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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN SUPERIOR


ALDEA FRNCISCO ALEMN PARRA
MISIN SUCRE

SOCIO
POLTI
PROFESOR:
JESS TRIAS

CA

REALIZADO POR:
ANDRS BRITO
C.I. N V 19.239.472

SAN ANTONIO DEL GOLFO; NOVIEMBRE 2015.

CARTA DE JAMAICA, DISCURSO DE ANGOSTURA Y MANIFIESTO DE CARTAGENA.

15 de Diciembre de 1812. El Manifiesto de Cartagena es el primero de estos documentos


capitales, fue redactado cuando Bolvar tena veintinueve aos; se palpa all la calidad notable de
estadista que haba en l analizar la causa de la cada de la Primera Repblica, y propone vibrante una
estrategia que dio materialmente resultado para la acometida que cristaliza, en la Segunda Repblica tras
las picas formadas de la campaa admirable. La Carta de Jamaica (6 de Septiembre de 1815) All se
asoma la penetrante inteligencia de Bolvar mostrando dotes profticas; no tiene nada de mago, ni de
brujo, es el juicio recto y certero de una mentalidad poltica coherente que con rigor y serenidad prev el
porvenir partiendo de los datos del presente. Responde Bolvar al seor Henry Cullen, un buen amigo de
esta Amrica difcil, interesado en conocer las causas de nuestras desventuras histricas, es de notarse
que Bolvar escribe en Kingston sin libro alguno de consulta y sin haber recorrido todava los pases del
sur, no obstante tales carencias se atreve a adelantar vaticinios que se han cumplido con exactitud
sorprendente. Bolvar es un historiador del futuro o ms de elaborar historia pensada, con referencia a
valores, esto es historiologa. causas econmicas, polticas, sociales, ideolgicas, desfilan por su
pensamiento ante de anticiparnos que la Americana espaola se dividira en quince o ms Repblicas
Independientes; que Mxico ser una Repblica representada por un Presidente vitalicio, si desempea
sus funciones con acierto y justicia o que traer en caso contrario la Monarqua apoyada por el partido
militar o aristocrtico. El Discurso de Angostura (15 de Febrero de 1.819) Es el principal de los escritos
bolivarianos, compuesto en medio de azares de la campaa, ratifica el concepto, de l saba abstraerse
en medio de las ms diversas circunstancias. Bolvar poda pensar y concentrarse en su trabajo
intelectual as en el trgico fragor de las batallas como en el alegre bullido de las fiestas nada lo turbaba.
El Discurso de Angostura es producida cuando se est refundando la Repblica en su tercera y definitiva,
la estructura de esta pieza ejemplar: I Introduccin, devolviendo el poder al pueblo, II examen del tiempo
crtico que le ha tocado vivir; III presentacin del proyecto de constitucin, en esta tarea despliega Bolvar
su plural saber social; derecho, poltica, historias; penetra en los dominios de la Sociologa y de la
filosofa, para fundamentar sus observaciones: IV el discurso prosiguen con una sinttica cuenta de lo
actuado hasta entonces, todo resumido en cuatro rubro: abolicin de la esclavitud, reparto de tierra,
Institucin de la orden de los libertadores y ratificacin del voto comprometido con la decisin de la patria
a muerte: V luego hay una recomendacin enftica sobre la deuda nacional, y concluye con la proyeccin
inspirada y entusiasta hacia la Gran Colombia.

CONVERSACIN ENTRE MENDOZA HAUSMAN.


