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UNIDAD 1(MARCO

PBLICO)

CONCEPTUAL

LEGAL

DEL

PRESUPUESTO

Definicin
Presupuesto viene de la palabra Hecho o formado antes de lo realizado P.P. es
un instrumento que permite cumplir con la produccin de bienes y servicios
El presupuesto de una nacin, llamado generalmente Presupuesto Fiscal o
Presupuesto Pblico, es una estimacin de los ingresos del Estado durante un
periodo casi siempre un ao y de los egresos o gastos que efecta el sector
publico

Anlisis de su contenido
Bsicamente tiene la Estimacin de los Ingresos y la Programacin de los
Gastos, de las actividades a ser desarrolladas, durante un periodo, generalmente
de un ao, para la consecucin de Objetivos a beneficio de la poblacin.

ORIGEN DE INGRESO
GASTO PUBLICO
Todos los recursos financieros y aquellos Gastos:
asignaciones
o
crditos
que se obtienen por cualquier otro medio, presupuestarios que constituyen lmites
El estado deter-mina cules sern los mximos para contraer obligaciones de
ingresos que obtendr por c/A
pago durante el ejercicio financiero.
P. Ingresos Corrientes
Gastos Corrientes
1. Ingresos Tributarios(IVA, IRP, IRPC, 1. Servicios Personales,
2. Servicios No Personales,
IRACIS)
2. Ingresos No tributarios (Regalas, Control 3. Bienes de Consumo e Insumos
4. Servicio de la Deuda Publica
de transi-to, Multas)
3.
Otros
ingresos
corrientes(venta 5. Transferencias
estampillas, formu-larios, alquiler de tierras
y terrenos)
P. Ingresos de Capital
Gastos de Capital
1. Venta de Activos
1. Bienes de Cambio
2. Enajenacin de inmuebles u otros bienes 2. Inversin fsica
3. Servicio de Deuda pblica (O)
de cap.
4. Inversin financiera
3. Transferencias y donaciones
5. Transferencias
P. Recursos Financieros
Gastos de Financiamiento
1. Endeudamiento interno
1. Servicio de la Deuda publica (A)
2. Endeudamiento externo
3. Recuperacin de crditos
-

Carcter de los Presupuestos en lo relativo a Gastos y Recursos


Los Ingresos se estiman bajo el principio de disponibilidad, sin perjuicio de las
previsiones y pago de las obligaciones. Es decir, asumen compromisos de pago
sobre la base de lo realmente disponible en las arcas del Estado.
La programacin de gastos se basa principalmente en la asignacin de montos
para satisfacer las diferentes necesidades de los organismos del Estado, segn
sea su naturaleza o finalidad.

Principios Presupuestarios
1- Universalidad: todos los ingresos y gastos deben estar expresamente
presupuestados.
2- Legalidad: los ingresos y los gastos estn previstos en la Ley de Presupuestos
3- Unidad: todos deben estar incluidos en un solo documento
4- Anualidad: correspondientes al ejercicio fiscal de cada ao
5- Equilibrio: el presupuesto de gastos no podr exceder al de ingresos y
financiamiento
Base Jurdica del Proceso Presupuestario Publico

La Constitucin Nacional art. 217


Ley N 1535 Administracin Financiera del Estado
Decreto de Lineamientos Generales para Elaboracin del Ante Proyecto
Otras leyes complementarias
Proceso legal de elaboracin y ejecucin del presupuesto pblico en el Paraguay
(Ciclo Presupuestario)

