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SEDE RENCA

Gestin de la Seguridad

TERCER AVANCE DE
GESTION DE SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL

Integrantes: Patricia Estrada


Mara Guajardo
Carlos Arvalo
Profesor: Sergio Nez

Fecha de entrega: 23-11-2015

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1. EL TEMA A ABORDAR
El Proyecto Portal La hacienda, ubicada en Av. Miraflores #8414, comuna de Renca. La
edificacin en extensin consta de un lote total de 167 viviendas, desde 48 a 59 m 2. El
loteo total es construido para un rea habitacional, de materialidad de:
a) Albailera de Ladrillo: Los muros estructurales se ejecutarn en albailera de ladrillo
prensado hecho a mquina de 32 * 15,4 * 7.1, mortero de pega en proporcin cemento;
arena 1: 4.
b) Sensores: Las enfierraduras verticales se empotrarn en fundacin de acuerdo a
dimetros e indicaciones del plano de clculo.
c) Refuerzos Alfizares: Los refuerzos horizontales bajo ventanas se ejecutarn de acuerdo
a plano de clculo.
d) Hormign Estructural: Los hormigones de cadenas y losas sern segn especificaciones
de clculo.
e) Moldaje: Se utilizar en moldaje de terciado fenlico para dejar hormign a la vista.
f) Acero de Refuerzo: Se colocar en las ubicaciones, dimetros y calidad indicados en
planos de clculo.
g) Escalera: La estructura, peldaos, limones y pasamanos ser de madera.
h) Estructura Metalcon: Se consultan tabiqueras estructurales ejecutadas en perles del
sistema constructivo Metalcon de Cintac. Estas se ubican en los tabiques perimetrales de
las viviendas segn se seala en planos de clculo. Debern cumplir con resistencia al
fuego F-30, segn ensaye N 236.405 de Idiem. Los perles son de ancho 62 mm. Para el
amarre a los elementos estructurales de hormign debern utilizarse pernos de anclaje,
esprragos, clavos tipo Hilti, anclajes reforzados tipo escuadra Simpson Strong-tie S/Pahd
Murogal tirante. Los perles se harn entre s con tornillos autorroscantes hexagonal
cincado, cabeza plana Phillips o trompeta.
Segn ordenanza general de urbanismo y construcciones ttulo 5, captulo 3, art. 5.3.1 la
clasificacin del proyecto corresponde a CASA TIPO A-57 B-70 C-79 LOTE 5 Y CASA TIPO D52 B-58 C-71 LOTE 6.
La planificacin est basada en la etapa de obra gruesa, especialmente en fundaciones, la
actividad elegida es la siguiente:
I.

Excavacin y movimiento de tierra

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1. ESTRATEGIA PARA LA ELABORACIN DE UN PLAN DE GESTIN DE SEGURIDAD


1.1.

MISIN

Queremos consolidarnos como empresa dentro de los movimientos de tierra y obras. Para
ello se apost por la inversin en maquinaria y personal cualificado, con el fin de ser
competitivos, maximizando las oportunidades de desarrollo de nuestros trabajadores.
Lograr la satisfaccin de nuestros clientes, principalmente haciendo que estos sientan en
todo momento la tranquilidad y la confianza de la segura finalizacin de todos los trabajos
y obras adjudicadas. El satisfacer las necesidades del cliente tanto en calidad de la
ejecucin como en compromiso de plazos, es el objetivo de cada proyecto, de cada obra y
con cada uno de nuestros clientes.
Lograr por ltimo la actualizacin continua en medios y recursos para con ello estar
situados siempre en la vanguardia de la lnea de empresas de nuestro mbito de negocio,
para esto calificar a los trabajadores y ubicarlos en el centro de nuestros proyectos.
1.2.

VISIN

Generar un reconocimiento en el rea de la construccin, por contar con un equipo de


trabajo integro, logrando una eficiencia y eficacia; y comprometindonos con una alta
calidad. Para esto es necesario dar oportunidad a los colaboradores de nuestra empresa,
con el objetivo de tener ambientes de trabajos seguros.
1.3.

LOS COMPROMISOS DE LA EMPRESA SOBRE MEJORA CONTINUA

Como base de nuestra poltica constructora el Montijo, desarrolla las actividades poniendo
como primicia la seguridad de su recurso humano, y el material. Para tales la empresa se
compromete a tomar acciones. Prevenir, identificar, controlar y/o eliminar aparentemente
algn riesgo o causa exponencialmente riesgosa, que puedan ocasionar lesiones y
enfermedades profesionales; o algn dao al plan productivo asociado a excavaciones. A
travs de Sistemas de Gestin de Seguridad y Salud, y con la mejora continua.
La Direccin, tiene el absoluto convencimiento de que el desarrollo de la prevencin en
nuestra empresa es una medida beneficiosa, tanto desde el punto de vista social, para
mejorar las condiciones de trabajo y salud de nuestros empleados, como desde el punto
de vista econmico, con el fin de rentabilizar cada vez ms la gestin de la empresa.
La Direccin declara su compromiso de prevencin de los daos y el deterioro de la salud
adems un compromiso de mejora continua con la SST y el desempeo de la SST, de que
el trabajo en la empresa no suponga riesgos innecesarios y evitables para trabajadores as

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como la clara intencin de ajustarse a lo establecido en la normativa sobre Seguridad y
Salud en el Trabajo.
Para conseguir sus objetivos y mantener su compromiso en materia de Seguridad y Salud
en el Trabajo, la empresa se compromete para sus actividades de Movimiento de Tierras
en general, la Ejecucin de Obras Pblicas as como la Construccin integral, Gestin de
Mantenimiento y Explotacin de Campos de Golf y reas verdes deportivas a establecer
mecanismos de evaluacin y mejora continua de la gestin y del desempeo de su
sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo, siendo responsabilidad de la empresa y de
todo el personal de la misma identificar, prevenir, controlar y corregir la aparicin de
riesgos laborales, en la medida de lo posible. Esta concepcin es asumida por todo el
personal que es consciente de su participacin y responsabilidad para contribuir a la
mejora continua del sistema de gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo, la cual
figurar como caracterstica en todas las actividades realizadas en la empresa.
1.4.