Si bien el epicentro de los casi seis minutos de conversacin vers sobre aspectos generales del tan
ansiado plan de ajustes que el FMI y la oligarqua nacional estn asomando ante un hipottico
escenario de transicin luego de las elecciones parlamentarias del 6D Ricardo Hausman hizo gala de su
dominio del ingls durante la conversacin y solt algunas perlas del mundo financiero que en los
subttulos presentados en el audio no fueron detalladas con claridad. Hausmann hace referencia a una
posible llamada de Obama, el sujeto que le sigue no es Olando, sino Francois Hollande, el presidente
actual de Francia, muestra clara de que hay intereses ms all de los especficamente norteamericanos
dispuestos a endeudar y manosear a Venezuela utilizando la va del FMI, no es de gratis que la cuada
de Lorenzo Mendoza, Lilian Tintori, se haya fotografiado hace poco con el primer ministro de ese pas. Al
vociferar que esa cifra (los 50.000 millones de dlares que prestara el FMI) se est refiriendo a un punto
de inflexin, la reciente incursin militar de Rusia en Siria, por colocar un ejemplo de actualidad, tambin
puede ser entendido como un punto de inflexin por los cambios drsticos que una maniobra de fuerza le
imprime a una determinada situacin. La colosal cifra presentada refleja en s misma la magnitud que un
posible prstamo de esa envergadura tendra para la realidad econmica de Venezuela. Hausmann
canta: Nos van a pedir un breve informe de la deuda, eso lo llaman eufemsticamente involucramiento
del sector privado, esto es bsicamente cotejar la tenencia de bonos y ttulos soberanos del sector
privado y su grado de participacin con relacin a la deuda externa venezolana. De all se hace el clculo
(con sus respectivas manipulaciones empresariales previas) del severo ajuste fiscal y las medidas de
liberalizacin de precios que han de tomarse para hacer confiable el prstamo y garantizar su pago en
el futuro a especulativas tasas de inters. Parte importante del austericidio griego, el desfalco que
signific para la nacin venezolana el pago de la exorbitante deuda externa de los aos 80 y la
estatizacin de la deuda privada en Argentina, pasaron por este mecanismo, diseado eficazmente para
endosarle al fisco la cobertura de sus errticos negocios en el extranjero parasitario, transnacional y
funcionarios corruptos en su afn de capturar nuevamente Miraflores. El plan de ajuste del que
conversan consiste en halar con el mecate de la desestabilizacin y la anti poltica las agujas del tiempo
histrico, para que as la oligarqua criolla y las transnacionales regresen intactas a la panacea de los
ochenta.

LOS OBJETIVOS DE LA ONU PARA EL 2030.

Se ha avanzado enormemente hacia la consecucin de los Objetivos de Desarrollo del Milenio


(ODM): la pobreza mundial sigue disminuyendo; ms nios y nias que nunca estn escolarizados en la
enseanza primaria; la mortalidad infantil ha cado de forma espectacular; el acceso al agua potable ha
aumentado notablemente; y millones de vidas se han salvado gracias a inversiones especficas en la
lucha contra la malaria, el SIDA y la tuberculosis. Los ODM estn realmente cambiando la vida de las
personas y, con un fuerte liderazgo y rendicin de cuentas, estos avances se pueden extender a todos los
pases del mundo antes de la fecha lmite de 2015. Tras esa fecha, los esfuerzos para alcanzar un mundo
de prosperidad, igualdad, libertad, dignidad y paz continuarn con la misma intensidad, con la fecha lmite
para la consecucin de los Objetivos de Desarrollo del Milenio para despus de 2015, los lderes
mundiales piden un ambicioso programa a largo plazo para mejorar la vida de las personas y proteger el
planeta para las generaciones futuras. Se espera que este programa de desarrollo despus de 2015
aborde muchas cuestiones, entre ellas, la erradicacin de la pobreza y el hambre, la mejora de la salud y
la educacin, la construccin de ciudades ms sostenibles, la lucha contra el cambio climtico y la
proteccin de los bosques y ocanos. Los Gobiernos estn negociando, y la sociedad civil, los jvenes,
las empresas y otros sectores interesados tambin participan en esta conversacin global. Se espera que
los dirigentes mundiales aprueben este programa en la Cumbre Especial sobre Desarrollo Sostenible que
se celebrar en septiembre de 2015 en Nueva York. Las Naciones Unidas colaboran con los gobiernos, la
sociedad civil y otras partes implicadas para aprovechar el impulso generado por los ODM y mantenerlo
con un ambicioso programa que se espera sean adoptadas por los Pases Miembros durante la Cumbre
Especial sobre Desarrollo Sostenible de septiembre de 2015.

