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LEA AL FUEGO: LOS GRANDES CONTAMINADORES

QUE FINANCIAN LA COP21


El 30 de noviembre de 2015, todo el mundo se reunir en Paris para negociar un
nuevo tratado para enfrentar el cambio climtico. Organizada por la Convencin
Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climtico (CMNUCC), la 21a
Conferencia de las Partes (COP21) buscar un acuerdo jurdicamente vinculante
sobre la accin climtica, a saber, la reduccin de emisiones de gases de efecto
invernadero por todos los pases del mundo. Sin embargo, con los mayores
contaminantes industriales utilizando sus enormes capacidades de financiacin
para influir la poltica climtica a cada paso, cmo se puede asegurar un
acuerdo significativo?
La urgencia del momento es innegable: Los sntomas del cambio climtico ya
son omnipresentes en las sequas, las inundaciones, las olas de calor, los
incendios, y la acidificacin de los ocanos que amenazan tanto los ecosistemas
del mundo como la sociedad humana. Sin accin inmediata y de gran alcance
para frenar las emisiones de gases de efecto invernadero, el caos climtico es
una certeza.1
Las corporaciones de los combustibles fsiles y las altas emisiones en los
pases ms ricos del mundo han causado la crisis climtica. 2 La gente ms
pobre del mundo, sin embargo, asumir las consecuencias desmesuradamente.3
Nuevos patrones climticos de desastres naturales, inundaciones costeras,
malas cosechas, y enfermedades epidmicas amenazarn la vida de cientos de
millones de personas en los pases globales del Sur.4
El mandato de la CMNUCC de mitigar el cambio climtico por medio de un
tratado jurdicamente vinculante y universalmente ejecutable es, por lo tanto,
ms que una necesidad ambiental; es un imperativo social y moral.
Increblemente, mientras la CMNUCC prepara la reunin, los intereses
corporativos responsables de impulsar la crisis son los mismos que han sido
incluidos como partes interesadas oficiales, tanto en la organizacin de las
reuniones como en el proceso de negociacin.5
La COP21 est siendo patrocinada y financiada por grandes corporaciones
transnacionales con intereses fuertes en las industrias de los combustibles
fsiles y las altas emisiones, y con un historial establecido de interferir con el
desarrollo de la poltica ambiental en todos los niveles de gobernanza.
El patrocinio corporativo de la COP21 crea un conflicto de inters peligroso en
tres aspectos claves. Primero, muchos de los patrocinadores cuentan con
grandes inversiones en petrleo, gas, carbn, y otros sectores contaminadores
de los combustibles fsiles, y tienen un inters creado en obstaculizar o debilitar
cualquier accin verdaderamente en contra del cambio climtico. Segundo, al

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permitir que estas corporaciones patrocinen las conversaciones, la CMNUCC y


sus gobiernos miembros dejan que estas corporaciones responsables de causar
la crisis climtica armen una fachada verde sin implementar el menor cambio
significativo en sus operaciones contaminadoras. Finalmente, al ceder a estas
corporaciones un rol privilegiado en las negociaciones, la CMNUCC corre el
riesgo de ratificar un acuerdo que preste apoyo ms al lucro que a la gente y al
planeta.
Para exponer estos conflictos de inters, este informe esquematiza y analiza los
crmenes climticos y los esfuerzos perniciosos de cabildeo por parte de los
patrocinadores corporativos oficiales de la COP21, particularmente Engie
(anteriormente GDF Suez), lectricit de France (EDF), BNP Paribas, y Suez
Environnement. Este informe revela los antecedentes de interferencia que tienen
estos patrocinadores en el establecimiento de la poltica ambiental, los cuales se
demuestran en una variedad de tcticas solapadas; sus intereses creados en
prcticas industriales de altas emisiones; su integracin mundial con otras
corporaciones y sectores industriales que se benefician de inversiones
perjudiciales para el ambiente; y sus esfuerzos de pintar de verde sus motivos
de lucro y crmenes climticos con nuevas prcticas de relaciones pblicas de
responsabilidad social y ambiental corporativa.
De este modo, el informe fortalece el argumento en favor de excluir los grandes
contaminadores de las conversaciones climticas globales debido a inherentes
conflictos de inters. A la vez, revela la manera en que organizaciones de la
sociedad civil y movimientos sociales por todo el mundo se esfuerzan en
colaborar con los delegados para restablecer las negociaciones multilaterales en
la COP21. A partir de xitos ya cumplidos, incluido el Artculo 5.3 del Convenio
Marco de la OMS para el Control del Tabaco, van construyendo una barrera
entre la CMNUCC y la influencia indebida de los grandes contaminadores
corporativos.
Captura corporativa de la COP21
La influencia corporativa ha predominado dentro de la CMNUCC. En la COP21,
algunos de los mayores contaminadores industriales de Francia servirn como
patrocinadores financieros oficiales. 6 Corporaciones de altas emisiones del
mundo entero han gozado de la condicin de observador en las reuniones
gracias a sus asociaciones comerciales, y grandes contaminadores industriales
y grupos de cabildeo empresariales poseern una presencia formidable dentro
de las delegaciones de gobiernos nacionales.
Como resultado, todo el proceso de la CMNUCC corre el riesgo de
obstrucciones, desvi, o cooptacin por parte de contaminadores corporativos
transnacionales. De hecho, aunque las reuniones no han comenzado todava,
las corporaciones transnacionales se han asegurado la capacidad de influir o
establecer los trminos de cualquier tratado potencial luego de dcadas de

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entrometerse en el proceso de la formulacin de las polticas. El patrocinio oficial


de la COP21 por grandes corporaciones francesas, la mayora de las cuales son
contaminadores globales de los combustibles fsiles, es un ejemplo indudable
del conflicto de inters que existe entre los intereses corporativos creados y las
necesidades polticas de las Partes de la CMNUCC.
Sin embargo, aunque el patrocinio comercial es el smbolo ms visible de la
interferencia corporativa en la COP21, es sntoma de problemas endmicos e
insolubles de la interferencia corporativa en la poltica climtica mundial.
Veinte aos de inaccin trados a usted por
Despus de dos dcadas de negociaciones, la CMNUCC se ha encontrado
incapaz de realizar acciones significativas respecto al cambio climtico. La falta
de xito de 20 cumbres climticas hasta la fecha se ha correspondido al
aumento dramtico en las tasas de emisiones de gases de efecto invernadero.
De hecho, a partir de 1988, se ha generado ms de la mitad de todas las
emisiones industriales de los combustibles fsiles, aumentando la posibilidad de
cambio climtico irreversible.7
La incapacidad de la CMNUCC de negociar un tratado multilateral se debe, en
parte, a la estructura de poder entre los estados y las corporaciones
transnacionales. A medida que la economa mundial ha sido globalizada,
corporaciones transnacionales han captado cada vez ms estados por medio
de ejercer influencia inequvoca sobre la inversiones, la produccin, y el empleo
en todos los niveles de la actividad econmica, impulsando que los estados
ajusten sus polticas en el sentido pro-corporativo. Respecto al cambio climtico,
esta captura ha resultado en la postergacin de acciones necesarias en la
poltica climtica por parte de muchos gobiernos del Norte global, con el fin de
proteger los intereses globales de las industrias ms contaminadoras.
La inaccin mundial frente al cambio climtico
es tambin consecuencia de interferencias
polticas y econmicas por parte de la
industria de los combustibles fsiles. Por
dcadas, corporaciones, como ExxonMobil y
Shell, han realizado campaas sofisticadas y
eficaces de negacin y engao sobre el
8
cambio climtico. Para socavar el progreso de la poltica climtica y para
asegurarse del beneficio propio, han empleado una gama de tcticas de
interferencia, incluidas las contribuciones financieras, corrupcin y cabildeo,
campaas de relaciones pblicas, litigio y amenazas legales, el financiamiento
de ciencia basura, la emisin de declaraciones contradictorias, y el patrocinio de
grupos de fachada, think tanks, y asociaciones comerciales para ocuparse de su
trabajo sucio. 9 A travs de estos esfuerzos, las corporacionesbasadas
El resultado ha sido 20 aos de
inaccin deliberadapara que
las corporaciones sigan, sin
reglamentaciones, con la
extraccin de combustibles
fsiles y la contaminacin.

