de Ventanilla. H1 y I1.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E.

PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP .MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E.

(fuente comedor LAS ORQUIDEAS). por situaciones que no han podido corregir dada a las limitaciones que obligan a brindar el actual servicio. Actualmente los servicios que se brindan en el comedor son de alrededor de 85 raciones de almuerzo diariamente. Población estimada de beneficiarios indirectos del comedor popular autogestionario “Las Orquídeas” en el Sector E Descripción N° de Familias Familias Beneficiadas TOTAL 307 307 Fuente: PROMEDIO DE INTEGRANTES POR LOTE TOTAL DE BENEFICIARIOS INDIRECTOS (HAB) (HAB) 5 1535 1535 Junta Directiva del Comedor Popular Autogestionario Las Orquídeas Proyecto Piloto Nuevo Pachacútec 6.2 Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar De la situación observada en la zona de estudio se considera principalmente los siguientes puntos: - - Inadecuado servicio del comedor Popular. no hacen uso por razones de horarios. los que son utilizados de acuerdo a la capacidad de atención. leche. cereales. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” Población estimada de beneficiarios directos del comedor popular “Las Orquídeas” y talleres Productivos PROMEDIO DE TOTAL DE N° de INTEGRANTES BENEFICIARIOS POR LOTE DIRECTOS Familias Descripción Beneficiados Directos TOTAL Fuente: 158 158 (HAB) (HAB) 5 790 790 Junta Directiva del Comedor Popular Las Orquídeas Proyecto Piloto Nuevo Pachacútec 2007. y teniendo mayor número de pobladores que requieren de dicho servicio.1. desconfianza por que no cuentan con la seguridad del cuidado de los alimentos. tales como arroz. Escasos pobladores que reciben el servicio en las actuales condiciones. toda vez que no cuentan con ambientes adecuados _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP . La Junta Directiva recibe el apoyo del Programa de Apoyo Alimentario víveres periódicamente.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E.

En la medida que el problema se agudiza. Los efectos que se producen principalmente por el problema principal son los siguientes:    Disminución de oportunidades de desarrollo productivo en pobladores de bajos recursos económicos. (Esquema N° 1). 6.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. Finalmente. pero debido a los escasos presupuestos de inversión anual no se pudo concretar dicho apoyo. Este problema central se debe principalmente a:  Insuficiente infraestructura para el funcionamiento de talleres productivos y comedor en el Proyecto Piloto Nuevo Pachacútec. calaminas. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” - para la preparación de los alimentos.  Deficiente prestación del servicio del comedor Popular. los que no brindan la seguridad de salubridad. plásticos. incidiendo en un retrazo socio económico de los pobladores del _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP . además que los espacios donde se atienden se encuentran cubiertos con esteras.  Desconocimiento de programas productivos autogestionarios.1.2 Definición del Problema El principal problema que ha sido identificado es el “Limitada e inadecuada prestación de servicios y de desarrollo productivo en el Comedor Las Orquídeas en el Proyecto Piloto Nuevo Pachacútec”. Insalubridad de los productos de primera necesidad. Reducción de los niveles de eficacia y eficiencia en la participación ciudadana.3 Intentos anteriores de solución Los pobladores en anteriores gestiones municipales han solicitado el apoyo para el mejoramiento de los servicios que brinda el Comedor Popular LAS ORQUIDEAS. No se desarrolla ningún tipo de programas de capacitación o de asesoramiento para talleres productivos. espacios adecuados para los comensales. servicios higiénicos adecuados.. estas variables tienden a impactar sobre la población del Proyecto Piloto Nuevo Pachacútec. se establece como efecto final un “Limitado porcentaje de participación en el mercado productivo y de inserción social. 6.

PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” Sector E del Proyecto Piloto Nuevo Pachacútec.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP . distrito de Ventanilla.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP .

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. Aumento de los niveles de eficacia y eficiencia en la participación ciudadana. distrito de Ventanilla”. permitirá:    Incremento de las oportunidades de desarrollo productivo y de sustento social para pobladores de bajos recursos económicos. Condiciones adecuadas de salubridad. mejorando la condición socio económica de los pobladores del Sector E del Proyecto Piloto Nuevo Pachacútec. _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP . PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” 6.3 Análisis de Objetivos El objetivo central es Amplio y adecuado desarrollo de talleres productivos y mejoramiento de la prestación de servicios del Comedor “Las Orquídeas” en el Proyecto Piloto Nuevo Pachacútec. Efecto Final se ha establecido como fin último: “Incremento del porcentaje de inserción social y participación en el mercado productivo. El alcanzar este objetivo.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” ACCIONES: _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP .

02 generación de talleres productivos. mobiliario y enseres para el comedor popular.02 + A-02. Construcción de ambientes para talleres de material noble con techo de canalones auto soportantes.01 A-01. de material noble con techo de canalones auto soportantes.02 + A-03.02 Pachacútec. Construcción del comedor popular. MF 02 Suficiente capacidad de A-02. Construcción de ambientes para talleres de material noble con techo aligerado de concreto armado. de material noble con techo aligerado de concreto armado.01 desarrollo de programas de capacitación para desarrollo productivo Limitado equipamiento A-04. Adquisición de menajes.01 + A-04.01 ambientes para desarrollar actividades de participación ciudadana para la A-02.01 comunales para el funcionamiento del comedor en el Proyecto Piloto Nuevo A-01.01 para los servicios del comedor MF 04 6. MF 03 Apropiada gestión para A-03.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E.4 ACCIONES Construcción del comedor popular.01 ALTERNATIVA 01: “Construcción del comedor popular y ambientes para talleres de material noble con techo aligerado de concreto armado. generación de programas de capacitación para desarrollo _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP . mobiliarios y enseres para el comedor”.01 + A-04. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” MEDIOS FUNDAMENTALES MF 01 Suficientes ambientes A-01.01 + A-03. Alternativas de Solución ALTERNATIVA 01 : ALTERNATIVA 02 : A-01.01 + A-02. Programas de capacitación para desarrollo productivo y de generación de empleo. ALTERNATIVA 02: “Construcción del comedor popular y ambientes para talleres de material noble con techo de canalones auto soportantes. generación de programas de capacitación para desarrollo productivo e implementación de menajes.

cuya área techada se considera de 198. con las siguientes características: PARTIDAS ESTRUCTURAS DE CIMENTACION DESCRIPCION Concreto ciclópeo en cimiento corrido. con tuberías de PVC clase 10 ELECTRICAS Y empotradas. de material noble con techo aligerado de concreto armado. ACABADOS DE Piso de cerámico vitrificado de 30x30. INSTALACIONES Agua fría. para luces mayores a 4. aparatos SERVICIOS sanitarios de color blanco. y zapatas aisladas reforzadas.06 m2. trampa de grasas. ACABADOS DE Tarrajeo y pintura lavable. lavaderos de acero inoxidables. rejillas de sumideros. ACABADOS DE Enchape de muros altura de 1. Descripción: Se considera la construcción del local comunal en un área del terreno de 240 m2. COLUMNAS ESTRUCTURAS Techo aligerado horizontal de concreto DE TECHO armado. generación de programas de capacitación para desarrollo productivo e implementación de menajes. con suministro trifásico. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” productivo e implementación de menajes.5 ml. y platea de cimentación. con vigas de cimentación. Alternativa 01: Construcción del comedor popular y ambientes para talleres de material noble con techo aligerado de concreto armado. _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP . equipos de iluminación para adosar. en PISOS ambientes de los interiores y en zonas de circulación exteriores de veredas de concreto. y accesorios HIGIENICOS empotrados. instalaciones eléctricas SANITARIAS empotradas.20m.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. mobiliarios y enseres para el comedor. PUERTAS Y puertas de fierro para los exteriores y puertas VENTANAS de maderas contraplacadas para interiores. tanto en cielo raso y REVESTIMIENTOS muros interiores y exteriores. y otros. mobiliarios y enseres para el comedor”. OTROS Mobiliarios de cocinas. campanas extractoras. ACABADOS DE Ventanas de fierro con rejas de seguridad. ESTRUCTURAS Muros de ladrillos con columnas de amarre y MUROS Y pórticos.