PACTO DE PUNTO FIJO.


El Pacto de Punto Fijo funcion como un mecanismo que permiti la estabilizacin del sistema
poltico venezolano por espacio de cuarenta aos. Por otra parte, dicho acuerdo obedeci a
circunstancias histricas muy especficas. Luego del derrocamiento del rgimen de Marcos Prez
Jimnez, el 23 de enero de 1958, el peligro de una nueva dictadura militar se convirti en una amenaza
permanente para el establecimiento de la democracia, en tal sentido, la Junta de Gobierno presidida por
Wolfang Larrazbal, tuvo que enfrentar dos intentos fallidos de Golpe de Estado, el primero llevado a
cabo por Jess Mara Castro Len (Ministro de Defensa de la Junta de Gobierno), el 23 de julio de 1958,
el segundo, liderado por los oficiales Jos Ely Mendoza y Juan de Dios Moncada Vidal, el 7 de
septiembre de 1958; el cual buscaba impedir la realizacin de las elecciones a fines de ese ao. Ante
tales circunstancias, Rmulo Betancourt propuso el Pacto de Punto Fijo, el cual no era sino la
prolongacin de conversaciones sostenidas en Nueva York, entre Betancourt, Caldera y Villalba, durante

su exilio; con el fin de garantizar un compromiso entre AD, COPEI y URD para gobernar. El 31 de octubre
de 1958, se firm en la Quinta "Punto Fijo", propiedad de Rafael Caldera, el acuerdo entre AD, COPEI y
URD, siendo excluido el PCV (Partido Comunista Venezolano). Los signatarios del Pacto de Punto Fijo se
comprometan a actuar conjunta y solidariamente en torno a tres aspectos: defensa de la
constitucionalidad y del derecho a gobernar conforme al resultado electoral: se explica all que, cualquiera
que fuese el partido que ganase las elecciones, los otros dos se opondran al uso de la fuerza para
cambiar el resultado; gobierno de unidad nacional: se formara un gobierno de coalicin y ninguno de los
tres partidos tendra la hegemona en el gabinete ejecutivo; los tres partidos se comprometan a presentar
ante el electorado un programa mnimo comn. El respeto al Pacto de Punto Fijo, por parte de los
firmantes, permiti que se realizaran las elecciones del 7 de diciembre de 1958, resultando electo
Presidente de la Repblica, Rmulo Betancourt. Sin embargo, a fines de 1960 URD abandon la
coalicin de gobierno, lo que posteriormente dara paso al Bipartidismo AD-COPEI, el cual caracterizara
al sistema de partidos venezolano hasta 1993.

EL CONSENSO DE WASHINGTON.
Tiene como objetivo principal hacer un planteamiento personal, crtico y reflexivo sobre el
Consenso de Washington, trmino que en 1989 le dio por primera vez John William son a un listado de
polticas econmicas que propuso en una conferencia convocada por el instituto internacional
econmicos con el fin de dar un ajuste estructural a las viejas ideas de desarrollo econmico que regan
la poltica econmica de Amrica Latina desde la dcada de los cincuentas para impulsar su
crecimiento y dar un re-enfoque econmico durante la crisis de la deuda. Sin embargo, al paso de los
aos estas teoras fueron convirtindose en un programa general constituyendo el centro de una gran
controversia ideolgica.

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA


MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN SUPERIOR
ALDEA FRNCISCO ALEMN PARRA
MISIN SUCRE

Gestin de
Empresas
Agropecua
PROFESOR:
IRIANNY GONZLEZ

REALIZADO POR:
ANDRS BRITO
C.I. N V 19.239.472

SAN ANTONIO DEL GOLFO; NOVIEMBRE 2015.