LA IDENTIFICACIN DE LOS RIESGOS DE SALUD Y SEGURIDAD COMO

DIAGNSTICO PRELIMINAR INDICANDO FUENTES


La prevencin de riesgos
La principal accin que se deber llevar a cabo la
prevencin de los riesgos ser
responsabilidad compartida de todos los que intervienen en el proceso u obras de la
construccin: jefes, administrativos, trabajadores u otro.
La ocurrencia de estos accidentes durante el desempeo de su labor no solo incide en la
perdida y daos causados a el trabajador y su entorno, sino que tambin involucra la baja,
atraso y dependiendo la gravedad hasta la paralizacin de la obra, siendo un factor
perjudicial para la empresa que lleva a cargo esta.
Las excavaciones
Se entender por excavacin al conjunto de trabajos de extraccin de tierras realizada en
zonas localizadas que se realizan en el terreno para modificar u extraer adecuadamente
una zona segn sean sus objetivos en la manera que el terreno quede preparado para la
construccin o fin que se estime dentro de una construccin.

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Figura N2

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Figura N 3
En las actividades relacionadas con el movimiento de tierras y obras de infraestructura
(saneamiento, abastecimiento, etc.) los trabajos de excavacin representan un alto
porcentaje de los accidentes graves o mortales, siendo una de las principales causas el
sepulta miento o enterramiento provocado por los desplomes, hundimientos y
corrimientos de tierra, especialista en la prevencin de riesgos y seguridad, detalla que
comparadas con otros tipos de accidentes, est en una tasa de dispersin del 11% aprox.
del accidente con mayor tasa de ocurrencia y adems seala el grafico en la figura 2
establecidos por la Sper Intendencia de Seguridad Social respecto a la seguridad en el
trabajo en los vehculos involucrados en accidentes fatales de transito son en una mayor
alza los camiones y maquinaria pesada involucrndose la maquinaria con la que se opera
en las excavaciones y movimientos de tierra en las obras de construccin, arrojando una
mayor cifra de accidentes a estos vehculos ya sealados.
Sin embargo este conjunto de riesgos involucran todo el rubro de la construccin
demostrndose en la figura N 3, datos establecidos por la Sper Intendencia de
Seguridad Social respecto a la seguridad en el trabajo, indicando que la mayor tasa de
accidentes se origina en el rea de construccin, demostrando la importancia de la
seguridad en cuanto a la prevencin de riesgos que puedan existir.

1.5.

REVISINDE LAS NORMAS VIGENTES

Nch349.Of1999 Construccin Disposiciones de seguridad en excavacin.


Esta norma establece las medidas mnimas de seguridad que deben adoptarse en
los trabajos de excavaciones a tajo abierto, no considerando por lo tanto
excavaciones subterrneas. Los requisitos de esta norma se aplican en las
excavaciones efectuadas para obras de construccin de cualquier naturaleza.

Nch436.Of2000 Prevencin de accidentes del trabajo Disposiciones


generales.
Esta norma trata las causas de los accidentes del trabajo y de las medidas
preventivas para evitarlos, tanto por parte del empleador como de los trabajadores.
Esta norma se aplica en empresas, organismos o instituciones que emplean
trabajadores, cualquiera sea su tamao, naturaleza o actividad econmica.
Nch444.Of1967 Carretillas de acero.
Esta norma establece las caractersticas y condiciones que deben cumplir las
carretillas de acero de los dos tipos ms usuales.

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Nch461.Of1977 Proteccin personal Cascos de seguridad industrial


Requisitos
y
ensayos.
Esta norma se aplicar a los cascos que se empleen para la proteccin de la cabeza
contra riegos de golpes, impactos y penetracin de objetos animados de velocidad,
salpicaduras de sustancias gneas, riegos elctricos o trmicos, etc. En cualquier
faena o industria.

Nch502.Of1992 Proteccin de las manos Guantes Vocabulario.


Esta norma establece las definiciones para los trminos comn mente utilizados en
relacin con los elementos destinados a la proteccin de las manos.
Nch721.Of1997 Calzado de seguridad y calzado ocupacional Vocabulario.
Esta norma contiene los trminos usados frecuentemente en el rea de la
proteccin personal de las piernas y/o pies.
Ley N16.744.
Seguro Social contra
Profesionales.

Riesgos

de

Accidentes

del

Trabajo

Enfermedades

Nch1300.Proteccin individual de los ojos Vocabulario


Esta norma define los principales trminos utilizados en el mbito de la proteccin
individual de los ojos.
1.6.

LOS OBJETIVOS Y METAS PARA ASEGURAR MEJORAMIENTO CONTINUO

Objetivo general
Construir un plan de gestin de seguridad y salud ocupacional para el proyecto
portal santa mara, orientado a los trabajadores que actuaran en la actividad de
excavacin de terreno.
Objetivos especficos
Crear un plan el cual detalle la secuencia de operaciones de la actividad y revisar su
fiel cumplimiento y al encontrar alguna dificultad corregir el plan nuevamente.
Realizar supervisiones diarias de cmo se realiza la actividad de excavacin de
fundaciones.
Generar un registro semanalmente el cual establezca si hubieron accidentes o el
trabajo se ejecut en total normalidad.

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Promover el grado de sensibilizacin y conciencia por
la
seguridad y salud ocupacional, aplicando programas de entrenamiento con la
colaboracin de los profesionales de obra.
Realizar charlas aludiendo a los trabajadores si se cumple con un trabajo seguro o si
no mostrndole los riegos a su salud en los que incurren.
Al fin de la partida generar un informe adjuntando todos los registros e informes y
presentando los logros o faltas que hubiesen a la direccin y en especial a los
trabajadores.
1.7.

LA EVALUACIN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA

El sistema de planificacin de gestin de seguridad y salud ocupacional tiene por


propsito facilitar la administracin de los riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional
asociados con la actividad de excavacin de terreno realizando los registros
semanalmente, los programas de entrenamiento y el informe estadstico que se realizara
al fin de la partida que mostrara los datos en grficos estereogramas que llevaran un
anlisis de acuerdo a lo que se est detallando. Esto incluye la estructura organizacional,
actividades de planeacin, responsabilidades, prcticas, procedimientos, procesos y
recursos para desarrollar, implementar alcanzar, revisar y mantener la poltica de
Seguridad y Salud Ocupacional de la organizacin.
1.8.

LA VERIFICACIN AUDITABLE DEL CUMPLIMIENTO.

