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UNIVERSIDAD ESTATAL DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Materia: Administracin de Empresas 1

Nombre: Srta. Lourdes Landin Lojano

Curso: 4to DV1

Tema: Historia y Proceso de la Administracin

2015

Contenido

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIN...............................................................3
EL PROCESO DE LA ADMINISTRACIN..........................................................5

CONCLUSIN............................................................................................... 6

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIN
Para entender la historia de la administracin se la debe conocer desde la perspectiva de los hechos
que han sucedido ha travs del tiempo ya que esta seleccionada con otras experiencias y
conocimientos actuales. El ser humano es social por naturaleza lo que implica vivir organizadamente.
Desde que el hombre constituyo la tribu requiri de la administracin para sobrevivir y cubrir cada vez
ms sus necesidades.
Ya que la administracin es uno de los trabajos ms antiguos e interesantes.
Las necesidades se han ido transformado ya que durante siglos se caracterizaron por poseer formas
predominantes agrarias, donde la familia, grupos informales y pequeas comunidades eran
importantes.

Algunos escritores remontan el desarrollo de la administracin a los comerciantes sumerios y a los


egipcios antiguos, constructores de las pirmides, o a los mtodos organizativos de la iglesia y las
milicias antiguas.
En la poca primitiva
Los miembros de la tribu trabajaban en actividades de caza, pesca y recoleccin. Los jefes de familia
ejercan la actividad para tomar las decisiones de mayor importancia.
Periodo agrcola
Se caracterizo por la aparicin de la agricultura y de la vida sedentaria. Prevaleci la divisin del
trabajo por edad y sexo. Se acentu la organizacin social del tipo patriarcal.
El crecimiento demogrfico obligo a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social, y
en consecuencia, a mejorar la aplicacin de la administracin.

Antigedad grecolatina.
En esta poca apareci el esclavismo, la administracin se caracterizo por su orientacin hacia una
estricta supervisin del trabajo y el castigo corporal como forma disciplinaria. Existi un bajo
rendimiento productivo ocasionado por el descontento y el trato inhumano que sufrieron los esclavos
debido a estas medias administrativas.

poca feudal
Durante el feudalismo, las relaciones sociales se caracterizaron por un rgimen de servidumbre. La
administracin del feudo estaba sujeta al criterio del seor feudal, quienes ejercan su control sobre la
produccin del ciervo.
Rgimen industrial
La administracin careca de bases cientficas; se caracterizaba por la explotacin inhumana del
trabajador, horarios excesivos, ambiente de trabajo insalubre, labores peligrosas etc., y por ser una
administracin de tipo coercitivo, influida por el espritu liberal de la poca, que otorgaba al empresario
gran libertad de accin.

El siglo XX
Se caracteriza por un gran desarrollo tecnolgico e industrial y consecuentemente, por la
consolidacin de las administracin.
En la actualidad, la administracin se aplica en cualquier actividad organizada, desde la realizacin de
un evento deportivo hasta un lanzamiento de un cohete en el espacio, siendo imprescindible para el
buen funcionamiento de cualquier organismo social.

EL PROCESO DE LA ADMINISTRACIN.
Proceso administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeacin,
organizacin, direccin y control, desarrolladas para lograr un objetivo comn: aprovechar los recursos
humanos, tcnicos, materiales y de cualquier otro tipo, con los que cuenta la organizacin para
hacerla efectiva, para sus stakeholders y la sociedad
Resultan la mayor importancia para la empresa dentro del sistema de toma de decisiones los
siguientes componentes.
La planeacin
Es la investigacin del entorno e interno, planteamiento de estrategias y propsitos, as como de
acciones a ejecutar a corto medio y largo plazo.
La organizacin
es un conjunto de reglas, cargos comportamientos que han de respetar todas las personas que se
encuentran dentro de la empresa la funcin principal de la organizacin es disponer y coordinar todos
los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros.
La direccin
Es la ejecucin de los planes, la motivacin comunicacin y la supervisin para poder alcanzar las
metas de la organizacin.
El control
Esta se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa.

El proceso administrativo es la herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus
objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales.

CONCLUSIN
Las actuales concepciones administrativas son el resultado de un proceso iniciado en los mismo
albores de la humanidad y que ha venido evolucionando y adquiriendo sus propios perfiles a travs de
diferentes pocas y etapas.
La administracin tambin se puede definir

como el proceso de crear, disear y mantener un

ambiente en el que las personas, alcancen con eficiencias sus metas seleccionadas.