UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO

SANCHEZ CARRIN - HUACHO

ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL
ADMINISTRACION
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ASIGNATURA: TOMA DE DECISIONES

TEMA 02

: Teora de decisin II

DOCENTE

: Lic. Tania L. Tafur Pittman

I. PANORAMAS
II. ENFOQUES DE DECISIN

a)

La Teora de la Eleccin Racional

La Teora de la Decisin

b)
III.QUE HACER FRENTE A UN PROBLEMA

CICLO

: VIII - A

PANORAMAS
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Pasamos de una forma de decisiones instintivas, a

procesos que deben estar conducidas por un

pensamiento racional.
La Teora de decisin trata del estudio de los
procesos de toma de decisiones desde una
perspectiva racional.
La decisin es un verdadero proceso de reflexin
y, como tal, es racional, consciente y deliberativo.

La decisin consiste en el proceso deliberado

que lleva a la seleccin de una accin (acto,
curso de accin) determinado entre un
conjunto de acciones alternativas. La decisin
es un proceso previo a la accin.

Pedro Pavesi,Decisin

En cuanto a decisin se refiere existen,

existen dos enfoques
sobresalientes:
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1. La teora de la eleccin racional.
Desde la perspectiva descriptiva, nos cuenta
CMO SON los procesos decisorios en las
organizaciones.
Los hombres aplican su propia racionalidad
limitada por su singular visin de la
realidad.

2. La teora de la decisin
Es una metodologa normativa que indica
COMO SE DEBE DECIDIR para ser
consecuentes con los objetivos, preferencias y
ciertos principios impuestos por la teora.
(Cmo se debe decidir y pero no que decidir).

La teora de decisin es subjetiva.

Por que al prescribir, tiene en cuenta las
preferencias, las valoraciones, las vivencias y la
visin del TD (decisor)
La teora de decisin se ocupa de decisiones contra la
naturaleza.
Esta fase se refiere a una situacin donde el
resultado (rendimiento) de una decisin individual
depende de la accin de otro agente (naturaleza)
sobre el cual no se tiene control.

El TD (el decisor): Es el
encargado de realizar la
seleccin de alternativas de la
mejor manera, en funcin de
sus objetivos.

Qu hacer frente a un problema?

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Existen cuatro maneras bsicas para tratar un problema:

Absolver un
problema

Resolver el
problema

Solucionar un
problema

Disolver un
problema

Absolver
un problema
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consiste en ignorarlo y esperar a que
desaparezca o se desenrede solo.

Resolver el problema
consiste en tomar alguna accin razonablemente buena, que
genere satisfaccin. Quienes resuelven problemas los enfocan
de manera clnica y se apoyan principalmente en la
experiencia, experimentacin, juicios cualitativos y
sentido comn. Tratan de identificar la causa del
problema, eliminarla y retornar al estado
precedente.

Solucionar un problema
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consiste en tomar la

mejor accin posible,

la que optimiza.
Quienes solucionan
problemas los enfocan
cientficamente, se
apoyan en especial en
la experimentacin y
en el anlisis
cuantitativo.

Disolver un problema
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Es eliminarlo rediseando

el sistema que lo incluye.

Quienes disuelven
problemas tratan de
idealizar, esto es,
aproximarse a un sistema
ideal y, de ese modo,
conseguir un desempeo
futuro superior al ms
satisfactorio que pueda
obtenerse hoy en da.