Con el objetivo de verificar el cumplimiento de las acciones de seguridad y salud


ocupacional de nuestros trabajadores, constructora lo Campino, a travs de su
Departamento de Prevencin de Riesgos de faena desarrollar las siguientes acciones:
Constructora lo Campino, a travs de su Departamento de Prevencin de Riesgos de
faena, podr establecer reuniones de coordinacin y/o mecanismos de intercambio de
informacin con el comit paritario y la alta direccin.
Auditoras internas peridicas a la gestin de seguridad y salud ocupacional definida
por las empresas contratistas y subcontratistas.
Auditoras externas contratadas en el marco del cumplimiento de la norma
OHSAS18001.
Observaciones Planeadas a las actividades desarrolladas por los trabajadores
Inspecciones Planeadas a las faenas e instalaciones ocupadas por trabajadores
Requerimiento de la informacin y registros que sean necesarios para verificar el
cumplimiento de la normativa legal de seguridad y salud ocupacional.
Revisin de los procedimientos de trabajo elaborados para la realizacin de
actividades altamente crticas.
1.9.

MTODOS PARA LA PARTICIPACIN DE LOS TRABAJADORES.

Es de alta importancia la realizacin de fomentar actividades y acciones que conlleven a


crear un ambiente grato, eficaz, eficiente, colaborativo y sinrgico de manera en que el
trabajador y su entorno se desempeen en la mejor forma, con la probabilidad de que

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existan los menores riesgos posibles, y de igual condicin
dar a implementar una seguridad eficiente, dinmica y practica para desempearse con
confianza, seguridad y en la manera como se indique, segn sea el caso.
Para implementar los diferentes mtodos de participacin se dar a conocer lo siguiente;
al grupo de trabajadores que formen parte de la empresa a desempearse:
Dar a conocer a los trabajadores las polticas de seguridad frente a diferentes
circunstancias con la finalidad de prevenir todo tipo de riesgos en una obra.
Promover en los trabajadores una cultura de responsabilidad frente a sus labores
dentro de la obra, de manera de estar siempre atento a sus maniobras y las de su
entorno.
Promover y orientar las actividades de participacin de los trabajadores hacia el
mejoramiento de la eficacia, eficiencia, efectividad y trabajo continuo de las
polticas de seguridad.
Mejorar y fortalecer los canales y espacios de informacin y opinin de los
trabajadores, entregndoles informacin de calidad y oportuna de parte de los
encargados de seguridad y salud ocupacional.
Velar por los intereses de todo colaborador, trabajador, dentro de la obra, en la
manera que este desarrolle su actividad con total tranquilidad, confianza y de la
mejor manera posible, con la finalidad de crear un ambiente laborar propicio libre
de riesgos.
Sin embargo es de importancia informar, instruir, capacitar y consultar a los trabajadores
en los temas relativos a la seguridad y la salud. La plena participacin va ms all de la
consulta: los trabajadores y sus representantes deben participar tambin en la toma de
decisiones para que se velen por los intereses y seguridad de ambos.
Si los trabajadores tienen la posibilidad de ser participe en la configuracin u elaboracin
del plan de seguridad, ello les permitir recomendar, sugerir y reclamar mejor sobre la
actividad que estos desarrollan de manera en que se conforme finalmente un plan bien
estructurado y que determine una correcta seguridad y facilite un eficaz desempeo en
las obras para evitar los riesgos que pueden existir .
3. TAREAS Y RESPONSABILIDADES.

Organizacin, responsabilidades y autoridad.

3..1. Descripcin del trabajo y delegacin de responsabilidades.


La responsabilidad recaer en la alta direccin, la cual ser realizar una planificacin
estratgica de seguridad y salud ocupacional, paralelamente con el departamento de
prevencin de riesgo y el comit paritario de seguridad; para lograrlo se complementara
con la participacin de los trabajadores en las actividades futuras, el punto anterior es
fundamental para que la planificacin funcione de manera intencionada y que a la vez se

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destaquen los errores cometidos de manera de corregirlos.
De
manera paralela la alta direccin ser responsable de mantener la comunicacin con el
profesional responsable se la seguridad y salud ocupacional, el ser el encargado de
realizar la preparacin previa a los observadores de conducta y de la realizacin de
informes.
El objetivo principal de la planificacin de seguridad y salud ocupacional es identificar las
actividades de alto riesgo, involucrar o generar una relacin directa con el trabajador para
que este se adhiera al plan de forma voluntaria, con conciencia de las consecuencia que
podran suceder si la actividad que realizan (involucrando el riesgo) no se lleva a cabo de
manera adecuada. Para lo cual los observadores debern registrar las acciones
observando la actividad que se realiza en la obra.
Consecuencias de un accidente en excavacin:

Retrasos en el trabajo por los esfuerzos para salvar a la vctima.


Tiempo y trabajo adicional que se necesita para volver a excavar la zanja
colapsada.
Los costos de compensacin para los trabajadores y los altos costos de las plizas
de seguro.
El papeleo adicional que causa el abrir una investigacin sobre el accidente.
Multas que pueden ser impuestas.

Direccin o Gerente General

Dotara de recursos requeridos para la generacin del Plan de Salud de Seguridad y


Salud Ocupacional.
Sera responsable para verificar que los recursos empleados, sean los esenciales sin
prdidas o excesos.
Se presentaran todos los meses una auditoria con los avances y la taza de
accidentabilidad que se produzca.
Se compromete con realizar una charla motivacional una vez al mes cuando realiza
la visita a la obra, con el objetivo de ser un lder presente y mostrando inters sobre
el Pan de Seguridad y Salud Ocupacional.

Comit paritario
Asesorar e instruir sobre la correcta utilizacin de maquinaria e implementos de
seguridad a los trabajadores y su correcto funcionamiento.
Verificar y Modificar si es necesario el Plan de Seguridad antes de su
implementacin en obra. Tanto sus instrumentos de medicin como las Partidas y
Actividades que pongan en riesgo el objetivo general de la construccin.

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Sera el responsable que deber identificar la


frecuencia de los accidentes y enfermedades profesionales que genera la partida de
excavacin.

Departamento de prevencin de riesgo

Participar en el sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional.


Verificar el cumplimiento de las normativas de seguridad respecto a las
excavaciones.
Coordinar y Controlar el Plan de Gestin de seguridad a travs de un Prevencionista
de riesgo
Responsable de disminuir las tazas de accidentabilidad y verificar si el plan De
Seguridad es apropiado o es necesario aplicar modificaciones.
Evaluar por segunda vez las cartillas de control las cuales se suministraran a los
observadores.

Ingeniero de Prevencin de Riesgos de Obra

Asesorar a los trabajadores de la correcta utilizacin de maquinaria y procesos para


la excavacin de obra.
Controlar si se aplicaron correctamente las herramientas o cartillas de calidad
hecha por el comit paritario de Salud e higiene ocupacional.
Realiza charla todos los das de prevencin.
Fundamentar los accidentes o gnesis que lo producen.
Apoyar en terreno al comit paritario.
Entrega y explica el reglamento interno a los trabajadores nuevos, certificando su
entrega.

