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UNIDAD DE GOBIERNO Y ADMINISTRACIN

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SISTEMA DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

V.1.0-2015

REGLAMENTO GENERAL DE LA UNIVERSIDAD


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REGLAMENTO GENERAL DE LA
UNIVERSIDAD PERUANA
CAYETANO HEREDIA

Publicado y vigente a partir del 10 de junio de 2015

Elaboracin y fecha:

Revisin y fecha:

Aprobacin y fecha:

Comisin para el Reglamento General

Rectorado

Consejo Universitario

02 de febrero de 2015

22 de abril de 2015

06 de mayo de 2015
RESOR-SEGEN-UPCH-2015-CU-0504

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NDICE
TTULOS Y CAPTULOS.... PGINA
TTULO I DISPOSICIONES GENERALES ...................................................................... 4
TTULO II DEL GOBIERNO DE LA UNIVERSIDAD .................................................... 4
CAPTULO 1 DE LA ASAMBLEA UNIVERSITARIA ......................................................................... 4
CAPTULO 2 DEL CONSEJO UNIVERSITARIO ................................................................................. 5
CAPTULO 3 DEL RECTORADO .......................................................................................................... 7
CAPTULO 4 DE LAS DIRECCIONES UNIVERSITARIAS, OFICINAS UNIVERSITARIAS,
OFICINAS TCNICAS Y UNIDADES ....................................................................... 15

TTULO III DE LAS FACULTADES ............................................................................... 19


CAPTULO 1 DEL CONSEJO DE FACULTAD ................................................................................... 20
CAPTULO 2 DEL DECANATO ........................................................................................................... 21
CAPTULO 3 DE LAS ESCUELAS PROFESIONALES ...................................................................... 23
CAPTULO 4 DE LAS JEFATURAS DE CARRERA .......................................................................... 25
CAPTULO 5 DE LOS DEPARTAMENTOS ACADEMICOS ............................................................ 25
CAPTULO 6 DE LA UNIDAD DE POSGRADO Y ESPECIALIZACIN......................................... 28
CAPTULO 7 DE LA UNIDAD DE INVESTIGACIN, CIENCIA Y TECNOLOGA ...................... 28

TTULO IV DE LA ESCUELA DE POSGRADO ............................................................. 29


CAPTULO 1 DEL CONSEJO DIRECTIVO DE LA ESCUELA DE POSGRADO............................. 29
CAPTULO 2 DEL DIRECTOR DE LA ESCUELA DE POSGRADO ................................................ 29

TTULO V DE LOS INSTITUTOS .................................................................................... 30


CAPTULO 1 DE LOS MIEMBROS DEL INSTITUTO ....................................................................... 31
CAPTULO 2 DEL COMIT DIRECTIVO DEL INSTITUTO ............................................................ 33
CAPTULO 3 DEL DIRECTOR DEL INSTITUTO .............................................................................. 33

TTULO VI DE LOS CENTROS UNIVERSITARIOS ................................................... 35


TTULO VII DE LAS CTEDRAS .................................................................................... 38
TTULO VIII DEL COMIT ELECTORAL UNIVERSITARIO Y LOS PROCESOS
ELECTORALES ......................................................................................... 39
CAPTULO 1 DEL COMIT ELECTORAL UNIVERSITARIO ......................................................... 39
CAPTULO 2 DE LOS PROCESOS ELECTORALES.......................................................................... 39
CAPTULO 3 VACANCIA DE LOS CARGOS DE REPRESENTACIN .......................................... 40

TTULO IX DEL TRIBUNAL DE HONOR UNIVERSITARIO ................................... 41

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TTULO X DEL PERSONAL ACADMICO-DOCENTE ............................................. 41


TTULO XI DE LOS ESTUDIANTES .............................................................................. 46
TTULO XII DE LOS EGRESADOS Y GRADUADOS .................................................. 47
TTULO XIII DE LA GESTIN UNIVERSITARIA ...................................................... 47
CAPTULO 1 DE LA ADMISIN DE ESTUDIANTES ....................................................................... 47
CAPTULO 2 DE LOS ESTUDIOS, GRADOS Y TTULOS ............................................................... 49
CAPTULO 3 DE LA INVESTIGACIN, PROPIEDAD INTELECTUAL Y TRANSFERENCIA
TECNOLGICA ............................................................................................................. 50
CAPTULO 4 DE LA PROYECCIN SOCIAL Y LA EXTENSIN UNIVERSITARIA ................... 51
CAPTULO 5 DEL REGIMEN ADMINISTRATIVO Y ECONOMICO .............................................. 51
CAPTULO 6 DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO, TCNICO Y DE SERVICIO ........................ 54
CAPTULO 7 DEL BIENESTAR UNIVERSITARIO ........................................................................... 55
CAPTULO 8 DE LAS DISTINCIONES ............................................................................................... 55

TTULO XIV DISPOSICIONES TRANSITORIAS ........................................................ 55


TTULO XV DISPOSICIONES FINALES ....................................................................... 56

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TTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Art. 1

La Universidad Peruana Cayetano Heredia, la que podr utilizar la denominacin


abreviada UPCH, es una Institucin con personera jurdica de derecho privado,
sin fines de lucro, autnoma en lo normativo, acadmico, administrativo,
econmico y de gobierno, de duracin indefinida y con domicilio fiscal en la
ciudad de Lima.

Art. 2

La UPCH tiene varios campus, siendo el Campus Central el ubicado en el distrito


de San Martn de Porres, en el cual funcionan las oficinas del Rectorado.
TTULO II
DEL GOBIERNO DE LA UNIVERSIDAD
CAPTULO 1
DE LA ASAMBLEA UNIVERSITARIA

Art. 3

El Estatuto de la Universidad establece la composicin de la Asamblea


Universitaria. Para la determinacin del nmero de representantes de profesores,
las fracciones se aproximan al entero inmediato superior cuando sean de 0.5 o
ms. En el caso de los representantes de los estudiantes, la aproximacin al entero
inmediato debe tener en cuenta que la proporcin de los mismos no debe exceder
el tercio del total de miembros.
Los funcionarios administrativos del ms alto nivel, cuando son requeridos,
asisten a la Asamblea como asesores, sin derecho a voto. De igual modo, podrn
asistir por invitacin, funcionarios o directivos de entidades o instituciones afines
a la UPCH.

Art. 4

Los representantes de los profesores a la Asamblea Universitaria, son elegidos por


un perodo de tres aos, pudiendo ser reelegidos. Los representantes de los
Estudiantes lo son por dos aos y no pueden ser reelegidos.

Art. 5

Para las sesiones ordinarias de la Asamblea Universitaria, la convocatoria y la


entrega de la documentacin respectiva se realiza por lo menos con diez (10) das
calendarios de anticipacin y, para las sesiones extraordinarias, por lo menos con
cinco (05) das calendarios de anticipacin.

Art. 6

La sesin extraordinaria de la Asamblea Universitaria para la eleccin del Rector


y Vicerrectores, se celebra por lo menos con 45 das calendarios de anticipacin a
la fecha de la finalizacin del mandato legal de las autoridades en ejercicio.

Art. 7

La Asamblea Universitaria celebra sesin extraordinaria para la transferencia de


cargos, en la fecha que el Rector cumple el perodo legal de su mandato, ocasin
en que el Rector saliente presenta su memoria y entrega el cargo.

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Art. 8

Para la aprobacin de los acuerdos de la Asamblea Universitaria, el nmero de


votos de los estudiantes no deber exceder el tercio del total de electores presentes
en la Asamblea Eleccionaria. En caso de ausencia de uno o ms de los miembros
natos (autoridades) o representantes de profesores, para no sobrepasar la tercera
parte del total de miembros presentes, dejarn de ser electores los estudiantes
menos votados de las listas de minora y mayora en forma alternada (uno de cada
lista), comenzando por la lista de minora, hasta alcanzar el nmero que
corresponda. En caso de fraccin se redondear al entero que permita mantener la
proporcin sealada.

Art. 9

La aprobacin de las modificaciones del Estatuto requiere por lo menos de los dos
tercios de votos de los miembros de la Asamblea Universitaria presentes en el
momento de la votacin.

Art. 10

La asistencia de los miembros a las sesiones de la Asamblea Universitaria es


obligatoria; la inasistencia injustificada a dos sesiones ordinarias consecutivas,
ser considerada como comisin de falta y causal de vacancia como miembro de
la Asamblea. El artculo 183 norma lo referente a las inasistencias justificadas.
CAPTULO 2
DEL CONSEJO UNIVERSITARIO

Art. 11

El Estatuto de la Universidad establece la composicin del Consejo Universitario.


Los Directores Universitarios que son miembros del Consejo Universitario, con
voz y voto, son los de Planificacin y Economa, Gestin de la Calidad y Gestin
de la Docencia.

Art. 12

Los representantes de los profesores al Consejo Universitario, son elegidos por un


perodo de dos aos, pudiendo ser reelegidos. Los representantes de los
Estudiantes lo son por un ao y no pueden ser reelegidos.

Art. 13

Son atribuciones del Consejo Universitario, adems de las sealadas en el Estatuto


de la Universidad, las siguientes:
a. Aprobar los convenios y contratos y autorizar su suscripcin especificando la
persona (o personas) que debe(n) firmarlos.
b. Conceder auspicios acadmicos para actividades cientficas no organizadas por
la Universidad, de acuerdo a las normas aprobadas por el Consejo
Universitario.
c. Aprobar la creacin de plazas docentes a solicitud de las Facultades y autorizar
el concurso de las mismas, de acuerdo a la normatividad vigente.
d. Aprobar los regmenes de dedicacin de los profesores y los cambios
propuestos por las Facultades.
e. Ratificar los Programas Acadmicos presentados por las Facultades o por la
Escuela de Posgrado, de acuerdo con las normas respectivas.

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f. Autorizar la realizacin de las actividades acadmicas (cursos, talleres,


simposios, etc., ya sean de educacin continua o de extensin universitaria)
organizadas o co-organizadas por las instancias acadmicas de la Universidad.
g. Ratificar la admisin de los nuevos estudiantes, aprobada por la Oficina de
Admisin, Matrcula y Registro Acadmico.
h. Aprobar los retiros y renuncias de los estudiantes y autorizar la reincorporacin
de quienes hayan interrumpido sus estudios por tres aos o ms, previa
evaluacin e informe aprobatorio por la Facultad o la Escuela de Posgrado,
segn corresponda.
i. Ejercer en ltima instancia, dentro de la UPCH, el poder disciplinario sobre los
profesores y estudiantes.
Art. 14

El Consejo Universitario se rene en sesin ordinaria, por lo menos una vez al


mes y, en forma extraordinaria, por convocatoria del Rector o ms de la mitad de
sus miembros con voz y voto.

Art. 15

La asistencia de los miembros a las sesiones del Consejo Universitario es


obligatoria; la inasistencia injustificada a tres sesiones ordinarias consecutivas o a
seis sesiones ordinarias no consecutivas en el periodo de 12 meses contados a
partir de la primera inasistencia, ser considerada como comisin de falta y causal
de vacancia como miembro de Consejo Universitario. El artculo 183 norma lo
referente a las inasistencias justificadas.

Art. 16

El Rector, los Vicerrectores, el Director General de Administracin, el Secretario


General y los Directores Universitarios miembros del Consejo Universitario,
debern contar con autorizacin expresa del Consejo Universitario para poder
ausentarse temporalmente del cargo.
Los Decanos miembros del Consejo Universitario debern contar con la
autorizacin de su respectivo Consejo de Facultad para poder ausentarse
temporalmente del cargo e informarn de ello anticipadamente al Consejo
Universitario.
Los Representantes de Profesores y Estudiantes miembros del Consejo
Universitario, en caso de ausentarse temporalmente, debern informar
anticipadamente al Consejo Universitario.
El incumplimiento de esta norma tipifica como causal de vacancia establecida en
el inciso f., del artculo 37.

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CAPTULO 3
DEL RECTORADO
Art. 17

El Rectorado est conformado por el Rector, el Vicerrector Acadmico, el


Vicerrector de Investigacin, el Director General de Administracin, el Secretario
General y los responsables de las reas Operativas que dependen de ellos; y para
el cumplimiento de la misin de la Universidad, cuenta con las Direcciones
Universitarias, Centros, Oficinas y Unidades que se especifican en los captulos o
ttulos correspondientes del presente Reglamento.

Art. 18

El Rector es la mxima autoridad de la UPCH, es su personero y su representante


legal.

Art. 19

Los requisitos para ser elegido Rector estn sealados en el Estatuto. Se considera
experiencia en la gestin universitaria ejercer o haber ejercido en la UPCH cargos
de gestin acadmica y administrativa por lo menos durante tres aos.

Art. 20

El Vicerrectorado Acadmico (VRAC) es el rgano de direccin encargado de


gestionar, normar, regular, supervisar y evaluar las actividades acadmicas, la
funcin docente, la admisin de profesores y estudiantes, las ctedras, y los
diferentes proyectos y programas acadmicos institucionales. Est conformado
por el Vicerrector Acadmico y un rgano asesor denominado Comit Tcnico del
Vicerrectorado Acadmico (CT-VRAC); y para el cumplimiento de sus funciones
cuenta con las Direcciones Universitarias como rganos de asesora y apoyo, y las
Unidades, Oficinas, Centros, Comisiones y Ctedras como rganos de lnea.

Art. 21

El Vicerrector Acadmico ejerce el cargo a tiempo completo y tiene las siguientes


funciones y atribuciones:
a. Proponer al Consejo Universitario el plan y las polticas generales para la
gestin de la docencia en la UPCH.
b. Proponer al Consejo Universitario el modelo educativo y la poltica curricular
con la asesora del Comit Tcnico del Vicerrectorado Acadmico.
c. Participar en la elaboracin del plan operativo y proyecto de presupuesto de la
Unidad de Gobierno y Administracin.
d. Convocar y presidir el Comit Tcnico de Vicerrectorado Acadmico (CTVRAC).
e. Presentar al Consejo Universitario para su aprobacin las propuestas
acadmicas generadas en las diferentes Facultades y la Escuela de Posgrado.
f. Promover la actualizacin permanente de la tecnologa educativa y el
aseguramiento de la calidad de los procesos acadmicos en la UPCH.
g. Proponer al Consejo Universitario la poltica de Calidad educativa y los
estndares de calidad acadmica que deben cumplir las carreras que se
imparten en la universidad.
h. Proponer al Consejo Universitario las polticas de bienestar del estudiante y del
docente herediano, as como las de desarrollo acadmico-docente, y velar por
su cumplimiento.

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i. Garantizar la evaluacin peridica de la docencia en coordinacin con las


Direcciones Universitarias de Gestin de la Calidad y de Gestin de la
Docencia, y las Facultades.
j. Gestionar los fondos estratgicos para profesores y estudiantes.
k. Articular las actividades de las Direcciones Universitarias, Oficinas, Unidades
y Centros del mbito de su competencia.
l. Supervisar los procesos de admisin y matrcula conducidos por la Oficina de
Admisin, Matrcula y Registro Acadmico.
m. Supervisar el funcionamiento del Centro de Estudios Preuniversitario y el
Centro de Idiomas.
n. Supervisar el cumplimiento de las polticas y el plan de gestin de los
egresados y graduados de la UPCH.
o. Supervisar y facilitar las actividades de las diferentes Ctedras.
p. Presentar al Consejo Universitario para su aprobacin las propuestas de
otorgamiento de auspicios acadmicos solicitados por instituciones externas.
q. Presentar a la Asamblea Universitaria los informes de gestin semestrales
relacionados al rea de su competencia.
r. Ejercer la representacin legal de la Universidad en el mbito de su
competencia.
s. Otras que le sean encargadas por el Rector.
Art. 22

El Comit Tcnico del Vicerrectorado Acadmico se rene por lo menos una vez
al mes y est conformado por:
a. El Vicerrector Acadmico, quien lo preside;
b. Los Decanos de las Facultades, o su Vicedecano en caso de ausencia; y de no
haberlo, un representante designado por el Decano.
c. El Director de la Escuela de Posgrado,
d. El Jefe de la Unidad de Formacin Bsica Integral,
e. Los Directores Universitarios que asistirn a las sesiones como invitados segn
los temas a ser tratados y
f. La Direccin Universitaria de Gestin de la Docencia, cuyo Director acta
como Secretario del CT-VRAC.