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principalmente en el Norte globalhan podido capturar y dictar las posiciones y


acciones acerca de la poltica climtica de gobiernos por todo el mundo.
Las mismas corporaciones tambin han intervenido en los procedimientos y las
operaciones de la CMNUCC. A partir de las primeras reuniones de la COP,
corporaciones transnacionales y sus asociados grupos de cabildeo empresarial
se han posicionado para socavar o influir cualquier tratado climtico potencial.10
Lo han logrado directamente por medio de patrocinios comerciales oficiales y la
clasificacin de grupos de inters corporativo como miembros de la sociedad
civil en eventos de las NNUU; e indirectamente por medio de conferencias
paralelas, campaas en los medios de comunicacin, y cabildeo. El resultado ha
sido 20 aos de inaccin deliberadapara que las corporaciones sigan, sin
reglamentaciones, con la extraccin de los combustibles fsiles y la
contaminacin.
La asociacin de corporaciones transnacionales con la CMNUCC no ha
simplemente obstaculizado o impedido la accin climtica significativa. Tambin
ha cambiado el enfoque de las negociaciones a soluciones basadas en el
mercado, como el precio y comercio del carbono, y tecno-arreglos como la
captura del carbono, la fracturacin hidrulica (conocida como fracking), y la
energa nuclear, ninguna de las cuales ha reducido emisiones a nivel global, ni
estimulado inversiones bajas en combustibles fsiles en las economas
nacionales que cumplen con los plazos cientficos para evitar el caos climtico.11
Como argumenta Joshua Galperin, director del programa de Derecho y Poltica
Ambiental de Yale, la negacin climtica y las fechoras corporativas han forzado
a quienes se preocupan por el futuro de nuestro planeta a comprometer sus
llamamientos para una accin significativa a fin de encajar en las agendas con
fines de lucro de la responsabilidad social corporativa.12
Si la CMNUCC se compromete con esta agenda, legitimar las mismas
corporaciones responsables del cambio climtico y la inaccin global de las dos
dcadas pasadas.
Patrocinios de la COP: un ataque a la rendicin de cuentas democrtica
La interferencia corporativa en las ltimas cumbres de la COP no tiene
precedentes. La COP19 en Varsovia fue precedida por varios das de reuniones
entre delegados de gobiernos y grandes corporaciones de altas emisiones.
Grupos de cabildeo corporativos como BusinessEurope y el American
International Business Councillos cuales han ejercido presin en contra de la
regulacin de emisionestambin participaron en estas reuniones. A la vez, el
Ministro de Economa polaco uni fuerzas con la Asociacin Mundial del Carbn
para organizar una cumbre que promova las ventajas del carbn limpio.
Durante las sesiones oficiales de la COP19, la agenda favoreca a los intereses

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comerciales tanto que organizaciones de la sociedad civil se retiraron en


protesta.13
La COP20 en Lima fue testigo de la misma dedicacin a las ganancias sobre las
personas y el medio ambiente. La Asociacin Internacional de Comercio de
Emisiones (IETA), un supergrupo de cabildeo a favor de soluciones al cambio
climtico basadas en el mercado para corporaciones como Shell, BNP Paribas,
Engie, BHP Billiton, EDF, y Chevron,14 organiz 64 eventos durante la COP20 e
incluso contaba con un pabelln en el sitio de la COP. Uno de estos eventos fue
una conversacin pblica, entre el CEO de la IETA Dirk Forrister y la Secretaria
Ejecutiva de la CMNUCC Christiana Figueres, que se trataba de los mecanismos
basados en el mercado, un testimonio a la habilidad de los representantes
corporativos de infiltrarse en los ms altos niveles del proceso de diseo de las
polticas.15
La contradiccin innegable entre la
necesidad urgente de la accin climtica y
la captura corporativa de la COP20 incit
protestas, incluido un bloqueo del sito de la
cumbre bajo el lema Cambio de sistema,
no cambio climtico!16
La COP21 en Paris se perfila para exhibir
el mismo ataque a la rendicin de cuentas
democrticay catalizar una respuesta
intensificada de la sociedad civil. Despus
Sesin inaugural de COP20 en Lima, Peru. Via Flickr,
Creative Commons, Ministerio de Relaciones
de que el Senado francs recort la
Exteriores
financiacin para la cumbre, el gobierno
francs declar que patrocinadores corporativos se responsabilizaran del 20 por
ciento del evento que costar 170 millones.17 Como demuestra este informe,
incluidas entre los patrocinadores estn muchas corporaciones de altas
emisiones que se han visto desafiadas en todo el mundo por movimientos
sociales y organizaciones de la sociedad civil.
Trucando los dados
Corporaciones transnacionales se han esforzado en preparar los resultados de
Paris incluso antes de que comiencen las reuniones. En mayo de 2015, una
cumbre de Negocios y Clima tuvo lugar en Paris, organizada por varias agencias
de las NNUU y el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible,
cuya afiliacin incluye corporaciones como Shell, BP, EDF, Engie, y Chevron.18
Solutions COP21, una gran exposicin corporativa de soluciones al cambio
climtico basadas en el mercado, coincidir con la cumbre de las NNUU en
Paris. 19 Conforme con este planteamiento, el sitio web oficial de la COP21
insiste que las grandes empresas son partes interesadas cruciales para el
diseo de soluciones eficaces. 20 Segn
Si la CMNUCC se compromete con
esta agenda, legitimar las mismas
corporaciones responsables por el
CORPORATE
ACCOUNTABILITY
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cambio climtico
y la inaccin
global
de las dos dcadas pasadas.

Pierre-Henri Guignard, el Secretario General de la cumbre de la NNUU,


estamos armando una COP amigable con los negocios.21
Sin embargo, las corporaciones globales siguen apostando. De hecho, grupos
de cabildeo corporativos promueven que las soluciones amigables con el
mercado rijan cualquier tratado potencial. El 1 de junio 2015 seis grandes
empresas petrolerasBG Group, BP, Engie, Royal Dutch Shell, Statoil, y
Totalmandaron al Ministro de Asuntos Exteriores de Francia, Laurent Fabius, y
a Christiana Figueres, la Secretaria Ejecutiva de la CMNUCC, una carta que
llamaba a que el precio del carbono sustentara cualquier tratado vinculante.22 El
20 de octubre, veinte grandes asociaciones de empresas industriales e
instituciones del mercado del carbono hicieron un llamado a la CMNUCC.23 Su
carta insista en la importancia de mercados del carbono y promova para que
los mecanismos basados en el mercado se incluyeran como parte de cualquier
acuerdo futuro. La carta se negaba a reconocer que los precios bajos en
existentes mercados del carbono no han logrado generar transiciones hacia una
economa baja en carbono conforme con los plazos cientficos para frenar un
cambio climtico catastrfico.24
Ya lleg el momento de la accin
Por dentro y por fuera de la cumbre de la COP21, corporaciones transnacionales
se movilizarn y se posicionarn para capturar y dirigir las negociaciones
multilaterales. Al mismo tiempo, movimientos sociales en todo el mundo
desafiarnpor dentro y por fuera de las reuniones de la COP21la influencia
de los grandes contaminadores industriales.
Ya lleg el momento de la accin. Bajo la mirada del mundo, los gobiernos
deben ponerse de acuerdo en sacar la influencia de las corporaciones de los
combustibles fsiles y otras industrias contaminadoras de las negociaciones del
cambio climtico. Conforme con el precedente establecido en el derecho
internacionalespecficamente, el Convenio Marco de la OMS para el Control
del Tabacoes posible excluir los grandes contaminadores de las cumbres de
las NNUU sobre el cambio climtico. Es ms, es la nica manera de asegurar
una poltica fuerte y eficaz que detenga los efectos del cambio climtico y nos
lleve a todos hacia un futuro ms justo y equitativo.