Observador de conducta (Jefes de rea, Supervisores y/o Capataces)

Responsabiliza de aplicacin de cartillas correctamente en las actividades


observadas.
Cumplir con las actividades en lista creada por el comit paritario.
Tiene las cartillas de Control actualizadas cuando el prevencioncita lo solicite.
Deja observaciones si es necesario en las cartillas de Control
Comunica inmediatamente de cualquier incidente a su superior directo, quien
canaliza la informacin al ingeniero administrador de la obra.

Trabajadores

Cumple con las instrucciones explicadas por el prevencionista de riesgo.

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Utiliza los elementos de seguridad correctamente.


Informa al observador de cualquier accidente, o conducta grave.
Informa a su jefatura sobre las maquinarias que se encuentran en mal estado
Cumple con el reglamento interno de Orden , Higiene y Seguridad
Participa en las charlas diarias que realiza el prevencionista de riesgo.
Cumple con los procesos necesarios para la realizacin de la construccin.

3..2. Estructura organizacional para la elaboracin del plan.


Direccin
Comite
Paritario de
seguridad y
salud
ocupacional

Departamento
de prevencion
de riesgos

Ingeniero en
Prevencion de
Riesgo

Observadores
de conducta.

Trabajadores

3..3. Objetivos generales del plan.

Generar

especficamente excavacin.
Aplicar el sistema generado en el punto anterior.
Integrar a los trabajadores a las diferentes actividades que se realicen en torno

a la seguridad.
Dar un seguimiento a los trabajadores en obra.
Concientizar las acciones de los trabajadores.

un

sistema

de

seguridad

salud

ocupacional

en

la

obra,

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Disminuir los accidentes de trabajos en un 7%.


Analizar los resultados obtenidos en un periodo de una semana.
Mejorar los pasos o puntos de la planificacin.
Apego a la normativa vigente respecto a la seguridad.

3..4. Objetivos particulares del plan.

Analizar los errores que se cometieron peridicamente en las acciones

observadas en la excavacin.
Analizar qu porcentaje afectan los riegos a la partida (tiempo perdido,
realizacin de la actividad por segunda vez, perdida de material, etc.) y en qu

manera puede afectar al trabajador.


Lograr que la totalidad de trabajadores participen en el plan estratgico para la
seguridad y hacerles saber que tan importante es para ellos en su mbito

personal.
Como consecuencia del punto anterior se lograra reducir los accidentes en
excavaciones y movimiento de tierras, principalmente en lo que es cuidado de

la zanja o pozo.
Los trabajadores sern calificados con una nota, aquel que logre tener la ms
alta puntuacin respecto a su seguridad ser premiado. De esta manera
incentivar el buen manejo de las maquinarias, realizar la actividad de forma

correcta y utilizar las medidas de proteccin.


Las estadsticas sern realizadas mensualmente e informadas a los trabajadores
al comit paritario de seguridad y salud ocupacional, al departamento de
riesgos y a la alta direccin.

3..5. Objetivos especficos del plan.

Posteriormente a la identificacin de los riesgos, se realizara los procedimientos


requeridos para minimizar o desaparecer los riesgos que estos implicaran en la

excavacin y movimiento de tierra.


Uno de los procedimientos para disminuir la taza de accidentabilidad es
informar a los trabajadores sobre la correcta forma y utilizacin de herramientas

y acciones para realizar la excavacin y movimiento de tierra.


El prevencioncita de riesgo ser el encargado de adiestrar a la persona que se

encargara de observar el trabajo en faena y definir su mtodo.


Realizar una tabla o registro para poder ingresar la recoleccin de informacin
con el cual en observador calificara a cada trabajador para posteriormente
realizar un informe final.

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De

compararlos con los objetivos que se plantearon anteriormente.


Disminuir los riesgos de forma creciente respecto el paso de los meses.

forma

mensual

evaluar

los

registros

3..6. Definicin de la metodologa de adiestramiento de los observadores de


conducta.
Para llevar un registro del comportamiento de los trabajadores en las acciones o
actividades que realizan en obra se les capacitara a los supervisores de obra los cuales
debern tener personal a cargo. De esta forma ellos los debern evaluar respecto a la
realizacin correcta de la actividad de excavacin y movimiento de tierra.

TALLER N 1

Seleccin de los observadores de


conducta.

Modo de seleccin:
Los supervisores elegidos sern los
que estn en constante acercamiento
con los trabajadores de la cuadrilla
exaccin y movimiento de tierra por
lo cual no debern faltar de forma
reiterada a sus actividades ni
ausentarse en momentos claves de la
excavacin. Motivos por los cuales
ellos son elegidos:
Con elegir a los supervisores como
observadores se est asegurando que
tenga los conocimientos sobre la
actividad tanto la normativa vigente
como las normas de seguridad.
Tienen una comunicacin directa con
los trabajadores.
La evaluacin que realizaran ser de
forma objetiva y no por alguna
relacin personal (amigos).

La duracin de la seleccin ser de 2


semanas
previas
a
iniciar
las
actividades, con los registros de obras
anteriores.

TALLER N 1.1

Introduccin

la

realizacin

de

observaciones.
Marco de la capacitacin:
La capacitacin de los observadores
se les explicara de forma explcita las

La duracin en que se realizara la

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reiteradas conductas que ponen en
peligro la integridad fsica y la partida.
Por lo que se responsabilizara al
trabajador
a
conocer
los
comportamientos
que
observara,
adems de conocer dnde y con qu
instrumento
se
realizara
la
calificacin.

capacitacin
se
realizara en media jornada de trabajo.
Con una posterior evaluacin.

TALLER N 2

Preparacin

para

realizar

las

observaciones.
Marco de la capacitacin:
El observador tiene la facultas de
observar la actividad que se realizara
sin ningn tipo de distraccin, por lo
cual solo se centrara en esa labor
indicada para que no ocurran errores
humanos (no observar situaciones de
riesgos), mantenindose su enfoque
cien por ciento en la actividad, esta se
realizara mediante la visin y no
deber estorbar a los dems o
alterando la situacin mientras se
est llevando a cabo la evaluacin
enfocndose a los trabajadores.
El observador no puede olvidar los
instrumentos o tenerlos a mucha
distancia, de modo, de llevar un orden
sobre las situaciones y el respaldo en
las cartillas de control.