Art. 23

Son funciones del Comit Tcnico del Vicerrectorado Acadmico:


a. Asesorar al Vicerrector Acadmico en la:
Gestin curricular.
Gestin de asuntos estudiantiles.
Gestin de personal docente.
Gestin de recursos humanos para la docencia.
Gestin de la investigacin formativa mediante la:
Aplicacin de las herramientas de la investigacin como estrategias
del proceso de enseanza-aprendizaje; y
Utilizacin de los resultados de la investigacin de la institucin en
los contenidos de los planes de estudios.

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Gestin del funcionamiento administrativo y de organizacin de apoyo a la


docencia.
b. Emitir opinin sobre los temas solicitados por el Vicerrector Acadmico.
Art. 24

El Vicerrectorado de Investigacin (VRIN), es el rgano de direccin encargado


de gestionar, normar, regular, supervisar y evaluar las actividades de investigacin
en la UPCH, en coordinacin con los Institutos de Investigacin, con las
Facultades y la Escuela de Posgrado a travs de sus Jefes de Unidad de
Investigacin y con las Direcciones Universitarias de su competencia. Est
conformado por el Vicerrector de Investigacin y un rgano asesor denominado
Comit Tcnico del Vicerrectorado de Investigacin (CT-VRIN); y para el
cumplimiento de sus funciones cuenta con las Direcciones Universitarias como
rganos de asesora y apoyo e Institutos como rganos de lnea.

Art. 25

El Vicerrector de Investigacin ejerce el cargo a tiempo completo y tiene las


siguientes funciones y atribuciones:
a. Proponer la poltica de investigacin en la UPCH.
b. Proponer las prioridades de investigacin, estimulndolas y promovindolas.
c. Promover, apoyar y difundir la investigacin de calidad entre los profesores y
estudiantes, propiciando la investigacin multidisciplinaria y transdisciplinaria.
d. Establecer polticas de captacin e incorporacin de investigadores.
e. Convocar y presidir el Comit Tcnico del Vicerrectorado de Investigacin
(CT-VRIN).
f. Coordinar con las autoridades del pas en las reas de ciencia y tecnologa para
solicitar apoyo a programas.
g. Potenciar la investigacin y las publicaciones cientficas mediante incentivos.
h. Propiciar convenios con universidades e institutos nacionales y del extranjero,
interesados en investigacin conjunta con la UPCH.
i. Gestionar los recursos econmicos y los fondos estratgicos universitarios para
la investigacin.
j. Participar en la elaboracin del plan operativo y proyecto de presupuesto de la
Unidad de Gobierno y Administracin.
k. Presentar al Consejo Universitario la propuesta de creacin, supresin o fusin
de Institutos o de Centros de Investigacin para su elevacin a la Asamblea
Universitaria.
l. Determinar el uso del fondo de investigacin y los recursos asignados para la
investigacin, as como los premios que se creen para los mejores trabajos de
investigacin e innovacin en la UPCH.
m. Aprobar proyectos de investigacin y contratos respectivos, cuando su
naturaleza lo requiera.
n. Establecer normas de integridad cientfica y asegurar el cumplimiento de los
principios ticos en investigacin y las normas relacionadas, aplicables a
proyectos de investigacin e investigadores.
o. Apoyar y evaluar el adecuado funcionamiento del Comit Institucional de tica
para Humanos.

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p. Establecer las normas de propiedad intelectual, transferencia tecnolgica


Innovacin y emprendimiento.
q. Establecer las normas de bioseguridad y calidad en investigacin y asegurar su
cumplimiento.
r. Establecer las normas para la gestin de Informacin Cientfico-Tcnica.
s. Presentar a la Asamblea Universitaria los informes de gestin semestrales
relacionados al rea de su competencia.
t. Ejercer la representacin legal de la Universidad en el mbito de su
competencia
u. Otras que le sean encargadas por el Rector.
Art. 26

El Comit Tcnico del Vicerrectorado de Investigacin se rene por lo menos una


vez al mes y est conformado por:
a. El Vicerrector de Investigacin.
b. Los Decanos de las Facultades, o su Vicedecano en caso de ausencia; y de no
haberlo, un representante designado por el Decano.
c. El Director de la Escuela de Post-grado.
d. El Director Universitario de Investigacin, Ciencia y Tecnologa, quien acta
como Secretario del CT-VRIN.
e. El Director Universitario de Gestin de la Informacin.
f. Los Directores de los Institutos de Investigacin.
g. Un Director de los Centros de Investigacin designado por el Vicerrector de
Investigacin.
Los otros Directores Universitarios asisten a las sesiones como invitados segn
los temas a ser tratados.

Art. 27

Es funcin del Comit Tcnico del Vicerrectorado de Investigacin:


a. Asesorar al Vicerrector de Investigacin en:
Las prioridades de investigacin.
Gestin de la promocin de la investigacin.
tica y conducta responsable en investigacin.
Propiedad intelectual, transferencia tecnolgica,
emprendimiento.

innovacin

b. Emitir opinin sobre los temas solicitados por el Vicerrector de Investigacin.


Art. 28

La Direccin General de Administracin es el rgano de direccin encargado de


la gestin administrativa, econmica y financiera de la Universidad. Est
constituida por el Director General de Administracin, el Comit Tcnico de
Gestin Administrativa y Econmica y la Oficina de Asesora Legal como
rganos de asesora; las oficinas tcnicas adscritas a la Direccin como rganos de
apoyo; y el Administrador General y las Divisiones como rganos de lnea.

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Art. 29

El Director General de Administracin es designado por el Consejo Universitario


a propuesta del Rector. Puede ser docente o no, y para su seleccin se debe tener
en cuenta los conocimientos y experiencia del candidato en el campo de la
gerencia o del desarrollo administrativo universitario. En caso de ser docente,
deber ser Principal o Asociado y dedicar a la gestin del cargo por lo menos 30
horas semanales. En caso de no ser docente, el cargo exige dedicacin a tiempo
completo.

Art. 30

Son funciones y atribuciones del Director General de Administracin:


a. Dirigir la gestin administrativa de los recursos de la UPCH.
b. Proponer al Consejo Universitario la contratacin y remocin del personal
administrativo de su competencia.
c. Coordinar con las Facultades los aspectos administrativos y econmicos que se
requieran.
d. Participar en la elaboracin del plan operativo y proyecto de presupuesto de la
Unidad de Gobierno y Administracin.
e. Proponer al Rectorado los lineamientos de poltica administrativa de la UPCH.
f. Participar en coordinacin con la Direccin de Planificacin y Economa, en el
proceso presupuestal de la UPCH proponiendo las directivas pertinentes para
su elaboracin y ejecucin.
g. Llevar el control patrimonial y apoyar en los procesos de valorizacin de los
activos de la UPCH.
h. Presentar a la Asamblea Universitaria los informes de gestin semestrales
relacionados al rea de su competencia.
i. Ejercer la representacin legal de la Universidad en el mbito de su
competencia.
j. Elaborar y proponer las Directivas Administrativas y difundirlas una vez
aprobadas.
k. Otras que le sean encargadas por el Rector.

Art. 31

El Comit Tcnico de Gestin Administrativa y Econmica se rene por lo menos


una vez al mes y est conformado por:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.

El Director General de Administracin, quien lo preside;


Los Decanos de las Facultades;
El Director Universitario de Planificacin y Economa;
Los Directores o Jefes de Administracin de las Facultades;
El Administrador General;
El Jefe de la Oficina de Auditora y Control Interno; y
Los Jefes de Divisin de la Direccin General de Administracin.

Asisten por invitacin los Jefes de las Oficinas Tcnicas adscritas a la Direccin.
Art. 32

Es funcin del Comit Tcnico de Gestin Administrativa y Econmica asesorar


al Director General de Administracin en:

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a. La ejecucin presupuestal y el cumplimiento del Plan estratgico institucional


y de las unidades de gestin.
b. Las directivas, reglamentos o normas sobre procesos administrativos de
aplicacin institucional, para lograr la implementacin ptima en las unidades
de gestin.
c. La gestin del talento humano.
d. La gestin del tarifario institucional.
e. La gestin administrativa de los proyectos de investigacin, consultoras y
servicios.
f. La gestin de los proyectos de crecimiento y desarrollo institucional.
Art. 33

La Universidad cuenta con una Comisin de Pensiones, Becas y Crdito


Educativo conformada por hasta seis miembros, designados por el Consejo
Universitario a propuesta del Director General de Administracin. Su
conformacin, funciones y atribuciones se establece en el Reglamento de
Pensiones, Becas y Crdito Educativo.

Art. 34

La Secretara General es un rgano de apoyo del Rectorado encargado del sistema


de gestin documental y de asegurar la integridad, autenticidad, veracidad y
fidelidad de la informacin y de los documentos institucionales. Tiene a su cargo
el Archivo Central y la Mesa de Partes. Su organizacin interna est definida en el
Manual de Organizacin y Funciones de la Secretara General.

Art. 35

El Secretario General es designado por el Consejo Universitario a propuesta del


Rector. Puede ser docente ordinario o no, con un mnimo de diez aos de ejercicio
profesional. En caso de ser docente ordinario deber ser Principal o Asociado y
dedicar a la gestin del cargo por lo menos 30 horas semanales. En caso de no ser
docente, el cargo exige dedicacin a tiempo completo.

Art. 36

Son funciones y atribuciones del Secretario General:


a. Actuar como fedatario de la UPCH.
b. Refrendar los grados y ttulos expedidos por la Universidad y llevar el registro
correspondiente.
c. Refrendar las constancias y certificados de estudios suscritos por los Decanos o
el Director de la Escuela de Posgrado.
d. Certificar los documentos oficiales institucionales a solicitud de parte
interesada.
e. Salvaguardar la documentacin y correspondencia oficiales de la UPCH.
f. Preparar la agenda y las citaciones para las sesiones de Consejo Universitario y
Asamblea Universitaria.
g. Llevar los libros de actas de la Asamblea Universitaria y del Consejo
Universitario y dar trmite a los acuerdos que se adopten.
h. Suscribir conjuntamente con el Rector las actas de las sesiones de la Asamblea
Universitaria y del Consejo Universitario, as como las Resoluciones
Rectorales.
i. Otras que le sean encargadas por el Rector.

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Art. 37

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Son causales de vacancia de los cargos de Rector, Vicerrector, Director General


de Administracin o Secretario General las siguientes:
a. Renuncia ante la Asamblea Universitaria o el Consejo Universitario, segn
corresponda.
b. Cese en la carrera docente por lmite de edad.
c. Impedimento fsico o mental permanente que inhabilite para el ejercicio del
cargo.
d. Incompatibilidad sobrevenida despus de la eleccin o designacin, segn
corresponda, es decir, el ejercicio simultneo de otro cargo de direccin en la
Universidad o fuera de ella.
e. Haber recibido sentencia definitiva por delito doloso.
f. Incumplimiento de los deberes y funciones que sealan la Ley, el Estatuto y el
presente Reglamento.
g. Abandono del cargo por ms de siete das seguidos, sin causa justificada.
h. Conflicto de intereses.
i. Fallecimiento.
Las causales sealadas en los incisos c., d., f., g. y h. de este artculo debern ser
debidamente fundamentadas en el acuerdo adoptado por la Asamblea
Universitaria o el Consejo Universitario para tales efectos.

Art. 38

El Estatuto de la Universidad seala las personas que reemplazan al Rector o a los


Vicerrectores en caso de vacancia o de ausencia temporal en orden estricto de
precedencia. La precedencia en la carrera docente se determina en el orden que
sigue:
a.
b.
c.
d.

Art. 39

La categora.
La antigedad en la categora.
La antigedad en la docencia en la UPCH.
La antigedad en la docencia en otras Universidades.

La vacancia del cargo de Rector o de Vicerrector debida al cese por lmite de edad
es declarada por la Asamblea Universitaria en sesin ordinaria, o en su defecto en
sesin extraordinaria convocada por el Rector con 90 das de anticipacin al 1 de
enero del ao siguiente a aqul en que se cumple los 70 aos de edad. La vacancia
es declarada a partir de la fecha sealada, de lo cual el Rector informar al
Consejo Universitario. Una vez declarada la vacancia, se proceder a una nueva
eleccin con una anticipacin no menor de 45 das calendarios a la fecha de la
vacancia.
En el caso de vacancia del cargo de Rector la nueva eleccin ser de Rector y
Vicerrectores. Al asumir el cargo las nuevas autoridades, los dems integrantes
del Rectorado debern poner sus cargos a disposicin.
En el caso de vacancia del cargo de Vicerrector, el nuevo Vicerrector, elegido a
propuesta del Rector, completar el perodo de su predecesor.

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Art. 40

Para definir la vacancia del cargo de Rector en los casos contemplados en el


artculo 37 del presente Reglamento, excepto el inciso b, quien reemplace al
Rector segn lo dispuesto en el Estatuto de la Universidad, convocar a sesin
extraordinaria de la Asamblea Universitaria dando cuenta al Consejo
Universitario. Todo el proceso no exceder de 15 das tiles, bajo responsabilidad.
Una vez declarada la vacancia por la Asamblea Universitaria y dentro de los tres
meses de producida sta, se proceder a una nueva eleccin de Rector y
Vicerrectores. Al asumir el cargo las nuevas autoridades, los dems integrantes
del Rectorado debern poner sus cargos a disposicin.

Art. 41

Para definir la vacancia del cargo de Vicerrector en los casos contemplados en el


artculo 37 del presente Reglamento, excepto el inciso b, el Rector convocar a
sesin extraordinaria de la Asamblea Universitaria dando cuenta al Consejo
Universitario, la que declarar la vacancia del cargo. Todo el proceso no exceder
de 15 das tiles, bajo responsabilidad. Una vez declarada la vacancia, se
proceder a una nueva eleccin dentro de los tres meses de producida sta. El
nuevo Vicerrector, elegido a propuesta del Rector, completar el perodo de su
predecesor.

Art. 42

Los casos de vacancia de los cargos de Director General de Administracin o de


Secretario General, son declarados por el Consejo Universitario, el que designar
al nuevo Director General de Administracin o al nuevo Secretario General a
propuesta del Rector.

Art. 43

El Rector y los Vicerrectores, en el ltimo mes de su gestin, deben estar


abocados a la transferencia de sus cargos, dejando toda la informacin por escrito
para el ejercicio del mismo y del cumplimiento del plan de gestin y desarrollo.
La transferencia del cargo para los casos del Director General de Administracin,
el Secretario General, Directores Universitarios, Directores de Instituto y Jefes de
Oficina, se har dentro del primer mes de asumido el cargo por los respectivos
sucesores.

Art. 44

Al trmino de su gestin, el Rector y los Vicerrectores y en caso de ser


profesores ordinarios, el Director General de Administracin y el Secretario
General- dispondrn de un semestre acadmico sin actividades acadmicas
estructuradas con el fin de reinsertarse progresivamente a la funcin docente.
Durante este periodo, sus remuneraciones sern cubiertas por la Unidad de
Gobierno y Administracin y sern equivalentes a las de un profesor de su
categora a tiempo completo. Luego de este periodo se insertan a las actividades
acadmicas de su Facultad con la categora y dedicacin que tenan al asumir los
cargos mencionados.

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CAPTULO 4
DE LAS DIRECCIONES UNIVERSITARIAS, OFICINAS UNIVERSITARIAS,
OFICINAS TCNICAS Y UNIDADES
Art. 45

Las Direcciones Universitarias son rganos de asesora, coordinacin, apoyo y


direccin, responsables de la gestin de los objetivos institucionales. Dependen
del Rector o de los Vicerrectores.

Art. 46

Son Direcciones Universitarias que dependen del Rector, las de:


a.
b.
c.
d.
e.

Art. 47

Gestin de la Calidad (DUGEC por sus siglas),


Informtica (DUI por sus siglas),
Planificacin y Economa (DUPYE por sus siglas),
Relaciones Internacionales y Nacionales (DURIN por sus siglas),
Responsabilidad Social (DURS por sus siglas).

Son Direcciones Universitarias que dependen del Vicerrectorado Acadmico, las


de:
a. Bienestar Universitario (DUBU por sus siglas),
b. Gestin de la Docencia (DUGED por sus siglas),
c. Personal Docente (DUPD por sus siglas).