ahorro de tiempos y energía. _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP . vasos. tenedores. PUERTAS Y puertas de fierro para los exteriores y puertas VENTANAS de maderas contraplacadas para interiores. cocina industrial. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” Una vez culminada la construcción se implementará con menajes (platos. generación de programas capacitación para desarrollo productivo e implementación menajes. sillas para el comedor. entre otros. cuya área techada se considera 215.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. cucharas. utensilios de cocina. Alternativa 02: Construcción del comedor popular ambientes para talleres de material noble con techo canalones auto soportantes. y zapatas aisladas reforzadas. tanto en cielo raso y REVESTIMIENTOS muros interiores y exteriores. entre otros). Los siguientes programas de capacitación se efectuarán en temas de desarrollo productivo y de generación de empleo. ACABADOS DE Piso de cemento pulido en ambientes de los PISOS interiores y en zonas de circulación exteriores de veredas de concreto. con material de fobro cemento (canalones auto soportantes). y de de de Descripción: Se considera la construcción del local comunal en un área del terreno de 240 m2. en temas de nutricionales. mesas. mobiliarios y enseres para el comedor. y platea de cimentación.00 m2. COLUMNAS ESTRUCTURAS Techo con cobertura de canalones auto DE TECHO soportante (material de fibrocemento). con las siguientes características: PARTIDAS ESTRUCTURAS DE CIMENTACION DESCRIPCION Concreto ciclópeo en cimiento corrido. con vigas de cimentación. contando para lo cual con profesionales sicólogos. sociólogos y profesores de artesanías y manualidades. salubridad en la preparación de los alimentos. ACABADOS DE Ventanas de fierro con rejas de seguridad. siendo el primer programa una vez construida e implementada el local para orientación a quienes se harán cargo de la preparación de los alimentos. ESTRUCTURAS Muros de ladrillos con columnas de amarre y MUROS Y pórticos. tasas. ACABADOS DE Tarrajeo y pintura lavable.5 ml. Así mismo se considera programas de capacitación periódicamente. ollas. para luces mayores a 4.

tasas. mesas. campanas extractoras. ahorro de tiempos y energía. instalaciones eléctricas empotradas. y accesorios empotrados. sillas para el comedor. utensilios de cocina. Mobiliarios de cocinas. en temas de nutricionales. Una vez culminada la construcción se implementará con menajes (platos. vasos. tenedores. ollas.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. equipos de iluminación para adosar. contando para lo cual con profesionales sicólogos. lavaderos de acero inoxidables. Agua fría. rejillas de sumideros. con suministro trifásico. salubridad en la preparación de los alimentos. con tuberías de PVC clase 10 empotradas. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” ACABADOS DE SERVICIOS HIGIENICOS INSTALACIONES ELECTRICAS Y SANITARIAS OTROS Enchape de muros altura de 1.20m. sociólogos y profesores de artesanías y manualidades. Los siguientes programas de capacitación se efectuarán en temas de desarrollo productivo y de generación de empleo. siendo el primer programa una vez construida e implementada el local para orientación a quienes se harán cargo de la preparación de los alimentos. Así mismo se considera programas de capacitación periódicamente. y otros. trampa de grasas. aparatos sanitarios de color blanco. _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP . entre otros. entre otros). cocina industrial. cucharas.

que está descrito según cada alternativa en los cuadros siguientes: Ciclo del proyecto – Alternativa 01 1 Periodo establecido en la Guía Metodológica para elaboración de Perfiles en la Dirección General de Programación Multianual del Ministerio de Economía y Finanzas. _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP . PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” 7.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. FORMULACIÓN 3.1 Ciclo del Proyecto y su Horizonte de Evaluación Se ha establecido un período de 10 años 1 (tiempo de vida útil) como horizonte del proyecto.

61%)2 P2007 = 256.267 193. Año 2002 2003 2004 2005 población del distrito de ventanilla 122. y haciendo una proyección se tiene que la población para el año 2007 es: P2007 = 246. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” Ciclo del proyecto – Alternativa 02 3.526 FUENTE: INE Censo 2002 y 2005 Tomando como referencia la población de la fuente.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E.404 habitantes _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP .2 Análisis de la Demanda Población de Referencia Es el total de la población del área geográfica donde se pretende ejecutar el proyecto.222 * (1 + 2.795 154. es decir consideramos a la población del distrito de Ventanilla.806 243.

Proyección de la Demanda La población directamente afectada es de aproximadamente 355 habitantes entre beneficiarios del comedor y participantes de los talleres en el Proyecto Piloto Nuevo Pachacútec. número de raciones diariamente). (3. mientras que los pobladores de la zona que podrían incorporarse como participantes para el desarrollo productivo y generación de empleo aproximadamente son 150 personas mayores de edad. lo conforman la población del Sector E. y población actualmente beneficiada con empleo ninguno. La población que actualmente se beneficia de los servicios del comedor entre niños. La población que podrían incrementar de los beneficios para hacer uso de los servicios del comedor son de alrededor de 120 (entre mujeres. del Proyecto Piloto Nuevo Pachacútec. (fuente comedor LAS ORQUIDEAS. niños y hombres).27 % del total de la población del distrito de Ventanilla. /252. (demanda actual más demanda potencial). mujeres y hombres son de alrededor de 85. los que representan el 1.470 hab). Grupo Residencial E2. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” Población demandante efectiva La demanda efectiva para fines del presente estudio esta conformado por una parte de la población de referencia.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. En este caso. Lo que podrían llegar a un total de consumidores de los servicios que brindaría el comedor Las Orquídeas es de 355 personas.200 hab. pobladores inscritos pero que no hacen uso de los servicios). La población demandante que podría ser beneficiada con proyecto esta dada por la suma de los dos componentes. Los beneficiarios directos son las personas que se encuentran dentro de la zona de influencia donde se plantea implementar el proyecto y que en nuestro caso corresponde a todos los pobladores inscritos en el Comedor Las Orquídeas quienes necesitan contar con un local para el funcionamiento del comedor y los talleres ocupacionales. entre hombres y mujeres de edades que fluctúan entre los 18 años y 50 años (fuente Junta Directiva del Comedor Popular Las Orquídeas. capacidad de los servicios. las razones por la cual no son usuarios actualmente de los servicios del comedor es por cuestión de horarios de atención. La evolución de la población beneficiada con la ejecución del proyecto a lo largo del proyecto se muestra en el cuadro N° 6: _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP .

En cuestión de talleres. calamina.4 Balance de la Oferta – Demanda _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP . (madera. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” Cuadro N° 6 Demanda Efectiva a. Oferta Optimizada Las posibilidades de optimizar la capacidad de oferta de los servicios que brinda el Comedor Las Orquídeas no son viables.Población Atendida c.Población Objetivo 205 150 TOTAL DE BENEFICIARIOS 100% 100% 355 beneficiarios Considerando la demanda potencial de infraestructura. 3.Población Carente Comedor 205 100% 85 41.. donde funciona el comedor popular para atender a una población estimada de 85 comensales. se ha realizado la proyección de la población beneficiada en un periodo de diez (10) años.3 Análisis de la En la la población en las    El de 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 POBLACIÓN BENEFICIADA 355 364 374 384 394 404 414 425 436 448 459 Oferta situación actual (sin proyecto) de dicho sector se encuentra siguientes condiciones: terreno se encuentra a nivel fundación. en razón que las limitaciones vienen por el lado de los recursos físicos de la infraestructura.Población Afectada b... no cuenta con ningún programa de capacitación.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. esteras).54% talleres 150 100% 0 0% 150 100% (a-b) d. los que serán creados por el proyecto. Cuentan con una instalación de material precario. triplay. como sigue: (tasa de crecimiento poblacional 2.46% 120 58.61%) Cuadro Nº 7 PERIODO 3. y tampoco implementación..

SIN PROYECTO: -Los costos de Operación sin proyecto están referidos a: _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP .5 Costos a lo largo del Horizonte Se consideran los siguientes costos: - Costos de operación. Costos de mantenimiento. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” La demanda total esta determinada por la necesidad de contar con un local para mejorar los servicios del comedor y talleres productivos con infraestructura adecuada.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. Cuadro Nº 8 OFERTA Y DEMANDA DE LOCAL PARA COMEDOR Y TALLERES PRODUCTIVOS EN EL SECTOR E DEL PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACUTEC 3.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” - Los costos de mantenimiento sin proyecto están referidos a: CON PROYECTO: ALTERNATIVA 1: -Los costos de Operación con proyecto están referidos a: _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP .

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” - Los costos de mantenimiento con proyecto están referidos a: ALTERNATIVA 2: -Los costos de Operación con proyecto están referidos a: _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP .

y 8vo. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” - Los costos de mantenimiento con proyecto están referidos a: Costo Periódico (que comprenden 4to. años) _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP .MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E.

PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” Cuadro Nº 11 3. Cuadro N° 11a Tiempo de duración de la obra Construcción del Comedor Popular Autogestionario “Las Orquídeas” en el Proyecto Piloto Nuevo Pachacútec del distrito de Ventanilla según Alternativa A.6 Secuencia de etapas y actividades de cada proyecto alternativo y su duración. se presenta en siguiente Cuadro N° 9a y 9b . las actividades y su tiempo de duración. Cuadro N° 11b Tiempo de duración de la obra Construcción del Comedor Popular Autogestionario “Las Orquídeas” en el Proyecto Piloto Nuevo Pachacútec del distrito de Ventanilla según Alternativa B. _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP .MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. Como la programación de las actividades de cada alternativa es similar.

operación y mantenimiento de ambas alternativas: Alternativa A: Presupuesto del proyecto: Construcción del Comedor Popular y ambientes para talleres de material noble con techo aligerado de concreto armado. donde se considera la inversión. se presentan los costos a precios de mercado. Cuadro N° 12 _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP .MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E.7 Costos a Precio de Mercado Los costos con proyecto según cada alternativa está mostrada en los cuadros siguientes. con piso de cerámico. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” 3.

PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” Alternativa B: Presupuesto del proyecto: Construcción del Comedor Popular y ambientes para talleres de material noble con techo de canalones auto soportantes.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. 4. > Menos contaminación en suelos y aire. EVALUACIÓN 4. > Se contará con un local con infraestructura adecuada donde puedan desarrollar sus actividades de comedor y talleres productivos en el Sector E del Proyecto Piloto Nuevo Pachacútec. una correspondiente a la inversión. que para ambos casos tendrá una duración de aproximadamente cuatro _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP . disminución de polvo en la zona. podrían considerarse los siguientes: > Satisfacer la demanda actual de los pobladores directamente beneficiados que son alrededor de 355 habitantes con la construcción del comedor y talleres productivos. Evaluación a precios de mercado Flujo de costos de inversión a precios de mercado: Flujo de costos a precios de mercado: Se distinguen dos etapas en el horizonte de evaluación. con piso de cemento pulido.1. > Disminución de enfermedades respiratorias.8 BENEFICIOS Los beneficios principales que se lograrían con la construcción del comedor popular autogestionario “Las Orquídeas”. Cuadro N° 13 3.

PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” meses.60 B 278847. tal como se demuestra en el cuadro siguiente: (TSD=11 %) 4.58 APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA COSTO – EFECTIVIDAD _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP .2. la misma que tendrá una duración de 10 años. se aplica el factor de corrección: Fcorreción = 0. Se ha determinado una etapa de 10 años para el mantenimiento preventivo o correctivo necesario de las alternativas planteadas.) A 307956. que corresponden a los costos asumidos para la elaboración del expediente técnico. y otra de post-inversión. La alternativa A la que obtiene mejores indicadores financieros que la alternativa B. Alternativas VACP (S/. siendo la alternativa A la que obtiene mejores indicadores financieros que la alternativa B.840336 Los flujos de costos a precios sociales de las alternativas A y B se muestran en los cuadros 16 y 17.11 Evaluación a precio social Flujo de costos a precios sociales Para determinar los flujos de Costos a precios sociales.) A 265637.10 B 241277.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. El flujo respectivo resume los costos a realizar durante las fases de Inversión y Postinversión. tal como se demuestra en el cuadro siguiente: Alternativas VACS (S/. Los resultados de la evaluación a precios de mercado están mostrados en los cuadros N° 14 y 15. ejecución de obra y servicios de consultoría en Supervisión de obra.

48 278847.90 307956. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” Precisamos la comparación y evaluación respectiva. con el propósito de elegir la mejor alternativa.60 410 751. Se ha estimado como beneficiarios directos para la alternativa A y B un total de 355 hab. a partir de la comparación de los beneficios sociales con los costos sociales.58 410 588.10 410 647.61% de incremento para los siguientes años. Para el primer año y el 2. siendo este la cantidad de beneficiarios directos que residen dentro del radio de acción en las zonas intervenidas.11 410 680. representará el número de personas que viven dentro de las zonas afectadas. Indicador de efectividad Para el caso.3. Análisis de Sensibilidad _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP . La demanda promedio anual de la población es de 410 hab.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. es decir. en función a su rentabilidad social.11 4.11 241277. Cuadro Nº 18 BENEFICIARIOS DIRECTOS PERIODO ALTERNATIVA A 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 ALTERNATIVA B 355 364 374 384 394 404 414 425 436 448 459 355 364 374 384 394 404 414 425 436 448 459 Las estimaciones del ratio de costo/efectividad (CE) para cada alternativa es el siguiente: Cuadro Nº 19 CUADRO DE COSTO/EFECTIVIDAD ALTERNATIVA A ALTERNATIVA B PRECIOS PRECIOS PRECIOS PRECIOS PRIVADOS SOCIALES PRIVADOS SOCIALES Valor actual de Costos Totales VACT Total de beneficiarios Costo Efectividad CE 265637.

A constante. A constante. con lo cual haremos variar en forma ascendente y descendente y veremos cuanta es la variación en el INDICADOR DE COSTO EFECTIVIDAD.87 941. lo cual es de 410 hab.A CONSTANTE 647.90 647. mientras que para el caso 02 teniendo el CE de la ALT.90 ALT. B aumentaría en 117. En los cuadros siguientes se puede observar que al hacer sensibilizaciones al número de beneficiarios en porcentaje resulta lo siguiente: Para el caso 01. el ratio de la ALT.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” Para nuestra evaluación se ha considerado el número promedio de habitantes. Se considera como la menos sensible la ALTERNATIVA B. A disminuiría en solo 129. y así saber hasta que punto una alternativa es mejor que la otra. el ratio de la ALT. B disminuiría en 117.18 823. A aumentaría en 129.57 1059.90 647. cuando la variable incierta disminuya en un 20%.57 nuevos soles.B VARIABLE 235.90 647.90 647.48 706..58 nuevos soles. mientras que para el caso 02 teniendo el CE de la ALT.90 647.79 588. Así mismo.27 1176. teniendo el CE de la ALT. el ratio de la ALT. B constante.70 nuevos soles.09 470. Cuadro Nº 20 Caso 1 CASO 1 TOTAL DE ATENCIONES -60% -40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 164 246 328 410 492 574 656 738 820 COSTO EFECTIVIDAD ALT.90 647. De acuerdo al análisis de sensibilidad tal como se demuestran en los cuadros. el ratio de la ALT. teniendo el CE de la ALT.96 Cuadro Nº 21 _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP .39 353.90 647. B constante. por lo tanto frente a este criterio la mejor seleccionable sería esta ALTERNATIVA B.69 nuevos soles. nuestra variable incierta será justamente esta cantidad.90 647. si la variable incierta aumenta en 20%.

74 518.4 Seleccionar el mejor proyecto alternativo _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP .16 388.21 1295.05 1036.48 588.48 588.48 ALT.47 907.48 588.79 Cuadro Nº 23 4.32 647. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” Cuadro Nº 22 Caso 02 CASO 2 COSTO EFECTIVIDAD ALT.48 588.48 588.B CONSTANTE TOTAL DE ATENCIONES -60% -40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 164 246 328 410 492 574 656 738 820 588.63 1166.48 588.90 777.48 588.48 588.A VARIABLE 259.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E.

El compromiso y consenso de la población están plenamente demostrados. Calidad de agua El abastecimiento de agua actualmente es mediante cisternas.007.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. la alternativa B (Construcción con techo de canalones auto soportantes y piso de cemento pulido) es socialmente más rentable que la alternativa A. ya que el área donde se encuentra el proyecto es zona urbana. que ante la falta de apoyo de las instituciones publicas. lo que permitirá brindar seguridad por cuestión de salubridad para el uso y consumo de dicho liquido elemento. 4. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” De los resultados mostrados tanto en la evaluación económica como en la evaluación social. luego de concluida la obra. y en menor grado a los impactos causados por el uso del agua. y lo que se tenga comprado será exclusivamente para la obra durante el periodo de ejecución. Otro factor predominante es la aceptación y consenso existente entre la población directamente afectada por la condición de el local y potencial ejecución del proyecto de inversión pública. lo que implica que para la ejecución de la obra se tendrá que adquirir. efectuará la transferencia de la obra a la Junta Directiva del Comedor Popular Autogestionario “Las Orquídeas” quienes se harán cargo de su operación y mantenimiento del comedor y talleres . Los aspectos claves están relacionados a los impactos en el medio socioeconómico.6 El análisis de impacto ambiental del proyecto seleccionado Identificación de Aspectos Claves Debido a las características del proyecto es de esperar que los impactos en el recurso biótico sean insignificantes. al impacto en el tráfico vehicular.5 El análisis de sostenibilidad del proyecto seleccionado La Municipalidad Distrital de Ventanilla cuenta con el presupuesto asignado para la ejecución del presente proyecto en el año 2. Contaminación de suelos y pérdidas de suelos Los impactos en suelos de las actividades durante la fase de construcción del proyecto son todos negativos. _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP . La Municipalidad Distrital de Ventanilla . ellos han depositado su confianza en que la presente gestión municipal puede cumplir con la demanda planteada 4. efluentes y emisiones. pero no se alteran las condiciones naturales del suelo. sin embargo para lo que corresponde a la operación del proyecto se tendrá un tanque cisterna con equipo de bombeo con tanque elevado.

PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” Calidad de aire /emisiones Los impactos de la calidad de aire en la fase de construcción son considerados insignificantes debido al carácter local de las actividades y a la corta duración de las mismas. ya que la población local. Una vez finalizada la construcción. Capacidad de Vía Vehicular El aumento de número de vehículos de transporte pesado debido al acarreo de material será mayor durante la etapa de construcción. MITIGACION Y CONTROLES _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP . Impacto Laboral A nivel local se considera la posibilidad de la contratación de personal no especializado de construcción civil que pertenezca a la zona del entorno inmediato. insignificante y de frecuencia moderada.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. Para la etapa de construcción. lo que es inevitable el transito vehicular. Impactos económicos El impacto esta relacionado al aumento del bienestar económico de la población favorecida por las diferentes actividades que se desarrollarán en las etapas de construcción y operación del proyecto. no podrán participar en estas actividades en forma directamente. debido a sus características. Generación de ruidos La población del entorno se verá afectada por los ruidos ocasionados por los equipos y maquinarias que serán utilizados durante la ejecución de la obra. Así mismo un impacto insignificante son las emisiones de los vehículos que transitan por las calles circundantes. se considera que se mejorará toda vez que mediante el desarrollo del proyecto aumentarán los consumidores del servicio del comedor. este impacto a nivel local no es aplicable. En la etapa de operación para la evaluación de impactos en la economía local. toda vez que el proyecto cuenta con un frente directamente a una calle. lo que producirá un impacto catalogado como positivo insignificante y a corto plazo. se generarán empleos y/o actividades que ayuden a la economía familiar principalmente con el desarrollo de los talleres productivos. lo cual el impacto para el entorno se considera negativo. lo que es considerado insignificante. así mismo quienes participen de los talleres se podrán beneficiar por el desarrollo productivo.

tomando en consideración la normatividad vigente sobre agua potable. ha gestionado la respectiva licencia de construcción.  Humedecimiento de los montículos de desmontes y residuos de construcción que puedan generar polvo o su cobertura. de la protección auditiva necesaria y adecuada para la labor que desempeña. a fin de evitar falte este elemento durante la ejecución de la obra. la municipalidad distrital de Ventanilla. así mismo durante la operación del proyecto. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” Obtención de Permisos Para la construcción de la obra. Plan de control de emisiones Durante el desarrollo del proyecto. se tendrán en cuenta las siguientes consideraciones:  Se proveerá a todo personal.  Las emisiones que son producidos de los vehículos que transitas. para controlar el polvo generado por vehículos y actividades de construcción se llevarán a cabo diferentes medidas:  Vegetación en las áreas que no puedan ser asfaltadas.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. lo que permite hacer uso de los retiros. cuya labor esta afectada por niveles altos de ruidos. por razones que circulan con poca frecuencia. por la zona son consideradas insignificantes. y demás con la finalidad de poder llevar a cabo la obra. IMPLEMENTACION DE LOS PLANES DE CONTROL Y MITIGACION A continuación se muestra un cuadro resumen con las medidas de mitigación para los principales impactos negativos: a) Impactos Negativos: (Temporal) Los impactos generados durante la etapa de construcción y operación son: Cuadro Nº 24 IMPACTO NEGATIVO MEDIDA DE MITIGACION _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP . Abastecimiento de agua Se implementará un sistema de abastecimiento de agua mediante camión cisterna en forma itinerante. la Junta directiva contratará para el abastecimiento periódico a fin de no carecer del líquido elemento. ocupar parte de la vía. dentro de las actividades definidas para el problema de ruidos de los equipos o maquinarias pesadas. Control de Ruidos Durante la ejecución de la obra.

   Efectos:  Los efectos negativos que se producirán en la salud del trabajador serán intrascendentes por la seguridad de la construcción y diseño a desarrollarse en el proyecto. Selección de horario para transporte. OPERACIÓN Nivel de polvo b) .  Alrededor del proyecto no hay cuerpos de agua superficiales cercanos.  El proyecto se adapta a las condiciones del medio. por encontrarse el proyecto en una zona mayormente urbana.  El efecto causado en la zona por los residuos sólidos no será negativo ya que estos son eliminados en una zona destinada para tal efecto. Recolección selectiva de residuos. Utilización de silenciadores en vehículos.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. de manera que se garantiza su eficiencia y sostenibilidad. _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP . PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” DURANTE LA CONSTRUCCION Aumento de nivel del polvo - Congestión temporal de vehículos durante la ejecución de la obra - Aumento de nivel de ruido - Contaminación de suelos - humedecimiento de fuentes. Ordenamiento y señalización para acceder a vías alternas. una vez culminadas las obras Aumento del valor de los predios en la zona intervenida.  Los efectos sobre la flora y fauna no tendrán incidencia negativa y es prácticamente nula. Eliminación periódica a fin de evitar acumulación excesiva. Impactos Positivos: Los impactos generados en la etapa de operación son los siguientes: Desaparición del polvo en el ambiente. durante la fase constructiva y de operación. no superan los niveles promedios permisibles. Recubrimiento de carga de camiones. Disminución de robos y por ende de la delincuencia.  El efecto de los ruidos.Revegetación de superficies no pavimentadas. Prohibido el uso de claxon.

Matriz del Marco Lógico del Proyecto seleccionado. _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP . donde se observa la coherencia entre los diferentes elementos que conforman el proyecto y se precisan los Indicadores.7. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” 4.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. En el Cuadro N° 25 se presenta la Matriz de Marco Lógico de la alternativa seleccionada. los Medios de Verificación y los Supuestos.

PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP .MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E.

Además. se consideraría como impacto POSITIVO. teniendo el soporte institucional de la Municipalidad Distrital de Ventanilla (viabilidad institucional).MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. .Copia simple del título de propiedad del predio _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP . etc. por el contrario. por otro lado.Análisis de Sensibilidad caso 1 y caso 2.). ANEXOS .efectividad. reuniones con organizaciones de apoyo.00 m2 y beneficiar directamente a un total de 355 personas. por lo tanto. . contarán con una infraestructura adecuada para la atención del Comedor Popular Autogestionario “Las Orquídeas” y además de un lugar adecuado donde poder desarrollar talleres productivos para fomentar actividades de participación ciudadana y la generación de planes de desarrollo (talleres. como consecuencia de la ejecución del proyecto.Acta de compromiso del Representante de la Junta Directiva del comedor Popular “Las Orquídeas”. se recomienda solicitar la aprobación y la declaratoria de viabilidad técnica ante los órganos correspondientes de la Municipalidad Distrital de Ventanilla. GRUPO RESIDENCIAL E2. de impacto ambiental y del análisis de sostenibilidad del proyecto CONSTRUCCION DEL COMEDOR “LAS ORQUÍDEAS” EN EL SECTOR E.Flujo de gastos a precios de mercado y precios sociales de la Alternativa A. 6. . PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” 5.Flujo de gastos a precios de mercado y precios sociales de la Alternativa B. . La Municipalidad Distrital de Ventanilla se hará cargo de la construcción del comedor y talleres y el mantenimiento y operación del proyecto estará a cargo de los pobladores del sector E a quienes se les efectuará la transferencia de la obra luego de concluida (viabilidad sociocultural). DEL PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACUTEC. CONCLUSIONES De acuerdo a los resultados de la evaluación costo . con lo que al término de la ejecución se espera construir un local en un área de 240. . . debido a que el proyecto constituirá una mejora en la calidad de vida de los pobladores del Proyecto Piloto Nuevo Pachacútec.Presupuestos de las alternativas A y B. se revalorizaran los bienes patrimoniales de los predios ubicados alrededor del Comedor. El plan de producción realizado indica que se espera la cobertura del 100% de la demanda de servicios que la intervención brindaría. la ejecución de la obra no causará impactos negativos sobre el medio ambiente durante la etapa de operación (vialidad ambiental). se concluye que es conveniente la ejecución de la alternativa B.Plano de distribución en planta del proyecto reformulado.