TALLER N 3

La preparacin de la observacin se
realizara una hora antes de iniciar las
actividades en la obra.

Observacin de forma completa de la


actividad.

Marco de la capacitacin:
El objetivo de la evaluacin necesita

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concentracin en la actividad que se
est observando, para que tener
todos los detalles y no perder
situaciones importantes o que pongan
en jake alguna situacin que amerite
su posterior anlisis. Para aquello no
debemos perder el entendimiento o
sucesin del procedimiento y los
aspectos claves. Y si es necesario se
repetir la observacin realizada, para
no alterar los resultados con una mala
observacin.

El observador no
puede ausentarse por un perdi de
ms de 10 min con excepcin del
horario de colacin y con la condicin
de informar a los trabajadores.

TALLER N 4
Marco de la capacitacin:

Interrupciones

El observador no debe interferir con la


actividad normal del trabajador. Como
consecuencia a esta falta no habr
una evaluacin objetiva de la
actividad que realice el trabajador.
Si este fuese as los datos registrados
quedaran nulos.

TALLER N 5
Marco de la capacitacin:
Para complementar la observacin
contaremos
con
mquinas
fotogrficas
que
captaran
las
situaciones
que
el
observador
califique como importantes.
El observador deber calificar las

Duracin de la actividad.

Forma de registrar datos.

La
duracin
actividad.

depender

de

la

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actividades con nota de uno a siente
cada uno de los pasos para llegar al
objetivo, de este modo no perder
situacin alguna. Y al finalizar la
actividad podr registrar si la
situacin lo requiera una observacin.

TALLER N 6

Observacin Objetiva.

Marco de la capacitacin:
El observador con el adiestramiento
realizado estar un paso delante del
personal,
a
causa
de
su
responsabilidad sobre su equipo la
que conllevara a estar atento a las
intenciones de algunas situaciones,
para lograr obtener el gnesis o la
causa que origin el problema, las
razones que provocaron pueden tener
consecuencias catastrficas. Existen
diversas maneras de evaluar los
problemas como el La Satisfaccin de
la bsqueda del fallo, la cual
consideran una deficiencia el centro
de todo aquel problema. Lo cual no
deja que el observador vea ms all
en la accin que realiza el trabajador,
por consecuencia no prosigue la
observacin de la totalidad del trabajo
con la calidad respectiva.
TALLER N 7
Marco de la capacitacin:
Con el objetivo de dar un seguimiento
continuo se registraran todo tipos de
documentos de forma ordenada, el
conjunto de informacin para la
mejora de las prcticas de trabajo, y
que posteriormente permita acciones
de seguimiento y control de la
actividad de prevencin.

Seguimiento de las observaciones.

Duracin: 1 hora.

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3..7. Adiestramiento de los capataces y jefes de obra como observadores de


conductas.
Los adiestramientos sern realizados por el prevencioncita de riesgo exhibiendo a travs
de un proyector la forma en que ellos deben observar y evaluar en torno a las acciones
que realicen los trabajadores. Se deber mostrar la realizacin de forma correcta la partida
de excavacin y movimiento de tierra paso a paso. Y deber ensear la forma de registrar
y evaluar ingresndolo en las tablas.
El adiestramiento se realizara durante jornada de trabajo el cual tiene una duracin de
medio da 8:30 am a 1:00 pm durante dos semanas de esta manera completaran el
adiestramiento finalizndolo con una prueba la cual debe aprobar con un 75% de la
totalidad.
3..8. Planear el proceso de observacin.
Este punto se realizara con la utilizacin de cartillas de control en las que se registran las
observaciones realizadas por los observadores, el documento contara con la lista de
actividades realizadas para la consecucin de la partida y continuacin de los dems
trabajos. En este documento se sealara si la actividad se calificara como riesgosa o no,
pudiendo adherir una observacin para apoyar dicho valor. En caso de ser riesgosa se
fotografiara y se corregir la accin a los trabajadores.
El programa para coordinar la observacin de los trabajadores y posterior evaluacin, se
realizara de lunes a sbado por tres observadores los cuales se turnaran para darle
objetividad a la observacin. Esto se realizara en tres semanas. El encargado de
entregarle el documento a cada observador ser el prevencionista de riesgo y la recepcin
al final del da igualmente. Para la recepcin el prevencionista deber hacer una primera
evaluacin a estas cartillas de manera de identificar que se realizaron correctamente.
Programa de observacin de conducta.

SEMANA 1
Horas

08:00 a
11:00
11:00 a

Lunes

Martes

Mircoles

Jueves

Viernes

Sbado

Observador
1
Observador

Observador
2
Observador

Observador
3
Observador

Observador
1
Observador

Observado
r2
Observado

Observador
1
Observador

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Gestin de la Seguridad
15:00
15:00 a
18:00

2
Observador
3

3
Observador
1

1
Observador
2

1
Observador
2

3
Observado
r3

SEMANA 2
Horas

08:00 a
11:00
11:00 a
15:00
15:00 a
18:00

Horas

08:00 a
11:00
11:00 a
15:00
15:00 a
18:00

Lunes

Martes

Mircoles

Jueves

Viernes

Sbado

Observador
3
Observador
1
Observador
2

Observador
1
Observador
2
Observador
3

Observador
2
Observador
3
Observador
1

Observador
2
Observador
2
Observador
3

Observado
r3
Observado
r1
Observado
r1

Observador
1
Observador
3

Lunes

Martes

Mircoles

Jueves

Viernes

Sbado

Observador
1
Observador
1
Observador
1

Observador
2
Observador
2
Observador
2

Observador
3
Observador
3
Observador
3

Observador
3
Observador
3
Observador
1

Observado
r1
Observado
r2
Observado
r2

Observador
2
Observador
2

SEMANA 3

El turno numero dos es desfasado en su intervalo de horas por el horario de colacin, el


cual es de una hora diaria.

3.1.8.

Elaboracin de instrumentos de recoleccin de informacin.