Art. 48

Son Direcciones Universitarias que dependen del Vicerrectorado de Investigacin,


las de:
a. Gestin de la Informacin Cientfica (DUGIC por sus siglas),
b. Investigacin, Ciencia y Tecnologa (DUICT por sus siglas).

Art. 49

Las Direcciones Universitarias tienen un Director designado por el Consejo


Universitario a propuesta del Rector. Puede ser docente o no, y para su seleccin
se debe tener en cuenta los conocimientos y experiencias del candidato para el
ejercicio de las funciones establecidas para la Direccin. En caso de ser docente,
deber ser Principal o Asociado.

Art. 50

Son funciones y atribuciones de los Directores Universitarios:


a. Ejercer la gestin de la Direccin respectiva y convocar a sesin ordinaria del
Comit Tcnico de la misma por lo menos una vez al mes.
b. Presentar al Rector o al Vicerrector, segn corresponda, los proyectos,
recomendaciones e informes de su competencia.
c. Presentar al Rector o al Vicerrector, segn corresponda, el informe semestral
de las actividades de la Direccin.
d. Asistir a las sesiones del Consejo Universitario, obligatoriamente si es
miembro, o como invitado cuando se traten asuntos relacionados a su
Direccin.

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e. Elaborar y mantener actualizado el Manual de Organizacin y Funciones de su


Direccin.
f. Otras que les sean encargadas por el Rector o Vicerrectores segn corresponda.
Art. 51

En caso de ausencia temporal, un Director Universitario ser reemplazado por


otro Director Universitario propuesto por l, lo que ser puesto en conocimiento
mediante comunicacin al Rector o al Vicerrector, segn sea la lnea de
dependencia, y aprobado por el Consejo Universitario.

Art. 52

Las Direcciones Universitarias cuentan con un Comit Tcnico presidido por el


Director e integrado por representantes de las Unidades de Gestin segn el rea
que corresponda y representantes de los estudiantes en aquellos casos que sea
necesario, segn se seale en los respectivos Manuales de Organizacin y
Funciones.
Los representantes de la Facultades son designados por el Consejo de Facultad
correspondiente, a propuesta del Decano. Los representantes de los estudiantes
son designados por el Director de Bienestar Universitario a propuesta de la
Asociacin de Estudiantes de la Universidad Cayetano Heredia (AECH por sus
siglas), teniendo como requisito ser de pregrado, haber aprobado por lo menos dos
aos o cuatro semestres de estudios y, preferentemente, no estar cursando el
ltimo ao de estudios.

Art. 53

La Direccin Universitaria de Bienestar Universitario, es un rgano de apoyo


encargado de las acciones de bienestar para el personal docente, no docente y
estudiantes en la UPCH.

Art. 54

La Direccin Universitaria de Gestin de la Calidad, es un rgano asesor


encargado de la generacin de la cultura de calidad y de la implementacin del
Sistema de Aseguramiento de la Calidad y de mejora continua.

Art. 55

La Direccin Universitaria de Gestin de la Docencia, es un rgano asesor y de


coordinacin encargado de la implementacin de las polticas relacionadas a la
docencia, en coordinacin con las Facultades, la Escuela de Posgrado y otras
unidades acadmicas.

Art. 56

La Direccin Universitaria de Gestin de la Informacin Cientfica es un rgano


de apoyo encargado de los recursos de informacin necesarios para las actividades
acadmicas y de investigacin de la universidad.

Art. 57

La Direccin Universitaria de Informtica es un rgano de apoyo encargado de


organizar los procesos y servicios informticos de la Universidad, en
concordancia con las leyes, reglamentos, buenas prcticas y estndares de uso
nacional e internacional.

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Art. 58

La Direccin Universitaria de Investigacin, Ciencia y Tecnologa, es un rgano


asesor y de coordinacin de las actividades de investigacin, innovacin y
emprendimiento de la Universidad, en concordancia con las regulaciones
nacionales e internacionales.

Art. 59

La Direccin Universitaria de Personal Docente es un rgano asesor y de


coordinacin encargado de los procesos vinculados al personal acadmicodocente.

Art. 60

La Direccin Universitaria de Planificacin y Economa es el rgano asesor del


Rectorado, responsable de los procesos de planificacin, racionalizacin e
informacin estadstica institucional y encargado de la formulacin y evaluacin
presupuestal.

Art. 61

La Direccin Universitaria de Relaciones Internacionales y Nacionales es un


rgano asesor que contribuye a establecer y ejecutar la poltica interinstitucional
de la universidad a nivel nacional e internacional.

Art. 62

La Direccin Universitaria de Responsabilidad Social, es un rgano asesor que


contribuye a establecer y ejecutar las polticas y actividades de Responsabilidad
Social. Asimismo, orienta, regula y coordina el desarrollo de las intervenciones
directas en pro del desarrollo social.

Art. 63

Las Oficinas son rganos de apoyo para el cumplimiento de las funciones del
Rectorado. Dependen del Rector o de los Vicerrectores o de la Direccin General
de Administracin y, de acuerdo a lo sealado en el Estatuto de la Universidad,
pueden ser Oficinas Universitarias y Oficinas Tcnicas. La conformacin y las
funciones de cada una de ellas estn sealadas en sus respectivos Manuales de
Organizacin y Funciones.

Art. 64

Dependen del Rector las siguientes Oficinas Tcnicas:


a. Oficina de Imagen Institucional y Comunicaciones.
b. Oficina de Auditora y Control Interno.

Art. 65

Depende del Vicerrectorado Acadmico la siguiente Oficina Universitaria:


a. Oficina de Admisin, Matrcula y Registro Acadmico.

Art. 66

Dependen de la Direccin General de Administracin las siguientes Oficinas


Tcnicas:
a. Oficina de Asesora Legal,
b. Oficina de Gestin de Proyectos,
c. Oficina de Salud y Seguridad en el Trabajo.

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Art. 67

Las Oficinas tienen un Jefe designado por el Consejo Universitario a propuesta


del Rector, con una dedicacin mnima de medio tiempo (20 horas semanales) al
cargo, y cuyo periodo de gestin no excede al del Rector.
El Jefe de la Oficina Universitaria de Admisin, Matrcula y Registro Acadmico
debe ser un profesor ordinario, principal o asociado. Los Jefes de las otras
Oficinas son profesionales especializados en el rea respectiva, pudiendo ser o no
profesores de la UPCH.

Art. 68

El Jefe de una Oficina ser reemplazado, en caso de ausencia temporal, por un


miembro de la Oficina designado por el Jefe mediante comunicacin al Rector,
Vicerrector Acadmico o Director General de Administracin, segn corresponda
por su lnea de dependencia.

Art. 69

La Oficina Universitaria de Admisin, Matrcula y Registro Acadmico es un


rgano de apoyo del Vicerrectorado Acadmico. Planifica, organiza, supervisa,
ejecuta y controla el proceso de admisin a la UPCH; Es responsable del proceso
de matrcula en coordinacin con las Facultades y la Escuela de Posgrado.
Mantiene actualizado el registro acadmico de los estudiantes y tramita los
certificados de estudios y constancias, siendo la responsable de la idoneidad y
custodia de los registros acadmicos.

Art. 70

La Oficina Tcnica de Imagen Institucional y Comunicaciones es un rgano de


apoyo del Rectorado que se encarga del marketing, publicidad y difusin de la
Universidad.

Art. 71

La Oficina Tcnica de Auditora y Control Interno es un rgano de apoyo del


Rectorado y se encarga del control de los actos administrativos mediante procesos
de auditora en la Universidad.

Art. 72

La Oficina Tcnica de Asesora Legal es un rgano de apoyo adscrito a la


Direccin General de Administracin y se encarga de asesorar en los aspectos
legales y jurdicos de las actividades de la Universidad y asumir la defensa legal
de la institucin.

Art. 73

La Oficina Tcnica de Gestin de Proyectos es un rgano de apoyo dependiente


de la Direccin General de Administracin; se encarga de supervisar y controlar la
ejecucin presupuestal de los proyectos de investigacin en coordinacin con los
investigadores y la Direccin Universitaria de Ciencia y Tecnologa, para
garantizar una adecuada ejecucin econmico-financiera y registro contable de los
ingresos y egresos, de acuerdo a lo establecido en el convenio o contrato de cada
proyecto de investigacin.

Art. 74

La Oficina Tcnica de Salud y Seguridad en el Trabajo es un rgano de apoyo


dependiente de la Direccin General de Administracin; se encarga de la gestin,
implementacin y monitoreo del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el
Trabajo de la Universidad, de acuerdo a las disposiciones legales y reglamentarias
vigentes.

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Art. 75

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Las Unidades del Rectorado, dependientes del Vicerrectorado Acadmico son las
siguientes:
a.
b.
c.
d.

Unidad de Formacin Bsica Integral, (UFBI por sus siglas),


Unidad de Gestin de Becas Nacionales,
Unidad de Educacin a Distancia,
Unidad de Gestin de Egresados y Graduados.

Su funcionamiento est sealado en sus respectivos Manuales de Organizacin y


Funciones.
Art. 76

La Unidad de Formacin Bsica Integral es una unidad acadmica que planifica,


organiza, ejecuta y controla los Estudios Generales donde se imparte la formacin
bsica integral a los estudiantes del primer ao de todas las carreras profesionales.
Para el cumplimiento de sus funciones, en el caso que los Departamentos de las
Facultades no cuenten con el profesor ordinario con el perfil demandado, la UFBI
podr contratar directamente al profesor requerido en coordinacin con la
Facultad correspondiente, previa evaluacin y aprobacin por la DUPD.

Art. 77

La Unidad de Gestin de Becas Nacionales se encarga de la coordinacin con los


organismos estatales y de la planificacin, organizacin, ejecucin y control de
los programas de Becas Nacionales en los que participa la Universidad, desde la
convocatoria de los postulantes hasta la culminacin de los estudios de los
becarios.

Art. 78

La Unidad de Educacin a Distancia se encarga de la planificacin, organizacin,


ejecucin y control de la oferta educativa en la modalidad virtual en la UPCH en
coordinacin con la Escuela de Posgrado, las Facultades, Escuelas profesionales y
otras dependencias de la universidad.

Art. 79

La Unidad de Gestin de Egresados y Graduados es la encargada de la


planificacin, organizacin, ejecucin y control de las acciones que fortalecen la
fidelizacin de los egresados y graduados.
TTULO III
DE LAS FACULTADES

Art. 80

Las Facultades son unidades acadmicas que dentro de un marco de


responsabilidad social realizan gestin para la formacin de profesionales, el
desarrollo de investigacin, extensin universitaria, proyeccin social y
prestacin de servicios. Estn constituidas por profesores y estudiantes. El
Reglamento de Organizacin y Funciones, (ROF), de cada Facultad seala su
estructura y funcionamiento, de acuerdo a su naturaleza y a sus caractersticas.

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Art. 81

El gobierno de las Facultades es ejercido por:


a. El Consejo de Facultad,
b. El Decano.

Art. 82

Una Facultad puede ser creada a propuesta del Rectorado o del Consejo
Universitario basada en la demanda de nuevas carreras y sustentada con un
estudio de viabilidad acadmica, econmica y financiera.

Art. 83

Una Facultad puede ser suprimida, fusionada con otra Facultad afn a su misin y
disciplinas, o reorganizada, cuando:
a. No pueda asegurar su gobernabilidad debido a la imposibilidad de mantener
su normal funcionamiento.
b. No cuente con el nmero mnimo necesario de profesores para conformar su
Consejo de Facultad. La eleccin de los profesores representantes no podr
prorrogarse ms all de la 3 convocatoria.
c. No cuente con el nmero mnimo necesario de profesores para asegurar el
funcionamiento de un Departamento Acadmico.
d. Presente dficit econmico operacional por tres aos consecutivos.
La propuesta ser presentada por el Vicerrectorado Acadmico al Consejo
Universitario, y con acuerdo de ste, ser elevada a la Asamblea Universitaria
para su aprobacin.

Art. 84

A la promulgacin del presente Reglamento, el rgimen acadmico de la


Universidad est constituido por las siguientes Facultades:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.

Facultad de Medicina Alberto Hurtado.


Facultad de Ciencias y Filosofa Alberto Cazorla.
Facultad de Estomatologa Roberto Beltrn.
Facultad de Salud Pblica y Administracin Carlos Vidal.
Facultad de Enfermera.
Facultad de Educacin.
Facultad de Psicologa Leopoldo Chiappo.
Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia.
CAPTULO 1
DEL CONSEJO DE FACULTAD

Art. 85

El Consejo de Facultad. debe estar conformado por un mnimo de 8 miembros con


derecho a voz y voto, de acuerdo a las categoras, porcentajes y nmero que
seala el Estatuto. En caso de no contar con Vicedecano, el nmero mnimo de
miembros es 7.

Art. 86

Los representantes de los profesores al Consejo de Facultad, son elegidos por un


perodo de dos aos, pudiendo ser reelegidos. Los representantes de los
Estudiantes lo son por un ao y no pueden ser reelegidos.

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Art. 87

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Son funciones y atribuciones del Consejo de Facultad, adems de las sealadas en


el Estatuto de la Universidad, las siguientes:
a. Cumplir con lo que establecen el Estatuto y el Reglamento General de la
UPCH.
b. Designar a propuesta del Decano, dando cuenta al Consejo Universitario, a los
Directores de las Escuelas Profesionales, Jefes de Carrera, Jefes de
Departamento y Jefes de las Unidades de la Facultad, as como a los
Coordinadores de las Secciones Acadmicas de los Departamentos.
c. Aprobar un sistema de tutora, orientacin psicopedaggica y consejo
vocacional para los estudiantes.
d. Asegurar el cumplimiento de los procesos de autoevaluacin y mejoramiento
continuo de la calidad para la obtencin de la acreditacin de las carreras de la
Facultad.
e. Aprobar la conformacin de los Comits Acadmico y Administrativo de la
Facultad segn lo determine su Reglamento de Organizacin y Funciones.
f. Aprobar el informe de ejecucin del Plan de Gestin y Desarrollo de la
Facultad.
g. Actuar como Primera Instancia en la aplicacin de sanciones de acuerdo a lo
que establecen el Estatuto y los reglamentos correspondientes.

Art. 88

El Consejo de Facultad se rene en sesin ordinaria, cuando menos, dos veces al


mes y, en forma extraordinaria, por convocatoria del Decano o a solicitud de ms
de la mitad de sus miembros.
CAPTULO 2
DEL DECANATO

Art. 89

El Decanato est conformado por el Decano, el Vicedecano cuando corresponda,


los Directores, los Jefes de Unidad, los Jefes de Departamento y el Secretario
Acadmico. Conforman los rganos asesores, el Comit Tcnico Administrativo y
el Comit Tcnico Acadmico.

Art. 90

Las Facultades que tengan un mnimo de dos Departamentos Acadmicos, o que


desarrollen un mnimo de dos programas acadmicos, podrn contar con un
Vicedecano, cuyas funciones y atribuciones se establecen en el Reglamento de
Organizacin y Funciones de la Facultad respectiva.

Art. 91

El Decano es el representante de la Facultad, gestiona los aspectos


administrativos, acadmicos y financieros de la misma. Preside el Consejo de
Facultad y ejecuta sus acuerdos. Debe velar por el cumplimiento del Plan de
Gestin y Desarrollo de la Facultad y presentar anualmente el Informe de
Ejecucin del Plan de Gestin al Consejo de Facultad para su aprobacin y al
Consejo Universitario, para conocimiento. Las funciones del Vicedecano se
contemplan en el Manual de Organizacin y Funciones de cada Facultad.

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Art. 92

El Consejo de Facultad elige conjuntamente al Decano y al Vicedecano cuando


corresponda.

Art. 93

Los requisitos para ser elegido Decano o Vicedecano estn sealados en el


Estatuto de la Universidad. Se considera experiencia en la gestin universitaria:
ejercer o haber ejercido en la UPCH cargos de gestin acadmica y administrativa
por lo menos durante tres aos.