Decreto de Lineamiento
Disposiciones legales que
esta-blecen claramente
las normas que rigen el
sistema presu-puestario,
y son dictadas en forma
concentrada.
El Poder Ejecutivo determina los Lineamientos del Presupuesto de la
Administracin Central y Entes Descentralizados en el primer cuatrimestre. F.T.:
30/04
En base a estos Lineamientos los Organismos y Entidades del Estados debern
presentar al Ministerio de Hacienda el Anteproyecto y sus Proyectos dentro del
primer semestre. F.T.: 30/06
El Proyecto de Ley del Presupuesto General de la Nacin, consolidado con las
disposiciones, elaborado por el Poder Ejecutivo deber ser Presentado al
Congreso Nacional, a ms tardar el primero de septiembre de cada ao.
Se realiza el Estudio de Proyecto, conformada por una Comisin Bicameral
(mismo nmero de integrantes de ambas cmaras), en un plazo no mayor a 60
das. F.T.: 30/10
La cmara de Diputados, una vez recibido el dictamen estudia en sesiones
plenarias y deber Remitir al Senado, en un plazo no mayor a 15 das. F.T.:
15/11
La Carama de Senadores tendr igual Plazo para su Estudio F.T.: 30/11
Con las modificaciones introducidas por los Diputados, y si se aprobase
quedara sancionada la Ley de Presupuesto y se remite al Poder Ejecutivo.
En caso contrario, el proyecto volver con las objeciones a los Diputados dentro
del plazo de 10 das corridos pudiendo ejecutar o erradicarse. F.T.: 10/12
Si se acepta se sanciona la Ley, si se ratifica vuelve a los Senadores, los cuales
tendrn 10 das corridos para que se apruebe o ratifique. F.T: 20/12
Sancionndose as la Ley de Presupuestos, remitiendo al Poder Ejecutivo para
su promulgacin dentro de los 12 das hbiles en el momento de haber recibido
el proyecto.

UNIDAD 2(SISTEMA PRESUPUESTARIO)


-

Definicin: Es el conjunto de normas, tcnicas, mtodos y procedimientos


empleados, y de organismos involucrados en el proceso presupuestario, en sus
fases de programacin, formulacin, aprobacin, ejecucin, modificacin, control y
evaluacin de los ingresos y egresos y su financiamiento.

Caractersticas
1) Sus partes no pueden funcionar efectivamente por separado, son
interdependientes
2) Estn en crecimiento
3) La relacin entre los elementos son importantes as como los elementos
individuales

4) Se construyen normas de decisin a travs de normas de decisin y supervisin


-

Objetivos
Dotar al Ministerio de Hacienda de la infraestructura de organizacin y operacin
necesarias para el desempeo de su funcin rectora, creando mecanismos de
comunicacin, informacin, supervisin, evaluacin u control que contribuyan con
la adecuada administracin de los recursos
Fortalecer la capacidad de gestin y administracin de los recursos asignados a
los Organismos y Entidades del Estado, bajo un esquema de organizacin y
funcionamiento, para el cumplimiento de los objetivos.
- La Centralizacin y Descentralizacin del Sistema Presupuestario
CENTRALIZACIN
Las Normas, reglas y disposiciones
generales con-cernientes al presupuesto
del estado son dictadas de forma
Unilateral por el poder administrador, El
Ejecutivo,
y
sin
aplicados
obligatoriamente
para
todos
los
organismos.
CENTRALIZACIN NORMATIVA
En nuestro pas la Norma Legal establece
la Cen-tralizacin de las directrices y
normativas
aplica-bles
al
Sistema
Presupuestario, y la muestra pal-pable
son los Lineamientos generales que
son dictadas en forma concentrada por
las autoridades.
-

DESCENTRALIZACIN OPERATIVA
Se refiere a la descentralizacin de la
aplicacin del presupuesto aprobado, es
decir integrar y armonizar las diferentes
tareas derivadas de la administracin de
recursos asignados.

Interrelacin con otros sistemas


El marco legal debe establecer los componentes principales de un SIAF y tb los
componentes auxiliares.
1)
2)
3)
4)

DESCENTRALIZACIN
La delegacin de Poderes polticos,
fiscales
o
admi-nistrativos
de
la
Administracin central a las Enti-dades
subordinadas, se mejora la transparencia
y la evaluacin directa de la gestin
pblica.

COMPONENTES PRINCIPALES
Presupuesto
Tesorera
Contabilidad
Deuda publica

COMPONENTES AUXILIARES
1) Administracin de Recursos
2) Adquisiciones
3) Administracin del Personal

Presupuesto General de la Nacin


Es el instrumento de asignacin de Recursos Financieros para el cumplimiento de
las polticas y de los objetivos estatales, constituye un plan de trabajo anual, y en
l se prever la cantidad y el origen de los ingresos, y de determinar el monto
de los gastos autorizados.

Normas Presupuestarias
1. En ningn caso se desarrollar planes o programas que no guarden relacin
directa con los fines de la constitucin, leyes y cartas orgnicas.
2. La descentralizacin de los recursos se realizaran conforme a los planes por
reas geogrficas y programas de carcter general del Gobierno Central.
3. No se incluir ninguna disposicin que tenga vigencia fuera del ejercicio fiscal, y
ninguna disposicin que deroguen leyes de carcter permanentes.