El instrumento recolector de datos ser entregado a cada observador los cuales debern
registrar de manera objetiva lo que se les enseo anteriormente. Ellos debern entregar
estos completos una vez terminada la jornada al prevencioncita de riesgo.
Instrumento para recoleccin de datos:

CODIGO
FECHA:

OBSERVACION

HORA
INICIO:

HORA D

TERMINO

ACTIVIDAD

RIESGOS ASOCIADOS

INTERVENC
MITIGA
ION EN
R
TERRENO

CAMBI
AR

MEJOR
AR

accid
dura
observa
comport

SI

SEDE RENCA
Gestin de la Seguridad

NOMBRE DEL OBSERVADOR:

HORA
DE
TERMIN
FIRMA
O

RECEPCIONAD

OBSERVACION

La persona responsable del cuidado, mantencin y completarlo ser el observador de


turno.
- La primera parte corresponde a la Fecha, Cdigo de rea y Turno.
- Actividades o Acciones observadas dentro de la partida de excavacin y
movimiento de tierra.
- Riesgos Asociados a la accin.
- El observador interviene en terreno por alguna accin riesgosa (si /no)
- La accin requerida es mitigar, cambiar y mejorar. Identificarlo con una marca.

SEDE RENCA
Gestin de la Seguridad
- Se registraron accidentes durante la observacin
(SI/NO).
En la segunda seccin de la cartilla de control se detallan los datos del observador:
- Nombre
- Horario de trmino
- Firma
La ltima seccin es quien recibe y aprueba el desarrollo de la cartilla, y responsable hasta
su llegada al Comit Paritario y Departamento de Riesgo.
4.
4.1.

Planificacin
Planificacin

Para la formacin o creacin de la planificacin se debe definir el contexto de la actividad


en la que se va a trabajar, en este caso se eligi la etapa de excavacin de fundaciones
que es parte de la obra gruesa de la constructora Lo Camino.
En la planificacin se establecen las metas y objetivos, adems de desarrollar mecanismos
para lograr que estos objetivos nos muestren la mayor cantidad de datos, es decir
entreguen datos cuantitativos y cualitativos; y as generar posteriormente un anlisis de
los datos entregados. Posteriormente se comunica de los resultados a los que estn
directamente involucrados en la planificacin.
La informacin relacionada en la planificacin es importante, debido a que luego de un
anlisis detallado de esta se podr comprobar el cumplimiento de los objetivos y metas
propuestas en el plan de seguridad.

Objetivos especficos

Posteriormente a la identificacin de los riesgos, se realizar los procedimientos


requeridos para minimizar o desaparecer los riesgos que estos implicaran en la
excavacin y movimiento de tierra.

SEDE RENCA
Gestin de la Seguridad

Uno de los procedimientos para disminuir la taza de


accidentabilidad es informar a los trabajadores sobre la correcta forma y utilizacin

de herramientas y acciones para realizar la excavacin y movimiento de tierra.


El prevencioncita de riesgo ser el encargado de adiestrar a la persona que se

encargara de observar el trabajo en faena y definir su mtodo.


Realizar una tabla o registro para poder ingresar la recoleccin de informacin con
el cual en observador calificara a cada trabajador para posteriormente realizar un

informe final.
De forma mensual evaluar los registros y compararlos con los objetivos que se

plantearon anteriormente.
Disminuir los riesgos de forma creciente respecto el paso de los meses.

4.2.

Elaboracin del programa de gestin de seguridad.

Identificacin de riesgos y peligros: en este punto observamos la identificacin de los


riesgos que produzcan una situacin peligrosa y definir sus caractersticas.
Evaluacin y control de los riesgos
En la evaluacin de un riesgo se determina cul es su magnitud y analizar si esta situacin
debe generar el plan de accin inmediatamente

o no y controlar la situacin

estableciendo las tcnicas para evitarlos.


Por ello, debern de establecerse elementos de gestin segn la legislacin vigente en
materia de seguridad, al menos, sobre los siguientes aspectos:

Lugares de trabajo
Sealizacin
Procedimientos de trabajo
Equipos e instalaciones
Condiciones de trabajo

Luego de definir los riesgos en donde clasificamos situaciones y le asignamos una


magnitud, generamos los planes de control de estos riesgos que podran ser peligrosos.
Cabe mencionar que despus de estos importantes puntos es necesario explicar a
continuacin el resto de etapas presentes en el plan.

SEDE RENCA
Gestin de la Seguridad
Planes de emergencia
Dependiendo de la actividad a realizar tenemos situaciones ms riesgosas que otras, pero
en general cada una de los riesgos tiene la misma importancia y cada uno de ellos debe
tener un plan de emergencia, por ejemplo excavaciones profundas, en caso de la cada de
trabajadores producto de un sismo de alta intensidad o por su irresponsabilidad en su
actuar al no utilizar los implementos de seguridad necesarios en caso de excavaciones
profundas como un arns de seguridad, en caso de ocurrir una situacin de emergencia se
aplica el plan correspondiente. Los casos ms comunes son planes de emergencia en caso
de terremotos o que se produzca un incendio, dentro de este plan se definen las zonas
seguras dentro de la obra, vas de escape, rutas por donde movilizarse sin tener
accidentes graves, las sealizaciones son muy importante debido a que por ella logramos
mantener un orden en caso de grandes multitudes.
Auditorias del plan, antecedentes e investigacin de accidentes e inspecciones.
Estos tres puntos son muy importantes, la auditoria constante del plan logra ir alcanzando
estndares de calidades en cuanto a seguridad ms altos e incentivar a mejorar los
planes, lo importante para ir mejorando procesos es la recoleccin constante de
antecedentes y realizar investigaciones detalladas de los accidentes con la finalidad de
general un plan que evita que se produzca nuevamente. Las inspecciones permiten
verificar si el plan de seguridad y salud ocupacional est siendo aplicado por los
trabajadores involucrados en las excavaciones de tierras de manera correcta, siguiendo
todas las instrucciones establecidas para su desarrollo.
Comunicacin
Es importante que la comunicacin entre los involucrados en el plan de seguridad pueda
transmitir modificaciones que se hayan generado producto de mejoras, deficiencias y
nuevas situaciones de riesgos de peligro que surgen en las obras de excavaciones de
tierra.
Cumplimiento legal
Es importante cumplir con todas las normas legales y vigentes respetndolas para la
elaboracin de este plan.

SEDE RENCA
Gestin de la Seguridad

Registros y documentos.
Es importante que se genere registros de cada actividad que se est efectuando en
excavaciones de tierra ya que con ellas tenemos la importante informacin que nos
permitir generar un control sobre estas situaciones riesgosas y disminuir su efecto y
recurrencia. Todos estos registros se documentaran con el fin de analizar y realizar
comparaciones para estimar en forma cuantitativa las mejoras que se han ido generando
o en su contrario falencias.
4.2.1.