03.50 ZAPATAS CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 EN ZAPATAS m3 12.924.05 1.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAVACION MANUAL PARA ZAPATAS m3 30.87 01.46 654.04.01.04.04.00 316.50 01.878.60 PLATEA DE CIMENTACION CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA LOSAS DE CIMENTACION m3 30.04 506.329.96 01.01 2.57 01.98 01.55 BASE CON AFIRMADO CON MATERIAL DE PRESTAMO 0.03.20 800.71 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA LOSAS DE CIMENTACION kg 1.713.05 TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA m2 240.14 VIGAS DE CIMENTACION ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS DE CIMENTACION kg 683.01.G.43 01.04.46 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO INTERIOR EN CISTERNA SUBTERRANEA m2 21.02.30 NIVELACION INTERIOR APISONADO MANUAL m2 153.126.03.51 01.06 1. PARA CIMIENTOS CORRIDOS m3 5.886.02 7.04.58 01.19 01.01.63 823.06 143.02 3.99 01.285.03.03 01.58 800.04.CALLAO .03.02 01.45 01.02.00 CONSTRUCCION DE POZO DE AGUA PROVICIONAL glb 1.375.393.04 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 240.00 711.179.55 RELLENO COMPACTADO A MANO.00 01.60 01.00 glb 1.03 01.01.01.35 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CON EQUIPO m3 186.04.01 ESTRUCTURAS OBRAS PRELIMINARES CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 4.02 EXCAVACION DE ZANJAS PARA CIMIENTOS m3 28.01 01.38 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA ZAPATAS kg 217.958.05 01.80 X 2.11 01.01 1.04.05.80 367.10 01.39 CONCRETO 1:8+25% PM PARA SOBRECIMIENTOS m3 5.03 767.03. MATERIAL PROPIO m3 9.VENTANILLA Item Parcial S/.20 COLUMNAS ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN COLUMNAS m2 131.03 1. Descripción Und.02.91 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 PARA VIGAS DE CIMENTACION m3 29.02 781.00 01.04.02 1.01.24 01.01.02.02.01 4.02.69 01.02 4.03 01.325.02.684.03 GUARDIANIA Y DEPOSITO 3.46 CONCRETO ARMADO CISTERNA CONCRETO EN CISTERNA SUBTERRANEA f'c=210 kg/cm2 m3 4. Metrado Precio S/.04.07 5.02.36 _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP .13 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA SOBRECIMIENTOS m2 68.02 761.674.05 3.52 CONCRETO SIMPLE CONCRETO f'c=140 kg/cm2 PARA FALSA ZAPATA m3 10.65 01.04 01.47 EXCAVACION A NIVEL DE SUBRASANTE (INCLUIDO CORTES) m3 107.20M m2 153.95 01.04.55 VEREDA DE CONCRETO DE 4" m2 47.274.04 01.03.32 CONCRETO 1:10 +30% P. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” S10 Página 1 Presupuesto Presupuesto ALTERNATIVA A Subpresupuesto Cliente Costo al Lugar 0301020 CONSTRUCCION DEL COMEDOR POPULAR CON TECHO DE CONCRETO ARMADO 001 ESTRUCTURAS MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA 30/04/2007 CALLAO .538.01 2. 01 01.44 01.88 01.01 8.04.03 991.03.04.04 1.72 01.04.40 m u 1.01 01.02 01.39 MOVILIZACION DE MAQUINARIAS HERRAMIENTAS PARA LA OBRA glb 1.01.00 01.01 3.04.04.00 01.612.99 ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 489.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E.02.36 CONCRETO EN FALSOPISO MEZCLA 1:8 CEMENTO-HORMIGON E=4" m2 153.39 01.04.329.

04 25.04.00 TUBERIA DE PVC SAL 2" m 12.06.57 01.94 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA LOSAS ALIGERADAS kg 724.09 582.03 92.01. 01 01.57 01.337.201.04.06.03 2.92 01.04.00 SALIDA DE DESAGUE DE 3" EN PVC pto 1.39 01.784.827.01.59 CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA VIGAS Y DINTELES m3 8.00 glb 1.027.07.200.00 01.30 01.02 2.00 0301020 CONSTRUCCION DEL COMEDOR POPULAR CON TECHO DE CONCRETO ARMADO 004 INST.71 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA COLUMNAS kg 1.63 VIGAS ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN VIGAS m2 60.07.11 1.21 01. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” 01.591.200.04.57 01.05.06 01.14 01.02 3.07. INSTALACIONES SANITARIAS SISTEMA DE DESAGUE SALIDA DE DESAGUE DE 2" EN PVC pto 17.06.536.01 1.07.CALLAO .91 01.01.01.07 178.036.00 POZO DE PERCOLACION 1.00 SALIDA DE DESAGUE 4" EN PVC pto 7.01.350.67 01.04.04.06 58.01.04.87 01.74 CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA COLUMNAS m3 7.04.00 REGISTROS DE BRONCE DE 4" pza 2.01 2.05 54.08 361.07 01.01.94 01.01 01.88 COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES 15 % UTILIDAD 10 % SUB TOTAL IMPUESTO IGV 19 % TOTAL PRESUPUESTO SON : CIENTO TRENTITRES MIL DOSCIENTOS SESENTIDOS Y 23/100 NUEVOS SOLES Página 1 Presupuesto Presupuesto ALTERNATIVA A Subpresupuesto Cliente Costo al Lugar Item Parcial S/.80 01.00 SUMIDEROS DE 3" pza 1.10 1.99 10.01.00 _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP .628.82 LADRILLO HUECO DE ARCILLA h=15 cm PARA TECHO ALIGERADO u CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA LOSAS ALIGERADAS m3 1.613.75 LOSAS ALIGERADAS ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN LOSAS ALIGERADAS m2 120.500.VENTANILLA Descripción Und.85 CAJA DE REGISTRO DE DESAGUE 12" X 24" pza 4.59 01.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E.03 1.00 TANQUE SEPTICO 1.05.02 3. SANITARIAS MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA 30/04/2007 CALLAO .00 TUBERIA DE PVC SAL 4" m 19.00 SUMIDEROS DE 2" pza 3. Metrado Precio S/.507.00 glb 1.04.02 609.01.09 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS Y DINTELES kg 953.01 3.04.01.04 2.86 01.500.75 01.01.04.08 01.03 2.

00 VALVULA CHECK DE BRONCE PESADA 1" u 1.96 01.02.02.333.01.234.06 79.00 TUBERIA PVC SAP DE 1 1/4" PARA SUCCION DE CISTERNA.02.01 1.00 01.00 01.00 01.02.04 554.75 10.00 VALVULAS DE COMPUERTA DE BRONCE DE 1/2" pza 8. INC.89 70. CON COLUMNAS Y glb 1.85 01.40 106.44 01.08 24.13 MARCO Y TAPA DE MADERA EN PARED PARA CAJAS DE VALVULA DE COMPUERTA u 01.77 01.02.02 429.62 COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES 15 % UTILIDAD 10 % SUB TOTAL IMPUESTO IGV 19 % TOTAL PRESUPUESTO SON : DIECIOCHO MIL CIENTO OCHENTISIETE Y 77/100 NUEVOS SOLES Página 1 Presupuesto Presupuesto ALTERNATIVA A Subpresupuesto Cliente Costo al 0301020 CONSTRUCCION DEL COMEDOR POPULAR CON TECHO DE CONCRETO ARMADO 002 ARQUITECTURA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA 30/04/2007 _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP .12 GRIFO DE RIEGO DE 1/2" pza 01.08 132.11 01.04 252.50 01. VALVULA DE PIE glb 1.00 VALVULA DE COMPUERTA 2" u 1.09 197.05 01.03 127.20 1.00 31.00 84.05 68.02.24 3.00 SISTEMA DE AGUA FRIA SALIDA DE AGUA FRIA CON TUBERIA DE PVC-SAP 1/2" pto 18.15 ROMPE AGUA DE FIERRO GALVANIZADO EN CISTERNA DE 3/4" u 1.00 VALVULAS DE COMPUERTA DE BRONCE DE 3/4" pza 2.51 528.07 01.00 ELECTROBOMBA.02.30 44.02.02.84 01.68 01.00 01.00 VALVULAS DE COMPUERTA DE BRONCE DE 1" pza 4.11 TUBERIA PVC-C10 3/4" m 24.66 250.00 01.02.13 459.00 VALVULA DE INGRESO DE AGUA A TANQUE CISTERNA u 1.02.17 BASE DE APOYO PARA TANQUE ELEVADO PREFABRICADO. IMPULSION DE AGUA A TANQUE ELEVADO pza 2.02.04 01.00 VALVULA CHECK DE BRONCE PESADA 3/4" u 1.00 248.02.02.02.02.10 C/CANASTILLA TUBERIA PVC SAP DE 1" m 44.02 01.14 ROMPE AGUA DE FIERRO GALVANIZADO EN CISTERNA DE 1 1/4" u 1.02.02.18 LADRILLOS GRIFERIA DE COCINA CUELLO DE GANZO pza 2.00 01.42 01.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” 01.19 GRIFERIA DE LAVATORIO DE BRONCE PESADO pza 4.07 105.02.16 TANQUE ELEVADO PREFABRICADO ACCESORIOS pza 1.02.12 SOMBRERO PARA VENTILACION DE PVC DE 2" u 5.