ENGIE: CONTAMINADOR GLOBAL CON


COMBUSTIBLES FSILES
Engie, anteriormente GDF Suez, es el ejemplo
emblemtico del programa de patrocinio corporativo de la
COP21. Con 74 billones en ingresos anuales, y con
operaciones empresariales en por lo menos 70 pases,
Engie es el productor de energa independiente ms
grande del mundo.25 Ha invertido grandes sumas en varios

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sectores del mercado global de energa, incluido el del carbn, y es responsable


de las altas emisiones de gases de efecto invernadero que rivalizan con los de
las naciones enteras de Europa. Promueve activamente las soluciones al
cambio climtico que protejan sus ganancias basadas en carbono, e intenta
limpiar su historial climtico al ponerse una mscara engaosa de
responsabilidad social y ambiental corporativa.
El perfil
Un autoproclamado actor mundial de la energa, Engie posee una parte
dominante del mercado de electricidad global, gas natural, y servicios de
energa. En Europa, es el importador ms grande de gas natural licuado, opera
la red de distribucin de gas ms extensa, y tiene la mayor capacidad de
almacenamiento de gas. Ms all de Europa, opera y financia por todo el mundo
centrales elctricas, gasoductos, y terminales de gas natural licuado.26
Se involucran el gas natural y el carbn en una enorme cantidad de las
operaciones de Engie, constituyendo ms de 70 por ciento de la produccin
energtica de la corporacin, comparado con aproximadamente 19 por ciento de
energa derivada de fuentes renovables.27
Como patrocinador corporativo de la COP21, Engie ha publicado un compromiso
con el crecimiento responsable y ha prometido buscar energa sostenible y la
mitigacin y adaptacin del cambio climtico.28 Con estos fines, Engie respalda
Solutions COP21, la exhibicin corporativa para mostrar soluciones climticas
que coincide con la cumbre de las NNUU.29 Pero el historial de Engie respecto
al ambiente y el cambio climtico revela algo muy distinto.
Los trapos sucios: la produccin de los combustibles fsiles
Para empezar, Engie ha invertido grandes sumas en operaciones emisoras de
gases de efecto invernadero, con ms de 131 megatones de emisiones de GEI
producidas en 2014. 30 Para dar mayor perspectiva, Engie produjo emisiones
equivalentes a, o ms altas que, las de pases enteros como Blgica, Grecia, o
Austria. 31 Aunque Engie ha reducido mnimamente su tasa de emisiones de
dixido de carbono, su estrategia empresarial oficial indica una estrategia de
crecimiento global que probablemente aumente sus emisiones absolutas.32
Aumentando la infamia es el hecho de que Engie posee 30 centrales elctricas
de carbn, las cuales emiten ms de 80 millones de toneladas de dixido de
carbono. 33 Diez de estas son centrales sub-crticas que figuran entre los
contaminadores peores del mundo. 34 Antes de la COP21, Engie haba
planificado ampliar su red de centrales de carbn, pero la indignacin de la
sociedad civil, que sealaba la hipocresa del patrocinio de una cumbre climtica
por una corporacin energtica tan sucia, la oblig a anunciar que cortara
aquellas inversiones.35 Al mismo tiempo, Engie hace grandes inversiones en otra

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solucin industrial no comprobadala captura y el almacenamiento del


carbonopara sus existentes centrales elctricas, y la considera una faceta
clave de la mitigacin del cambio climtico.36
Un vistazo fugaz a la estructura de gobernanza de Engie muestra claramente
que la corporacin tiene poco inters en cumplir con la palabra de sus campaas
de relaciones pblicas enmascaradas de verde.
El comit de direccin de Engie junta ejecutivos de corporaciones de servicios
energticos como International Power, Total, y Rexel. 37 Tambin incorpora a
directores del gigante industrial, Siemens AG, y del Consejo Mundial de Energa,
un cuerpo energtico acreditado por las NNUU, cuyos patrocinadores incluyen
Alstom y Saudi Aramco, 38 y que cre el nuevo Centro Mundial de Gas para
promover la produccin de gas natural.39 Sencillamente, los directores de Engie
han invertido mucho en los intereses emisores de corporaciones mundiales, y,
por lo tanto, se encuentra profundamente comprometidos con ellos.
La fachada verde
Para enmascarar sus operaciones
destructivas al ambiente, Engie ha
firmado el Pacto Mundial de Naciones
Unidas,
una
iniciativa
de
sustentabilidad
voluntaria
y
corporativa que funciona efectivamente
como una plataforma de relaciones
pblicas. 40 La corporacin tambin
participa en Caring for Climate, una
iniciativa lanzada por el Secretario
General de las NNUU Ban Ki-Moon en
A medida que suba el nivel del mar, el potencial de marejadas 2007, y la cual hace hincapi en mejorar
e inundaciones aumentar. Aparece en la foto la costa de ,
el papel de los negocios en identificar
Assateague Island despus del Huracn Sandy. Via Flickr,
Creative Commons, NPS Climate Change Response
soluciones
estratgicas
para
la
41
adaptacin a los impactos del cambio climtico sobre el desarrollo. La
participacin de Engie en estas iniciativas es un ejemplo ms de una
corporacin que se posiciona como solucin al mismo problema que ha
generado y que sigue impulsando, a medida que se niegue a implementar
cambios significativos en sus operaciones contaminadoras.
Conforme con esta fachada, la corporacin promueve la produccin de gas
natural, incluido el gas de esquisto extrado por fracking, como un combustible
fsil sustentable, pese a investigaciones establecidas que indican que el
proceso de extraccin del combustible podra calificarse como ms sucio que el
carbn. 42 En los EEUU, Engie planifica ampliar sus operaciones de los
terminales y el comercio de gas natural licuado.43 En el RU tambin, recin firm
un acuerdo de $39 millones para explorar un terreno de 850 kilmetros

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cuadrados para la fracturacin hidrulica.44 A pesar de los peligros ambientales