DIAGNSTICO.
Alude, en general, al anlisis que se realiza para determinar cualquier situacin y cules son las
tendencias. Esta determinacin se realiza sobre la base de datos y hechos recogidos y ordenados
sistemticamente, que permiten juzgar mejor qu es lo que est pasando.
TIPOS DE DIAGNSTICOS.
Diagnstico de salud: Consiste en hacer estudio del nivel de salud de una comunidad mediante
el anlisis de los problemas de cada poblacin.
Diagnostico administrativo: Tiene como propsito conocer la organizacin administrativa y el
funcionamiento del rea de objeto estudio. Tiene la finalidad de detectar las causas y los efectos de os
problemas administrativos de la empresa.
Diagnostico estratgico: Se alimenta de todas reflexiones que se hacen en torno a las
debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que surgen dentro y fuera de la unidad empresarial.
Diagnostico estratgico interno y externo: Interno: Se orienta a precisar las fortalezas y
debilidades de los cinco recursos fundamentales de la empresa, humanos, financieros, tecnolgicos,
productivos y comerciales.
Externo: Se orienta a precisar las oportunidades y amenazas que afectan las capacidades
externos con las que se pueden apoyar a la empresa para enfrentar su medio, estas capacidades pueden
ser: tecnolgicos, econmicos, geogrficos, productivos y comerciales.
Diagnstico ideolgico: Es un conjunto de ideas formuladas para eliminar y comprender la
forma en que puede organizarse la sociedad.
IMPORTANCIA DEL DIAGNSTICO.
Tiene como importancia, ya que es la base en la que tomamos todas las decisiones del proyecto.
Tiene a capacidad de encontrar todas las hiptesis de las que partimos al planificar nuestro trabajo futuro
y las que posibles reacciones del sistema a la introduccin de la nueva propuesta. Esta nos permite
conocer mejor la realidad, la existencia de debilidades y fortalezas, entender las relaciones entre los
distintos actores sociales que se desenvuelven en un determinado medio.

PROYECTO:
Es una planificacin que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran
interrelacionadas y coordinadas, la razn de un proyecto es alcanzar objetivos especficos dentro de los
lmites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo
previamente definido.
TIPOS DE PROYECTOS.
Sociales: Un proyecto tiene carcter social cuando su implementacin y operacin no depende
necesariamente de la capacidad de pago de los consumidores o usuarios potenciales, ni de los
rendimientos financieros sobre los dineros invertidos.
Financieros: Cuando su factibilidad depende de una demanda real en el mercado del bien o
servicio a producir, a los niveles del precio previsto. En otros trminos, cuando el proyecto solo obtiene
una decisin favorable a su realizacin si se puede demostrar que la necesidad que genera el proyecto
esta respaldad por un poder de compra de la comunidad interesada.
Agropecuarios: Dirigidos al campo de la produccin animal y vegetal; las actividades pesqueras
y forestales; y los proyectos de riego, extensin y crdito agrcola y ganadero, mecanizacin de faenas y
abono sistemtico, entre otros.
Industriales: Comprenden los proyectos de la industria manufacturera, la industria extractiva y el
procesamiento de los productos extractivos de la pesca, de la agricultura y de la actividad pecuaria.
De infraestructura social: Dirigidos a atender necesidades bsicas en la poblacin, tales como:
Salud, Educacin, Recreacin, Turismo, Seguridad Social, Acueductos, Alcantarillados, Vivienda y
Ordenamiento espacial urbano y rural.
De infraestructura econmica: Se caracterizan por ser proyectos que proporcionan a la
actividad econmica ciertos insumos, bienes o servicios, de utilidad general, tales como: Energa
elctrica, Transporte y Comunicaciones. Incluyen los proyectos de construccin, ampliacin y
mantenimiento de carreteras, Ferrocarriles, Aeropuertos, Puertos y Navegacin; Centrales elctricas y
sus lneas y redes de transmisin y distribucin; Sistemas de telecomunicaciones y sistemas de
informacin.
De servicios: Se caracterizan porque no producen bienes materiales. Prestan servicios de
carcter personal, material o tcnico, ya sea mediante el ejercicio profesional individual o a travs de
instituciones. Dentro de esta categora se incluyen los proyectos de comercializacin de los productos de
otras actividades y de servicios sociales, no incluidos en los proyectos de infraestructura social.
De Produccin de Bienes: Pueden ser: Primarios. (Extraccin) Agrcolas, Pecuarios, Mineros,
Pesqueros o Forestales. Secundarios. (Transformacin) Bienes de consumo final, intermedios o de
capital.