Observacin y medicin de los comportamientos

Segn horarios establecidos y los capataces asignados como observadores realizaran la


obtencin de datos, estos antecedentes sern registrados en el instrumento de
recoleccin de datos.
A los capataces se le entrega una lista que contendr todos los comportamientos que se
deben observas y generar un porcentaje de peligrosidad.
La medicin ser cuantificada por cada comportamiento observado en forma porcentual,
estos

datos

nos

definir

posteriormente

parmetros

importantes

para

clasificar

comportamientos ms o menos riesgosos


4.2.2.

Evaluacin de riegos de cada operacin

Con la obtencin de los antecedentes de los comportamientos, a travs de una frmula


matemtica se genera un porcentaje de ocurrencia de comportamientos. A travs de estos
porcentajes se definen rangos de ocurrencia, estos son alto, medio y bajo como lo muestra
la tabla de recoleccin de datos de una actividad de excavacin de tierras.
Formula de ocurrencia de comportamientos.

X=

N de acciones
x 100
Total de comportamientos

Para evaluar la frecuencia de ocurrencia de un comportamientos.

SEDE RENCA
Gestin de la Seguridad

Tabla que contiene un rango d % de riesgo que se observa para la ocurrencia de


comportamientos
Puntuacin del
riesgo que se
observa
1 a 33%
34 a 67%
68 a 100%

frecuencia o
rango de
ocurrencia
BAJA
MEDIA
ALTA

Para evaluar el nivel de peligrosidad


Tabla que contiene un rango d % de riesgo que se observa para el nivel de peligrosidad
de un comportamiento riesgoso.
puntuacin del
riesgo observado
1 a 33%
34 a 67%
68 a 100%

Nivel de
peligrosidad
BAJA
MEDIA
ALTA

Evaluacin general de comportamientos observados


Tabla que indica segn un comportamiento observado, el porcentaje y frecuencia de
ocurrencia. Adems presenta el nivel de peligrosidad y observaciones generales que
pueden ser esenciales, segn el tipo de comportamiento o alguna idea de cmo controlar
estos riesgos para lograr los objetivos y metas propuestas en el plan de seguridad.

SEDE RENCA
Gestin de la Seguridad

Comportamiento
observado

Porcentaje de
ocurrencia

Frecuencia
de ocurrencia

Nivel de
peligrosidad

Comportamiento
observados tipo
xxxxxxxx

67%

Media

Media

4.2.3.

Definir riesgos potenciales en la obra

Observaciones
generales
Tanto para la
frecuencia de
ocurrencia y el nivel
de peligrosidad son
de rango media que
corresponde a un
67% por lo tanto
este
comportamiento
observado merece
especial atencin y
control debido a
que podra subir
tanto para la
frecuencia de
ocurrencia y el nivel
de peligrosidad a un
rango ALTO y ser
muy peligroso

SEDE RENCA
Gestin de la Seguridad
El rango definido para establecer cules son los riesgos
potenciales, ser segn las tablas de evaluacin de riesgos. A travs de ellas se establece
que toda actividad que presente un porcentaje de ocurrencia entre un 34% y 68% son
riesgos potenciales adems de todos los q presenten un valor mayor al 68%. Esto debe ser
registrado en documentos y a travs de charlas analizar estos riesgos, buscando como
lograr evitar que estos riesgos potenciales ocurran. Se enva a la alta gerencia este
documento explicando las caractersticas de los riesgos, su frecuencia de ocurrencia y
nivel de peligrosidad. Explicando adems las medidas que se adoptaran para mejorarlos.
4.2.4

Seleccionar los comportamientos crticos

En el caso de los comportamientos crticos se debe ir nuevamente a la etapa de


evaluacin de riesgos, en las tablas de frecuencia de ocurrencia si el porcentaje es mayor
a 55% ser este un comportamiento crtico que merece ser analizado y generar medidas
para disminuir estos porcentajes.
Se realizan reuniones y se genera concientizacin dentro de la cuadrilla de trabajadores
que realiza las actividades de excavacin de que es lo que ocurrira si se incurre en alguna
falta de las instrucciones generadas para cada actividad en el plan de seguridad y salud
ocupacional; y as evitar que estos comportamientos crticos se repitan. Al igual que en los
riesgos potenciales se avisara a la alta gerencia de estos comportamientos crticos y las
medidas para evitar que ocurran.
4.2.5

Definir reas crticas a intervenir

Las rea criticas ser seleccionadas segn el rango de peligrosidad que nos entregan las
tablas de evaluacin de riesgos. En toda actividad que presente un porcentaje de
ocurrencia mayor a 55% se determinara como un rea critica el lugar donde se realiza
dicho comportamiento. Estas reas crticas son de vital importancia ya que al presentar un
nivel de peligrosidad alto pueden generar accidentes graves, por lo tanto merecen mayor
atencin dentro de los encargados del plan de seguridad y el departamento de prevencin
de reyes con el fin de informar a los trabajadores cuales son las reas que presentan un
mayor nivel de peligrosidad y definir o establecer dentro del plan zonas se seguridad, es
importante en este caso la sealizacin presente que informe a los trabajadores cual es
una zona segura de trabajo y cual es una zona de nivel de peligrosidad alta.

SEDE RENCA
Gestin de la Seguridad
4.2.6

Organizacin en caso de emergencia

Establecer la manera de actuar frente a emergencias que involucren en forma parcial o


total la integridad fsica de los trabajadores y los bienes de la empresa o del cliente,
disponiendo para ello de Planes Operativos para enfrentar aquellas situaciones de
emergencia, llamados Planes de Emergencia.

Proteger la vida, la integridad fsica y la salud de los trabajadores de la Empresa que


se desempean en Terminales, Depsitos, Oficinas u Operacin.
Mitigar los impactos hacia la comunidad y el medio ambiente, sean estos resultados
de la emergencia, como de las acciones de respuesta a ella.
Minimizar las prdidas materiales que puedan resultar de la ocurrencia de una
emergencia de las instalaciones.

Responsable a cargo: encargado de seguridad y salud ocupacional.


Planes de accin frente a emergencias:
Capacitacin del personal, sobre las comunicaciones ante una emergencia.
Aviso de emergencia, ste aplicar en caso de una emergencia de carcter tcnico,
accidentes graves, carcter natural.

Alertar al personal cercano y solicitar ayuda inmediata, al llamar por telfono mvil
o fijo se deber llamar a:
Lder de Emergencia
Monitor de Evacuacin del rea
Monitor de Primeros Auxilios del rea
Monitor de Incendios del rea

Capacitacin del personal para proceder frente a emergencias

Emergencias de Carcter Tcnico: Incendio, explosin, derrames de sustancias


peligrosas, incidentes a equipos o buses que obstaculicen las vas u operacin de
otros.
Emergencias por incidentes graves: Incidente con consecuencias fatales, lesiones
corporales de carcter grave.
Emergencia de carcter natural: Terremoto, Inundacin, lluvia, nieve o granizo
abundante.
Emergencia de carcter social, laboral, civil: Amenazas, Huelga, Intoxicacin.