02 1.02 1.03.04 02.06.12.03 CERRADURA PARA PUERTA PRINCIPAL PESADA pza 3.02.03 02.55 PINTURA EN PUERTAS CON BARNIZ 2 MANOS m2 27.11.572.00 MUEBLE DE LOSA DE CONCRETO CON APOYOS DE LADRILLOS.00 02.872.26 02.02.02 4.44 GALON 2 MANOS PINTURA VINILICA EN CIELO RASO 2 MANOS m2 153. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” Lugar Item Parcial S/.061.00 LAVATORIO DE PARED BLANCO 1 LLAVE pza 1.06 02.00 OVALIN SONET TREBOL.06 666.564.08 02.00 02 02.00 02.05 206.07. CRISTALES Y SIMILARES VIDRIO SEMIDOBLE PROVISION Y COLOCACION EN VENTANAS FIERRO p2 300.05 02.01 943.121. MURETES DE LADRILLOS glb 1.00 02.22 02.820.00 02.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E.5 cm m2 153.666.11.363.14 02.11.28 02.00 02.00 GOAL 42 NP BAÑO CARPINTERIA METALICA VENTANA DE FIERRO CON PERFIL DE 1" X 1/8" + HOJA BASTIDOR "L" 3/4" m2 28.030.75 02.58 PUERTA METALICA LAC 1/16" CON MARCO 2"X2"X1/4" Y REFUERZOS m2 21.04.40 PISO CERAMICO DE COLOR CLARO DE 30X30 cm m2 139.01 6.10.72 CARPINTERIA DE MADERA PUERTA CONTRAPLACADA 35 mm CON TRIPLAY 4 mm INCLUYE MARCO CEDRO m2 7.77 APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS INODORO MONTECARLO BLANCO COMERCIAL (SIN COLOCACION) pza 5.12.VENTANILLA Descripción Und.05. REVESTIDO.11.403.01 1.05 290.13.36 02.03 322.97 02.393.61 02.88 ACABADO EN CEMENTO PULIDO _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP .61 02.86 02.40 CONTRAZOCALOS CONTRAZOCALO CEMENTO SCIN COLOREAR H = 30 cm m 156.01 6.04 227.08 02.02 461.03 110.12 02.09.01.01 1.491.42 02.00 URINARIOS DE LOZA DE PICO BLANCO pza 2. CALLAO .09.5 cm (INCLUYE m2 466.73 02.08.00 216.03 3.72 TARRAJEO INTERIOR Y EXTERIOR CON MORTERO 1:5 X1. glb 3.01 3.131.60 CIELORRASOS CIELO RASO INCLUYE VIGAS EMPOTRADAS CON MORTERO 1:4 X 1. VENTANAS Y VANOS m 134.12.11 02. ACCESORIOS pza 4.01 1.44 COLUMNAS EMPOTRADAS) VESTIDURA DE DERRAMES EN PUERTAS.09 02.08 PINTURA PINTURA VINILICA EN MUROS INTERIORES Y EXTERIORES CON IMPRIMANTE POR m2 466.252.324.02 7.01 02.12.56 PINTURA EN CARPINTERIA METALICA m2 49.00 02.01 2"X3" CERRAJERIA BISAGRA CAPUCHINA DE 3 1/2" X 3 1/2" pza 18.03 1.02 02.05 SERVICIO CERRADURA PUERTA BAÑO SEGURO INTERNO PERILLA MANIJA CERRADURA pza 3.531.01 1.02.13 02.00 VARIOS JARDIN INTERIOR Y EXTERIOR INC.CALLAO .10 02.13.19 TABIQUE METALICO P/BAÑO INC.39 499.16 Metrado Precio S/.01 3. 117. ARQUITECTURA ALBAÑILERIA MURO DE SOGA LADRILLO KING-KONG CON CEMENTO-CAL-ARENA m2 202.01 2.07 02.00 LAVADERO DE COCINA DE ACERO INOXIDABLE pza 2.01 880.06 VIDRIOS.65 02.99 02.55 PISOS Y PAVIMENTOS CONTRAPISO DE 40 mm BASE 3 CM.90 02.04. MEZCLA 1:5 m2 139.12 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS TARRAJEO DEL TIPO RAYADO O PRIMARIO CON MORTERO 1:5 m2 63.09.02 7.08. INC.84 02.08.46 02.68 02.04 574.00 COLOCACION DE ACCESORIOS SANITARIOS CORRIENTES pza 14.026.08.45 ZOCALOS ZOCALO DE ceramico DE 20 X 30 cm DE 1RA m2 63.01 3.37 02.85 02. PUERTA m2 12.12. ACABADO 1 CM.12.04 CERRADURA SEGUREX EN ACERO INOXIDABLE PARA PUERTA BPRINCIPAL Y DE pza 5.71 02.06 02.

75 193.00 02.HH.20 03.00 INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO MONOFASICA 2 X 15A pza 2.00 BRAQUETE GLOBO DE VIDRIO CON FOCO AHORRADOR 20 W u 5. TIPO REPISA glb 1.13.10 119.12 TOMACORRIENTE TUBERIAS PVC SAP (ELECTRICAS) D=1" INC.00 SALIDA DE PARED (BRAQUETES) CON PVC pto 5.00 03.20 03.91 168. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” 02.00 03.58 03.00 INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO MONOFASICA 2 X 40A pza 1.00 INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO MONOFASICA 2 X 20A pza 3.00 03.00 03.75 COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES 15 % UTILIDAD 10 % SUB TOTAL IMPUESTO IGV 19 % TOTAL PRESUPUESTO SON : NOVENTICUATRO MIL NOVECIENTOS CUATRO Y 74/100 NUEVOS SOLES Página 1 Presupuesto Presupuesto ALTERNATIVA A Subpresupuesto Cliente Costo al Lugar Item Parcial S/.156.37 COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES 15 % UTILIDAD 10 % SUB TOTAL IMPUESTO IGV 19 % TOTAL PRESUPUESTO SON : DIEZ MIL CIENTO CINCUENTICINCO Y 32/100 NUEVOS SOLES _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP .80 03.00 FLUORESCENTE RECTO ISPE 2 X 40 W INCLUYE EQUIPO Y PANTALLA u 14.55 03.00 SALIDA PARA TOMACORRIENTE BIPOLAR DOBLE CON PVC C P/TIERRA pto 6. 65.00 FLUORESCENTE CIRCULAR 1X36w u 4. COMO BARRA DE APOYO SS.50 03.00 03.01 1.15 03. CABLE 2-1x4mm2 THW+1x4 m 12.15 SALIDA PARA CONTROL AUTOMATICO NIVEL TANQUE ELEVADO glb 1.74 472.65 184.08 180.07 324.68 03.08 03.00 03 03.14 MM2/TIERRA CONEXION A ELECTROBOMBA Y SALIDA PARA CONTROL AUTOMATICO glb 1.16 PROTOCOLO DE PRUEBAS DE INSTALACIONES ELECTRICAS est 1.00 SALIDA PARA TOMACORRIENTE BIPOLAR DOBLE CON PVC pto 18.13.04 318.00 462.VENTANILLA Descripción Und.00 TABLEROS DISTRIBUCION CAJA METALICA CON 12 POLOS pza 1.03 178.05 300.04 DISCAPACITADOS MUEBLE DE MADERA TORNILLO PINTADO CON BARNIZ.88 03.13 TUBERIAS PVC SAP (ELECTRICAS) D=3/4" INC.11 POZO CONEXION A TIERRA PARA SISTEMA CON EQUIPO BOMBEO ALUMBRAD0 u 1. INSTALACIONES ELECTRICAS SALIDA PARA CENTROS DE LUZ pto 18.03 TUBO DE ACERO INOXIDABLE DE 2".70 72. ELECTRICAS MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA 30/04/2007 CALLAO .CALLAO . INSTALADO.09 79.39 924.02 1.256. glb 1. 0301020 CONSTRUCCION DEL COMEDOR POPULAR CON TECHO DE CONCRETO ARMADO 003 INST.37 Metrado Precio S/.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E. CABLE 2-1x10mm2 THW+1x10MM2/T m 9.06 952.65 72.

554.37 =============== 215.72 172.38 =============== 256.05 63.620.56 17. 61.866. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” Página: Hoja resumen Obra ALTERNATIVA A Localización Fecha Al 0301020 CONSTRUCCION DEL COMEDOR POPULAR CON TECHO DE CONCRETO ARMADO 070106 30/04/2007 CALLAO .801.227.03 SUB TOTAL IMPUESTO IGV 19 % TOTAL PRESUPUESTO Descompuesto del costo directo MANO DE OBRA S/. SANITARIAS (CD) S/.CALLAO .244.50 6.VENTANILLA Presupuesto base 001 002 003 004 ESTRUCTURAS ARQUITECTURA INST.10 12. ELECTRICAS INST.624. _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP .588.827.07 172.65 40.955. COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES 15 % UTILIDAD 10 % 89.443.510.26 MATERIALES 99.443.36 S/.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E.72 25.

55 153.61 1674. 11.72 10.96 28.00 800.32 316.03 m3 m3 m3 30.30 11261.02.97 1684. son vigentes al : S/.3 7 .95 m2 m2 153.52 15. S/.39 3329.03 01. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” EQUIPOS SUBCONTRATOS Total descompuesto costo directo Nota : Los precios de los recursos no incluyen I.80 TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA m2 240.02.00 HERRAMIENTAS PARA LA OBRA LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 240.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 01.58 X 2.01.02.8 1 22.02.04 01. S/.24 15.15 172.199.01 01.00 1.07 1.G.06 01.40 m GUARDIANIA Y DEPOSITO glb 1.03 EXCAVACION MANUAL PARA ZAPATAS EXCAVACION DE ZANJAS PARA CIMIENTOS EXCAVACION A NIVEL DE SUBRASANTE (INCLUIDO CORTES) NIVELACION INTERIOR APISONADO MANUAL BASE CON AFIRMADO CON MATERIAL DE PRESTAMO 0.01.98 654.46 22.20M RELLENO COMPACTADO A MANO.56 5886.55 3.20 CONSTRUCCION DE POZO DE AGUA glb 1.34 31.00 3329.43 11257.98 711.05 01.01.30 506.02.V.53 367.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E.04 01.77 28/02/2007 1 ESTRUCTURAS 1.02 01.02.97 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 4. UNIT PARCIA D DO L OBRAS PRELIMINARES 6436.35 m3 186.01.00 800.00 823.58 823. MATERIAL PROPIO ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CON EQUIPO 01.44 m3 9.00 1.00 800.39 MOVILIZACION DE MAQUINARIAS glb 1.00 PROVICIONAL 1.01.01 01.443.01 01.05 01.80 u 1.02.02 01.06 UN METRA P.01.47 107.00 800.57 CONCRETO SIMPLE _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP 143.