Art. 94

Adems de las atribuciones sealadas en el Estatuto, el Decano tiene las


siguientes funciones y atribuciones:
a. Asistir con voz y voto a la Asamblea Universitaria.
b. Cumplir los acuerdos de la Asamblea Universitaria y Consejo Universitario en
general y los que conciernan a la Facultad en particular.
c. Establecer los mecanismos para la realizacin de los procesos de
autoevaluacin y mejoramiento continuo de la Facultad.
d. Elegir y ser elegido como representante de los Decanos ante el Consejo
Universitario. En caso de ser elegido representante, asistir con voz y voto.
e. Proponer al Consejo de Facultad la designacin de los Directores de las
Escuelas Profesionales y de los Jefes de Carrera, de Departamento y de las
Unidades de la Facultad, as como la de los Coordinadores de las Secciones
Acadmicas de los Departamentos.

Art. 95

En caso de vacancia del Decano, ste ser reemplazado por el Vicedecano y, a


falta de ste, por el profesor del Consejo de Facultad al que le corresponde el
primer lugar en el orden de precedencia en la carrera docente y as sucesivamente.

Art. 96

Son causales de vacancia del cargo de Decano o de Vicedecano las siguientes:


a. Renuncia aceptada por el Consejo de Facultad.
b. Cese en la carrera docente por lmite de edad.
c. Impedimento fsico o mental permanente que inhabilite para el ejercicio del
cargo.
d. Incompatibilidad sobrevenida despus de la eleccin, es decir, el ejercicio
simultneo de otro cargo de direccin en la Universidad o fuera de ella.
e. Abandono del cargo por ms de siete das consecutivos sin causa justificada.
f. Incumplimiento de los deberes y funciones que sealan la Ley, el Estatuto y el
presente Reglamento.
g. Haber sido sentenciado por delito doloso, mediante fallo definitivo.
h. Conflicto de intereses.
i. Fallecimiento.
Las causales sealadas en los incisos c., d., e., f. y h de este artculo debern ser
debidamente fundamentadas en el acuerdo adoptado por el Consejo de Facultad.

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Art. 97

La vacancia del cargo de Decano debido al cese por lmite de edad es declarada
por el Consejo de Facultad con 90 das de anticipacin al 1 de enero del ao
siguiente a aqul en que se cumple los 70 aos de edad. La vacancia es declarada
a partir de la fecha sealada. Una vez declarada la vacancia, se proceder a una
nueva eleccin de Decano y Vicedecano con una anticipacin no menor de 45 das
calendarios a la fecha de la vacancia. Al asumir el cargo las nuevas autoridades de
la Facultad, los dems integrantes del Decanato debern poner sus cargos a
disposicin.

Art. 98

Para definir la vacancia del cargo de Decano en los casos contemplados en el


artculo 96 del presente Reglamento, excepto el inciso b, quien reemplace al
Decano, reunir al Consejo de Facultad, el que declarar la vacancia del cargo,
debiendo procederse a una nueva eleccin de Decano y Vicedecano dentro de los
tres meses de producida sta. Al asumir el cargo las nuevas autoridades de la
Facultad, los dems integrantes del Decanato debern poner sus cargos a
disposicin, a fin de que el nuevo Decano pueda proponer a los nuevos miembros.

Art. 99

En caso de vacancia del cargo de Vicedecano, se proceder a nueva eleccin


dentro de los tres meses de producida sta. El Vicedecano elegido completar el
perodo de su predecesor.

Art. 100

El Decano, y el Vicedecano si lo hubiera, en el ltimo mes de su gestin, deben


estar abocados a la transferencia de sus cargos, dejando toda la informacin por
escrito para el ejercicio del mismo y del cumplimiento del plan de gestin y
desarrollo.
La transferencia del cargo para los casos de los Directores de las Escuelas
Profesionales, Jefes de Carrera, Jefes de Unidad, Directores de la Facultad,
Secretario Acadmico y Jefes de Departamento, se har dentro del primer mes de
asumido el cargo por los respectivos sucesores.

Art. 101

El Decano, al trmino de su gestin, para reinsertarse a sus actividades docentes


dispondr de un semestre acadmico sin actividades acadmicas estructuradas.
Sus remuneraciones sern cubiertas por la Facultad y sern equivalentes a las de
un profesor principal a tiempo completo. Luego de este periodo se inserta a las
actividades acadmicas de su Facultad con la categora y dedicacin que tena al
asumir el cargo de Decano.
CAPTULO 3
DE LAS ESCUELAS PROFESIONALES

Art. 102

Las Escuelas Profesionales son rganos de lnea, responsables de la formacin de


profesionales en determinados campos del conocimiento, as como del diseo y
actualizacin curricular de las carreras profesionales de pregrado de su
competencia. Son dirigidas por sus respectivos Directores, quienes son designados
por el Consejo de Facultad a propuesta del Decano.

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Art. 103

Las Escuelas Profesionales pueden desarrollar una o ms carreras de un campo


similar de conocimiento.

Art. 104

El Director de una Escuela Profesional puede ser Profesor Principal o Asociado.


Dedica al cargo 20 horas semanales como mnimo y es responsable del normal
funcionamiento de la misma, debiendo elevar al Consejo de Facultad el Plan de
Actividades. Por excepcin, en aquellos casos en que no se cuente con un profesor
ordinario con los requisitos para dirigir la Escuela Profesional, se podr convocar
al profesional ms adecuado cuyos requisitos sern evaluados por la Facultad
respectiva. Su cargo es de confianza y su periodo de gestin no excede al del
Decano.

Art. 105

A la promulgacin del presente Reglamento, las Escuelas Profesionales con que


cuentan las Facultades de la Universidad, son:
a. Facultad de Medicina Alberto Hurtado:
Escuela Profesional de Medicina.
Escuela Profesional de Tecnologa Mdica.
b. Facultad de Ciencias y Filosofa Alberto Cazorla:
Escuela Profesional de Ciencias Naturales y Aplicadas.
Escuela Profesional de Farmacia y Bioqumica.
Escuela Profesional de Ingeniera.
c. Facultad de Estomatologa Roberto Beltrn:
Escuela Profesional de Estomatologa.
d. Facultad de Educacin:
Escuela Profesional de Educacin.
e. Facultad de Enfermera:
Escuela Profesional de Enfermera.
f. Facultad de Salud Pblica y Administracin Carlos Vidal:
Escuela Profesional de Administracin en Salud, Salud Pblica y Salud
Global.
g. Facultad de Psicologa Leopoldo Chiappo:
Escuela Profesional de Psicologa.
h. Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia:
Escuela Profesional de Medicina Veterinaria y Zootecnia.

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CAPTULO 4
DE LAS JEFATURAS DE CARRERA
Art. 106

Las Jefaturas de Carrera son rganos de lnea de las Escuelas Profesionales,


encargadas de la gestin acadmica. Los Jefes de Carrera son designados por el
Consejo de Facultad a propuesta del Decano, previa sugerencia del Director de la
Escuela Profesional. En caso que la Escuela cuente con una sola carrera, el
Director de Escuela asumir las funciones del Jefe de Carrera; si la Escuela cuenta
con ms de una carrera, el Director de Escuela asume la Jefatura de una de ellas.

Art. 107

Para ser Jefe de Carrera se requiere ser Profesor Ordinario, preferentemente


Principal o Asociado y dedicar a la gestin del cargo por lo menos 20 horas
semanales. El perfil y los dems requisitos son determinados por la respectiva
Facultad.

Art. 108

Los Jefes de Carrera tienen las siguientes atribuciones y funciones:


a. Son responsables de la gestin del currculo y del plan de estudios y de la
elaboracin de los perfiles de ingreso y egreso.
b. Coordinan y supervisan la elaboracin de los slabos.
c. Revisan peridicamente los contenidos de los slabos y velan por su
actualizacin de acuerdo a los requerimientos propios de las carreras.
d. Solicitan a los Departamentos Acadmicos los servicios acadmicos necesarios
para el desarrollo de la carrera a su cargo.
e. Analizan los resultados de la evaluacin del proceso de enseanza-aprendizaje
de los cursos y presentan los resultados y las propuestas de mejora al Consejo
de Facultad.
f. Coordinan los aspectos logsticos y de infraestructura necesarios para el
desarrollo de la carrera a su cargo.
g. Las dems que les seale el Reglamento de Organizacin y Funciones de las
respectivas Facultades.
CAPTULO 5
DE LOS DEPARTAMENTOS ACADMICOS

Art. 109

Los Departamentos Acadmicos se constituyen en base a criterios de


requerimiento, organizacin, gobernabilidad y de racionalidad acadmicoadministrativa.

Art. 110

Los criterios de requerimiento, organizacin y gobernabilidad exigen contar con


un mnimo de diez profesores ordinarios a tiempo completo o el equivalente en
horas de docentes a tiempo parcial con dedicacin no menor de TP/05; de ellos, al
menos cuatro deben ser de la categora de Principal y seis de Asociado. Segn los
criterios de racionalidad acadmico-administrativa, el departamento acadmico
debe tener a su cargo el dictado de cursos con un total de 25 horas-crdito por
semestre como mnimo.

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Art. 111

Aquellos Departamentos que no cumplan con los criterios sealados en el artculo


que antecede, sern fusionados con otro Departamento Acadmico o suprimidos a
propuesta del Consejo de Facultad o a solicitud del Consejo Universitario; y sus
profesores sern reasignados a otro Departamento.

Art. 112

A la promulgacin del presente Reglamento, los Departamentos Acadmicos con


que cuentan las Facultades de la Universidad, son:
a. Facultad de Medicina Alberto Hurtado:
Departamento Acadmico de Clnicas Mdicas.
Departamento Acadmico de Clnicas Quirrgicas.
Departamento Acadmico de Ciencias pre Clnicas y de Apoyo.
Departamento Acadmico de Tecnologa Mdica.
b. Facultad de Ciencias y Filosofa Alberto Cazorla:
Departamento Acadmico de Ciencias Exactas.
Departamento Acadmico de Ciencias Biolgicas y Fisiolgicas.
Departamento Acadmico de Ciencias Celulares y Moleculares.
Departamento Acadmico de Estadstica, Demografa, Humanidades y
Ciencias Sociales.
c. Facultad de Estomatologa Roberto Beltrn:
Departamento Acadmico de Clnica Estomatolgica.
Departamento Acadmico de Estomatologa del Nio y del Adolescente.
Departamento Acadmico de Medicina y Ciruga Bucomaxilofacial.
Departamento Acadmico de Odontologa Social.
d. Facultad de Educacin:
Departamento Acadmico de Educacin.
e. Facultad de Enfermera:
Departamento Acadmico de Enfermera.
f. Facultad de Salud Pblica y Administracin Carlos Vidal:
Departamento Acadmico de Salud Pblica, Administracin y Ciencias
Sociales.
g. Facultad de Psicologa Leopoldo Chiappo:
Departamento Acadmico de Psicologa.
h. Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia:
Departamento Acadmico de Veterinaria y Zootecnia.

Art. 113

El Jefe del Departamento es designado por el Consejo de Facultad a propuesta del


Decano preferentemente entre los profesores principales y asociados del
Departamento que tengan un mnimo de 5 aos en la docencia. La dedicacin del
Jefe del Departamento es de preferencia a tiempo completo, pero dedica al
ejercicio del cargo 20 horas semanales como mnimo.

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Art. 114

Los Departamentos Acadmicos, segn sus caractersticas y necesidades, pueden


organizarse en Secciones Acadmicas, las que estn a cargo de un Coordinador
designado por el Consejo de Facultad a propuesta del Decano, previa sugerencia
del Jefe de Departamento de preferencia entre los profesores principales o
asociados del Departamento. Si el Departamento cuenta con dos o ms Secciones,
el Jefe de Departamento asume la Coordinacin de una de ellas.

Art. 115

Los Departamentos Acadmicos cuentan con un Comit Tcnico como rgano de


asesora, conformado por el Jefe del Departamento que lo preside, y los
Coordinadores de Seccin. Asisten por invitacin, cuando se estime pertinente,
los Coordinadores de las principales actividades acadmicas tanto de pre como
de posgrado- y dos estudiantes participantes en dichas actividades.

Art. 116

Son funciones y atribuciones del Jefe del Departamento Acadmico:


a. Ser responsable de la gestin del Departamento Acadmico.
b. Convocar y presidir las sesiones del Comit Tcnico.
c. Presentar al Decano el informe anual de su gestin y el plan de actividades del
Departamento a su cargo para el ao siguiente.
d. Convocar anualmente a una reunin plenaria de los profesores del
Departamento para evaluar la labor docente del Departamento.
e. Cumplir con el Plan de Gestin y de Desarrollo de la Facultad.
f. Proponer al Consejo de Facultad la creacin y concurso de plazas, y al Decano
los contratos de profesores.
g. Promover y gestionar la capacitacin de sus profesores.
h. Promover la participacin de los profesores en proyectos de investigacin
cientfica, investigacin formativa y responsabilidad social.
i. Supervisar y controlar de manera continua y evaluar anualmente la labor de los
profesores en el desarrollo de sus actividades acadmicas y, en funcin de ello,
proponer bonificaciones, promociones, ratificaciones y cambios de dedicacin
al Consejo de Facultad.
j. Promover el desarrollo de estrategias metodolgicas acordes con el modelo
educativo de la Universidad, a fin de mejorar en forma continua el proceso de
enseanza-aprendizaje.
k. Promover la elaboracin de material educativo y publicaciones por los
profesores en los temas relacionados a su especialidad.
l. Proporcionar los profesores para la realizacin de las actividades acadmicas
de acuerdo al perfil requerido por las respectivas unidades acadmicas.
m. Facilitar la participacin de los profesores del Departamento en los Institutos,
Centros, Ctedras y otros.
n. Otras que le seale el Decano y el Reglamento de Organizacin y Funciones.

Art. 117

En caso de ausencia temporal del Jefe del Departamento Acadmico, ste ser
reemplazado por el profesor designado por dicho Jefe, previa comunicacin al
Decano. En el caso de que la ausencia sea mayor de dos meses consecutivos o de
cuatro meses acumulados durante su periodo de gestin, el Decano propondr ante
el Consejo de Facultad al profesor reemplazante.

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CAPTULO 6
DE LA UNIDAD DE POSGRADO Y ESPECIALIZACIN
Art. 118

La Unidad de Posgrado y Especializacin, como rgano de lnea de la Facultad, es


la encargada de integrar todas las actividades de Posgrado, Especializacin y
Educacin Continua de una Facultad y est dirigida por un Jefe de la Unidad.

Art. 119

El Jefe de la Unidad de Posgrado y Especializacin, es un profesor de la categora


principal o asociado, con grado de Doctor o el grado ms alto que otorga la
Facultad, designado por el Consejo de Facultad a propuesta del Decano. Es un
cargo de confianza y su perodo de gestin no excede al del Decano.

Art. 120

Son funciones de la Unidad de Posgrado y Especializacin:


a. Promover y desarrollar Programas de Posgrado y Especializacin y actividades
de Educacin Continua.
b. Coordinar con la Escuela de Posgrado todas las actividades de Maestra y
Doctorado.
c. Alinear y coordinar con la Escuela de Posgrado sus actividades, objetivos y
metas, evitando la duplicidad de funciones.
CAPTULO 7
DE LA UNIDAD DE INVESTIGACIN, CIENCIA Y TECNOLOGA

Art. 121

La Unidad de Investigacin, Ciencia y Tecnologa, como rgano de lnea, es la


encargada de integrar todas las actividades de investigacin de una Facultad y est
dirigida por un Jefe de la Unidad.

Art. 122

El Jefe de la Unidad de Investigacin, Ciencia y Tecnologa, es un profesor de la


categora principal o asociado, designado por el Consejo de Facultad a propuesta
del Decano. Es un cargo de confianza y su perodo de gestin no excede al del
Decano.

Art. 123

Son funciones de la Unidad de Investigacin, Ciencia y Tecnologa:


a. Promover, desarrollar y apoyar la ejecucin de proyectos de investigacin.
b. Integrar las actividades de investigacin de la Facultad y coordinar con otras
Unidades las investigaciones multidisciplinarias y transdisciplinarias.
c. Coordinar y alinear con la DUICT sus actividades, objetivos y metas
evitando la duplicidad de funciones.

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TTULO IV
DE LA ESCUELA DE POSGRADO
Art. 124

La Escuela de Posgrado es la encargada de gestionar el cumplimiento de los


Programas de Estudio de Posgrado ofrecidos por las Facultades, adems de los
programas propios de las Escuela y los programas posdoctorales, en concordancia
con lo sealado en el Estatuto vigente.