de la extraccin de gas natural por fracking, como actividad ssmica aumentada
y la contaminacin del agua potable en las comunidades circundantes, 45 el
Director Ejecutivo de Engie, Grard Mestrallet, habl en la Conferencia Mundial
de Gas en junio de 2015, donde llamaba a una generacin elctrica que diera al
gas un lugar de privilegio.46
El cabildeo
Adems de promover soluciones falsas, Engie participa en la obstruccin de la
poltica climtica a travs de varias tcticas de cabildeo. Ms all del rol activo
que tuvo Engie en el cabildeo a la Direccin General de Energa de la UE,47 el
oficial de inteligencia de mercados de la corporacin fue parte de la delegacin
chilena en la COP20 en Lima, 48 y sin duda influy las posiciones de los
negociadores para que se alinearan con los intereses de la corporacin.
Para dar respaldo a sus actividades de fracking, Engie se sum al Centre for
Non-Conventional Carbons, un grupo de fachada corporativo para legitimizar el
uso de los combustibles fsiles no convencionales como el gas natural.49 La
corporacin ha infiltrado hasta la European Science and Technology Network on
Unconventional Hydrocarbon Extraction, una red creada por la Comisin
Europea para analizar la seguridad y legitimidad de fracking como una fuente
energtica sustentable. El grupo ha sido criticado por tener solo un 10 por ciento
de representacin de la sociedad civil y ms de 70 por ciento de representacin
de grupos y corporaciones pro-fracking, como Engie, Shell, y Total.50
La participacin de Engie en el cabildeo pro-fracking se hace evidente por su
membresa en International Oil and Gas Producers (IOGP), una asociacin
comercial que sostiene que la produccin del gas de esquisto es segura y
sensata, a pesar de la amplia evidencia que demuestra lo contrario. IOGP se
jacta de mantener un dilogo constante con el Parlamento Europeo, el Consejo
de la UE, y la Comisin Europea, cosa bastante problemtica dado que el
mismo grupo est pblicamente a favor de aumentar la participacin de sus
miembros en el rtico.51
Engie tambin es miembro de la European Round Table of Industrialists (ERT),
que tiene antecedentes de interferencia en la poltica climtica de la Unin
Europea. En octubre de 2013, el grupo luch contra el aumento de 20 a 30 por
ciento de la reduccin objetiva de emisiones de la UE y al mismo tiempo
promova soluciones amigables con las corporaciones, como la captura del
carbono y energa nuclear.52 Adems de esta obstruccin, en febrero de 2014
abog directamente a los responsables polticos de la UE para que cualquier
reglamentacin climtica diera prioridad a la competitividad industrial.53 Quizs
el ejemplo ms atroz de la abogaca peligrosa de la ERT es una carta mandada
directamente al presidente del Consejo Europeo, el cuerpo que determina la

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poltica general de la UE, 54 para priorizar el gas natural dentro de la


combinacin energtica.55
Conclusin
Es claro que Engie pretende que las corporaciones transnacionales formen y
determinen las estrategias de la adaptacin al cambio climtico empleando los
mismos mecanismos del mercado que gener la crisisy que todava no han
catalizado inversiones econmicas bajas en los combustibles fsiles.56
Como era de esperar, a pesar de su retrica, las actividades de la corporacin
apuntan a mantener ingresos y cuotas del mercadono a la descarbonizacin ni
a la reduccin significativa y correspondiente de emisiones. Dados su fachada
verde y su historial del cabildeo, los responsables polticos, incluidos los
delegados de la CMNUCC, deben cuestionar seriamente las intenciones
verdaderas de Engie al financiar las reuniones en Paris.

LECTRICIT DE FRANCE (EDF): ESPECULACIN DE


CENTRALES ELCTRICAS
lectricit
de
France
(EDF)
es otro
contaminador mundial y sin remordimientos
entre los patrocinadores corporativos de la
COP21. La compaa mantiene activos en toda
clase de generacin elctrica, emite megatones
de dixido de carbono en sus centrales de
energa sucia, y tiene antecedentes demostrados de interferir en iniciativas de la
poltica pblica. Con baja credibilidad en muchos aspectos, la corporacin no
tiene lugar en la cumbre de la COP21.
Perfil
Como una de las empresas ms grandes del mundo de los servicios elctricos,
EDF gan 72.9 billones en ingresos en 2014. La empresa participa en todos los
sectores de la industria elctrica, como generacin, transmisin, distribucin, y
marketing. Tambin es el principal operador nuclear del mundo.57
EDF depende de sus enormes apuestas en la energa nuclear para enmascarar
su historial ambiental. Tras el sesgo verde,
EDF tiene grandes inversiones
en la economa de los combustibles fsiles. En 2014, la corporacin produjo 64
megatones de dixido de carbono, ocho de los cuales fueron producidos en
Francia, con el resto emitido por subsidiarias en todo el mundo. 58 Esta
deslocalizacin de las emisiones de gases de efecto invernadero por
inversiones extranjeras directas socava la historia de transformacin verde que
EDF pretende en pases como Francia.

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Los trapos sucios: inversin en carbn


Las inversiones que tiene EDF en la industria mundial de carbn son
responsables de las altas emisiones de gases de efecto invernaderoy revelan
la hipocresa de la corporacin respecto al cambio climtico. La compaa opera
11 centrales de carbn en Europa y cinco en China que juntas generaron ms
de 69 megatones de dixido de carbono en 2012. Para dar mayor perspectiva,
las emisiones de estas centrales fueron mas altas que las totales emitidas por
pases enteros como Austria (64,7 megatones) y Colombia (67,4 megatones).59
Del mismo modo, EDF opera dos centrales elctricas en el Reino Unido cuyas
emisiones forman un 13 por ciento de las emisiones totales de la generacin
elctrica del RU. Las mismas centrales figuran entre las 30 ms contaminadoras
de Europa.60
No cabe duda por qu la central de carbn de EDF en Nottinghamshire se ha
convertido en un enfoque de indignacin de la sociedad civil. En 2014, docenas
de personas bloquearon y ocuparon un tren que llevaba carbn a la central. Sus
acciones echaron luz sobre el uso de carbn sucio por EDF, y la complicidad del
gobierno del RU en el cambio climtico a travs de las subvenciones a la
industria de carbn y una poltica pblica que prolongaba la supervivencia de
centrales de carbn en el pas.61
En marzo de 2015, cientficos en la
Universidad de Oxford publicaron un informe
sobre cien compaas cuyas centrales de
carbn sub-crticas son las menos eficaces
y por lo tanto las ms contaminadorasdel
mundo. Cuatro de las centrales de EDF
aparecan en la lista: dos ubicadas en Francia y dos en el RU.62
Las inversiones que tiene EDF
en la industria mundial de
carbn revelan la hipocresa de
la corporacin respecto al
cambio climtico.

Aunque EDF seala a la clausura de muchas de sus centrales de carbn en


Francia como evidencia de su compromiso en cuanto al cambio climtico, sigue
invirtiendo en centrales en Europa del Este y en China.63
En 2016, EDF tiene previsto construir una central en la provincia de Guangxi con
China Datang Corporation. EDF poseer una cuota de 49 por ciento en la nueva
compaa, la cual construir y gestionar la central con costo estimado de 900
millones.64
Los trapos sucios: inversin en gas
Aunque las centrales de carbn constituyen las emisiones ms sucias de EDF,
plantas de gas tambin son activos de la cartera. En el RU, la planta en West
Burton perteneciente a EDF se ha convertido en un punto lgido.65 De hecho, la

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sociedad civil ha emprendido una campaa exitosa de No Dash for Gas que se
enfoca en la planta.66 Activistas se oponen a la planta con el argumento de que
aumentar el consumo de los combustibles fsiles y la produccin de gas de
esquisto, avanzando las emisiones de gases de efecto invernadero.
Como otros gigantes corporativos, EDF ha respondido con acciones legales de
alto riesgo. Despus de que individuos de la campaa No Dash for Gas
ocuparon la planta de West Burton en octubre de 2012, la compaa solicit la
indemnizacin por daos, por un valor aproximado a 5 millones, con la meta de
disuadir futuras protestas. Sin embargo, ante el clamor pblico, EDF abandon
el juicio.67
La fachada verde y el cabildeo
EDF intenta redimir sus inversiones en carbn y gas por sus participaciones en
la energa nuclear. Aunque las centrales nucleares de EDF son libres de
carbono en el punto de operacin, representan una forma muy cara y
centralizada de energa, y llevan aos de construccin durante los cuales otras
fuentes renovables podran ser empleadasen particular, la energa elica y
solar. La energa nuclear tambin es relacionada con peligros sociales,
ambientales, y sanitarios y puede presentar riesgos significativos a la seguridad
nacional. Finalmente, la extraccin, transporte, almacenamiento, y
procesamiento del uranio requieren el uso del carbono y hacen ms dao al
ambiente y a la salud humana que ningn subproducto del consumo de los
combustibles fsiles.68
Las actividades nucleares de EDF tambin han sido vinculadas a cabildeo
secreta. En 2010, EDF particip en una campaa de poltica secreta para reducir
el impuesto de la eliminacin de desechos nucleares en el RU.69 Un conflicto de
inters tambin surgi en el proceso de aprobacin de la central nuclear Hinkley
Point C en Somerset, RU. En particular, expertos nucleares con pensiones de
EDF participaron en la revisin de seguridad oficial de la propuesta de inversin
de la compaa.70 En 2014, EDF tambin fue acusada de retener informacin
crtica respecto a la clausura de la central nuclear en Dungeness por dudas
sobre la fortaleza de la playa de guijarros entre la central y el ocano.71 EDF y
otras empresas energticas en el RU tambin han formado fuertes lazos con el
Partido Conservadorpor ejemplo, a travs de donaciones polticas y varias
reuniones personales con Primer Ministro David Cameron.72
EDF participa en interferencia poltica en otros foros tambin. Gast ms de 3
millones en cabildeo a la UE en 2014, y es
miembro asociado del European Energy Forum,
que consulta con miembros del Parlamento
Europeo sobre votos de legislacin.73
Finalmente,
aunque
EDF
dice
estar
comprometido
con
un
mundo