Criterios Aplicables
a) Los ingresos se estiman bajo el principio de Disponibilidad, sin perjuicio de las
previsiones y P.O.

b) Las estimaciones de ingresos constituyen metas que deben ser alcanzas o


superadas
c) Los crditos presupuestarios constituyen lmites mximos para contraer las
obligaciones de pago
d) El saldo disponible en cuenta 31/12 ser destinado nicamente a financiar el
presupuesto del siguiente ejercicio.

Estructura del Presupuesto


1- P. de ingresos,
2- P. de gastos,
3- P. Financiamiento, ingresos generados por el crdito publico y recuperacin de
prestamos
4- Anexo al Personal, cantidad, naturaleza y denominacin de los cargos,
categoras y remuneraciones
5- Anexo de Clculos Analticos, costo y rendimiento de bienes y servicio.

UNIDAD 3(CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO


FINANCIAMIENTO)
-

DE

INGRESOS, GASTOS

Definicin: pg. 2
Objetivos de las clasificaciones presupuestarias: pg. 3
Interrelacin con otros sistemas de informacin: pg.: 5
Principales aplicaciones: Pg.: 6
Esquema de las clasificaciones: Pg.: 6 (detalladamente en el ndice)
Tres diferencias entre:

ORGANISMOS de la ADMINISTRACION
CENTRAL
1) Las normas, reglas y disposiciones son 1)
dictadas en forma nica
2) No son rganos autnomos
2)
3) Concentracin de poderes
3)

ENTIDADES DESCENTRALIZADAS
Delegacin de poderes polticos, fiscales o
adminis-trativos
Posibilidad de Mejorar la transparencia
Evaluacin directa de la gestin publica

UNIDAD
4(PROCESOS
PRESUPUESTARIOS :PROGRAMACIN,
FORMULACIN , ESTUDIO, APROBACIN)
-

Programacin del Presupuesto


La programacin es la etapa inicial del proceso presupuestario, que consiste en la
fase de Planificacin y de clculos anticipado de los recursos y gastos, se podra
decir tambin que es la principal.
La programacin es establecida por el Poder Ejecutivo, a travs de un decreto
dentro del primer cuatrimestre, teniendo en cuenta los objetivos de la poltica
econmica, las estrategias de desarrollo, el programa monetario y el plan anual de
inversin publica
Programacin de Ingresos: la estimacin de los recursos que se recaudaran
durante el Ejercicio Fiscal. Tomar en cuenta el rendimiento de cada fuente de
recursos.
Programacin de Gastos: constituir una previsin de los egresos, los cuales se
calcularan en funcin al tiempo de ejecucin de las actividades a desarrollar
durante el ejercicio fiscal, para el cumplimien-to de los objetivos y metas

Programacin de Financiamiento: se basara en la proyeccin del ahorro pblico y


la capacidad de endeudamiento del pas.

Poltica presupuestaria previa


Cules son los fines de la poltica econmica y como se inserta la poltica
presupuestaria en la bsqueda de esos fines?
1. La eficiencia (correcta asignacin de recursos)
2. La estabilidad de precios
3. La redistribucin del ingreso(combatir a la pobreza)
4. Pleno empleo
5. Equilibrio de las cuentas exteriores
6. Crecimiento econmico
El Poder Ejecutivo establece los lineamientos generales para la formulacin y
programacin del PGN, estableciendo orientaciones generales de la poltica
presupuestaria, entre las cuales podemos destacar las sgtes:
1. Contribuir con la estabilidad macroeconmica
2. Participacin del Estado en base a un nuevo lineamiento administrativo y
financiero generando incentivos para la participacin del sector privado
3. Generar incentivos para la competitividad, promoviendo la provisin
eficiente de bienes y servicios

Formulacin de los Anteproyectos y Proyectos del Presupuesto


Serie de directrices emanadas del poder administrador para la confeccin de los
presupuestos institucionales teniendo en cuenta factores polticos, sociales y sobre
todo econmicos
Las distintas dependencias, elaboran sus proyectos y anteproyectos de
presupuesto teniendo en cuenta la estimacin de los ingresos previstos.
Son presentados al Ministerio de Hacienda dentro del primer semestre de cada ao