Art. 125

La asignacin de las responsabilidades y dedicacin horaria del personal


acadmico-docente contratado por la Escuela de Posgrado y no adscrito a
Departamento Acadmico alguno, es planificada, evaluada y controlada por el
Director de la Escuela de Posgrado dando cuenta a su Consejo Directivo.

Art. 126

La Escuela de Postgrado lleva el nombre de Vctor Alzamora Castro.


CAPTULO 1
DEL CONSEJO DIRECTIVO DE LA ESCUELA DE POSGRADO

Art. 127

El Consejo Directivo de la Escuela de Posgrado, cuya composicin est


establecida en el Estatuto de la UPCH, tiene las siguientes atribuciones:
a. Aprobar los currculos y planes de estudios de las maestras, doctorados y
cursos postdoctorales de la Escuela de Posgrado o de las Facultades, y
elevarlos al Consejo Universitario para su ratificacin.
b. Coordinar y promover con las Facultades el desarrollo de maestras, doctorados
y programas postdoctorales interdisciplinarios.
c. Aprobar la dacin de grados acadmicos de Maestro y Doctor y elevarlos al
Consejo Universitario para su otorgamiento.
d. Elaborar y modificar el Reglamento de Organizacin y Funciones de la Escuela
y elevarlo al Consejo Universitario para su aprobacin.
e. Elaborar, aprobar y modificar el Manual de Organizacin y Funciones de la
Escuela.
f. Aprobar el Plan de Trabajo y el informe-memoria anual del Director, previa
evaluacin y pronunciamiento sobre el mismo.
g. Establecer los mecanismos para la realizacin de los procesos de
autoevaluacin y mejoramiento continuo de la Escuela.
h. Proponer al Consejo Universitario la contratacin del personal docente y no
docente de la Escuela.
i. Designar al Secretario Acadmico a propuesta del Director.
CAPTULO 2
DEL DIRECTOR DE LA ESCUELA DE POSGRADO

Art. 128

El Director de la Escuela de Posgrado ejerce el cargo a tiempo completo y tiene


las siguientes atribuciones:

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a. Convocar y presidir las sesiones del Consejo Directivo de la Escuela y hacer


cumplir sus acuerdos y resoluciones.
b. Emitir voto y voto dirimente en caso de empate.
c. Proponer el nombramiento del Secretario Acadmico al Consejo Directivo de
la Escuela.
d. Delegar las funciones y autoridad que estime necesario para lograr una
eficiente gestin de la Escuela.
e. Firmar los grados acadmicos de Maestro y Doctor que son expedidos a
nombre de la Universidad.
f. Proponer al Consejo Universitario con el acuerdo favorable del Consejo
Directivo de la Escuela el plan operativo y presupuesto de la Escuela para su
aprobacin.
Art. 129

En caso de vacancia del Director de la Escuela de Posgrado, se proceder a una


nueva eleccin de Director y Director Asociado; mientras tanto, la Direccin ser
asumida interinamente el Director Asociado, y en ausencia de ste, el profesor
miembro del Consejo Directivo que ocupa el primer lugar de precedencia en la
carrera docente.
En caso de vacancia del Director Asociado, se proceder a nueva eleccin y el
Director Asociado elegido completar el perodo de su predecesor.

Art. 130

Son causales de vacancia del cargo de Director o de Director Asociado de la


Escuela de Posgrado, las mismas que se sealan para el cargo de Decano.

Art. 131

El Director de la Escuela de Postgrado, en el ltimo mes de su gestin, debe estar


abocado a la transferencia del cargo, dejando toda la informacin por escrito para
el ejercicio del mismo y del cumplimiento del plan de gestin y desarrollo.
TTULO V
DE LOS INSTITUTOS

Art. 132

Los Institutos son unidades dedicadas al estudio e investigacin en campos


definidos, que renen a profesores asignados a distintos departamentos
acadmicos. Cumplen adems funciones de docencia en colaboracin con las
facultades, de difusin de conocimientos en el rea de su actividad y de prestacin
de servicios inherentes a su especialidad. Dependen del Vicerrectorado de
Investigacin e incluyen una o ms unidades de investigacin.

Art. 133

Para la creacin un Instituto se deber cumplir los siguientes requisitos:


a. Contar con un mnimo de diez (10) profesores, de al menos dos Facultades, que
permita una actividad multidisciplinaria.
b. Tener registrados, en conjunto, en la Direccin de Investigacin, Ciencia y
Tecnologa, por lo menos 5 proyectos financiados en el ltimo ao en la
temtica del Instituto propuesto.

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c. Los profesores deben haber publicado por lo menos 5 artculos originales,


sobre la temtica del Instituto propuesto, en revistas de indizacin
internacional, dos de los cuales deben haber sido publicados en los ltimos 3
aos.
d. Presentar un Plan de desarrollo a corto, mediano y largo plazo y el plan de
financiamiento respectivo. Estos sern presentados al Rectorado, quien los
elevar al Consejo Universitario para su posterior aprobacin por la Asamblea
Universitaria.
Art. 134

Son requisitos para la vigencia de un Instituto:


a. Contar con unidades o laboratorios de investigacin operativos y financiados
por el Instituto.
b. Tener registrado como Instituto, en la Direccin de Investigacin, Ciencia y
Tecnologa, un mnimo de 5 proyectos de investigacin financiados y vigentes
en los ltimos dos aos.
c. Tener 10 publicaciones con filiacin al Instituto (artculo original, libro o
captulo de libro) en revistas indizadas con revisores externos, por ao.
d. No tener saldos financieros negativos en su ejecucin presupuestal por dos
aos consecutivos.
La evaluacin para la vigencia de un Instituto ser efectuada por el Vicerrectorado
de Investigacin.

Art. 135

Los Institutos presentan el informe de sus actividades al Vicerrector de


Investigacin. al final de cada semestre acadmico.
CAPTULO 1
DE LOS MIEMBROS DEL INSTITUTO

Art. 136

Los institutos estn conformados por personal acadmico-docente y, dependiendo


de sus necesidades y presupuesto, por personal tcnico y administrativo.

Art. 137

Los miembros del Instituto se organizan en las siguientes categoras:


a. Miembros Titulares: Son profesores ordinarios de la UPCH y los nicos con
derecho a participar como candidatos o electores en las elecciones de Director,
Director Asociado y Miembros del Comit Directivo.
b. Miembros Correspondientes: Son los profesionales que ejercen actividades de
desarrollo y liderazgo de las unidades dentro del instituto y que hayan sido
miembros colaboradores por ms de 2 aos. Tienen todos los derechos y
obligaciones de los Miembros Titulares, a excepcin de participar en cargos
directivos o representativos, o votar en las elecciones.
c. Miembros Colaboradores: Son los profesionales o graduados que participan en
las actividades de desarrollo de proyectos o programas de investigacin,
reuniones cientficas y otras relacionadas al Instituto. No pueden ejercer

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cargos directivos ni representativos y tampoco tienen injerencia en las


decisiones institucionales.
d. Miembros Extraordinarios: que a su vez pueden ser Miembros Honorarios y
Visitantes.
1) Miembros Honorarios son los profesionales nacionales o extranjeros de
reconocido prestigio que, a propuesta de uno o ms de los miembros
titulares o correspondientes, son aceptados por el Comit Directivo, el que
dar cuenta de su aprobacin al Consejo Universitario.
2) Miembros Visitantes son los profesionales de otras instituciones
nacionales o extranjeras a quienes, por la naturaleza y calidad de sus
estudios, se les ofrece facilidades para realizar labores temporales en su
especialidad dentro del Instituto. No pueden ejercer cargos directivos ni
representativos y tampoco tienen injerencia en las decisiones
institucionales.
Art. 138

Son requisitos para ser miembro titular de un Instituto:


a. Ser profesor ordinario.
b. Contar con la autorizacin escrita del Jefe del Departamento. Su participacin
no lo exime de las responsabilidades acadmico-docentes las mismas que
sern acordadas con el Jefe de Departamento.
c. Haber publicado, de manera individual y como primer autor, por lo menos 5
artculos originales en revistas indizadas internacionales o captulos de libros
en los ltimos 3 aos sobre la temtica del instituto.

Art. 139

El ingreso a un Instituto como miembro titular se hace por solicitud del interesado
al Director del Instituto, quien lo propone al Comit Directivo para su
incorporacin. Su designacin tiene una duracin de 2 aos, al trmino de los
cuales deber ser ratificado por el Comit Directivo. Las horas dedicadas por el
profesor ordinario al instituto deben ser remuneradas por el instituto o por los
proyectos que gestione.

Art. 140

El ingreso a un Instituto como Miembro Correspondiente, Colaborador o


Extraordinario, es aprobado por el Comit Directivo del Instituto a propuesta del
Director. Su incorporacin es informada al Vicerrectorado de investigacin.

Art. 141

Un Instituto podr contratar personal administrativo, tcnico y de servicio, en


forma temporal cuando disponga de fondos especficos y con fines establecidos.
El contrato se realiza a travs de la UPCH, a propuesta de los Institutos.

Art. 142

La contratacin y la separacin del personal administrativo, tcnico y de servicio


sern hechas por los organismos competentes de la Universidad a propuesta de
cada Instituto, de acuerdo a las normas vigentes de la UPCH.

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CAPTULO 2
DEL COMIT DIRECTIVO DEL INSTITUTO
Art. 143

El Comit Directivo est conformado segn lo establecido en el Estatuto; sus


miembros son elegidos por los miembros titulares del Instituto, de acuerdo al
Reglamento del Comit Electoral Universitario y de los Procesos Electorales
Acadmicos. El perodo de su mandato dura dos aos. Sesiona por lo menos 1 vez
al mes.

Art. 144

Son atribuciones del Comit Directivo del Instituto:


a. Aprobar el Reglamento del Instituto modificarlo a propuesta del Director
de ms del 50% de los miembros del Comit Directivo y dar cuenta al
Vicerrectorado de Investigacin.
b. Aprobar, a propuesta del Director el plan operativo anual y el presupuesto del
Instituto, y elevarlo al Vicerrectorado de Investigacin.
c. Aprobar la nominacin de nuevos miembros y dar cuenta al Vicerrectorado de
Investigacin.
d. Aprobar la designacin del Jefe de Unidad o Laboratorio y dar cuenta al
Vicerrector de Investigacin.
e. Proponer la creacin de nuevas Unidades y/o Laboratorios, y la fusin de las
mismas, as como su ubicacin y denominacin y elevarlas a travs del
Vicerrectorado de Investigacin para su aprobacin en el Consejo
Universitario.
f. Proponer lneas de investigacin a ser desarrolladas en el Instituto ante el
Vicerrectorado de Investigacin para su aprobacin y difusin, dando cuenta
al Consejo Universitario.
g. Ratificar o separar a los miembros del Instituto segn corresponda, de acuerdo
a la normatividad vigente.
h. Declarar la vacancia de los cargos de Director o Director Asociado dando
cuenta al Vicerrector de Investigacin, para su aprobacin en el Consejo
Universitario.
CAPTULO 3
DEL DIRECTOR DEL INSTITUTO

Art. 145

El Director es el representante del Instituto y responsable de su funcionamiento.


Preside el Comit Directivo y ejecuta sus acuerdos.

Art. 146

El Director del Instituto es un profesor principal o asociado, elegido con el


Director Asociado en una misma lista por los miembros titulares en elecciones
convocadas por el Comit Electoral Universitario, por un periodo de 3 aos, con
posibilidad de reeleccin por un periodo adicional.

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Art. 147

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Son funciones y atribuciones del Director:


a. Ejercer la representacin del Instituto, convocar y presidir las reuniones del
Comit Directivo, y hacer cumplir los acuerdos.
b. Votar en las sesiones del Comit Directivo y emitir voto dirimente en caso de
empate.
c. Velar por el normal funcionamiento del Instituto, de las Unidades y por el
cumplimiento del presente Reglamento y de las disposiciones que emanen del
gobierno de la Universidad.
d. Proponer al Comit Directivo la designacin de los Jefes de las Unidades y/o
Laboratorios.
e. Proponer al Comit Directivo y al Vicerrectorado de Investigacin los
contratos de los investigadores que deben integrarse para los fines especficos
de investigaciones con recursos propios.
f. Autorizar la contratacin de los profesionales y tcnicos que laboran en el
instituto, y cuya plaza est definida en el presupuesto de los proyectos de
investigacin y otros fondos obtenidos por los miembros del instituto.
g. Elaborar el plan operativo anual, la memoria anual, publicarla y difundirla
entre los miembros de la Institucin.
h. Coordinar con las Facultades o con la Escuela de Posgrado las labores de
investigacin y docencia que desarrolla el Instituto.
i. Promover las relaciones del Instituto con las entidades nacionales e
internacionales que ejecuten, apoyen financien actividades de investigacin
cientfica.
j. Gestionar fondos, equipos infraestructura, a diferente nivel, dando cuenta de
ello al Comit Directivo.
k. Proponer, en nombre del Instituto, ante el Vicerrectorado de Investigacin y
con acuerdo del Comit Directivo, los convenios y dems documentos
trascendentes que sean pertinentes al Instituto.
l. Autorizar la programacin anual de vacaciones y la concesin de licencias
hasta por un mes del personal tcnico y administrativo, de acuerdo con los
Jefes de Unidades y/o Laboratorios respectivos y con el Director General de
Administracin.
m. Convocar por lo menos una vez al ao una plenaria de los miembros del
instituto.
n. Presentar el informe semestral de las actividades del Instituto al Comit
Directivo y al Vicerrector de Investigacin.

Art. 148

Son funciones y atribuciones del Director Asociado:


a. Reemplazar al Director en su ausencia y representarlo a su solicitud.
b. Participar en las sesiones del Comit Directivo con voz, pero sin voto.
c. Desempear las actividades encargadas por el Director del Instituto.

Art. 149

En caso de vacancia del cargo de Director se proceder a una nueva eleccin de


Director y Director Asociado; mientras tanto, la Direccin ser asumida por el
Director Asociado.

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En caso de vacancia del cargo de Director Asociado, se proceder a una nueva


eleccin y el Director Asociado elegido completar el perodo de su predecesor.
Art. 150

Se considera vacante el cargo de Director por:


a. Renuncia aceptada por el Comit Directivo.
b. Cese por lmite de edad.
c. Impedimento fsico o mental permanente que lo inhabilite para el ejercicio del
cargo.
d. Haber sido sentenciado por delito doloso mediante fallo definitivo.
e. Cometer falta grave segn la normatividad vigente.
f. Abandono del cargo por ms de siete (07) das consecutivos, sin causa
justificada.
g. Incumplimiento de los deberes y funciones que seala la ley, el estatuto y el
presente reglamento.
h. Conflicto de intereses.
i. Incompatibilidad sobrevenida despus de la eleccin, es decir, el ejercicio
simultneo de otro cargo de direccin en la Universidad o fuera de ella.
Las causales debern ser debidamente fundamentadas. En los casos f., g., h. e i., la
vacancia ser presentada por el Vicerrector de Investigacin con el acuerdo del
Comit Directivo del Instituto o del Comit Tcnico del Vicerrectorado de
Investigacin al Consejo Universitario para su aprobacin.

Art. 151

Son Institutos de la UPCH:


a. El Instituto de Investigaciones de la Altura, que tiene como misin la
investigacin de los aspectos fisiolgicos, clnicos, psicosociales y
epidemiolgicos, de la poblacin humana que habita en la altura.
b. El Instituto de Medicina Tropical Alexander Von Humboldt, que tiene como
misin la docencia, la investigacin y la atencin de las enfermedades
infecciosas y tropicales.
c. El Instituto de Gerontologa, tiene como misin la investigacin de los
procesos de envejecimiento, en sus aspectos biolgicos, psicolgicos, sociales
y mdicos.

Art. 152

Cada Instituto elabora su manual de normas y procedimientos, su plan de


desarrollo y planes operativos, que forman parte del plan de gestin del
Rectorado.
TTULO VI
DE LOS CENTROS UNIVERSITARIOS

Art. 153

Los Centros Universitarios son unidades dependientes del Rectorado, y creados a


partir de necesidades institucionales que no son cubiertas por otras instancias. Sus
planes de trabajo deben estar alineados con el Plan Estratgico Institucional. Su
funcionamiento se rige segn la normativa establecida por el Rectorado.