04 CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA LOSAS DE m3 30.87 3.45 m2 118.0 CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA VIGAS Y 3 DINTELES COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES 15 % UTILIDAD 10 % =============== SUB TOTAL IMPUESTO IGV 19 % 35.98 3375.51 m2 153.50 m3 m2 5.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E.05.50 2393.03 m2 47.32 5.87 328.01.04.03.04.02 01.53 3274.04.03 01.38 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA ZAPATAS PLATEA DE CIMENTACION kg 217.1 4 11568.0 1 01.9 _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP .0 2 01.03.01.86 3892.08 7625.06 VIGAS 01.11 kg 858.58 28.98 m2 54.06.01 01.14 DE CIMENTACION VIGAS DE CIMENTACION 01.04.0 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN 1 COLUMNAS 01.11 2612.81 7.04.04.01 01.81 7878.60 12412.11 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO INTERIOR EN CISTERNA SUBTERRANEA ZAPATAS CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 EN ZAPATAS m2 21.34 2506.46 32.48 264.04.0 2 01.67 2256. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” 01.13 68.03 CISTERNA CONCRETO EN CISTERNA SUBTERRANEA f'c=210 m3 kg/cm2 ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 01.0 1 01.0 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN 1 VIGAS 01.02.88 268.03.04.65 1958.06.03.53 32.99 781.9 9 4405.50 3265.50 4126.36 193.04.81 8285.55 21.42 1538.0 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS 2 Y DINTELES 01.06.67 2115.99 48167.03.0 CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA COLUMNAS 3 01.0 3 01.10 144.04 CONCRETO ARMADO 01.46 3.04. PARA CIMIENTOS CORRIDOS CONCRETO 1:8+25% PM PARA SOBRECIMIENTOS ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA SOBRECIMIENTOS CONCRETO EN FALSOPISO MEZCLA 1:8 CEMENTO-HORMIGON E=4" VEREDA DE CONCRETO DE 4" 1.05 COLUMNAS 01.04.50 m3 12.01.0 2 01.50 3003.83 kg 933.50 1713.28 385.04.05 m3 m3 10.04.0 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA 2 COLUMNAS 01.73 m3 6.39 253.0 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS 1 DE CIMENTACION 01.04.04.78 m3 77124.0 1 01.61 1924.03.04 01.88 3.65 4.60 01.02 01.03.04.04.02.04.98 4036.05.04.04.19 489.50 761.23 3.06 CONCRETO f'c=140 kg/cm2 PARA FALSA ZAPATA CONCRETO 1:10 +30% P.70 46.71 CIMENTACION ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA LOSAS kg 1179.69 m3 29.20 269.99 kg 683.8 6 269.04.47 9415.1 7 18316.29 991.0 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 PARA VIGAS DE 2 CIMENTACION 01.41 ====== ==== 96405.03.1 4 3.G.72 767.07 3.04.6 2 7712.91 10272.05.04.

12 32.98 _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP 381.02.44 15. VENTANAS Y 03 VANOS 63. MURO DE SOGA LADRILLO KING-KONG CON CEMENTO. CONTRAZOCALO CEMENTO SIN COLOREAR H = 30 cm 01 m 156. FALSO PISO E=4 CM MEZCLA 1:6 01 02.05 .5 cm (INCLUYE COLUMNAS EMPOTRADAS) 02.61 m2 5.02 02.72 m2 466.45 1403.40 2. ZOCALO CEMENTO SIN COLOREAR H = 20 cm 01 m2 63. UNIT PARCIA D DO L 2.01. 02 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS TARRAJEO DEL TIPO RAYADO O PRIMARIO CON MORTERO 1:5 TARRAJEO INTERIOR Y EXTERIOR CON MORTERO 1:5 X1. 01 02.36 2.05.50 2160.33 3670.10 15.86 02.70 m2 139. PISO CEMENTO PULIDO ESPESOR = 2" MEZCLA 1:4 02 13. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” 8 ====== ==== 114722.03.36 8.82 9074.04.41 1131.02. 15 =============== TOTAL PRESUPUESTO SON : CIENTO TRENTITRES MIL DOSCIENTOS SESENTIDOS Y 23/100 NUEVOS SOLES 2 ARQUITECTURA UN METRA P.48 6564. VESTIDURA DE DERRAMES EN PUERTAS.40 5831.01 ALBAÑILERIA 6564.60 8.03 PISOS Y PAVIMENTOS 02.40 26.03.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E.14 7061.72 2.02.99 m2 139.04 CONTRAZOCALOS 02.90 m 134.97 1403.50 880.05 381.86 01 CAL-ARENA 2.05 ZOCALOS 02.m2 202.

PUERTA CONTRAPLACADA 35 mm CON TRIPLAY 4 mm 01 INCLUYE MARCO CEDRO 2"X3" 2.08.00 943. 02 02.00 47.86 glb 1.10.39 pza 5. PUERTA pza 18. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” 2. PINTURA EN CARPINTERIA METALICA 04 APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS INODORO MONTECARLO BLANCO COMERCIAL (SIN COLOCACION) OVALIN SONET TREBOL.29 117.00 pza 4.83 1491.42 5.07.00 68. BISAGRA CAPUCHINA DE 3 1/2" X 3 1/2" 01 02.46 LAVADERO DE COCINA DE ACERO INOXIDABLE pza 2.22 m2 27.99 943.00 290.13.26 m2 165.13 216.00 1030.24 1572.58 m2 21.19 207.08. 01 02.08 CARPINTERIA METALICA 02.73 m2 49.00 6.61 glb 3.65 p2 300.07. CERRADURA SEGUREX EN ACERO INOXIDABLE PARA 03 PUERTA BPRINCIPAL Y DE SERVICIO 02.09 VIDRIOS.85 m2 28.28 14797. PINTURA EN PUERTAS CON BARNIZ 2 MANOS 03 02.11.00 99.07.84 pza 5.08 1572.42 m2 466.10 PINTURA 02.45 6872.13.11.44 4563.05 pza 3.06 292.06 CARPINTERIA DE MADERA 02. 04 02.56 11.08.61 .58 17.84 3531. 02 02. PINTURA VINILICA EN MUROS INTERIORES Y 01 EXTERIORES CON IMPRIMANTE POR GALON 2 MANOS 02.00 110. VIDRIO SEMIDOBLE PROVISION Y COLOCACION EN 01 VENTANAS FIERRO 2.73 227.11. INC. CERRADURA PUERTA BAÑO SEGURO INTERNO PERILLA 04 MANIJA CERRADURA GOAL 42 NP BAÑO 2.40 206.35 4393. CANALONES AUTOSOPORTANTES 01 2.59 666.00 2785.00 373.11.86 3666.10.16 m2 VARIOS JARDIN INTERIOR Y EXTERIOR INC.96 1121.71 322. 03 02.11 02.75 m2 12.16 204.00 pza 3.42 461.11. 7.12 COBERTURA 02.07.77 11.88 2. ACCESORIOS 2.07 CERRAJERIA 02.00 113.58 _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP 2721.11. CRISTALES Y SIMILARES 02.55 574.07. CERRADURA PARA PUERTA PRINCIPAL PESADA 02 02. 01 02. MURETES DE LADRILLOS MUEBLE DE LOSA DE CONCRETO CON APOYOS DE 2965. 03 VENTANA DE FIERRO CON PERFIL DE 1" X 1/8" + HOJA BASTIDOR "L" 3/4" PUERTA METALICA LAC 1/16" CON MARCO 2"X2"X1/4" Y REFUERZOS TABIQUE METALICO P/BAÑO INC.50 1039.13 02.06 2.00 72.88 2965.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E.12.00 145. 05 02.95 206. 01 02.09.68 LAVATORIO DE PARED BLANCO 1 LLAVE pza 1.79 7.4 6 240.00 115. 06 1491.10.00 110.81 499.00 URINARIOS DE LOZA DE PICO BLANCO pza 2.00 COLOCACION DE ACCESORIOS SANITARIOS CORRIENTES pza 14.