CORPORATE ACCOUNTABILITY INTERNATIONAL12 LEA AL FUEGO

descarbonizado, 74 participa en varias asociaciones comerciales que han


trabajado en obstruir la accin sobre el cambio climtico. Es miembro de
BusinessEurope, donde se une a los gigantes de los combustibles fsiles como
BP, ExxonMobil, y Shell en su cabildeo en contra de la accin climtica.75 La
organizacin ha pblicamente apoyado un acuerdo firme en Paris, aunque al
mismo tiempo argumenta en contra del objetivo de reduccin de emisiones en
Europa, sosteniendo que un objetivo vinculante no es la mejor manera de
hacerlo y puede aumentar costos.76 BusinessEurope entreg recomendaciones
formales a la UE en su marco para la energa y la poltica climtica 2030. En la
entrega, el grupo deca que el sistema de comercio de emisiones en Europa es
la herramienta principal para reducir emisiones industriales y que el continente
debera ser ms positivo ante el gas de esquisto.
Una de las siete recomendaciones principales que BusinessEurope aporta es la
eliminacin gradual del apoyo del despliegue en el mercado de energa
producida por fuentes renovables, sosteniendo que los precios de energa
renovable no son viables para la economa de la UE, a pesar de evidencia
recinte de la Agencia Nacional de la Energa de que los precios de la energa
elica y solar han bajado notablemente en los ltimos cinco aos.77
EDF tambin es miembro de la Asociacin Internacional de Comercio de
Emisiones, 78 el supergrupo de cabildeo para los esquemas del comercio del
carbono, que ha despachado a miles de cabilderos a cumbres previas de la COP
para promover el comercio del carbono como una solucin al cambio climtico
amigable con el mercado, y que puede atribuirse el xito de varios mecanismos
del mercado en el ya difunto Protocolo de Kyoto.79
Conclusin
El historial de EDF en una diversidad de archivos ambientalescarbn, gas,
centrales nuclearesdebera descalificar la empresa para cualquier rol
simblico o materialen la COP21. Las estrategias empresariales y las
campaas de relaciones pblicas de la corporacin precisan dos realidades: la
primera, el mundo real, donde EDF es una de los contaminadores ms grandes
y nefastos, y la segunda, un pas de fantasa de las campaas de relaciones
pblicas, en donde se preocupa profundamente por el futuro del planeta y se
esfuerza sinceramente en ser parte de la solucin. A diferencia de EDF,
delegados y responsables polticos se encuentran obligados a operar en el
mundo real y deben tomar accin en contra de este delincuente climtico. Para
empezar, EDF y sus grupos de comercio deben ser expulsados de la COP21.

BNP PARIBAS: EL FINANCIERO DE LA ENERGA SUCIA


Si la COP21 resulta ser un hecho
consumado
para
los
grandes
negocios, BNP Paribas sin duda

CORPORATE ACCOUNTABILITY INTERNATIONAL13 LEA AL FUEGO

tomar una parte del crdito. Con billones de dlares de activos en la industria
de los combustibles fsiles, este gigante bancario mundial tiene muchos motivos
para seguir con lo habitual. Sus antecedentes de financiar la contaminacin de
los combustibles fsiles y sus esfuerzos superficiales de enmascarar su
culpabilidad climtica con iniciativas voluntarias lo hacen el candidato ideal
para el patrocinio sucio de la COP21.
El perfil
Con presencia en 75 pases, BNP Paribas es el sptimo banco ms grande del
mundo.80 En 2014 registr 39.2 billones en ingresos.81 Formado por una fusin
de Banque Nationale de Paris (BNP) y Paribas, es un banco mundial que opera
tanto en los servicios bancarios minoristas como en las fianzas corporativas e
institucionales. Con semejantes capacidades, se encuentra al pice del capital
financiero transnacional.82
Aunque BNP Paribas se presenta como una corporacin responsable, la verdad
es que su divisin bancaria corporativa e institucional se vincula
econmicamente con las industrias de las combustibles fsiles y las altas
emisiones que son las responsables del cambio climtico.
Segn sus registros, los combustibles fsiles formaron 59,5 por ciento de la
combinacin elctrica financiada por BNP Paribas en 2014. Este ao, la
corporacin ha registrado que el carbn forma 23,5 por ciento de sus inversiones
elctricas, el gas 28,2 por ciento, petrleo 7,8 por ciento, nuclear 17,2 por ciento,
y renovables 7,5 por ciento.83
Los trapos sucios: el financiamiento de carbn
El banco debe la mayor parte de su mala fama al financiamiento de carbn.
Aunque el carbn es responsable del 44 por ciento de las emisiones mundiales
de dixido de carbono, 84 BNP Paribas confiesa que, como proveedor de
servicios financieros, el banco estara dispuesto a apoyar a compaas/pases
que deseen desarrollar sus plantas de energa producida por carbn. 85 BNP
Paribas justifica sus inversiones altas en carbono como un forma de electricidad
econmica y fiable para el desarrollo econmico. Este razonamiento vaco se
propaga tambin en la industria misma, con campaas como la de Energa
Avanzada para la Vida de Peabody Energy y por el concepto ya penetrante de
pobreza energtica.86
En Francia, la corporacin proporcion la mitad del apoyo financieroms de
15,5 billonesa la industria francesa de carbn entre 2005 y 2014.87 El ao
pasado, BNP Paribas fue la vigsima
En Francia, la corporacin
fuente ms grande de financiamiento para
proporcion una mitad del apoyo
financieroaproximadamente 30
las mayores centrales de carbn en el
billonesa la industria francesa
mundo. 88 En 2014, tuvo $1.52 billones en
1
de carbn entre 2005 y 2014. El
ao pasado, BNP Paribas fue la
vigsima fuente ms grande de
financiamiento para las mayores
CORPORATE ACCOUNTABILITY INTERNATIONAL14 LEA AL FUEGO
centrales de carbn en el mundo.