Formularios e instructivos para la Programacin y Formulacin del Presupuesto


Con el mismo decreto de Lineamientos se establecen los formularios e instructivos
necesarios para la realizacin de los trabajos correspondientes, se mencionan los
sgtes:
1) Formulario de Memoria de la Entidad
2)

de Calculo por Origen de Ingreso


3)

de Justificacin de los Gastos


4)

de Modificacin del Plan Financiero

Proyecto de Ley de Presupuesto


Consolidado con las disposiciones especiales y generales, elaborado por el Poder
Ejecutivo, ser presentado al Congreso Nacional a ms tardar el primero de
setiembre de cada ao, acompaado de:
a) Exposicin sobre la poltica fiscal, objetivos y las metas que se propone
alcanzar, metodologa y fundamentos tcnicos utilizados para la estimacin
de ingresos y crditos presupuestarios
b) Informe sobre la ejecucin presupuestaria del ejercicio anterior y del primer
semestre del ejercicio vigente
c) Presupuesto de gastos detallados por organismos y entidades con el resumen
del personal y anexos
Todos los plazos establecidos son perentorios (no pueden ser modificados), y la
falta de despacho de cualquiera de los proyectos se entender como aprobacin,
Las cmaras podrn rechazar el proyecto presentado por el Poder Ejecutivo, solo
por la mayora absoluta de dos tercios en cada una de ellas.

Estudio y aprobacin del Proyecto de Ley de Presupuesto

Se realiza el Estudio de Proyecto, conformada por una Comisin Bicameral


(mismo nmero de integrantes de ambas cmaras), en un plazo no mayor a 60
das. F.T.: 30/10
La cmara de Diputados, una vez recibido el dictamen estudia en sesiones
plenarias y deber Remitir al Senado, en un plazo no mayor a 15 das. F.T.:
15/11
La Carama de Senadores tendr igual Plazo para su Estudio F.T.: 30/11
Con las modificaciones introducidas por los Diputados, y si se aprobase
quedara sancionada la Ley de Presupuesto y se remite al Poder Ejecutivo.
En caso contrario, el proyecto volver con las objeciones a los Diputados
dentro del plazo de 10 das corridos pudiendo ejecutar o erradicarse. F.T.: 10/12
Si se acepta se sanciona la Ley, si se ratifica vuelve a los Senadores, los cuales
tendrn 10 das corridos para que se apruebe o ratifique. F.T: 20/12
Sancionndose as la Ley de Presupuestos, remitiendo al Poder Ejecutivo para
su promulgacin dentro de los 12 das hbiles en el momento de haber
recibido el proyecto.
- Vigencia del Presupuesto General de la Nacin
Si el PGN no se presenta en el tiempo establecido o el mismo fuera rechazado,
seguir vigente el Presupuesto del ejercicio fiscal en curso.
El ejercicio fiscal se iniciara el 1 de enero y finalizara el 31 de diciembre de cada
ao.
Seguir vigente el presupuesto del ejercicio fiscal en curso: Durante la tramitacin
de la objecin parcial o total por el Poder Ejecutivo sancionado por el Congreso.
Aceptada la objecin parcial por el Congreso. Producida la objecin total, ambas
cmaras no conformaran la Sancin Inicial del Congreso.

UNIDAD 5 (TCNICA PRESUPUESTARIA: PRESUPUESTO

POR

PROGRAMAS)

Es la tcnica presupuestaria que se orienta a la identificacin de las actividades


desarrolladas por
dependencias y entidades del Estado, vinculando la
produccin de bienes pblicos y servicios a alcan-zar, con los objetivos y las
metas previstas en los planes de desarrollo.
Se centra en la planificacin estratgica del presupuesto
Utiliza tcnicas de anlisis econmico
Es ms complejo porque elabora las diferentes alternativas existentes para
alcanzar los objetivos y realizar una cuantificacin econmica de cada una de
ellas.
-

Aplicacin del Mtodo de la Gestin en la Preparacin del Presupuesto


Posee tres objetivos principales:
1) Hacer mejor las cosas
2) Mayor rapidez
3) Menor coste
Aplicacin de fases especificas en el ciclo de elaboracin presupuestaria, se
orienta hacia la gestin de 4 etapas:
1. Elaboracin, mediante la preparacin por el responsable de cada
programa de solu-ciones alternativas en programas anuales y
plurianuales para cada campo de actividad.
2. Aprobacin, presentando la actividad del Estado al Parlamento y a los
ciudadanos, de modo que puedan conocerse las metas u objetivos a
alcanzar y los medios asignados para su consecucin.
3. Ejecucin, responsabilizando a los gestores de la consecucin de los
objetivos programados, medibles a travs del establecimiento de
indicadores de resultados.