De Prestacin de Servicios: Pueden ser: De Infraestructura Fsica. En estos se incluyen los


transportes, las comunicaciones, el riego y la recuperacin de tierras, la energa elctrica, el saneamiento
y las urbanizaciones. De Infraestructura Social. Comprende la Salud, la educacin y la Vivienda y la
organizacin social (administracin pblica y seguridad nacional). Otros servicios. Se incluye la
distribucin, el financiamiento, la informacin y el esparcimiento.
Productivos: Los proyectos productivos tienen por objetivo, impulsar el establecimiento y
desarrollo de microempresas, que estimulen la generacin de empleos, mejoren el nivel de vida y
fomenten el arraigo de los beneficiarios en su tierra.
De Investigacin Cientfica: es el proceso que, utilizando el mtodo cientfico, permite obtener
nuevos conocimientos en el campo de la realidad social (investigacin pura) o bien estudiar una situacin
para diagnosticar necesidades y problemas a efectos de aplicar los conocimientos con fines prcticos5 .
Cuando se habla de investigacin cientfica se hace referencia a la bsqueda planificada y sistemtica de
conocimientos dentro de un campo de la ciencia.
PLANIFICACIN.
Es el proceso consciente de seleccin y desarrollo del mejor curso de accin para lograr el
objetivo.
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIN EN EL SECTOR AGROPECUARIO.
La planificacin cumple dos propsitos principales en las organizaciones: el protector y el
afirmativo. El propsito protector consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al
mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una accin administrativa determinada. El
propsito afirmativo de la planificacin consiste en elevar el nivel de xito organizacional. Un propsito
adicional de la planificacin consiste en coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las
organizaciones. Se ha dicho que la planificacin es como una locomotora que arrastra el tren de las
actividades de la organizacin, la direccin y el control. Por otro lado, se puede considerar a la
planificacin como el tronco fundamental de un rbol imponente, del que crecen las ramas de la
organizacin, la direccin y el control. Sin embargo, el propsito fundamental es facilitar el logro de
los objetivos de la empresa. Implica tomar en cuenta la naturaleza del mbito futuro en el cual debern
ejecutarse las acciones planificadas. La planificacin es un proceso continuo que refleja los cambios
del ambiente en torno a cada organizacin y busca adaptarse a ellos. Uno de los resultados ms
significativos del proceso de planificacin es una estrategia para la organizacin.

INTRODUCCIN.
La planificacin estratgica es una herramienta fundamental para el desarrollo y ejecucin
de proyectos, es un proceso sistemtico, que da sentido de direccin y continuidad a las actividades
diarias de una organizacin, permitindole visualizar el futuro e identificando los recursos, principios y
valores requeridos para transitar desde el presente hacia el futuro, siguiendo para ello una serie de
pasos y estrategias que puedan definir los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos
cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar
a cabo dichas estrategias. La Planificacin "es el proceso de establecer metas y elegir medios para
alcanzar dichas metas.

CONCLUSIN.
El diagnstico es un estudio previo a toda planificacin o proyecto y que consiste en la
recopilacin de informacin, su ordenamiento, su interpretacin y la obtencin de conclusiones e
hiptesis. Consiste en analizar un sistema y comprender su funcionamiento, de tal manera de poder
proponer cambios. Nos permite conocer mejor la realidad, la existencia de debilidades y fortalezas,
entender las relaciones entre los distintos actores sociales que se desenvuelven en un determinado
medio y prever posibles reacciones dentro del sistema frente a acciones de intervencin o bien cambios
suscitados en algn aspecto de la estructura de la poblacin bajo estudio. Cambios en el mismo y cuyos
resultados sean previsibles.

BIBLIOGRAFA.
Consultas tomadas de internet.
WIKIPEDIA.COMPROYECTOS/
reas Fidea, 2005. PROYECTOS Y PLANIFICACION.

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