07 58.75 462. TIPO REPISA COSTO DIRECTO 1.30 SUMIDEROS DE 3" pza 1.52 582.0 6 01.00 1500.01.HH.00 18.0 4 01.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E.07 54.01.00 92.75 55191. MUEBLE DE MADERA TORNILLO PINTADO CON BARNIZ.08 TANQUE SEPTICO glb 1.0 9 ====== ==== 82098.05 .21 REGISTROS DE BRONCE DE 4" pza 2.0 2 GASTOS GENERALES 15 % UTILIDAD 10 % =============== SUB TOTAL IMPUESTO IGV 19 % =============== TOTAL PRESUPUESTO SON : NOVENTICUATRO MIL NOVECIENTOS CUATRO Y 74/100 NUEVOS SOLES 1 INSTALACIONES SANITARIAS UN D 1.90 178.85 18. REVESTIDO.0 8 01.00 1200. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” 02 LADRILLOS.0 7 01.12 17.00 25.0 5 01.21 6331.1 2 METRA P.91 SALIDA DE DESAGUE DE 3" EN PVC pto 1.19 ====== ==== 68989.01.0 SALIDA DE AGUA FRIA CON TUBERIA DE PVC- pto 18.95 74.13.13 609. COMO BARRA DE glb 03 APOYO SS.02 SISTEMA DE AGUA FRIA 01.00 POZO DE PERCOLACION glb 1.13.01.14 TUBERIA DE PVC SAL 2" m 12.44 _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP 31.01.39 SISTEMA DE DESAGUE SALIDA DE DESAGUE DE 2" EN PVC pto SALIDA DE DESAGUE 4" EN PVC pto 7.75 193.1 0 01.80 TUBERIA DE PVC SAL 4" m 19.0 2 01.01. DISCAPACITADOS 02.00 1500. UNIT PARCIA DO L 5895.00 SOMBRERO PARA VENTILACION DE PVC DE 2" u 5.0 1 01.57 25.67 CAJA DE REGISTRO DE DESAGUE 12" X 24" pza 4.22 361.00 145. ACABADO EN CEMENTO PULIDO 02.75 1.01 01.00 193.00 70.9 5 8278.00 14. TUBO DE ACERO INOXIDABLE DE 2".67 1201.00 29.01. glb 04 INSTALADO.57 SUMIDEROS DE 2" pza 3.08 1333.00 462.0 3 01.00 6.02.01.00 1200.79 5519.00 87.01.9 3 13108.30 92.1 1 01.01.01.00 1.0 9 01.01.

1 MARCO Y TAPA DE MADERA EN PARED PARA 3 CAJAS DE VALVULA DE COMPUERTA 01.02.83 248.0 3 01.02.50 11.66 m 24.71 429.71 ====== ==== 15283.00 44.96 132.00 459. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” 1 01.00 35.02.04 pza 1.08 44.00 132.77 VALVULA DE INGRESO DE AGUA A TANQUE CISTERNA VALVULA DE COMPUERTA 2" u 1.24 3.2 ELECTROBOMBA.11 105.04 24.71 127.02.00 68.0 7 01.07 250.02.1 ROMPE AGUA DE FIERRO GALVANIZADO EN 5 CISTERNA DE 3/4" 01.02.0 9 SAP 1/2" VALVULAS DE COMPUERTA DE BRONCE DE 1/2" pza 8.00 53.1 BASE DE APOYO PARA TANQUE ELEVADO 7 PREFABRICADO.00 24.77 79.0 5 01.1 TUBERIA PVC-C10 3/4" 1 01. VALVULA DE PIE C/CANASTILLA 01.00 28. CON COLUMNAS Y LADRILLOS 01.02.02.02.11 u 1.0 8 01.31 1234.02.89 pza 2.0 7 1834.1 GRIFO DE RIEGO DE 1/2" 2 01.00 554.8 3 2903. IMPULSION DE AGUA A 0 TANQUE ELEVADO COSTO DIRECTO pza GASTOS GENERALES 15 % UTILIDAD 10 % =============== SUB TOTAL IMPUESTO IGV 19 % =============== TOTAL PRESUPUESTO 617.02.62 12227.51 197.00 197.06 1222.51 m 44.08 u 1.02.42 VALVULAS DE COMPUERTA DE BRONCE DE 1" pza 4.07 VALVULA CHECK DE BRONCE PESADA 1" u 1.00 26.02.1 TANQUE ELEVADO PREFABRICADO 6 ACCESORIOS 01.0 4 01.00 105.13 glb 1.93 ====== ==== 18187.07 68.13 554.02.00 79.00 63.25 84.85 10.40 pza 4.02.84 VALVULA CHECK DE BRONCE PESADA 3/4" u 1.1 ROMPE AGUA DE FIERRO GALVANIZADO EN 4 CISTERNA DE 1 1/4" 01.1 GRIFERIA DE COCINA CUELLO DE GANZO 8 01.1 TUBERIA PVC SAP DE 1" 0 01.0 6 01. INC.00 24.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E.00 TUBERIA PVC SAP DE 1 1/4" PARA SUCCION DE CISTERNA.30 u 1.02.88 528.1 GRIFERIA DE LAVATORIO DE BRONCE PESADO 9 01.7 6 SON : DIECIOCHO MIL CIENTO OCHENTISIETE Y 77/100 NUEVOS SOLES _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP .02.96 glb 1.04 pza 2.20 70.75 u 10.0 2 01.02.02.68 VALVULAS DE COMPUERTA DE BRONCE DE 3/4" pza 2.00 63.89 459.21 252.51 106.

08 TABLEROS DISTRIBUCION CAJA METALICA CON 12 pza 1 180.09 INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO MONOFASICA 2 X pza 2 39.15 POLOS 3.70 1x4mm2 THW+1x4 MM2/TIERRA 0.71 318.65 72.39 65.58 15A 3.11 POZO CONEXION A TIERRA PARA SISTEMA CON EQUIPO u 1 924.06 SALIDA PARA TOMACORRIENTE BIPOLAR DOBLE CON pto 18 52.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E.256.65 _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP .05 BRAQUETE GLOBO DE VIDRIO CON FOCO AHORRADOR u 5 60.20 PVC 3. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” 3 INSTALACIONES ELECTRICAS 6.79 119.68 3.78 472.827.07 SALIDA PARA TOMACORRIENTE BIPOLAR DOBLE CON pto 6 54 324.39 40A 3.15 180.14 CONEXION A ELECTROBOMBA Y SALIDA PARA CONTROL glb 1 72.01 SALIDA PARA CENTROS DE LUZ pto 18 64.m 12. CABLE 2m 9.1 INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO MONOFASICA 2 X pza 3 39.08 Y PANTALLA 3.156.26 1.12 TUBERIAS PVC SAP (ELECTRICAS) D=1" INC.5 49.00 3.02 FLUORESCENTE RECTO ISPE 2 X 40 W INCLUYE EQUIPO u 14 89.91 1x10mm2 THW+1x10MM2/T 3. UNIT PARCIA D DO L 3.18 168. CABLE 2.20 20 W 3.04 300.74 BOMBEO ALUMBRAD0 TOMACORRIENTE 0.37 20A INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO MONOFASICA 2 X pza 1 65.79 79.00 3.72 1.55 3.72 178.9 952.04 SALIDA DE PARED (BRAQUETES) CON PVC pto 5 63.8 13.13 TUBERIAS PVC SAP (ELECTRICAS) D=3/4" INC.00 PVC C P/TIERRA 3.74 924.03 FLUORESCENTE CIRCULAR 1X36w u 4 44.88 3.10 UN METRA P.

2. 225163.25 22705.3 2 SUB TOTAL IMPUESTO IGV 19 % =============== TOTAL PRESUPUESTO SON : DIEZ MIL CIENTO CINCUENTICINCO Y 32/100 NUEVOS SOLES COSTOS DEL PROYECTO (ALTERNATIVA 2) I ETAPA PRE-OPERATIVA 1.2.827.54 15137.2 1.37 6.44 ========== 225163.95 6.4 INVERSION FIJA ESTRUCTURAS ARQUITECTURA INST.44 ====== ==== 10155.2 1. SANITARIAS COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES 15 % UTILIDAD 10 % =============== SUB TOTAL IGV 19 % =============== TOTAL PRESUPUESTO S/.10 1024.25 77124.07 682.65 72.37 184.88 1621.2.82 35950.227.2.07 151370.65 est 1 184.1 1. ELECTRICAS INST.10 12.71 ====== ==== 8533.15 SALIDA PARA CONTROL AUTOMATICO NIVEL TANQUE ELEVADO 3.16 PROTOCOLO DE PRUEBAS DE INSTALACIONES ELECTRICAS COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES 15 % UTILIDAD 10 % =============== glb 1 72.14 55191.25 _______________________________________________________________ GRUPO Nº 04 – VI CURSO SNIP-CIP .3 1.03 ========== 189212. PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACÚTEC” AUTOMATICO 3.MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VENTANILLA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMEDR POPULAR LAS ORQUIDEAS UBICADO EN EL SECTOR E.827.