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Art. 154

Los Centros Universitarios cuentan con un Director y un Comit Directivo


integrado por tres miembros. El Director debe ser preferentemente un profesor
ordinario. Es designado por el Consejo Universitario a propuesta del Rector.

Art. 155

La UPCH cuenta con los siguientes Centros:


a. Pertenecientes al Rectorado:
Centro Cultural y Cientfico.
Centro Editorial.
Centro de Innovacin Cientfica, Ecolgica y Acadmica.
b. Pertenecientes al Vicerrectorado Acadmico:
Centro de Idiomas.
Centro de Estudios Pre-Universitarios.
c. Pertenecientes al Vicerrectorado de Investigacin:
Centro para la Sostenibilidad Ambiental.
Centro de Salud Global.
Centro para el Desarrollo Integral y Sostenible.
Centro Interdisciplinario de Sexualidad, SIDA y Sociedad.

Art. 156

Los Centros deben ser autosostenibles. Asimismo, en el presupuesto de cada


proyecto deben incluir los gastos administrativos correspondientes a la
universidad.

Art. 157

Son requisitos para la creacin de un Centro:


a. De acuerdo a su naturaleza y mbito de desarrollo, deben tener los recursos
humanos que permitan una actividad multidisciplinaria de edicin,
capacitacin, investigacin-accin, cultural, de servicio y consultora.
b. Presentar una propuesta de Plan de desarrollo a corto, mediano y largo plazo,
basado en una gestin por resultados. La propuesta, refrendada por la
Direccin de Planificacin y Economa, ser presentada al Consejo
Universitario para su posterior aprobacin en la Asamblea Universitaria.
c. Los miembros de la UPCH que presenten la propuesta para la creacin de un
nuevo Centro de la UPCH, debern tener probada experiencia en el mbito de
competencia del Centro que se propone, as como en gestin de instituciones.

Art. 158

Son requisitos para la vigencia de un Centro:


a. Cumplir con su misin y plan de desarrollo, y dar cuenta de sus avances al
Rectorado de forma semestral.
b. Mostrar estados econmicos operacionales positivos por un mnimo de 3 aos
consecutivos.
Los Centros que dependen del Vicerrectorado de Investigacin, deben tener al
menos dos proyectos vigentes.

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Esta evaluacin ser efectuada por el Rectorado, Vicerrectorado Acadmico, o


Vicerrectorado de Investigacin y sus equipos de gestin.
Art. 159

El Centro Cultural y Cientfico es la unidad encargada de asesorar y ejecutar las


acciones destinadas a conservar, transmitir y acrecentar la cultura en el mbito de
las ciencias y las artes.

Art. 160

El Centro Editorial es la unidad encargada de organizar, promover, dirigir y


apoyar la produccin, edicin y comercializacin de libros, revistas, discos
compactos y medios diversos de difusin y transmisin de informacin y
conocimientos, generados principalmente como produccin intelectual de la
Comunidad Herediana y externa a ella.

Art. 161

El Centro de Innovacin Cientfica, Ecolgica y Acadmica est orientado a


apoyar el desarrollo permanente de la ciencia, la tecnologa y la innovacin, a la
preservacin del medio ambiente, el perfeccionamiento continuo de recursos
humanos en campos especializados, y a proveer diversos productos bienes y
servicios de calidad directamente o a travs de la transferencia cientfico
tecnolgica al sector productivo.

Art. 162

El Centro de Idiomas es la unidad encargada de impartir la enseanza de idiomas,


tanto a la comunidad herediana, como a la comunidad en general.

Art. 163

El Centro de Estudios Pre-Universitarios se encarga de brindar preparacin


acadmica a los estudiantes de educacin bsica regular para seguir estudios
superiores o complementar su formacin acadmica y proporcionar orientacin
vocacional integral.

Art. 164

El Centro para la Sostenibilidad Ambiental es la unidad encargada de investigar y


contribuir en la formacin del talento humano necesario para lograr la
gobernabilidad y sostenibilidad en el uso de los recursos naturales y ecosistemas a
nivel nacional y regional.

Art. 165

El Centro de Salud Global est orientado a la promocin y desarrollo de


intervenciones e investigaciones dentro del campo de la salud global, con impacto
directo o indirecto en la salud humana a nivel local, regional, nacional e
internacional.

Art. 166

El Centro de Investigacin para el Desarrollo Integral y Sostenible, es un Centro


de referencia en investigacin, transferencia tecnolgica e innovacin, orientado a
realizar actividades multidisciplinarias, acadmicas, de capacitacin y de servicios
que promuevan esfuerzos integrales de desarrollo local y regional.

Art. 167

El Centro Interdisciplinario de Sexualidad, SIDA y Sociedad se encarga de la


investigacin en las temticas de sexualidad y SIDA en la sociedad,
contribuyendo al desarrollo de la investigacin y formacin interdisciplinaria, y a
la formulacin de polticas pblicas basadas en evidencias sobre los temas que

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aborda en un marco de derechos humanos, priorizando la inclusin social de las


poblaciones vulnerables y afectadas por la epidemia de VIH, e identificando los
principales aportes al campo de la salud pblica y el desarrollo.
Art. 168

Los Centros Universitarios presentan el informe de la labor realizada al Rector o


al Vicerrector correspondiente al finalizar cada semestre acadmico.

Art. 169

Cada Centro elabora su manual de organizacin y funciones, su plan de desarrollo


y planes operativos, que forman parte del plan de gestin del Rectorado.
TTULO VII
DE LAS CTEDRAS

Art. 170

Las Ctedras en la Universidad Peruana Cayetano Heredia son entidades


dependientes del Vicerrectorado Acadmico, destinadas a la difusin del
conocimiento en lo que respecta a:
a. Los aportes realizados por la UPCH a travs de su vida institucional; y
b. temas reconocidos prioritarios a nivel nacional o internacional.
Al mismo tiempo, se constituyen en entes de colaboracin con las autoridades
universitarias y las dependencias acadmicas de la Universidad para la mejora,
innovacin y progreso continuo y sistemtico de las actividades de su campo. Las
Ctedras epnimas, se encargan adems de perpetuar el legado acadmico de los
maestros cuyos nombres se les asignan, y de los campos en los que ellos se
desarrollaron.

Art. 171

Una Ctedra puede ser creada a pedido de un grupo no menor de 40 docentes


ordinarios, un Departamento Acadmico o una Facultad dentro de la universidad,
o bien a solicitud de alguna entidad cooperante. Deber ser materia de una
peticin formal elevada a travs del Vicerrectorado Acadmico. Su constitucin
debe ser aprobada por el Consejo Universitario.

Art. 172

Los objetivos generales de cada ctedra se dan en las siguientes reas:


a.
b.
c.
d.
e.

Art. 173

Acadmica,
Actividades de investigacin,
Editoriales,
Organizacin de eventos acadmicos a lo largo del ao,
Labor histrica.

El desarrollo y funcionamiento de las ctedras se rige por los siguientes criterios:


a. Son dirigidas por un profesor principal o emrito de la UPCH, designado por
el Consejo Universitario a propuesta del Rector, con la denominacin de
Titular de la Ctedra. El periodo de su gestin no excede al de la gestin del
Rector.

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b. Financian parcialmente su actividad realizando cursos, seminarios y otras


actividades similares, las que se debern enmarcar en exposiciones
universitarias en el campo de su competencia.
c. Deben delinear su plan de actividades, reuniones de sus miembros, y
organizacin de eventos especficos. El Titular deber presentar al
Vicerrectorado Acadmico un informe anual de las actividades de la Ctedra.
d. El Titular de una Ctedra podr presentar a las autoridades, nombres de otros
miembros de la plana docente de la universidad en el rea respectiva, para ser
incorporados como Miembros Asociados ad honrem de la misma. El
nmero de estos no deber sobrepasar un total de cinco.
Art. 174

Son Ctedras de la UPCH:


a. La Ctedra Pedro Weiss, cuyas actividades se desarrollan en el campo de la
patologa.
b. La Ctedra Honorio Delgado, cuyas actividades se desarrollan en el campo de
la salud mental.
c. La Ctedra Alberto Hurtado, cuyas actividades se desarrollan en el campo de
la biologa y medicina de altura.
d. La Ctedra Oscar Soto, cuyas actividades se desarrollan en el campo de las
disciplinas vinculadas con los mtodos para el diagnstico por imgenes,
e. La Ctedra Vctor Baracco, cuyas actividades se desarrollan en el campo de la
ciruga general.
f. La Ctedra de Historia y Filosofa de la Ciencia y la Medicina.

Art. 175

Una Ctedra ser desactivada por acuerdo del Consejo Universitario si durante un
periodo de dos aos no presenta actividades reportadas.
TTULO VIII
DEL COMIT ELECTORAL UNIVERSITARIO Y LOS PROCESOS
ELECTORALES
CAPTULO 1
DEL COMIT ELECTORAL UNIVERSITARIO

Art. 176

El Comit Electoral Universitario de la UPCH es un rgano autnomo, encargado


de organizar, difundir, conducir y controlar todos los procesos electorales que se
realicen dentro de la Universidad. Acta como veedor en aquellos procesos
electorales que no son organizados por l mismo.
CAPTULO 2
DE LOS PROCESOS ELECTORALES

Art. 177

En los procesos electorales, el voto de los electores es personal, obligatorio,


directo y secreto. Para la eleccin de los representantes ante la Asamblea
Universitaria, el Consejo Universitario y los Consejos de Facultad, el sistema
electoral es el de lista incompleta; cada elector vota por una lista de candidatos y

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puede hacer uso de su voto preferencial eligiendo un mximo igual a las tres
cuartas partes del total de representaciones a cubrirse. Segn se establezca para
cada eleccin, sta podr realizarse por votacin presencial o por votacin
electrnica remota.
Art. 178

En los casos de votacin electrnica, el Comit Electoral Universitario coordina


con la Direccin Universitaria de Informtica la implementacin y ejecucin del
proceso de votacin, de acuerdo con los parmetros de la normativa del voto
electrnico y las indicaciones del Comit Electoral Universitario.

Art. 179

La inscripcin de las listas de candidatos y las elecciones de los representantes a


la Asamblea Universitaria, Consejo Universitario, Consejos de Facultad y
Comits Directivos de Institutos, se realizarn conforme a lo previsto en el
Reglamento del Comit Electoral Universitario y de los Procesos Electorales
Acadmicos.

Art. 180

Para la inscripcin de candidatos o listas de candidatos segn sea el caso se


deber contar con la adhesin de un nmero de electores hbiles definido por el
Comit Electoral.

Art. 181

Anualmente y dentro de los dos primeros meses de iniciado el ao lectivo el


Comit Electoral Universitario elabora y presenta al Consejo Universitario el
Calendario de Elecciones de nuevas autoridades y representantes para los
diferentes rganos de gobierno de la Universidad, Facultades e Institutos.
CAPTULO 3
VACANCIA DE LOS CARGOS DE REPRESENTACIN

Art. 182

Son causales de vacancia de los cargos de representacin:


a. Renuncia ante el Comit Electoral Universitario.
b. Cese en la carrera docente por lmite de edad o culminacin de estudios en el
caso de representantes de estudiantes.
c. Licencia por ms de seis meses concedida por el Consejo Universitario.
d. Reserva de matrcula durante el perodo de representatividad.
e. Impedimento fsico o mental permanente que inhabilite para el ejercicio de la
representacin.
f. Haber recibido sentencia definitiva por delito doloso.
g. Suspensin temporal o definitiva del profesor o estudiante.
h. Promocin de categora docente en el caso de representantes de profesores en
la Asamblea Universitaria y en los Consejos de Facultad.
i. Inasistencia injustificada (definida como la que no corresponde a las causales
de justificada segn el artculo siguiente) a dos sesiones ordinarias
consecutivas en el caso de representantes en la Asamblea Universitaria.
Inasistencia injustificada a tres sesiones ordinarias consecutivas o a seis
sesiones ordinarias no consecutivas en el periodo de 12 meses contados a partir

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de la primera inasistencia en el caso de representantes en el Consejo


Universitario, Consejo de Facultad o Comit Directivo de Instituto.
j. Conflicto de intereses.
k. Fallecimiento.
Las causas sealadas en los incisos e. y j. de este artculo deber ser debidamente
fundamentada en el acuerdo adoptado por el rgano correspondiente para tales
efectos.
Art. 183

Se considera inasistencia justificada, solamente a aquella circunstancia ineludible


laboral o personal, que impide la presencia del representante en la sesin, como en
caso de enfermedad, vacaciones o cuando est vinculada a actividad o
representacin del cargo o de la Universidad. Esta debe ser debidamente
sustentada y documentada en Secretara General o Acadmica, segn corresponda,
o la que haga sus veces, en un periodo no mayor a 48 horas de ocurrida la sesin.

Art. 184

Para cubrir la vacancia producida en un cargo de representacin, el Comit


Electoral Universitario, previo informe de la Secretara General en los casos
pertinentes, proporciona el nombre del representante accesitario de la lista
correspondiente, segn orden de prelacin. En caso necesario, convocar a
elecciones complementarias.
TTULO IX
DEL TRIBUNAL DE HONOR UNIVERSITARIO

Art. 185

La instalacin y funcionamiento del Tribunal de Honor requiere la presencia de


todos sus miembros. Los acuerdos se adoptarn con el voto favorable de ms de la
mitad de los miembros. El Presidente tiene voto dirimente.

Art. 186

El Tribunal de Honor Universitario elabora su Reglamento y lo eleva al Consejo


Universitario para su aprobacin. Dicho reglamento establece los dispositivos y
procedimientos a ser aplicados en concordancia con las normas disciplinarias.
TTULO X
DEL PERSONAL ACADMICO-DOCENTE

Art. 187

El Estatuto de la UPCH seala las clases y categoras del personal acadmicodocente. Son requisitos mnimos para acceder a las categoras docentes de
profesor ordinario:
a. Para profesor principal, el haberse desempeado cinco (5) aos como profesor
asociado. Tener el ttulo profesional y el grado de doctor.
b. Para profesor asociado, el haberse desempeado tres (3) aos como profesor
auxiliar. Tener ttulo profesional y el grado de magster o el ttulo universitario
de especialista en su profesin.

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c. Para profesor auxiliar, tener ttulo profesional, grado de magster o ttulo


universitario de especialista en su profesin, y cinco aos en el ejercicio
profesional.
Adems debern cumplir con los requisitos estipulados en el Reglamento de
Personal Acadmico-Docente.
Art. 188

La carrera docente, se inicia con la categora de profesor auxiliar. Por excepcin,


podrn acceder a las categoras docentes de profesor principal o asociado quienes,
reuniendo los requisitos sealados en el artculo anterior, no tengan experiencia
docente previa pero que hayan realizado destacada labor cientfica o profesional
durante quince o diez aos, respectivamente. En aquellas carreras en que no se
otorguen los grados de maestro o doctor, se considerar equivalente el ttulo de
especialista.

Art. 189

Los Profesores Investigadores se dedican a la creacin y produccin intelectual.


Son designados por el Consejo Universitario en razn de su produccin cientfica
a solicitud del Consejo de una Facultad o de los Vicerrectorados y se sujetan a un
rgimen especial que incluye actividad docente. Las caractersticas y duracin se
determinan en cada caso. El Vicerrectorado de investigacin establecer los
requisitos para ser considerado Profesor Investigador, y evaluar su permanencia
cada dos aos. Dichos requisitos se establecen en el Reglamento del Personal
Acadmicodocente.

Art. 190

Los Profesores Extraordinarios pueden ser:


a. Profesores Emritos: aquellos que habiendo cesado como profesores ordinarios
y en atencin a sus mritos y a los servicios prestados, son nombrados por el
Consejo Universitario.
b. Profesores Honorarios: docentes nacionales o extranjeros que, sin pertenecer a
la UPCH, se han hecho acreedores, por sus mritos, a esta distincin. Son
nombrados por el Consejo Universitario a propuesta de cinco profesores
principales.
c. Profesores Visitantes: aquellos acadmicos o profesionales que, por convenir a
los intereses de la UPCH y a solicitud del Consejo de una Facultad, son
nombrados por el Consejo Universitario para prestar servicios en forma
temporal a la UPCH bajo un rgimen especial que se determina en cada caso.