4. Control, evaluando su nivel de eficacia y eficiencia, efectuando las


oportunas correcciones de las desviaciones observadas.
-

Caractersticas del Presupuesto por Programas y Realizaciones


1- Analiza la actividad administrativa en su totalidad
2- Contribuye a la racionalizacin mediante tcnicas de anlisis econmico
3- Permite conocer lo que ha hecho cada reparticin estatal
4- Une dos aspectos fundamentales la eleccin poltica y la tcnica de
presupuestacin

Adopcin de un Presupuesto por Programas


Posee elementos fundamentales
1) Objetivos del Gasto, cada programacin es una ordenacin de medios de que
disponen las instituciones en funcin a la consecucin de sus objetivos.
2) Programas, son combinaciones de medios identidicables orientados al logro
de un determinado objetivo a alcanzar por una institucin.
3) Indicadores, son elementos referidos a los objetivos de los programas
presupuestarios que proporcionan informaciones cuantificables. Poseen
carcter descriptivo y valoratico.
4) Seguimiento, control y evaluacin de los resultados de la Gestin, en un
sistema de presupuesto por programas es imprescindible el establecimiento
de algn tipo de control referido a la ejecucin de los programas y sus
resultados finales
Debe convertirse en un instrumento para la mejora de las fases del ciclo
presupuestario

Presupuesto TRADICIONAL
1. Es un solo instrumento financiero y de 1.
2.
control
2. La metodologa de anlisis que utiliza
es
muy
rudimentaria, 3.
fundamentndose ms en la intuicin 4.
que en la razn
5.
3. Se lo llama tambin incremental
4. Parte de un esquema funcional, s/
denom progr
UNIDAD 6 (TCNICA PRESUPUESTARIA:

Presupuesto POR PROGRAMAS


Realiza un anlisis sistemtico del gasto
Posee una clara vinculacin con los
objetivos
Un estudio desagregado de los costos
Un horizonte obtenible del uso de los
recur y resul
Con este met es posible realizar el
anlisis costo-beneficio

PRESUPUESTO BASE CERO)

Presupuesto BASE CERO (diferencia con Presupuesto Por Programas)


Orienta hacia un mejor control de los gastos basado en la justificacin de cada
una de las necesidades identificadas en los programas.
La Tcnica Base Cero propugna la revisin constante de las asignaciones a los
programas en marcha.
El presupuesto de Base Cero NO supone la permanencia de los programas y
objetivos, todos deben priorizarse y analizarse de nuevo.
Identifica los costos de cada dependencia

Definicin
El PBC consiste en identificar y evaluar detalladamente todas las actividades,
alternativas y costos, necesarios para realizar los planes
PBC est orientado a que cada responsable de la unidad, analice la relacin
costo-beneficio de las actividades en que se descompone su gestin
Este proceso permite racionalizar el gasto pblico y lograr mayor eficiencia en
las funciones del Estado

Metodologa de aplicacin del PBC


1. Establecer los lineamientos de poltica institucional

2.
3.
4.
5.

Seleccin e identificacin de las unidades de decisin


Anlisis de las alternativas y formulacin de paquetes de decisin
Listar un paquete de decisin estableciendo un orden de prioridades
Preparacin final del Presupuesto

Gastos Rgidos
Salario
Transferencias (Pago a Jubilados)
Pago servicio deuda publica

Gastos de Inversin
Maquinarias
Muebles

Ventajas del PBC


1. Eleccin entre diversos objetivos
2. Intencin de controlar el gasto, mejorar la distribucin de recursos y tomar
mejores decisiones
3. Mejora la gestin de los programas y eleva el nivel de comunicacin y
motivacin
4. Mejoras en la prestacin publica

Limitaciones del PBC


1. El personal encargado del PBC debe estar capacitado para la aplicacin correcta
del mtodo
2. Dado que presenta un cambio de actitudes y costumbres, la resistencia al
mismo podra ser una limitacin

UNIDAD 7 (TCNICA PRESUPUESTARIA: PRESUPUESTO ORIENTADO


RESULTADOS POR)
-

Presupuesto Orientado a Resultados


Es un presupuesto cuya formulacin est apoyada por una fase de
planificacin que permita priorizar objetivos y asignacin de recursos para
alcanzar los resultados esperados.
Presupuesto con definicin de responsables por la gestin.
Es un presupuesto transparente tanto al interior de la entidad como hacia
fuera.