En caso de incendio se deber:

Palpar con el dorso de las manos la temperatura de las paredes, puertas al salir
humo debajo de sta no abrir y buscar otra va.
Al encenderse la ropa, se deber acostar en el suelo tapando boca, nariz y rodar
hasta apagar.

SEDE RENCA
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Al salir cerrar las puertas sin seguro.


En Edificio Administrativos: Seguir directrices de Coordinadores de evacuacin.
En reas operativas: Seguir directrices de Coordinadores de evacuacin.
No obstruir vas.
Dirigirse a las zonas de seguridad, realizar conteo del personal, al faltar alguien,
informar a los Monitores de Evacuacin.
Detener los equipos y/o maquinaria.

Equipamiento para enfrentar una emergencia

Ser responsabilidad del Supervisor de Terminal, mantener operativos los sistemas


para combatir un amago de incendio, red control incendio, extintores operativos,
bocinas de emergencia sin percutar.
Se identificarn las vas de evacuacin y sectores de ubicacin de los extintores
generando un plano.

4.2.7

Intervenir con reconocimientos del comportamiento

En esta etapa del plan de seguridad que establece intervenir con reconocimientos al
trabajador por su comportamiento en cuando a evitar riesgos y cumplir con todas las
instrucciones establecidas dentro del plan para efectuar.
4.2.7.1

Cuando es Destacado

Si presentan un comportamiento positivo un trabajador como una cuadrilla o el


reconocimiento ser de tipo personal o colectivo. Para el caso que sea a un trabajador,
esto genera dentro de la cuadrilla de trabajadores de excavaciones una motivacin para
tambin ser reconocido en posteriores ocasiones. Se destacara el beneficio de una buena
realizacin de la actividad, ya que la salud de toda la cuadrilla se podra ver afectado.
Tambin se reconocer con un valor monetario de $80.000 y el otorgamiento ser en una
asamblea en frente sus compaeros.
4.2.7.2

Cuando estn fuera de estndar

Analizar los puntos que no se cumplieron del plan en conjunto con los participantes,
despus de esto el encargado de seguridad y salud ocupacional en conjunto de los
observadores de conductas y los trabajadores participantes deber mencionarles los
peligros a los que estn expuestos si siguen realizando acciones inseguras, mencionar

SEDE RENCA
Gestin de la Seguridad
nuevamente los objetivos y metas del plan. El trabajador que
realice

una

excavacin

movimiento

de

tierra

que

sea

errneo

lo

repite

consecutivamente, se mejorar realizando una charla enfatizando la accin y las posibles


consecuencias dentro y fuera de su cuadrilla, la salud de ellos se podrn ver afectados por
esta accin.
Adicionalmente se tendr que capacitar en las reas deficientes, para que mejore su
desarrollo profesional y sobre todo lograr un nivel estndar de comportamiento.

Anexo. Programacin anual de accin preventiva.


Por parte de los participantes del plan de seguridad y con colaboracin de la alta gerencia
se programan anualmente acciones preventivas, en donde se establecen dos das para la
ejecucin de esta, la fecha se estipula para los 2 primero das hbiles correspondientes a
la tercera semana del mes de junio de cada ao. En estos dos das se divide a la cuadrilla
en 2 grupos de igual cantidad de trabajadores con la finalidad de evitar retrasos en la
programacin de las actividades a realizar.
El plan de accin preventiva esta adecuado para que los trabajadores puedan comprender
los riesgos presentes en las obras de excavacin, los trabajadores podrn presenciar
comportamientos inseguros a travs de recreaciones animadas y las consecuencias de
estos con el fin de generar conciencia entre ellos que comprendan que detrs de ellos
estn su familia que depende de l. Se enseara al grupo de trabajadores la forma de
actuar al realizar las actividades de excavacin, la forma de utilizar elementos de
proteccin personal y seguridad como la utilizacin arns de seguridad, esa es finalidad de

SEDE RENCA
Gestin de la Seguridad
esta actividad generar un cambio de pensamiento y actitud.
Mejorar su comportamiento frente a la actividades que realizan a diario y as mantenerlos
consientes y evitar que se relajen debido a que al hacer constantemente una misma
actividad te da una experiencia mayor y generalmente abuso de confianza en sus
capacidades omitiendo la utilizacin de elementos de seguridad, por consiguiente con este
programacin anual de accin preventiva mantenemos alerta constantemente de los
riesgos presentes si se omite alguna instruccin del plan de seguridad en las actividades.

Anexo.

Planificacin

del

taller

sobre

seguridad

basada

en

valores

para

trabajadores y jefes.
La planificacin se realiza en conjunto con la alta gerencia con el fin de organizar el taller
y al igual que en el caso del plan de accin preventiva no generar retrasos en las
actividades cotidianas. Se realizaran estos talleres para los trabajadores y jefes en los dos
primeros das hbiles de la primera semana del mes de marzo y octubre. Se divide la
cuadrilla en dos grupos y junto a los jefes se realizan actividades de modo que ambos
puedan relacionarse y puedan comprender porque razn es importante la participacin de
todo el grupo que compone la obra en la seguridad y salud ocupacional. Los talleres sern
de forma entretenida con el fin de hacer agradable actividades generalmente relacionadas
a accidente que pueden generar graves consecuencias. Como resumen se puede
mencionar que el taller tiene que llegar a la totalidad de las las personas que trabajan en
la empresa, este taller lo realizan personas externas a la empresa los que siguen un
procedimiento determinado y aclarando toda las dudas del trabajador y se informa al
comienzo del taller.

SEDE RENCA
Gestin de la Seguridad

La idea es hacer obras de teatro improvisadas e imitaciones de comportamientos inseguro


o negativo de los trabajadores e imitaciones de comportamientos seguros dndoles ms
importancias a estos con la idea de motivar a los trabajadores a generar comportamientos
y acciones seguras.
El taller tiene una duracin de una semana con una duracin de medio da, todos los das
dentro de las dependencia, Exponiendo videos de situaciones y power point para que sea
una actividad ldica y dinmica. Como por ejemplo la obra ya mencionada para lograr
tener mejor la atencin de los trabajadores y entregar un mensaje sobre la prevencin de
riesgo.

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