Art. 191

Los Profesores Contratados prestan servicios acadmicos temporales a la UPCH,


de acuerdo a las necesidades docentes y a la previsin presupuestal de las
Facultades, Escuelas o Unidades Acadmicas.

Art. 192

Segn el rgimen de dedicacin a la UPCH, los profesores pueden ser:


a. Profesor a Dedicacin Exclusiva, cuando el profesor presta servicios
nicamente a la UPCH, desempeando un mnimo de 40 horas efectivas
semanales de actividades acadmicas, de investigacin, de gestin y/o de

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proyeccin social. Durante la vigencia de este rgimen, el profesor no podr


desempear ningn otro cargo pblico o privado, actividad profesional
remunerada, ni actividad acadmica, de investigacin o administrativa en otra
universidad o centro docente de cualquier nivel, salvo autorizacin expresa del
Consejo Universitario.
b. Profesor a Tiempo Completo (Profesor Regular), cuando el profesor presta
servicios acadmicos a la UPCH, dentro de la jornada legal de trabajo.
c. Profesor a Tiempo Parcial, cuando el profesor presta servicios acadmicos a la
UPCH por un tiempo menor que el de la jornada legal de trabajo.
El Rgimen de dedicacin docente no es una condicin permanente, se otorga
anualmente de acuerdo a lo dispuesto en el Reglamento del Personal Acadmicodocente y dentro del ejercicio presupuestal.
Art. 193

La modalidad de trabajo de los profesores puede ser:


a. Neta, cuando el profesor lleva a cabo labores acadmicas exclusivamente para
la UPCH dentro del horario asignado.
b. Compartida, cuando en consideracin a la existencia de convenios vigentes
suscritos por la UPCH con otras instituciones el profesor realiza parte de sus
labores universitarias (docencia, investigacin, gestin, prestacin de servicios)
en horario compartido con el de la otra institucin. Cuando esta modalidad es
realizada por los profesores de la UPCH con estudiantes de pre- o Posgrado,
recibe la denominacin de Docencia en Servicio (DES por sus siglas).
El Reglamento de Personal Acadmico-Docente determina las condiciones de
trabajo en las diferentes modalidades.

Art. 194

El ingreso a la carrera docente en la UPCH en condicin de profesor ordinario, es


determinado por las necesidades de las Facultades, la capacidad econmica de la
UPCH y la libre opcin del candidato. Se hace por concurso pblico de mritos y
prueba de capacidad docente.

Art. 195

El Reglamento del Personal Acadmico-docente determina, adems de los


requisitos mnimos sealados en el presente Reglamento, los requisitos
adicionales que debe reunir el profesor para cada categora. Los requisitos
especficos para la plaza a cubrir son establecidos por las Facultades.

Art. 196

En el acuerdo y la resolucin de incorporacin del personal acadmico docente


ordinario se especifica la Facultad y el Departamento Acadmico al que pertenece
y la categora que le corresponde.
El Comit Tcnico del Departamento Acadmico y el Consejo de Facultad
determinan el rgimen de dedicacin y la modalidad de trabajo de los profesores
de acuerdo al Reglamento del Personal Acadmico-docente de la UPCH.

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Art. 197

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Los profesores ordinarios son ratificados, promovidos o separados de la docencia


por el Consejo Universitario, previo proceso de evaluacin personal con citacin y
audiencia del profesor, de acuerdo a lo que establece el Reglamento del Personal
Acadmico-docente. La separacin de la docencia implica el cese en la UPCH.
La ratificacin se realiza cada siete aos para los Profesores Principales, cada
cinco aos para los Profesores Asociados y cada tres aos para los Profesores
Auxiliares. La vigencia de la ratificacin es vlida solo hasta el ao acadmico en
el cual el profesor cumple los 70 aos de edad.
El reglamento respectivo seala los requisitos que permitan evaluar la calidad del
ejercicio profesoral durante el perodo establecido para las respectivas
promociones de categora.

Art. 198

Los profesores, cualquiera que fuere su categora y dedicacin, deben ser


ratificados peridicamente dentro de los 90 das calendarios anteriores a la
finalizacin del periodo de su nombramiento o ratificacin, siempre que cumplan
con los requisitos que establece el Estatuto, este Reglamento y el Reglamento del
Personal Acadmico-docente y los resultados de su evaluacin as lo ameriten.

Art. 199

No existe ratificacin automtica, a excepcin del Rector, los Vicerrectores, los


Decanos, el Director de la Escuela de Posgrado, el Director General de
Administracin y el Secretario General, que sern ratificados automticamente en
sus categoras en el periodo que ejercen sus cargos. Igualmente, sern ratificados
automticamente los profesores que hubieren cumplido 69 aos de edad. El
Secretario General expedir las resoluciones rectorales respectivas, previo acuerdo
del Consejo Universitario en base al informe de la Direccin Universitaria de
Personal Docente.

Art. 200

El profesor ser promovido a la categora inmediata superior cuando exista la


plaza vacante y cumpla con los requisitos establecidos por el Estatuto. El
Reglamento del Personal Acadmico-docente seala los criterios para la
evaluacin, considerando el desempeo en los campos de la enseanza,
investigacin, capacitacin, proyeccin social, gestin y otras reas que
contemple el mencionado Reglamento.

Art. 201

Toda promocin de una categora a otra se ejecuta presupuestalmente en el


ejercicio siguiente.

Art. 202

Un profesor cesar en la carrera docente en la UPCH por las siguientes razones:


a.
b.
c.
d.

A solicitud del profesor.


Por acuerdo entre el profesor y la UPCH.
Por lmite de edad (Cumplir 70 aos).
Impedimento fsico o mental permanente que inhabilite para el ejercicio del
cargo, declarado por el ente de salud correspondiente.

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e. Cuando haya obtenido resultado desfavorable de dos evaluaciones anuales


consecutivas de sus actividades acadmicas.
f. No haber sido ratificado en su categora.
g. Cuando haya cometido falta grave, debidamente documentada y comprobada.
El Reglamento del Personal Acadmico-docente y su Manual de Procedimientos
establecen los mecanismos respectivos.
Art. 203

Los casos no previstos como faltas graves y las faltas al Cdigo de tica del
Docente Herediano sern evaluados y sancionados segn lo dispuesto en el
Reglamento del Personal Acadmico-docente y su Manual de Procedimientos.

Art. 204

Son deberes del Personal Acadmico-docente, adems de los estipulados en el


Estatuto de la Universidad:
a. Orientar su labor hacia el conocimiento de los problemas de la realidad
nacional en las reas de competencia de la UPCH y contribuir a su solucin.
b. Cumplir con las tareas que le encomiende su Departamento Acadmico.
c. Firmar y presentar su declaracin de compromiso de trabajo acadmico
semestral.
d. Participar y permanecer en las sesiones de los rganos de gobierno de los
cules es miembro.
e. Informar al Jefe del Departamento sobre su participacin en otras actividades
acadmicas o no acadmicas en otras instituciones pblicas o privadas que
puedan interferir con el compromiso de trabajo acadmico en la UPCH, a
travs de una declaracin jurada.

Art. 205

Son derechos del personal acadmico-docente, adems de los sealados en el


Estatuto y el Reglamento del Personal Acadmico-docente de la Universidad:
a. Participar en proyectos de investigacin, en el sistema de instituciones
universitarias, segn sus competencias.
b. Proponer iniciativas de desarrollo acadmicos, de investigacin o de
responsabilidad social, acorde con el plan estratgico y de desarrollo de la
universidad; y tener las facilidades de acuerdo a la normatividad vigente para
llevarlas a cabo.
c. Participar en actividades generadoras de recursos econmico-financieros. Los
trminos de participacin sern determinados de acuerdo a la normatividad
correspondiente.

Art. 206

Las licencias de los profesores ordinarios se otorgan:


a. Hasta por 30 das por el jefe del departamento acadmico dando cuenta al
Decano de la Facultad.
b. Hasta por 6 meses por el Consejo de la Facultad, dando cuenta al Consejo
Universitario.
c. Por ms de 6 meses, por el Consejo Universitario.

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El Reglamento del Personal Acadmico-docente regula estas licencias.


Art. 207

Los profesores que estn desempeando o asuman actividades a tiempo completo


en instituciones pblicas o privadas, nacionales o extranjeras, reducirn su carga
horaria automticamente de acuerdo a los parmetros establecidos en el
Reglamento del Personal Acadmico-docente.

Art. 208

En el caso en que algn profesor cometiere una falta, sta ser sancionada de
conformidad con las normas establecidas en el Reglamento del Personal
Acadmico-docente y su Manual de Procedimientos.

Art. 209

Los profesores cesantes podrn ser requeridos por las Unidades de Gestin para
realizar actividades acadmicas especficas o de asesora. Las condiciones de este
servicio sern establecidos en cada caso.
TTULO XI
DE LOS ESTUDIANTES

Art. 210

De acuerdo con el tipo de matrcula, los estudiantes pueden ser:


a. Con matrcula regular, aqullos que se matriculen en una carrera o programa
acadmico de la Universidad, en un mnimo de doce (12) crditos por semestre,
salvo que le falten menos para culminar la carrera o un programa de posgrado.
b. Con matrcula por cursos, aquellos estudiantes de una carrera o programa
acadmico que se matriculen en un nmero menor de doce (12) crditos por
semestre y que no estn comprendidos en el inciso a.
c. Libres, aqullos que sin pertenecer a la Universidad, se inscriben en uno o ms
cursos, seminarios u otra actividad acadmica de una Facultad o Escuela, sin
derecho a obtener los grados y ttulos que otorga la UPCH. Su registro se
realiza por intermedio de la Direccin Universitaria de Relaciones
Internacionales y Nacionales.

Art. 211

Un estudiante matriculado en una carrera o programa acadmico puede seguir


estudios simultneamente en otra carrera o programa acadmico, siempre que
alcance vacante y cumpla con los requisitos reglamentarios, pudiendo obtener los
grados y ttulos correspondientes.

Art. 212

La Universidad Peruana Cayetano Heredia reconoce a la Asociacin de


Estudiantes Cayetano Heredia y a los Centros de Estudiantes que la integran. La
relacin de la Asociacin con la UPCH y su funcionamiento se establecen en el
Convenio correspondiente.

Art. 213

Los deberes y derechos de los estudiantes de la UPCH son los que seala el
Estatuto de la Universidad.

Art. 214

En el caso en que un estudiante cometiere una falta, sta ser sancionada de


acuerdo a lo dispuesto en el Reglamento Disciplinario.

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Quienes se encuentren en la etapa de transicin entre la culminacin de su plan


curricular y la obtencin de su grado o ttulo, estn obligados a guardar las normas
institucionales El Reglamento Disciplinario, en lo que corresponda, establece las
sanciones en caso de incurrir en falta.
TTULO XII
DE LOS EGRESADOS Y GRADUADOS

Art. 216

Son Egresados de la UPCH quienes han concluido satisfactoriamente los estudios


completando el plan curricular respectivo. Son Graduados de la UPCH los
egresados a quienes la Universidad les ha conferido un grado acadmico o un
ttulo profesional.

Art. 217

La constitucin de la Asociacin de Egresados y Graduados de la UPCH es


propiciada por el Rectorado. La Unidad de Gestin de Egresados y Graduados de
la Universidad reconocer slo una Asociacin de Egresados y Graduados, previa
evaluacin, con la cual trabajar de manera coordinada.

Art. 218

La UPCH facilitar a los Egresados y Graduados, de acuerdo a su criterio y segn


sus posibilidades, los servicios acadmicos que contribuyan a su
perfeccionamiento profesional.
TTULO XIII
DE LA GESTIN UNIVERSITARIA
CAPTULO 1
DE LA ADMISIN DE ESTUDIANTES

Art. 219

El Consejo Universitario aprueba el nmero de vacantes de admisin, para las


diversas modalidades de ingreso al pregrado, a propuesta de las Facultades
respectivas.

Art. 220

Las modalidades de ingreso al pregrado de la UPCH son las siguientes:


a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.

Centros Pre-Universitarios.
Factor Excelencia.
Examen General de Admisin.
Exoneracin del Procedimiento Ordinario de Admisin.
Admisin Extraordinaria.
Becas Nacionales y
Traslado.

El Reglamento del Proceso de Admisin al Pregrado de la UPCH establece los


requisitos para el ingreso de los estudiantes a travs de estas modalidades as
como las normas relativas a cada una de las mismas.

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Art. 221

No pueden postular a la UPCH, por cualquiera de las modalidades de admisin,


aquellas personas separadas de universidades peruanas o extranjeras por razones
ticas o disciplinarias.

Art. 222

Estn exonerados del Procedimiento Ordinario de Admisin a la UPCH:


a. Los graduados o titulados de una Universidad.
b. Quienes hayan aprobado por lo menos cuatro perodos lectivos semestrales o
dos anuales o setenta y dos (72) crditos en otra universidad.
c. Quienes hayan aprobado ms de 36 crditos en otra universidad, previa
evaluacin de conocimientos.
d. Los estudiantes que hayan ocupado los dos primeros puestos en el orden de
mrito de las Instituciones educativas de nivel secundario, de cada regin en
todo el pas.
e. Los deportistas destacados, acreditados como tales por el Instituto Peruano del
Deporte (IPD).
f. Los diplomados de los Bachilleratos Internacionales que renan los requisitos
establecidos en los convenios respectivos.
En los casos a., b. y c. los postulantes se sujetan a la existencia de vacantes, a una
evaluacin individual, a la convalidacin de los estudios realizados en atencin a
la correspondencia de los slabos y a los dems requisitos que establezca la
UPCH.
Los postulantes comprendidos en los incisos d., e. y f., rendirn pruebas de
seleccin, e ingresarn slo los que alcancen las vacantes asignadas.

Art. 223

El traslado interno de un estudiante de una Facultad a otra, es autorizado por el


Consejo Universitario, despus de cumplirse con los requisitos establecidos por la
Facultad que recibe al estudiante, siempre que existan vacantes aprobadas por el
Consejo Universitario a propuesta de la misma. Similar norma rige y se aplica
para el cambio de una carrera o de un programa dentro de una misma Facultad o
Escuela.

Art. 224

La Oficina de Admisin hace pblica la nmina de ingresantes a cada Facultad y


carrera y la elevar al Consejo Universitario a travs del Vicerrectorado
Acadmico para su ratificacin. Los resultados del Proceso de Admisin son
inapelables.

Art. 225

Los ingresantes pueden solicitar la reserva de su matrcula por un ao y por una


sola vez ante la Facultad a la que hayan sido admitidos. Para ello disponen de un
plazo de hasta ocho das calendarios despus de la fecha de matrcula. En caso de
no solicitar la reserva de su matrcula, perdern sus derechos de ingreso.
En cualquiera de estos casos la Oficina de Admisin, Matrcula y Registro
Acadmico llamar, a solicitud de la Facultad, al postulante que sigue en el orden
de mritos de la modalidad respectiva para que ocupe la vacante. En caso de no
cubrirse la vacante bajo esa modalidad, la Facultad podr reasignarla a otra

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modalidad. En ambos casos se debe dar cuenta al Consejo Universitario a travs


del Vicerrectorado Acadmico para su ratificacin.
Art. 226

Estn prohibidos de participar en el proceso de admisin los profesores de la


UPCH que integran instituciones de preparacin pre-universitaria o participan en
cursos pre-universitarios.

Art. 227

Los Reglamentos respectivos establecen las normas adicionales relativas al


ingreso de los estudiantes a la UPCH para seguir estudios de pregrado, segunda
especializacin o Posgrado.
CAPTULO 2
DE LOS ESTUDIOS, GRADOS Y TTULOS

Art. 228

El Reglamento de Matrcula establece los requisitos para matricularse en la


UPCH.

Art. 229

El ao acadmico, para los efectos reglamentarios y administrativos, cubre el


perodo de doce meses calendarios, contados a partir de la fecha de su iniciacin
fijada por el Consejo Universitario.

Art. 230

La duracin del ao lectivo es establecido por la UPCH a travs del


Vicerrectorado Acadmico, considerando un mnimo de treinta y cuatro semanas.

Art. 231

Dentro de cada ao lectivo la enseanza podr ser anual o semestral. Cada ao,
con una anticipacin de seis meses, cada Facultad determinar las asignaturas que
deben llevarse en cada uno de estos perodos y sealar los requisitos necesarios
para ello.