inversiones, relacionadas con carbn, en compaas como Anglo American,


ArcelorMittal, BHP Billiton, y Glencore.89
Como era de esperar, el banco tiene lazos econmicos con muchas centrales de
carbn. Entre ellas est la central de 4.000 de megavatios Tata Mundra en
Gujarat, India. Aparte de aumentar las emisiones del carbono, la central har
dao al ecosistema costal y a las comunidades en su entorno, segn el
pronstico de una investigacin del Banco Mundial sobre los efectos sociales y
ambientales del proyecto.90 Este noviembre, pescadores y campesinos del
noroeste de la India entablaron un juicio contra la Corporacin Financiera
Internacional, el sector de inversin privada del Banco Mundial, en un tribunal
federal estadounidense por los efectos perjudiciales del proyecto y el apoyo que
le brindaba el Banco Mundial.91
BNP Paribas tambin ha financiado dos centrales elctricas de carbn en
Sudfricalas centrales Kusile y Medupi. Una vez completadas, stas figurarn
entre las ms sucias del mundo por su capacidad y sus emisiones del carbono.92
Entre 2005 y 2013, BNP Paribas tambin suscribi 34,7 millones en cuotas y
bonos para la mina de carbn Kaltim Prima en Indonesia. Como una de las
minas ms grandes del mundo, Kaltim Prima se culpa de deforestacin,
desplazamiento de la poblacin, contaminacin del agua, y contaminacin
atmosfrica y acstica.93
Los trapos sucios: la extraccin de arenas petrolferas
La posicin del banco sobre la extraccin de arenas petrolferas exhibe el mismo
compromiso primero con el lucro, luego con el planeta. En su declaracin acerca
de las arenas petrolferas, BNP Paribas escribe que el banco podra respaldar a
compaas dispuestas a desarrollar reservas de arenas petrolferas de manera
equilibrada y responsable.94 Con esto ignora la energa extraordinaria requerida
para la extraccin de este petrleo y el efecto ambiental devastador, por no
mencionar las emisiones que resultan de la combustin de uso final.95
De hecho, por casi cinco dcadas, BNP Paribas ha invertido en las arenas
petrolferas de Canad.96 En la tierra, las arenas petrolferas contienen el doble
de la suma de dixido de carbono emitido previamente por el consumo mundial
de petrleo. Por eso, el renombrado cientfico climtico James Hansen plantea
que si BNP Paribas y otras empresas bancarias y energticas siguen explotando
las reservas, ser el final de juego para el clima.97
La fachada verde y el cabildeo
Con tantas inversiones en la energa sucia, BNP est desesperado por una
fachada verde y una imagen fabricada por medio de una estrategia de relaciones
pblicas. Como patrocinador oficial de la COP21, la compaa ha publicado su

CORPORATE ACCOUNTABILITY INTERNATIONAL15 LEA AL FUEGO

compromiso con varias normas voluntarias, como el Carbon Disclosure Project,


los Principios de Inversin Responsable, los Principios de Ecuador, el Pacto
Mundial de Naciones Unidas, y la Iniciativa Financiera del Programa de las
Naciones Unidas para el Medio Ambiente, entre otros.98
La compaa tambin ha publicado varios informes ambientales, declarando sus
directrices para inversiones en centrales de carbn, en produccin de arenas
petrolferas, y en energa nuclear. 99 En el pasado, BNP Paribas ha lanzado
campaas de relaciones pblicasa travs de los medios de comunicacin,
conferencias, y think tanks financiadossobre su compromiso con la
responsabilidad social y ambiental corporativa.100
Como otros gigantes corporativos, BNP Paribas promueve soluciones al
cambio climtico basadas en el mercado y en la tecnologa. Por ejemplo,
respecto al financiamiento de carbn, argumenta que hay que encontrar un
equilibrio entre la necesidad de aumentar el acceso a la electricidady la
necesidad de reducir el CO2.101
Desde esta perspectiva, la compaa afirma
que las mejores tecnologas disponibles
deberan promoverse para mejorar la eficacia
de centrales de carbn y disminuir su huella
ambiental. 102 Aparte de ignorar las
limitaciones de las tecnologas de la captura
del carbono y la evidencia indudable en contra del concepto de carbn
limpio,103 el argumento a favor de soluciones eficaces no puede garantizar que
las nuevas tecnologas eviten la produccin ampliaday con sta, mayores
emisiones de dixido de carbono.
James Hansen plantea que si
BNP Paribas y otras empresas
bancarias y energticas siguen
explotando las reservas, ser
el final de juego para el clima.

En su promocin de soluciones basadas en el mercado, BNP Paribas tambin


es miembro de la Asociacin Internacional de Comercio de Emisiones, la cual
ejerce presin para el precio y comercio del carbonoy las reducciones no
estrictas de emisionescomo fundamentos de cualquier tratado climtico.104
Junto con otras grandes petroleras, BNP Paribas es miembro del Business
Council of Australia (BCA).105 El BCA ha abogado en contra de varios aspectos
de la reglamentacin significativa del cambio climtico; mientras tanto ha
alentado soluciones basadas en el mercado. El grupo ha promovido
pblicamente los esquemas del comercio del carbono en Australia, entre ellos un
llamado a eliminar las limitaciones a la compra de permisos internacionales de la
reduccin del carbono.106 Esto podra conllevar una disminucin en el costo de
los permisos (debido a que un suministro nacional superior disminuira los
precios), la cual sera eliminar cualquier incentivo para que las corporaciones
adopten operaciones de energa limpia.107

CORPORATE ACCOUNTABILITY INTERNATIONAL16 LEA AL FUEGO

Otro ejemplo es el cabildeo del BCA al Objetivo de Energa Renovable (RET) de


Australia, destinado a suministrar 20 por ciento de energa renovable antes de
2020. Sin embargo, en 2014, el pas tuvo el potencial de suministrar por lo
menos 28 por ciento en el mismo periodo. 108 Este impulso positivo fue visto
como una amenaza a las corporaciones que forman el BCA, pues el grupo
avanz un objetivo verdadero 20 por ciento antes de 2020 para impedir que el
pas lograra el objetivo renovable y asegurar que siguiera dependiente de la
energa sucia.109 Finalmente, durante una charla en un foro industrial en 2014, el
CEO afirm apoyar una transicin a una economa baja en emisiones apenas
despus de criticar duramente las moratorias de extraccin de gas natural y el
alto costo de la reglamentacin y planificacin ambiental sosteniendo que era
el momento cuando ms necesitamos estos recursos.110
Conclusin
Dadas sus inversiones financieras y asociaciones polticas, BNP Paribas
intentar desviar la COP21 hacia soluciones que favorecen el lucro. Como
otras corporaciones transnacionales con un inters creado en el capitalismo del
carbono, BNP Paribas brinda campaas de relaciones pblicas tramposas y
participa en el cabildeo poltico para maximizar sus beneficios de los
combustibles fsiles. Como patrocinador oficial de la COP21, BNP Paribas se ha
posicionado como el financiador mundial del problema y tambin de la solucin.
Con semejante conflicto de inters y billones de dlares en juego, delegados y
responsables polticos deben ver el gigante bancario tal como es: el zorro en el
gallinero.

SUEZ ENVIRONNEMENT: EL LUCRO DEL CAMBIO


CLIMTICO
El
patrocinador
de
la
COP21
Suez
Environnement es una corporacin ms que
emplea su autoridad e influencia para socavar la
poltica climtica slida. Propiedad en parte de
Engie, 111 Suez es proveedor de servicios
ambientales transnacional a una variedad de industrias mundiales.
Ha
despertado la clera de comunidades en todo el mundo por su posicin
dominante y agresiva a la gestin del agua y residuosy por su explotacin con
fines de lucro del cambio climtico. Tambin promueve polticas climticas que
posibilitan sus inversiones y beneficios transnacionales.
El perfil
Suez es un gigante mundial en las actividades del agua y residuos. En 2014, vio
ingresos de 14,3 billones en aproximadamente 70 pases. 112 Es una de dos

