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UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA

UNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES


CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
NOMBRE: LENIN AGUILAR RODRIGUEZ
DOCENTE: ING. SYLVIA JACQUELINE MOSQUERA MALDONADO.
CURSO: OCTAVO DE ADMINISTRACION SECCION: NOCTURNA
FECHA:
16 DE OCTUBRE DEL 2015.
TEMA:
RESUMEN DE LA CLASE No. 2

PARALELO: C

1.1 Conceptualizacin de la Planificacin Estratgica, creacin de ventajas competitivas


Objetivo:
1.1.1 Orgenes de la Planificacin
1.1.2 Definicin de Planificacin estratgica
Es una herramienta para determinar cul es las acciones que a futuro se vaya a tomar
Kotter: Es la direccin donde uno quiere o vaya a llegar
Cons: Es engaosa y sencilla analiza la situacin actual, cuales son las cosas positivas o
negativas de la empresa.
Diagnstico: Es la secuencia de situaciones o problemticas cuyo objetivo es analizar la
situacin de la Empresa
DEBER: Investigar cinco definiciones de
Planificacin Estratgica de diferentes autores
Seleccionar
elementos
ms
importantes de la cada una de las
definiciones
Ordenar la conceptualizacin de
Investigar de Planificacin -Estratgica
Planificacin
(poner mi
a. Dnde estamos? Situacin
actual deEstratgica
la empresa
nombre como autor de la definicin)

Definir cul es la situacin actual de la empresa

b. Dnde queremos llegar? Del futuro de la empresa


c.
1.1.3

Cmo vamos a llegar?

Estrategias que vamos a utilizar

Caractersticas de la Planificacin Estratgica


a. Es un instrumento al servicio de un colectivo humano
b. Todos los grupos implicados debern beneficiarse del plan, es decir es para todos los
c.

departamentos.
Tiene una naturaleza flexible, deben adaptarse a los cambios actuales, es decir
adaptarse a las tendencias y actualidades que se presentan en el mundo moderno,

polticas, normativas que se deben analizar para priorizar en la actualidad.


d. Proyecciones internacionales, qu mercado debo proyectarme, considerar puntos
importantes.
1.1.4

Importancia de la Planificacin Estratgica


a. Afirmar la Informacin: Permite compartir informacin y a travs de la organizacin
b. Descubrir la mejor organizacin: La manera como se ha determinado la organizacin
aumenta a medida de cmo ha aceptado en la Empresa las cosas buenas y positivas
c.

para impulsar en la Empresa.


Aclarar ideas futuras: Nos proporciona ideas claras para encaminarse al futuro para
crear ideas positivas y volver analizar la visin de la Empresa

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CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
d. Transformar la Visin en Accin: Alcanzar la visin elaborando un Plan, para poderlo
hacer, el cual usa indicadores para obtener resultados para ello y conseguirlo tenemos
que realizar un Plan Estratgico.

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