Art. 232

De acuerdo con las caractersticas de cada carrera se emplear currculo rgido,


flexible o mixto. En el currculo flexible se emplear la hora-crdito como unidad
de medida del trabajo realizado por el estudiante para cada curso semestral.

Art. 233

La evaluacin, calificacin, subsanacin y promocin de los estudiantes son


normados por el Reglamento de la Actividad Acadmica.

Art. 234

En el sistema de currculo rgido no existen cursos de cargo. Ningn estudiante


que haya desaprobado algn curso podr ser promovido al ao inmediato superior.

Art. 235

El certificado de estudios que reciba el estudiante que se acoja al sistema de


matrcula por cursos no se considerar como crdito para la obtencin de grado
acadmico ni ttulo profesional.

Art. 236

Los grados y los ttulos son conferidos a nombre de la nacin, por el Consejo
Universitario a propuesta de la respectiva Facultad o de la Escuela de Posgrado,
segn corresponda. La Facultad que tenga acreditacin reconocida por el

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organismo competente en materia de acreditacin, puede hacer mencin de tal


condicin en el ttulo a otorgar.
Art. 237

El Estatuto de la Universidad seala los requisitos generales para la obtencin de


los grados acadmicos y los ttulos profesionales. Los requisitos adicionales deben
estar establecidos en el documento curricular oficial de cada programa, aprobado
por el Consejo Universitario.

Art. 238

Los crditos obtenidos durante la segunda especializacin pueden ser reconocidos


para la obtencin del grado de magster o de doctorado de acuerdo a los
Reglamentos de cada Facultad y de la Escuela de Posgrado.

CAPTULO 3
DE LA INVESTIGACIN, PROPIEDAD INTELECTUAL Y TRANSFERENCIA
TECNOLGICA
Art. 239

Los profesores y estudiantes universitarios tienen el derecho y, en la medida en


que su especialidad se lo permita, el deber de realizar labores de investigacin.

Art. 240

La UPCH mantiene una poltica constante de promocin a la investigacin,


desarrollo e innovacin, generando mecanismos diversos, que permitan apoyar
proyectos o estudios que se juzguen prioritarios.

Art. 241

El investigador es responsable de la calidad e integridad cientfica de la


investigacin, los informes y publicaciones, de acuerdo a lo que se establece en
los reglamentos de la UPCH y la normativa nacional e internacional.

Art. 242

Los investigadores tienen la obligacin de registrar en el Sistema Descentralizado


de Informacin y Seguimiento a la Investigacin (SIDISI), sus proyectos de
investigacin y remitirlos a la Direccin Universitaria de Investigacin, Ciencia y
Tecnologa para su aprobacin desde el punto de vista metodolgico, tico y
administrativo. Todo proyecto de investigacin debe ser monitoreado por la
unidad operativa responsable.

Art. 243

El rgano encargado de determinar las innovaciones que formarn parte del


inventario de bienes intangibles, es el Comit de Innovacin, el cual decide la
asignacin de recursos para su proteccin y determina las estrategias para su
transferencia. As mismo analiza la cartera de proyectos de innovacin para
recomendar estrategias de transferencia de forma temprana.

Art. 244

El Comit de Innovacin estar conformado por el Vicerrector de Investigacin,


quien lo preside, el Director de Planificacin y Economa, el Director General de
Administracin, y el Director de Investigacin, Ciencia y Tecnologa, quien
tendr la funcin de secretario del Comit.

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Art. 245

El Consejo Universitario aprueba los reglamentos que norman la propiedad


intelectual, la tica en investigacin y la integridad cientfica en la UPCH.

Art. 246

La UPCH, a travs Vicerrectorado de Investigacin, publicar anualmente los


ttulos de propiedad intelectual que hayan sido elaborados y aprobados por las
autoridades nacionales o internacionales en el tema en el ao calendario,
generando un inventario de bienes intangibles de la UPCH.

CAPTULO 4
DE LA PROYECCIN SOCIAL Y LA EXTENSIN UNIVERSITARIA
Art. 247

La UPCH extiende su quehacer a favor de quienes no son sus estudiantes


regulares. En tal sentido, organiza actividades de promocin y de difusin de la
cultura y el conocimiento relacionadas con las diferentes ramas del saber, que
pueden ser gratuitas o no y que pueden conducir a una certificacin.

Art. 248

La UPCH priorizar sus esfuerzos en programas de desarrollo social o proyeccin


social, prestando servicios profesionales en beneficio de sta. La Direccin de
Responsabilidad Social orienta y coordina los programas y servicios que sean
ejecutados por las diversas dependencias de la UPCH, sus profesores y
estudiantes.
CAPTULO 5
DEL RGIMEN ADMINISTRATIVO Y ECONMICO

Art. 249

La UPCH se organiza en varias Unidades Acadmicas y una Unidad


Administrativa.

Art. 250

Las Unidades Acadmicas son las Facultades y la Escuela de Posgrado. La


Unidad Administrativa es la de Gobierno y Administracin y est conformada por
el Rectorado y los rganos de lnea y operativas correspondientes.

Art. 251

Los campus de la Universidad, con excepcin del Campus Central, cuentan con
un Coordinador administrativo, encargado de la gestin de los recursos asignados
al campus: humanos, materiales y presupuesto, as como de velar y asegurar el
cumplimiento de los reglamentos, normas y procedimientos administrativos de la
Universidad.

Art. 252

Se reconocen como cargos de confianza remunerados de Gobierno y


Administracin, los siguientes:
a.
b.
c.
d.
e.
f.

Director General de Administracin,


Secretario General,
Secretario General Accesitario,
Director Universitario,
Jefe de Unidad Universitaria,
Administrador General,

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g.
h.
i.
j.
k.
l.
Art. 253

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Jefe de la Unidad de Formacin Bsica Integral,


Jefe de Oficina Universitaria,
Jefe de Oficina Tcnica,
Jefe de Divisin ,
Director de Centros que depende del Rector y el Vicerrectorado Acadmico y
Coordinador Administrativo de los Campus.

Se reconocen como cargos de confianza remunerados de las Facultades, los


siguientes:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.

Secretario Acadmico,
Director de Escuela Profesional,
Jefe de Carrera,
Jefe de la Unidad de Posgrado y Especializacin,
Jefe de la Unidad de Investigacin, Ciencia y Tecnologa,
Jefe de Departamento Acadmico y
Jefe de otras Unidades aprobadas en sus respectivos organigramas.

Los Coordinadores de Seccin ejercen cargos de confianza cuya labor ser


reconocida con un mximo de 10 horas acadmicas no estructuradas.
Art. 254

Los ingresos propios de la UPCH provienen de:


a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.

Las matrculas y pensiones de los estudiantes.


La produccin de bienes y las prestaciones de servicios y de consultoras.
Las donaciones de libre disposicin.
Las contribuciones de los egresados.
Los derechos de exmenes, cursos, certificaciones, ttulos y otros conceptos.
Las rentas de sus propiedades.
Las cuentas por encargo y las que resulten de la administracin de fondos
destinados.
h. Los ingresos financieros.
i. Los ingresos por gastos administrativos de los proyectos de investigacin.
j. Otras fuentes
Art. 255

El Consejo Universitario reglamenta la forma de contribucin de sus egresados y


graduados.

Art. 256

Las Facultades pueden establecer organismos y actividades dedicadas a la


produccin de bienes econmicos y a la prestacin de servicios o consultoras,
previa presentacin del proyecto, su factibilidad, plan de negocio y gestin
financiera, lo que deber contar con el informe de la Direccin de Planificacin y
Economa para su aprobacin por el Consejo Universitario.

Art. 257

El Consejo Universitario aprueba anualmente el monto de la pensin semestral de


cada carrera, el costo de la hora-crdito, los niveles de becas, el porcentaje del
presupuesto de las facultades asignado a becas y el tarifario institucional. La

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propuesta es presentada por el Director General de Administracin, previa


coordinacin con las Facultades y con la Direccin Universitaria de Planificacin
y Economa.
Art. 258

El Consejo Universitario aprueba la escala de haberes (escalafn) de aplicacin en


toda la UPCH. Asimismo, aprueba la poltica de incentivos de las diferentes
Facultades y sus normas de aplicacin. Los montos para la asignacin de
incentivos deben estar previstos en el presupuesto y su aplicacin estar
condicionada a contar con fondos en la ejecucin presupuestal.

Art. 259

La aceptacin de las donaciones que se realicen a favor de la UPCH y las


donaciones que la UPCH haga a favor de terceros, requieren aprobacin del
Consejo Universitario.

Art. 260

Las operaciones de endeudamiento institucional que no superen el 40% del


patrimonio de la Universidad son aprobadas por el Consejo Universitario. Las
operaciones de endeudamiento institucional que superen esta proporcin requieren
de la aprobacin de la Asamblea Universitaria.

Art. 261

Las operaciones de venta y donaciones de bienes muebles e inmuebles de la


Universidad son aprobadas por el Consejo Universitario. Si el monto de venta o
donacin de un inmueble supera el 10% del patrimonio, esta operacin requiere
de la aprobacin de la Asamblea Universitaria.

Art. 262

Los excedentes de la ejecucin presupuestal de todos los centros de costos, que


resulten al trmino de un ejercicio anual, sern invertidos en el crecimiento y
desarrollo de la institucin y en los fondos estratgicos, en la proporcin que
apruebe el Consejo Universitario.

Art. 263

Las Facultades, la Escuela de Posgrado y la Unidad de Gobierno y


Administracin cuentan con su Reglamento de Organizacin y Funciones y su
Manual de Normas y Procedimientos. El primero es aprobado por el Consejo
Universitario y el segundo, segn corresponda, por el Consejo de Facultad, el
Consejo Directivo de la Escuela de Posgrado o el Rectorado, respectivamente,
poniendo en conocimiento del Consejo Universitario para ser incluido en el
Compendio de Normas Institucionales.

Art. 264

Los Reglamentos de aplicacin general en la UPCH son aprobados por el Consejo


Universitario y son, adems del presente Reglamento con el cual se
complementan, los siguientes:
a. Reglamento de Organizacin y Funciones de la Unidad de Gobierno y
Administracin.
b. Reglamentos de Organizacin y Funciones de las Facultades.
c. Reglamento de Organizacin y Funciones de la Escuela de Posgrado.
d. Reglamentos de los Institutos.

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e. Reglamento del Comit Electoral Universitario y de los Procesos Electorales


Acadmicos.
f. Reglamento del Personal Acadmico-docente.
g. Reglamento del Proceso de Admisin al Pregrado.
h. Reglamento de Matrcula.
i. Reglamento de la Actividad Acadmica.
j. Reglamento de Grados y Ttulos.
k. Reglamento de Pensiones, Becas y Crdito Educativo.
l. Reglamento del Tribunal de Honor Universitario.
m. Reglamento Disciplinario.
n. Reglamento Interno de Trabajo del Personal No Docente.
o. Reglamento de Distinciones.
Y otros que aseguren el buen funcionamiento acadmico y administrativo de la
UPCH.
CAPTULO 6
DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO, TCNICO Y DE SERVICIO
Art. 265

El personal administrativo, tcnico y de servicio (personal no docente) es


contratado de acuerdo a la legislacin laboral vigente y a lo establecido en el
Estatuto, el presente Reglamento y el Reglamento Interno de Trabajo del Personal
No Docente.

Art. 266

La unidad que requiera contratar personal no docente debe contar con la plaza y la
partida presupuestal correspondientes, lo que debe ser verificado por la Direccin
General de Administracin a travs de sus respectivas Divisiones.

Art. 267

El Reglamento Interno de Trabajo del Personal No Docente establece los


procedimientos y requisitos necesarios para formalizar la contratacin del
personal no docente, as como sus deberes y derechos y dems condiciones
laborales.

Art. 268

Son cargos de confianza de la Direccin General de Administracin:


a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.

Administrador General,
Jefe de la Divisin de Recursos Humanos,
Jefe de la Divisin de Logstica,
Jefe de la Divisin de Contabilidad,
Jefe de la Divisin de Tesorera,
Jefe de la Divisin de Finanzas,
Jefe de la Divisin de Servicios Generales,
Jefe de la Oficina de Asesora Legal,
Jefe de la Oficina de Proyectos, y
Jefe de la Oficina Tcnica de Salud y Seguridad en el Trabajo.

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Las bonificaciones transitorias que se otorguen por el cumplimiento de


determinado cargo o funcin no forman parte de la remuneracin computable para
efectos del clculo de los beneficios sociales al momento del cese.
CAPTULO 7
DEL BIENESTAR UNIVERSITARIO

Art. 270

La UPCH establece polticas inclusivas de personas con discapacidad. El


rectorado a travs de las instancias universitarias correspondientes establece las
medidas para asegurar su cumplimiento.

Art. 271

La UPCH cuenta con la oficina de Defensora, dependiente de la Direccin de


Bienestar Universitario, encargada de la tutela de los derechos individuales de los
miembros de la comunidad universitaria y de velar por el mantenimiento del
principio de autoridad responsable. La oficina de Defensora elabora el Manual de
Normas que regulan su naturaleza, organizacin y funcionamiento.

Art. 272

La UPCH ofrece el Programa de Atencin Mdico Integral, (PAMI por sus


siglas), que evala a todos los estudiantes de pregrado como requisito para la
matrcula. La normativa correspondiente establece los mecanismos de regulacin
y funcionamiento del PAMI dependiente de la Direccin de Bienestar
Universitario.

Art. 273

La Direccin de Bienestar Universitario apoya en la visita social para la


evaluacin socio-econmica de los estudiantes a solicitud de la Comisin de
Pensiones, Becas y Crdito Educativo.
CAPTULO 8
DE LAS DISTINCIONES

Art. 274

La UPCH, de conformidad con lo dispuesto en su Estatuto, cuenta con las


siguientes distinciones:
a. Doctor Honoris Causa.
b. Orden Cayetano Heredia.
c. Laureles Deportivos Heredianos.
Dichas distinciones se otorgan de acuerdo al Reglamento de Distinciones,
aprobado por el Consejo Universitario a propuesta del Rectorado.
TTULO XIV
DISPOSICIONES TRANSITORIAS

Primera

Los Vicedecanos elegidos con anterioridad a la fecha de aprobacin del


presente reglamento, an en las Facultades que no renan las condiciones para
contar con un Vicedecano, continuarn en el ejercicio de su cargo hasta la
finalizacin de su periodo de gestin.

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Las normas, procedimientos y dems dispositivos existentes a la fecha de


aprobacin del presente reglamento podrn continuar siendo de aplicacin en
los casos que resulten necesarios, siempre que no se opongan a la Ley, al
Estatuto ni al presente Reglamento, en tanto el Consejo Universitario aprueba
la actualizacin y/o adecuacin de los mismos.
TTULO XV
DISPOSICIONES FINALES

Primera.-

Para la instalacin y funcionamiento de la Asamblea Universitaria, Consejo


Universitario, Consejos de Facultad, Consejo Directivo de la Escuela de
Posgrado y Comits Directivos de Institutos, el qurum es de la mitad ms uno
de sus miembros hbiles con derecho a voto. En caso de no reunirse el qurum
requerido en la primera citacin, podrn sesionar en segunda citacin con los
integrantes que concurran. Los dems rganos funcionarn de acuerdo con las
bases reglamentarias establecidas por el Consejo Universitario, las que
determinarn las pautas pertinentes.

Segunda.-

La pertinencia y coherencia de las normas de menor jerarqua que el Estatuto,


sern cauteladas por el Rectorado a travs de la Oficina de Auditora y Control
Interno, para su aprobacin o modificacin en la instancia correspondiente,
segn Reglamento.

Tercera.-

La UPCH se reserva el derecho de dictar normas y disposiciones que


complementen, amplen y/o adecen el presente reglamento a fin de mejorar su
aplicacin.

Cuarta.-

A partir de la vigencia del presente reglamento quedan sin efecto las normas o
disposiciones internas que se le opongan.

Quinta.-

Todo caso no contemplado en el presente reglamento ser resuelto por el


Consejo Universitario.

Sexta.-

El Presente Reglamento, entrar en vigencia luego de su aprobacin en el


Consejo Universitario y su publicacin en la pgina web de la UPCH.

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