CORPORATE ACCOUNTABILITY INTERNATIONAL17 LEA AL FUEGO

grandes transnacionales ambientales y vincula abiertamente el futuro


desempeo de su negocio de agua y residuos con los efectos perjudiciales del
cambio climtico. Al mismo tiempo, Suez es uno de los mayores contaminadores
y tiene inversiones en varias industrias de las altas emisiones. Tambin
promueve soluciones al cambio climtico que prolonguen el uso de los
combustibles fsiles.
Suez funciona a partir de la premisa distpica de que el cambio climtico est
ocurriendo y que la corporacin puede beneficiarse del caos climtico. En sus
palabras: Estamos en los albores de la revolucin de recursos. En un mundo
que se enfrenta al fuerte crecimiento demogrfico, la urbanizacin descontrolada
y la escasez de recursos naturales, obtener, optimizar, y renovar recursos es
fundamental para el futuro.113
En este contexto, Suez se ha enfocado
en los suministros de agua para la
mercantilizacin y el beneficio. De
hecho,
con
el estrs
y las
interrupciones que el cambio climtico
impone al ciclo y suministro de agua,
Suez se jacta de haber dominado por
completo cada paso de los ciclos de
agua y residuos, lo cual permite la
aplicacin de sinergias comerciales y
Millones de cabezas de ganado se han muerto debido a las
tecnolgicas
a
todas
las
condiciones climticas extremas en Mongolia. Via Flickr,
114
Creative Commons, Asian Development Bank
actividades.
Adems, su estrategia
empresarial es maximizar la cadena de valores del ciclo de agua. 115 Mejor
dicho, la corporacin ha diseado un modelo de negocio basado en el control y
la explotacin del agua a cada paso.
Hasta la fecha, Suez opera 1.100 plantas de produccin de agua potable y 2.200
plantas de tratamiento, 116 por las cuales controla el acceso al agua de 92
millones de personas, la mayora de las cuales viven en reas del mundo
afectadas por escasez de agua y estrs hdrico.117
Para ampliar su alcance, la corporacin tiene una estrategia de crecimiento
internacional, particularmente en los pases que brindan un alto potencial de
crecimiento en actividades ambientales. 118 Leda entre lneas, esta estrategia
implica la identificacin de las zonas en donde el agua ya es, o podra resultar
en ser, ms valiosa por escasez. Por si acaso, Suez ha buscado la privatizacin
de los sistemas de agua pblica.119
Los trapos sucios: las guerras del agua

CORPORATE ACCOUNTABILITY INTERNATIONAL18 LEA AL FUEGO

El legado de los esquemas de Suez para privatizar el agua ha sido


catastrficoy pone en cuestin la credibilidad de la corporacin respecto a
otros temas ambientales, en particular el cambio climtico.
Por ejemplo, en los aos 1990, Suez compr el sistema de agua de Yakarta por
un acuerdo no transparente bajo el gobierno del entonces Presidente Suharto.
Suez no mejor los servicios de agua, pero se aumentaban los precios
continuamente. Recin, luego de una larga campaa de la sociedad civil, el
alcalde de Yakarta anunci que las autoridades municipales reclamarn los
servicios de agua. 120 La misma dinmica poltica ocurri en La Paz, Bolivia,
donde movimientos de masas lograron reclamar
los servicios de agua
privatizados de una subsidiaria de Suez, la cual haba aumentado las cuotas de
conexin a ms de 75 por ciento del ingreso anual promedio, sin cumplir con los
objetivos de la cobertura de servicios de agua.121
Como respuesta a esos desafos, Suez ha utilizado la accin legal punitiva. En
Buenos Aires, logr demandar por daos un valor de $405 millones al gobierno
argentino por la rescisin de un contrato de la concesin de agua y
saneamiento en 2006. 122 Del mismo modo, en Rockland County, NY, la
subsidiara de Suez United Water emprendi acciones legales para recibir $56,8
millones de los residentes locales, cuya oposicin poltica impeda la realizacin
de una inversin de $153 millones para desalar y distribuir el agua fluvial.123
Los trapos sucios: delincuencia de carbono
Suez reconoce el vnculo entre el cambio climtico y el estrs hdrico, y afirma
que apoyar la lucha en contra del cambio climtico, que limitar los impactos
de actividades corporativas, y que proteger y garantizar la seguridad del
agua.124
Mientras tanto, Suez minimiza su historial de contaminacin de los combustibles
fsiles. En total, su negocio de residuos emiti 5,961,827 toneladas equivalentes
de C02 (76 por ciento de las emisiones totales de la compaa), y su negocio de
agua y tratamiento emiti 1,921,934 toneladas equivalentes de CO2 (24% de las
emisiones de la compaa). 125 Las emisiones de la corporacin de gases de
efecto invernadero solamente en Europa, 4.6 megatones equivalentes de CO2
en 2014, se comparan con las de pases de bajos ingresos como Grenada,
Yibuti, y las Islas Salomn.126
Los trapos sucios: inversiones en los combustibles fsiles
Grandes inversiones en arenas petrolferas y en industrias petroqumicas de
altas emisiones disminuyen ms todava la credibilidad que brinda Suez a las
conversaciones climticas. Su subsidiaria Degrmont trata el agua usada en el
drenaje por gravedad asistido con vapor de las operaciones de arenas
petrolferas en el oeste de Canad.127 A travs de la compra por Degrmont en

CORPORATE ACCOUNTABILITY INTERNATIONAL19 LEA AL FUEGO

2014 de Process Group de Australia, la corporacin busca crecer en los


mercados industriales de agua, como deshidratacin de gas, endulzamiento de
gas, tratamiento de agua producida, y gestin de arenas.128
En 2015, la compaa abri una oficina en Houston, Texas, para acceder a las
industrias petroqumicas, petroleras, y elctricas de la ciudad. Con esto, Suez ha
sido contratado por el gigante petroqumico Sasol para disear y suministrar
sistemas de tratamiento de agua bruta y aguas residuales para un complejo de
cracking de etano y derivados en Louisiana, con valor de $8.1 billones.129
Consideradas estas inversiones, no es de sorprender que el comit de direccin
de la compaa una a varios individuos con lazos fuertes a industrias
contaminadoras. Por ejemplo, Judith Hartmann de Engie, Alain Chaigneau y
Isabelle Kocher forman parte del comit de Suez. Tambin estn Harold Bol de
Sofina (un holding de inversiones con participaciones en materiales industriales
avanzados) e Isidro Fain Casas de Caixabank (un banco universal con
participaciones en la empresa de petrleo y gas Repsol).130
La fachada verde y el cabildeo
Para enmascararse de verde, la corporacin pblicamente sostiene apoyar la
firma de un tratado climtico ambicioso en la COP21, pero se esfuerza en
buscar soluciones basadas en el mercadosobre todo, un acuerdo sobre el
precio del carbono.131 Con este fin, respalda la iniciativa Put a Price on Carbon
del Banco Mundial132 y es miembro de la Asociacin Internacional de Comercio
de Emisiones, el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible, y el
Centre for Non-Conventional Carbons.133 Tambin patrocina Solutions COP21,
la exposicin corporativa que coincide con la cumbre de las NNUU.134 El director
tcnico de soluciones industriales ha discutido la participacin de la corporacin
en compartir experiencia y mtodos a favor del fracking en el RU, desafiando la
resistencia fuerte de las comunidades locales que el ejecutivo sealaba.135
Conclusin
Para Suez, el cambio climtico es una oportunidad para la mercantilizacin y
control monopolstico del agua, y para nuevas inversiones en los combustibles
fsiles como el gas natural. Planifica beneficiarse directamente de la escasez de
agua exacerbada por un clima que va cambiando rpidamente. Y, a pesar de
sus antecedentes, rivalizados solamente por su propietario parcial Engie, la
corporacin distrae al pblico de sus inversionesimpulsadas por el lucro y el
dao al ambientecon sus proyecciones engaosas de las campaas de
relaciones pblicas, que proclaman su responsabilidad ambiental. El
paradigma de Suez, segn el cual el cambio climtico es una oportunidad para
el beneficio, conduce toda el cabildeo y la manipulacin de la corporacin y
debera provocar alarma entre responsables polticos y delegados. Dicha actitud

CORPORATE ACCOUNTABILITY INTERNATIONAL20 LEA AL FUEGO

presenta un grave conflicto de inters y precisa la expulsin inmediata de la


corporacin, de la CMNUCC y de la poltica climtica mundial.