Planificacin Estratgica
Proceso que se sigue para determinar los objetivos, y las metas de una
organizacin, y las estrategias que permitirn alcanzarlas.
Fija los lmites dentro de los cuales tiene lugar el control y evaluacin de
gestin.
- Planificacin estratgica para las instituciones pblicas
Marco de referencia para la asignacin de recursos del presupuesto a los objetivos
y metas prioritarias de las organizaciones pblicas.
Aplicacin en los diferentes niveles de decisin gubernamental
1. Planeacion Nacional de Desarrollo Lineamentos Estrategicos
2. Prioridades Sectoriales (Metas Sectoriales)
3. Planificacion Estrategica Institucional Ministerial
4. Planificacion Estrategica Programa (Entidad descentralizada, Etc)
5. Programacin Anual Operativa
-

Planificacion estratgica como insumo para un POR. Factores crticos:


Rol de las entidades centrales con competencias en Planificacion,
Presupuesto y Evaluacion.
Incentivos para los Jerarcas y funcionarios: como potenciar un uso efectivo
como insumo para la Programacion, Formulacion Presupuestaria

Visin

Imagen que la organizacin plantea a largo plazo sobre cmo espera que sea a
largo plazo, una expectativa ideal
-

Misin
Declaracin fundamental que le da el carcter constitutivo a la organizacin y a su
accin
Establece su mandato
Fija los propsitos, fines y limites de la organizacin
Seala la direccin de las acciones a seguir
Preguntas orientadoras para la definicin de la misin:
1. Para que existe la institucin/programa?
2. Cules son los principales productos que genera?
3. Cules son los usuarios externos e internos?
4. Pueden otros ofrecer los mismos productos/servicios? Si es asi:
a) Cul es la especificidad de la institucin/programa?
b) Cul es la poblacin objetivo y la cobertura actual?
5. Cul es la percepcin del equipo directivo y los funcionarios respecto a la
institucin/programa?

Relacin entre Misin, Objetivos Estratgicos e Indicadores


Misin Institucional Expresa su objetivo cuyo resultado afecta a la comunidad
en general
Resultado final o Impacto (Outcome) donde los resultados
pueden ser
producto de varias entidades
Objetivo E. Instituc Expresa un resultado esperado relacionado con un efecto
de mediano plazo
que contribuye a la Mision
Resultados finales e Intermedios Los efectos medidos se
atribuyen
directamente al mbito de la
Secretaria a travs de los programas que tienen
a
su cargo.

UNIDAD 8 (PROCESO PRESUPUESTARIO: EJECUCIN

MODIFICACIN)

Ejecucin del Presupuesto


Se realiza sobre la base de un plan anual de cuotas de ingresos y gastos que
el Ministerio de Hacienda establece de manera a calendarizar los desembolsos de
fondos para el financiamiento de los gastos en recursos humanos y materiales
La administracin pblica ha adoptado el principio de centralizacin normativa y
descentralizacin operativa
La ejecucin del presupuesto se rige por normas bien establecidas y generalizadas
Concepto: Realizacion o puesta en marcha de todos los gastos para los distintos
programas y proyectos que comprende el presupuesto de una institucin que
contribuirn al logro de los objetivos previstos.
Base legal: Ley N 1535 Administracin Financiera del Estado, decreto
reglamentario N 8127/2000

Plan Financiero
Plan anual de cuotas de ingresos y gastos, elaborados por las Unidades de
Administracin y Finanzas.
Concepto: programacin financiera estacionada, anual y mensualizada, sobre la
base de los programas y proyectos institucionales y sectoriales.

Forma y Epoca de Presentacion: el decreto de lineamientos establece los


diagramas de los Planes institucionales, el cual no posee una fecha exacta porque
varia dependiendo de las necesidades del Ministerio de Hacienda.
-

Etapas de la Ejecucin del Presupuesto