CONCLUSIN: GRANDES CONTAMINADORES, FUERA!


La cumbre de la COP21 en Paris es una oportunidad para que los gobiernos se
pongan de acuerdo sobre una accin real en contra del cambio climtico. El
momento es crtico: 2015 ha visto olas de calor sin precedentes en Europa,
incendios incontenibles en Indonesia, y tormentas extremas en Mxico y las
Filipinas.136
No obstante, las mismas corporaciones responsables del cambio climtico se
estn movilizando para obstruir, debilitar e influir la COP21 con el fin de
incrementar sus beneficios a travs de la explotacin continua de los
combustibles fsiles.
Para que los gobiernos logren un acuerdo histrico, se debe prohibir el cabildeo
de corporaciones de los combustibles fsiles y las altas emisiones.
La CMNUCC ya ha permitido un nivel injustificable de interferencia corporativa
por el programa de patrocinio corporativo de la COP21. Corporaciones francesas
como Engie, Suez Environnement, lectricit de France (EDF), y BNP Paribas
(entre otras), tienen grandes inversiones en los combustibles fsiles, pero han
sido otorgadas una plataforma privilegiada de la cual puedan influir la cumbre de
las NNUU.
Estas corporaciones tienen numerosos conflictos de inters. Se benefician de las
emisiones de gases de efecto invernadero, y son fuertemente vinculadas con
otras corporaciones de los combustibles fsiles y las altas emisiones. Emplean
campaas de relaciones pblicas fraudulentas para enmascarar de verde sus
historiales ambientales, y promueven soluciones falsas como fracking, captura
del carbono, y otros tecno-arreglos en vez de soluciones verdaderas. Adems,
tienen antecedentes de interferencia con la poltica climtica.
Por eso, su presencia en la COP21 significa una sola cosa: ms inaccin sobre
la poltica climtica mundial.
Increblemente,
grandes
contaminadores ya estn obteniendo
acceso a las sesiones de negociacin,
mientras la sociedad civil tiene la
entrada prohibida. Para muchos grupos
de la sociedad civil, limitaciones
estrictas
de
acreditaciones
han
impedido su asistencia, mientras el

CORPORATE ACCOUNTABILITY INTERNATIONAL21 LEA AL FUEGO

patrocinio corporativo ha garantizado el acceso de los contaminadores.


Godwin Ojo de Environmental Rights Action llama a la
expulsin de grandes contaminadores de la poltica climtica
durante un accin en las reuniones del tratado en junio.

La implicacin es asombrante: grandes


contaminadores pueden patrocinar una
cumbre de las NNUU sobre el cambio climtico, pero las personas afectadas por
sus impactos se quedan afuera. Si esto ocurre, no habr posibilidad de llegar a
ningn acuerdo que responda a las necesidades de los ms impactados, y
detenga adecuadamente el calentamiento de nuestro planeta.
El precedente del tratado mundial sobre tabaco
Para corregir esta situacin, la CMNUCC debe prohibir que las corporaciones de
los combustibles fsiles y las altas emisiones participen en las conversaciones
climticas. El principio en prctica es sencillo: las industrias que se benefician de
la produccin o el uso de los combustibles fsiles no deben ejercer ninguna
influencia sobre la poltica climtica mundial. El conflicto de inters que existe
entre los afanes de lucro de esas corporaciones y los objetivos basados en la
ciencia de la reduccin de emisiones de gases de efecto invernadero debera
impedir cualquier cabildeo o interferencia corporativa en la COP21.
El precedente legal para lograr semejante proteccin ya existe en el derecho
internacionalespecficamente, en el Convenio Marco de la OMS para el
Control del Tabaco (CMCT). De hecho, segn Artculo 5.3 del CMCT, las Partes
actuarn de una manera que proteja dichas polticas contra los intereses
comerciales y otros intereses creados de la industria tabacalera.137
El precedente para las negociaciones del cambio climtico es claro:
corporaciones con intereses creados en los combustibles fsiles deben excluirse
de cualquier proceso relacionado con la poltica pblica.
En la COP21, la introduccin de este principio impedira que las corporaciones
de los combustibles fsiles y las altas emisiones interfieran con el
establecimiento y aplicacin de reglamentaciones crticas de emisiones de gases
de efecto invernadero. Quizs lo ms importante, despertara la esperanza para
el medio ambiente y habilitara a los delegados para el avance de las polticas
conformes con la necesidad urgente de accin, no con la preservacin del status
quo del carbono catastrfico.
Unidos por la justicia climtica
La COP21 debe otorgar a los gobiernos un espacio para ponerse de acuerdo
sobre reducciones significativas de emisiones de gases de efecto invernadero.
Estas reducciones deben coincidir con el consenso cientfico sobre los aumentos
seguros de temperatura mundial, y apoyar el desarrollo verde de pases en
todo el mundo.

CORPORATE ACCOUNTABILITY INTERNATIONAL22 LEA AL FUEGO

La realizacin de esta clase de acuerdo ser posible solamente con la exclusin


de las negociaciones de las corporaciones de los combustibles fsiles y las altas
emisiones responsables del cambio climtico. Al expulsar estas corporaciones
de las conversaciones climticas, las causas fundamentales de la crisis pueden
ser tratadas, y gobiernos y movimientos sociales pueden forjar soluciones
eficaces y justas.
Muchos gobiernos del Norte y Sur global ya estn preparados para firmar un
tratado ambicioso que cumpla con estos imperativos ambientales, sociales, y
morales.
En Paris, sern apoyados por el movimiento de justicia climtica, que incluye
activistas ambientales, pueblos originarios, sindicatos laborales, grupos
religiosos, asociaciones agrcolas, y muchos otros actores de la sociedad civil
global. Una demanda de este movimiento es que las corporaciones
transnacionales sean expulsadas de las negociaciones climticas. El movimiento
pretende lograr esto a partir de victorias pasadas de la sociedad civil global,
especficamente, la campaa para expulsar las grandes tabacaleras del CMCT
de la Organizacin Mundial de Salud.
El CMCT se realiz por un movimiento internacional de las Partes y de la
sociedad civil del Sur global, a donde la industria tabacalera exportaba su
epidemia de muerte y enfermedad. Este movimiento fue apoyado fuertemente
por organizaciones en el Norte global, donde se basaban muchas de las
corporaciones. El CMCT derroc dcadas de obstruccin por la industria
tabacalera, que haba usado el mismo tipo de ciencia basura, cabildeo agresivo,
y campaas de relaciones pblicas que hoy en da emplea la industria de los
combustibles fsiles.138
Hay un movimiento global en marcha para recrear el xito del CMCT y aplicar
sus precedentes a la CMNUCC. Ahora, una coalicin parecida est creciendo
rpidamente para desafiar la interferencia corporativa en la poltica climtica y
obligar que los contaminadores ms grandes del mundo rindan cuentas por sus
abusos climticos. Una de sus demandas principales es que grandes
contaminadores industriales sean excluidos de las negociaciones climticas y
del diseo de la poltica nacional.
Es un llamado ambicioso, pero necesario y posible. Como se vio en el CMCT,
cuando la gente se organiza y se une por la justicia, no hay manipulacin ni
interferencia poltica que pueda obstaculizarla. Ya que los gobiernos y la
sociedad civil convergirn en Paris en una semana, ahora es el momento. El
futuro del planetay millones de vidaspenden de un hilo.

REFERENCIAS

CORPORATE ACCOUNTABILITY INTERNATIONAL23 LEA AL FUEGO

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